朔州分公司城網(wǎng)改造中低壓工程技術(shù)標書

1、正本山西地方電力有限公司朔州分公司城網(wǎng)改造中低壓工程設計招標技術(shù)文件 招標項目：山西地方電力有限公司朔州分公司城網(wǎng)改造中低壓工程設計招標 項目編號： nx13-fw28-sz 投標申請人： 山西地能電力設計有限公司 法定代表人或其委托代理人： 地址：太原市迎澤區(qū)桃園南路西里南二巷1號1單元1層3號 郵編： 030012 日期： 2013 年 11 月 7 日63目 錄一、技術(shù)經(jīng)濟響應1二、設計組織實施方案19第一節(jié)總的部分20一、設計組織實施方案編制說明錯誤！未定義書簽。二、工程依據(jù)文件及概況22第二節(jié) 初步設計組織實施方案31一、項目人員組成錯誤！未定義書簽。二、工程設計依據(jù)標準、資料及主要

2、設計原則32三、初步設計文件編制38四、初步設計進度計劃及保障措施38第三節(jié) 施工圖設計組織實施方案46一、項目人員組成46二、工程設計依據(jù)資料及主要設計原則47三、施工圖設計文件編制47四、施工圖設計進度計劃及保障措施48第四節(jié) 設計服務實施方案49一、設計服務計劃49二、工程設計總結(jié)52三、技術(shù)差異表53四、投標人認為需要說明的其他問題54一、技術(shù)經(jīng)濟響應1. 投標文件提供以下設計圖1.1. 附圖：序號圖 名圖 號備 注1美式箱變設備布置示意圖附圖一2電纜分支箱外形圖附圖二3環(huán)網(wǎng)柜電氣配置圖附圖三4箱變（630kva）電氣配置圖附圖四5電纜分支箱電氣配置圖（2進4出）附圖五6美式箱變土建平

3、面布置示意圖附圖六710kv桿型一纜圖(一)附圖七8220v400v桿型一纜圖(三)附圖八9220v400v桿型一纜圖(四)附圖九10鋼管桿基礎(chǔ)圖附圖十110.4kv線路路徑圖附圖十一1210kv線路路徑圖附圖十二1.2. 附件：附件1：工程投資概算表2. 投標人優(yōu)勢分析。2.1. 組織機構(gòu)及職責分工2.1.1. 本工程設計組織體系2.1.1.1. 本工程采用的工程項目勘察設計組織如圖11。事業(yè)部總經(jīng)理總工程師 設計總工程師部門經(jīng)理商務部專業(yè)工程師勘測、設計人 圖11 工程項目勘測設計組織圖2.1.1.2. 本工程采用的工程項目勘察設計校審程序如圖12。 6 3批準人設計人 校核人審核人 1

4、4 7 2 5 8圖12 工程項目勘察設計校審程序圖注：1-設計人自校修改后，連同計算書、原始資料等送校核人。2-校核人將校核意見填入校審單，退設計人一次修改。3-設計人一次修改后，送校核人核對修改情況。4-校核人簽署后送審核人。5-審核人將審核意見填入校審單，退設計人二次修改。6-設計人二次修改后，送審核人核對修改情況。7-審核人審核簽署后送批準人校審。8-批準人將審核意見填入校審單，退審核人組織修改后，批準人簽署。2.1.1.3. 設計組織保障措施1) 機構(gòu)和人員配置保障見前述的管理承諾、資源承諾和服務承諾條款；2) 根據(jù)本工程特點，公司確定成立由決策層、執(zhí)行層和操作層構(gòu)成的設計組織：a）

5、 決策層由事業(yè)部總經(jīng)理和總工程師組成，負責項目設計過程中重大技術(shù)方案和問題的決策；b） 執(zhí)行層由部門經(jīng)理、設總、各專業(yè)部主任、主任工程師組成，設總為本項目的全權(quán)代表，負責對外（業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等）的溝通和聯(lián)絡，對內(nèi)負責項目的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制，對項目管理的進度、質(zhì)量和安全負責；c） 操作層由各專業(yè)的主設人和設計人、校核人、體系管理工程師、計劃管理工程師和其他人員組成，負責項目勘察設計任務的完成和過程控制。2.1.2. 各級崗位人員職責2.1.2.1. 事業(yè)部總經(jīng)理1) 對設計產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理全面負責；2) 負責制定方針、批準發(fā)布目標、指標和整合管理體

6、系文件；3) 負責建立和完善質(zhì)量管理體系，主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；4) 確定事業(yè)部組織機構(gòu)，明確事業(yè)部和崗位的職責、權(quán)限； 5) 確定和配備充足的質(zhì)量管理體系運行必要的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設施和工作環(huán)境等。2.1.2.2. 總工程師1) 貫徹公司的方針、目標、指標和整合管理體系文件，加強對工程勘察、設計（咨詢）、總承包全過程的管理；2) 在最高管理者的領(lǐng)導下，對全事業(yè)部工程和科技項目的技術(shù)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負責；3) 主管全事業(yè)部技術(shù)業(yè)務工件，批準工程設計計劃、質(zhì)量計劃；項目管理規(guī)劃大綱、勘察大綱和采購大綱等，根據(jù)勘察、設計（咨詢）成品校審規(guī)定，

7、審定有關(guān)成品，審批不合格品分析報告和院管理分析報告；4) 領(lǐng)導技術(shù)信息，技術(shù)檔案和計算機管理工作；5) 領(lǐng)導抓好勘察、設計（咨詢）各階段的方案優(yōu)化，組織工程勘察、設計（咨詢）報優(yōu)工作。2.1.2.3. 設總1) 貫徹執(zhí)行公司的方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件；2) 對所接工程的設計綜合技術(shù)和進度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全全面負責；3) 編制工程設計計劃、質(zhì)量計劃（必要時），確定項目的目標、指標和資源需求，并組織實施，進行全過程控制；4) 組織設計評審，工代服務和設計回訪；5) 負責工程項目文件的匯總立卷歸檔；6) 負責工程項目質(zhì)量信息、顧客和其他相關(guān)方意見收集及反饋和處理；7) 組織優(yōu)秀

8、工程設計的申報文件編制和有關(guān)工作。2.1.2.4. 體系管理工程師1) 貫徹執(zhí)行公司的方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件；2) 在辦公室主任的領(lǐng)導下，協(xié)助管理者代表做好全公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和改進工作，確保整合管理體系的持續(xù)有效運行；3) 必要時，協(xié)助工程項目設總編制質(zhì)量計劃；4) 負責整合管理體系運行和工程項目設計控制過程的檢查、監(jiān)督和測量工作；5) 負責全公司質(zhì)量信息收集、歸總和定期發(fā)布工作；6) 負責全公司的數(shù)據(jù)分析工作。2.1.2.5. 計劃管理工程師1) 貫徹公司方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件；2) 參加、組織與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審，并填寫記錄；3) 編制公司

9、生產(chǎn)計劃并下達工程任務通知單；4) 協(xié)助項目負責人控制工程進度計劃的落實、調(diào)整；5) 落實技術(shù)經(jīng)濟責任制；6) 編制月度生產(chǎn)計劃；7) 負責公司生產(chǎn)指標的統(tǒng)計分析工作、編制計劃統(tǒng)計報表。8) 參加生產(chǎn)調(diào)度會，深入專業(yè)部門督促檢查生產(chǎn)計劃完成情況，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。2.1.2.6. 專業(yè)主任工程師1) 在事業(yè)部總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導下，負責本室的生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作；2) 與設總密切配合，合理調(diào)整人力、作好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；3) 組織本部門貫徹執(zhí)行管理方針、目標、指標和整合管理體系文件；4) 及時掌握了解國家標準、行業(yè)標準有效版本狀況；5) 配合辦公室做好全室人員的培訓工作。2.1.2.7. 專業(yè)

10、主要設計人（設計人）1) 貫徹公司方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件，尤其是設計和開發(fā)過程控制程序及相關(guān)的作業(yè)文件，保證設計成品內(nèi)容深度符合規(guī)定，設計質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全滿足要求，并按時交付設計成品；2) 在部門經(jīng)理和設總領(lǐng)導下，做好本專業(yè)的工程設計工作，貫徹工程文件；3) 參加設計回訪，收集反饋信息，配合設總做好歸檔工作；4) 做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。2.1.2.8. 專業(yè)主要勘測人（勘測人）1) 根據(jù)勘測任務，進行項目策劃，編制勘測大綱；2) 進行現(xiàn)場踏勘和野外勘測工作；3) 做好內(nèi)外業(yè)務成果和原始資料的整理、匯總，編寫勘測報告，并自校；4) 做好與有關(guān)專業(yè)之間的提資配合工

11、作；5) 做好勘測儀器設備的使用保管和檢查校正工作。2.1.2.9. 概預算主要編制人（編制人）1) 貫徹公司方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件；2) 按設計人提供的工程量或圖紙、設備材料清冊進行投資估算和概預算的編制工作；3) 熟悉并執(zhí)行各級和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預算的規(guī)定、指標和定額，充分掌握和正確采用材料單價、定額標準、調(diào)價指數(shù)、費用指標等基礎(chǔ)資料。對定額不足部分根據(jù)設計圖紙編制補充定額； 4) 主動做好與項目負責人和設計人員的聯(lián)系配合工作；5) 對成品認真自校，按各級校審意見修改，保證出手成品質(zhì)量；6) 配合工代人員做好設計變更的投資核算工作；7) 做資料歸檔工作。2.1.2.10

12、. 專業(yè)校核人 1) 貫徹公司方針、目標、指標，執(zhí)行整合管理體系文件；2) 對設計成品進行全面校核，按時完成任務，與設計人員共同確保和提高成品質(zhì)量；3) 著重校核工程設計成品校審管理規(guī)定中的主要校審內(nèi)容；4) 對校核中發(fā)現(xiàn)的問題認真填寫校審意見，要求設計人及時更正，經(jīng)復核后簽署。有分歧意見時，提請主任、設總或總工協(xié)商解決。2.2. 設計服務及承諾我公司將勘察、設計技術(shù)服務作為向業(yè)主提供設計產(chǎn)品的一個重要組成部分，確保技術(shù)服務質(zhì)量滿足業(yè)主要求。 我公司對工程項目勘察、設計實行“無限制服務”和項目設總負責制，工程項目設總負責制定詳細技術(shù)服務計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。2.2.1. 技術(shù)服務內(nèi)容技

13、術(shù)服務的主要內(nèi)容包括：1） 設計接口、配合和匯總，以及業(yè)主外委的其它設計、研究單位的接口、配合和匯總；2） 嚴把設備訂貨技術(shù)關(guān)，協(xié)助業(yè)主做好設備訂貨技術(shù)協(xié)議的簽定；3） 設計聯(lián)絡會；4） 參加施工圖會審（交底），說明設計意圖、設計特點和對施工、調(diào)試、運行的要求；5） 監(jiān)督按圖施工，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題；6） 工代服務。根據(jù)工程情況派駐現(xiàn)場設計代表，參加基礎(chǔ)開挖后的驗槽、隱蔽工程驗收、系統(tǒng)投運及工程竣工驗收；7） 竣工圖編制配合和匯總；8） 負責設計變更并根據(jù)要求修改預算；9） 對施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，給予配合協(xié)助，提出解決建議，供顧客、監(jiān)理和施工單位參考；10） 與政府相關(guān)部門之

14、間的技術(shù)配合；11） 必要時提供發(fā)包方及監(jiān)理要求的其他服務。12） 進行設計回訪，施工期間或竣工投產(chǎn)后, 由公司負責人帶隊、工程設總、主設、主工等負責人不定期到工地了解情況, 檢查處理有關(guān)技術(shù)問題, 聽取顧客意見, 進一步進行服務驗證, 不斷提高服務質(zhì)量。2.2.2. 技術(shù)服務保障措施技術(shù)服務保障主要有：1） 項目組織保障根據(jù)設計階段的不同，采用靈活、有效的組織形式，確保提供的技術(shù)服務得到根本保障；2） 人力資源保障選派具有相應技術(shù)資格的人員擔任勘察、設計服務工作，對于參加本工程項目的設總、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，公司將選派公司最優(yōu)秀的人才，確保技術(shù)服務質(zhì)量得到保障；3） 后勤服務保障。a)

15、通訊保障，項目組的全員手機24小時開通。b) 計算機配置，項目設總和專業(yè)主要設計人員每人配備雙核2.1ghz便攜式筆記本電腦一臺。c) 辦公設備，配有雙核2.2ghz臺式計算機、打印機、復印機、繪圖機、投影儀和出版設備。4） 工代服務保障實行隨叫隨到的設計現(xiàn)場服務。在接到業(yè)主要求的現(xiàn)場服務后，在路程時間加上2小時內(nèi)到達現(xiàn)場；5） 服務考核對現(xiàn)場服務實行驗證和考核。服務人員到現(xiàn)場摸清情況后, 認為必要時, 應向公司匯報, 及時反饋顧客意見, 現(xiàn)場工作結(jié)束后, 應及時填寫現(xiàn)場服務記錄單，必要時填寫反饋信息。設總向顧客方調(diào)查核實工代在現(xiàn)場的服務情況（任務完成及信息反饋情況等），并將驗證的結(jié)論填入現(xiàn)場

16、服務記錄單，作為考核現(xiàn)場服務人員的依據(jù)；6） 實行“首問”負責制。對建設單位的服務要求及時向公司領(lǐng)導匯報，在規(guī)定時間內(nèi)給予響應。對故意推諉、延誤勘察、設計服務的人員，將按照公司考核辦法處理。7） 合作技術(shù)服務保障a) 做好供貨商的圖紙確認工作；b) 做好與其它設計單位的接口、配合和匯總、圖紙確認、設計聯(lián)絡等工作；c) 做好業(yè)主另行委托的研究單位的技術(shù)服務；8） 協(xié)助設備材料招標當好業(yè)主的參謀，做好設備招標技術(shù)服務工作。組織有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員編制標書和簽署技術(shù)協(xié)議，并根據(jù)業(yè)主的需要參加評標、合同談判等工作。9） 信息管理服務信息管理服務，主要做好以下幾項工作：a) 文件管理；b) 檔案管理；c

17、) 資料管理；d) 信息收集；e) 信息加工和貯存；f) 信息傳遞；g) 信息使用；10） 其它技術(shù)服務保障措施a) 設計遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)程和規(guī)范進行，并嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文（電力工程部分），確保工程安全可靠。b) 將本工程作為精品工程設計，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標和專題，并進行目標分解，層層落實，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。c) 重視設計方案優(yōu)化工作，初步設計階段主要專業(yè)必須有2個以上設計方案進行比選和進行技術(shù)經(jīng)濟比較。d) 進行綜合技術(shù)方案策劃、設計評審，集思廣益，確保設計方案優(yōu)化。e) 為保證業(yè)主的利益，一旦我公司中標，將在工程設計的合適階段或業(yè)主認為的合適階段，再次進行設計評審。f)

18、當好業(yè)主的參謀，做好設備招標技術(shù)服務工作。包括向業(yè)主提供我公司掌握的有關(guān)設備資料，積極配合業(yè)主開展設備調(diào)研工作，并組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編制標書、參加評標、合同談判和技術(shù)協(xié)議簽署工作。g) 司令圖階段對設計方案進行中間評審會，積極征詢業(yè)主意見，在業(yè)主意見的基礎(chǔ)上修改，以充分體現(xiàn)業(yè)主意愿，保證設計功能可靠和降低工程造價，保證業(yè)主對實施的項目滿意、對業(yè)主提供完整的技術(shù)解釋和說明。h) 推行限額設計，配備專職的造價工程師，嚴格控制工程造價。i) 協(xié)助業(yè)主精心組織各階段設計審查的工作，確保各階段設計文件出版后以最短時間完成審查工作。j) 發(fā)揮我公司技術(shù)的優(yōu)勢，為業(yè)主提供“24小時的零時差”服務，業(yè)主的任

19、何要求確保以最快速度回應或最快速度到達現(xiàn)場。k) 為業(yè)主服務貫穿于工程的始末，強調(diào)與業(yè)主溝通，及時、主動了解業(yè)主意愿，更好為業(yè)主服務，確保以最快速度回應或最快速度到達現(xiàn)場。l) 全部圖紙和設計文件由我公司專人專車及時送達業(yè)主指定地點。m) 合同簽訂后，定期向業(yè)主提供設計月報，使業(yè)主隨時了解設計工作和技術(shù)服務工作的進展情況和需要特別關(guān)注的事項。n) 為確保技術(shù)服務質(zhì)量，項目設總（項目經(jīng)理）和主要設計人保持穩(wěn)定。o) 在設計過程中，業(yè)主如需要加曬、復印圖紙和資料，我公司均予以提供。2.2.3. 本工程承諾如上所述的管理目標也是我公司對本工程項目的承諾，我公司對本工程項目的承諾還有如下幾個方面。1)

20、 產(chǎn)品承諾a) 精心設計，積極創(chuàng)新，總體布局合理，設備選型正確，工程經(jīng)濟合理，安全可靠，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保；b) 按時提供正確完整的工程設計產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，確保顧客及其他相關(guān)方的滿意；c) 控制工程造價，滿足業(yè)主項目投資控制要求；d) 創(chuàng)精品工程。2) 管理承諾a) 實行設總負責制，采取矩陣式管理；b) 信息管理，主動與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位之間進行溝通，實現(xiàn)信息的快速有效地傳遞；c) 接口管理，加強內(nèi)、外部之間的接口管理，確保設計輸入準確，且滿足工作的需求；d) 重合同，守信用，履行合同規(guī)定的責任和義務。3) 資源承諾a) 實行設總負責制，設總統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的工作和任務分配；b) 項

21、目設總指派具有豐富項目管理經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)（政策）知識面廣的綜合型人才，且具有高級職稱；c) 工程組的主要設計選派具有豐富的勘察設計經(jīng)驗專業(yè)骨干，且不安排擔任其它項目的主要勘察設計任務，確保本工程的主要崗位人員的穩(wěn)定；d) 為強化項目管理，為本工程專門配備體系管理工程師、計劃管理工程師等人員，協(xié)助設總做好項目的進度和管理及控制；e) 項目組的所有人員將恪守職業(yè)道德，盡職盡責，嚴守機密；f) 加強項目團隊建設，搞好協(xié)作配合，提高工作效率。4) 服務承諾a) 提供無限制服務；b) 提供24小時的零時差服務；c) 實施工地代表服務制度；d) 確保服務的及時性、有效性和主動性；e) 全部勘察設計

22、圖紙、文件由我公司負責及時送到業(yè)主指定地。2.3. 工程信息管理山西地能電力設計有限公司負責本項目工程信息管理工作，具體目標和內(nèi)容如下：2.3.1. 工程信息管理的內(nèi)容1) 組織采集工程項目基本情況的信息，并將其系統(tǒng)化。按照項目的任務、項目的實施要求設計項目實施和項目管理工程中的信息和信息流，確定它們的基本要求和特征，并保證在項目實施過程中信息流通暢。2) 按照建設工程管理規(guī)范（gb50319-2000）、建設工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）、關(guān)于工程項目管理的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和iso9001質(zhì)量認證的要求制定工程項目各種資料的格式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。3) 建立工程項目

23、實施管理信息系統(tǒng)流程，在施工過程中保證系統(tǒng)的正常運行，并控制信息流。4) 工程資料、文檔管理工作。2.3.2. 工程信息管理的程序2.3.2.1. 工程信息管理流程圖收集各方面資料匯總信息管理員簽收、登記不完整信息管理員確認資料是否完整各專業(yè)主設簽認、填寫有關(guān)表格設總（項目經(jīng)理）簽認信息管理員登記臺賬信息管理員歸檔2.3.2.2. 工程信息管理措施1) 建立工程信息管理制度和方法a) 明確信息管理的分工，落實信息管理員的職責。b) 對工程信息進行編目并輸入計算機。c) 設總（項目經(jīng)理）組織定期管理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄并打印，由設總（項目經(jīng)理）簽認分發(fā)。d) 各專業(yè)主設督促檢查項

24、目各環(huán)節(jié)及時整理技術(shù)資料，隨時向設總（項目經(jīng)理）報告工作，并準確及時提供有關(guān)資料。信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、歸檔。e) 信息文件的內(nèi)容i. 定期信息文件的內(nèi)容 可研設計質(zhì)量情況 項目進展情況 項目管理服務工作情況 工程建設大事記 其他信息文件根據(jù)項目管理服務工程進展情況的不定期報告 關(guān)于項目方案優(yōu)化設計、變更或項目進展情況 業(yè)主合理要求提交的其他報告項目管理服務過程文件 1）項目管理服務協(xié)調(diào)會議紀要文件 2）設計缺陷文件ii. 工程項目信息管理目錄工程項目信息管理目錄信息類型時間供應信息者接受信息者會議紀要定時業(yè)主、施工方設計單位2) 組織協(xié)調(diào)的措施加強與建設單位的溝

25、通設總（項目經(jīng)理）首先要理解工程項目總目標、理解建設單位的意圖、反復閱讀合同或項目任務文件，要考慮建設單位的期望和價值觀念。尊重建設單位，隨時向建設單位報告情況，讓建設單位了解項目的全貌、項目實施狀況、方案的利弊得失及對實施此決策的影響。2.3.3. 工程信息管理的計劃建立暢通的信息管理渠道，跟蹤并收集國內(nèi)外尤其是南方電網(wǎng)、山西電網(wǎng)最新設備制造信息、設計技術(shù)信息、項目管理信息等；收集國內(nèi)外有關(guān)規(guī)范、標準、價格等最新文件與資料；搞好有關(guān)各單位之間的信息交流與溝通等。這些信息將可以應用于本批工程并為工程設計、施工、安裝、調(diào)試、項目建設管理、項目運行管理提供科學決策和及時有效的服務。輸變電工程設計生

26、命周期是從電氣計算、工程勘察、系統(tǒng)保護、通信工程、線路設計、土建設計等直到施工安裝的整個過程，應該把設計做細、做深入；工程中所依賴的大量信息來自于工程設計和建設階段。我公司將從設計工作開展之初就注重信息的積累，在工程進行中，有必要從整個過程對勘察設計的信息進行全過程管理。為確保與業(yè)主和電力工程建設其他相關(guān)方保持暢通的信息聯(lián)絡，確保與工程有關(guān)的信息得到落實并正確反映在產(chǎn)品和服務中，從而保證工程勘察設計質(zhì)量、提供及時到位的服務，防止因信息傳遞不及時、不到位、不準確、不落實而引發(fā)勘察設計質(zhì)量事故，同時避免給電力工程建設、生產(chǎn)運行留下安全隱患，確保工程建設進度，山西地能電力設計有限公司對勘察設計和服務

27、全過程中與工程有關(guān)的信息進行有效控制，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系相關(guān)過程控制程序中有關(guān)的信息管理規(guī)定。同時本工程將嚴格按照工程建設管理標準（山西電網(wǎng)公司企業(yè)標準qb/yw208-01-2007）5.12.5“工程項目管理信息化建設”中對設計單位的要求和規(guī)定上報工程管理信息，積極支持和推進山西電網(wǎng)公司工程項目管理信息化、程序化和規(guī)范化的建設。2.3.4. 工程信息管理的分類信息管理的分類大致有以下幾類：1) 與電力工程勘察設計有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標準方面的信息；2) 在合同中明確的與工程項目相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、服務要求方面的信息；3) 設備資料及項目外協(xié)單位（承攬項目其他部分工作內(nèi)容）提供的信息、資料；

28、4) 從政府有關(guān)部門收集的用于本工程項目的信息、資料；5) 以往類似工程方面的信息，特別是工程勘察設計質(zhì)量信息；6) 各階段設計審查意見；7) 設計過程中業(yè)主、建設單位提出的要求和建議；8) 施工、安裝、調(diào)試過程中相關(guān)單位提出的要求和建議；9) 施工、安裝、調(diào)試、運行過程中反映出來的勘察設計質(zhì)量問題；10) 工程建設進度要求方面得信息，特別是圖紙交付需求和工地設計代表派駐要求方面的信息；11) 其他與工程有關(guān)的信息。2.3.5. 工程信息管理的崗位職責1) 公司副總經(jīng)理負責分管工程項目信息的管理，負責主持重大工程信息的評審工作并作出決定。2) 部門總工程師代表山西地能電力設計有限公司負責整個工

29、程勘察設計、服務全過程的信息管理。負責信息傳遞的及時、到位；負責組織信息的分析和評審；負責組織實施并正確落實相關(guān)信息；負責專業(yè)間的聯(lián)系配合工作；負責領(lǐng)導工代服務；負責與業(yè)主及工程建設各方保持暢通的信息聯(lián)絡。3) 設總（項目經(jīng)理）負責領(lǐng)導本項目組工程項目信息的管理。督促、檢查本項目組各專業(yè)信息收集、傳遞、分析和落實情況；負責組織、協(xié)調(diào)本項目組生產(chǎn)進度；負責與業(yè)主及工程建設各方保持暢通的信息聯(lián)絡。4) 主設、專責在工程設總和部門總工的領(lǐng)導下負責本專業(yè)的信息管理工作。負責執(zhí)行合同要求；負責專業(yè)間聯(lián)系配合工作；負責與本專業(yè)有關(guān)信息的收集、反饋、分析和處理工作；負責在本工程項目中使用以往工程勘察設計質(zhì)量

30、信息，特別是以往的工程勘察設計質(zhì)量問題，避免重復發(fā)生；負責與工程建設各方保持信息聯(lián)絡。5) 工地設計代表（簡稱工代）在工程設總的領(lǐng)導下負責工程建設過程中項目現(xiàn)場有關(guān)信息的收集、分析、傳遞和處理工作；負責與工程建設有關(guān)各方就工程項目問題保持信息聯(lián)絡；參加項目相關(guān)協(xié)調(diào)會議。6) 安生部負責工程項目信息管理的指導和監(jiān)督、檢查工作。負責組織內(nèi)部審核和組織日常檢查，對工程項目信息管理情況進行監(jiān)督、檢查；不定期到項目現(xiàn)場調(diào)查工程勘察設計和服務質(zhì)量情況，收集工程建設各方有關(guān)信息（意見或建議）反饋到相關(guān)部門個人員，并督促執(zhí)行；負責公司工程質(zhì)量信息的綜合管理并組織使用情況調(diào)查。2.3.6. 合同方面信息管理簽訂

31、合同之前應充分研究招標書、中標書等反映項目要求的文件，研究、分析業(yè)主提出的項目勘察設計要求；組織公司內(nèi)評審，以確定產(chǎn)品和服務要求是否適宜；評審后確定項目產(chǎn)品和服務要求并反映在投標書和合同中。合同簽訂后，工程設總應將合同作為工程設計的依據(jù)并在工程勘察、設計計劃中予以明確。設總負責將合同有關(guān)內(nèi)容要求傳遞到各主設、專責手中，并保證本專業(yè)勘察設計產(chǎn)品和提供的服務滿足合同要求。1) 法律法規(guī)和技術(shù)標準方面的信息為確保在工程項目中使用當前有效的法律法規(guī)等技術(shù)標準，我公司對上述有關(guān)信息進行了動態(tài)管理。我公司制定了“文件控制程序”，對上述文件的增訂、發(fā)放、有效版本編制、作廢文件的管理等進行了詳細的規(guī)定，項目參

32、與人將自覺執(zhí)行上述規(guī)定，確保在項目中使用有效版本。我公司投資引進了“電力勘測設計標準化信息管理系統(tǒng)”對當前有效的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和行業(yè)技術(shù)標準進行管理，定期更新，同時提高工作效率。2) 專業(yè)間信息資料管理專業(yè)間的信息、資料交接也是影響工程勘察設計質(zhì)量的中國要環(huán)節(jié)，為此我公司在“設計過程控制程序”中進行了明確的規(guī)定。為確保專業(yè)間信息、資料配合受控，我公司在專業(yè)間聯(lián)系配合方面制定并執(zhí)行電力勘測設計專業(yè)間聯(lián)系配合制度。為保證專業(yè)間設計輸出協(xié)調(diào)一致，我公司制定并按照作業(yè)文件電力設計圖紙會簽制度的規(guī)定進行專業(yè)會簽，以確保專業(yè)接口的有效溝通、專業(yè)間在設計產(chǎn)品內(nèi)容上的銜接和協(xié)調(diào)。3) 以往工程勘測設計質(zhì)量

33、信息應用管理為充分吸取以往工程勘察設計質(zhì)量事故的教訓，減少常見病、多發(fā)病，提高勘察設計產(chǎn)品質(zhì)量，我公司建立了有效的工程質(zhì)量信息反饋機制，制定了“工程質(zhì)量信息管理規(guī)定”，目前已經(jīng)得到有效實施。我公司對質(zhì)量信息應用進行必要的統(tǒng)計和效果評價，確保質(zhì)量信息的有效利用。技術(shù)部負責組織質(zhì)量信息利用情況的檢查，部門主任負責質(zhì)量信息利用情況的檢查并匯集到技術(shù)部，并將有關(guān)質(zhì)量信息管理的總體狀況提交管理部門評審。為鼓勵和改進質(zhì)量信息管理工作，達到持續(xù)改進之目標，公司對質(zhì)量信息反饋及應用工作按有關(guān)獎勵規(guī)定進行獎勵，向管理者代表提出獎勵意見。通過獎懲機制的形成，很好地解決了專業(yè)技術(shù)人員工程質(zhì)量信息反饋和應用積極性不高

34、的問題。4) 工程建設進度方面的信息管理工程設總負責工程建設進度方面的信息管理。按照合同中明確的圖紙交付進度要求并制定項目設計計劃；負責組織項目設計計劃的實施和日常的進度檢查、協(xié)調(diào)工作；及時掌握工程建設進度方面的信息，特別是進度變化的信息，確定圖紙交付計劃。生產(chǎn)上工程設總協(xié)調(diào)解決不了的問題，設總應及時反饋到部門，需要時反饋到公司的管理層，協(xié)調(diào)安排計劃進度，保證工程建設總體進度的要求。二、設計組織實施方案工程編號：nx13-fw28-sz工程名稱：山西地方電力有限公司朔州分公司城網(wǎng)改造中低壓工程設計設計組織實施方案編寫單位：山西地能電力設計有限公司院長：施麗娜主任工程師：王清英項目經(jīng)理：武建光2

35、013年11月5日第一節(jié) 總的部分一、 投標人資格審查資料（技術(shù)）1.1公司簡介山西地能電力設計有限公司始建于2006年11月，經(jīng)過七年多的發(fā)展，現(xiàn)已成為集綜合性，專業(yè)性，系統(tǒng)性為一體的電力行業(yè)送變電丙級設計單位。目前公司有各類專業(yè)技術(shù)人員30人具有二級注冊結(jié)構(gòu)工程師2人，注冊電氣工程師3人，公司90%以上為大專以上學歷。行成了老、中、青，合理人才結(jié)構(gòu)。建公司至今,公司已完成各類工程項目幾百多項,并與國內(nèi)許多企業(yè)保持著廣泛的合作關(guān)系，完成多項220kv、110kv及以下線路、變電站新建、改擴建工程，和多項風力發(fā)電場35kv集電線路工程。山西地能電力以“誠信經(jīng)營，科技創(chuàng)新，團結(jié)奮進，追求卓越”為

36、企業(yè)精神。隨著我國改革開放的逐步深入，公司逐步確立了“以科學的管理，先進的技術(shù)，可靠的質(zhì)量，真誠的服務為顧客的固定資產(chǎn)投資活動創(chuàng)造效益”的質(zhì)量方針，實施了“人才興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了為業(yè)主提供真誠服務的企業(yè)理念，使公司向具有科技型，管理型，效益型，和學習型特點的現(xiàn)代化企業(yè)道路發(fā)展，最終實現(xiàn)與國際型企業(yè)接軌的奮斗目標。山西地能電力經(jīng)營理念為“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”?！澳愕脑竿褪俏覀兊淖非蟆保轿鞯啬茉敢哉嬲\，務實和共贏與業(yè)主進行廣泛和深入的合作，愿以與時俱進的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，昂揚的斗志和嶄新的風貌為國家、社會和業(yè)主服務。1.2設計資質(zhì)相關(guān)證書二、 工程依據(jù)文件及概況1. 工程

37、依據(jù)文件：1.1. 山西朔州市地電公司2012年配網(wǎng)第一批35千伏及以下基建工程初步設計、勘察設計項目中標通知書。1.2. 地方電力電網(wǎng)10千伏及以下典型設計及典型造價。1.3. 朔城區(qū)“十二五”35kv及以下電網(wǎng)規(guī)劃（2012年）。1.4. gb/50217-2007電力工程電纜設計規(guī)范。1.5. gb/50053-199410kv及以下變電所設計規(guī)范。1.6. gb/50054-1995低壓配電設計規(guī)范。1.7. gb/50052-2009供配電系統(tǒng)設計規(guī)范。1.8. dl/t5220-200510kv及以下架空配電線路設計技術(shù)規(guī)程。1.9. dl/t599-2009 城市中低壓配電網(wǎng)改造

38、技術(shù)原則。2. 線路工程概況：2.1. 工程編號：nx13-fw28-sz2.2. 工程名稱：山西地方電力有限公司朔州分公司城網(wǎng)改造中低壓工程設計2.3. 建設單位：山西地電公司有限公司朔州分公司2.4. 建設地點：山西省朔州市朔城區(qū)2.5. 投產(chǎn)日期：2.6. 工程概況：2.6.1. 改造工程主要規(guī)模2.6.1.1. 10kv開閉所出10kv城西線，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線1.26km。電纜線路采用yjlv22-8.7/15kv -3300，共計0.895km。新增10kv分支箱2臺。新立普通桿（19012m）15基。不含電纜溝土建工程。2.6.1.2.

39、 110kv城東變電站10kv城郵線，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長5.014km，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線0.4km。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜1.042km；改10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-3150mm2鋁芯電纜1.112km、yjlv22-8.7/15kv-350mm2鋁芯電纜0.419km；新建電纜分支箱4臺（電纜未計損耗）。新立普通桿（19015m）9基，普通桿（19012m）8基，鋼管桿2基。新安裝桿上斷路器9臺，避雷器9組。不含電纜溝土建工程。2.

40、6.1.3. 110kv城東變電站10kv城西線，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長4.427km，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線0.826km。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜2.278km；改10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-3150mm2鋁芯電纜1.306km。新建電纜分支箱6臺（電纜未計損耗）。新立普通桿（19015m）9基，普通桿（19012m）17基，鋼管桿3基。新安裝桿上斷路器3臺，避雷器3組。不含電纜溝土建工程。2.6.1.4. 110kv城東變電站10kv城農(nóng)線，

41、更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長5.776km，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線1.706km。新安裝桿上斷路器3臺，避雷器3組。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜2.32km；改10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-3120mm2鋁芯電纜0.27km,電纜yjlv22-8.7/15kv-350mm2鋁芯電纜0.9km；新建電纜分支箱8臺（電纜未計損耗）。新立普通桿（19012m）22基，鋼管桿11基。新安裝桿上斷路器3臺，避雷器3組。不含電纜溝土建工程。2.6.1.5. 110kv城東

42、變電站10kv城紙線，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長3.453km，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線0.83km。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜0.56km；改造10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-3150mm2鋁芯電纜0.38km。新建電纜分支箱3臺（電纜未計損耗）。新立普通桿（19012m）13基，鋼管桿2基。新安裝桿上斷路器4臺，避雷器4組。不含電纜溝土建工程。2.6.1.6. 110kv城東變電站10kv城市線，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣

43、線1.163km。新立普通桿（19012m）19基，鋼管桿1基。2.6.1.7. 110kv城東變電站10kv城北線，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長0km，改造分支線裸導線為jklyj-120mm2架空絕緣線0.884km。電纜采用yjlv22-8.7/15kv -3240，共計1.3km。新立普通桿（19012m）13基。不含電纜溝土建工程。2.6.1.8. 110kv穆寨變電站10kv穆磚線，更換主干線為jklyj-240mm2架空絕緣線長4.688km，改造分支線裸導線為jklyj-120mm2架空絕緣線3.177km。新立普通桿（19015m）54基，普通桿

44、（19012m）38基,鋼管桿11基。新安裝桿上斷路器2臺，避雷器2組。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv -3300mm2鋁芯電纜1.41km。不含電纜溝土建工程。2.6.1.9. 110kv朔南變電站10kv開閉所i回，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長0.13km。新安裝桿上斷路器2臺，避雷器2組。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜1.932km，新建電纜分支箱1臺（電纜未計損耗），不含電纜溝土建工程。2.6.1.10. 110kv朔南變電站10kv城南線，更換主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕

45、緣線長1.648km，改造分支線裸導線為jklyj-10kv-120mm2架空絕緣線1.835km。新安裝桿上斷路器9臺，避雷器9組。改造10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜3.382km；改10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-3150mm2鋁芯電纜0.2km；改10kv支線為電纜yjlv22-8.7/15kv-350mm2鋁芯電纜2.76km。新建電纜分支箱12臺（電纜未計損耗）。新立普通桿（19012m）30基，鋼管桿10基。新安裝桿上斷路器9臺，避雷器9組。不含電纜溝土建工程。2.6.1.11. 110kv朔南變電站10kv城北ii回，更換

46、主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長0.85km，新立普通桿（19012m）14基，鋼管桿2基。2.6.1.12. 35kv李家窯變電站10kv李城線，更換主干線為jklyj-240mm2架空絕緣線長5.775km，電纜采用yjlv22-8.7/15kv -3300mm2，共計2.91km。新立普通桿（19012m）99基，鋼管桿1基。新安裝桿上斷路器1臺，熔斷器1組。不含電纜溝土建工程。2.6.2. 新建部分2.6.2.1. 110kv金沙園站，西山i回線。新建主干線為jklyj-10kv-240mm2架空絕緣線長7.862km。新立普通桿（19012m）142基，（190

47、15m）4基。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜0.36km；新建線路與李寇線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。2.6.2.2. 110kv金沙園站，10kv西山ii回線。新建主干線為lgj-10kv-240mm2架空線長16.04km。新立普通桿（19012m）189基，（19015m）7基，鋼管桿4基。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜0.26km。新建線路與李寇線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。2.6.2.3. 110kv金沙園站，10kv西環(huán)i回線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電

48、纜4.66km。電纜分支箱2臺，環(huán)網(wǎng)柜1臺（電纜未計損耗）。新建線路與民福街線聯(lián)絡。新安裝桿上斷路器1臺，避雷器1組。不含電纜溝土建工程。2.6.2.4. 110kv金沙園站，10kv植物園線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜3.245km。電纜分支箱9臺，環(huán)網(wǎng)柜1臺（電纜未計損耗）。新建線路與怡東線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。2.6.2.5. 110kv金沙園站，10kv鄯陽街線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜3.34km。電纜分支箱1臺，環(huán)網(wǎng)柜1臺（電纜未計損耗）。新建線路與怡東線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。

49、2.6.2.6. 110kv金沙園站，10kv南垣街i回線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜2.73km。電纜分支箱2臺，環(huán)網(wǎng)柜1臺（電纜未計損耗）。新建線路與怡東線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。2.6.2.7. 110kv金沙園站，10kv南垣街ii回線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜2.52km。電纜分支箱5臺，環(huán)網(wǎng)柜1臺（電纜未計損耗）。新建線路與城農(nóng)線聯(lián)絡。不含電纜溝土建工程。2.6.2.8. 110kv金沙園站，10kv金城線。新建10kv主干線為yjlv22-8.7/15kv-3300mm2鋁芯電纜3

50、.64km。電纜分支箱1臺（電纜未計損耗）新建線路進10kv開閉所與李城線形成聯(lián)絡供電。不含電纜溝土建工程2.6.3. 低壓部分2.6.3.1. 紙板廠西：本次建設0.4kv線路全長0.795km；新立電桿22基。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺，供電196戶，本次共安裝196戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火，下戶線長5.88km。2.6.3.2. 農(nóng)委：本次建設0.4kv線路全長1.870km；新立電桿37基；沿用原桿 1 基，0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2；新增1000kva箱變1臺；供電640戶。本次共

51、安裝640戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火，下戶線長19.2km。2.6.3.3. 陶瓷廠：本次建設0.4kv線路全長0.05km；新立電桿3基，拆除原電桿3基。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-400kva變壓器1臺供電42戶。本次共安裝42戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火。2.6.3.4. 物資城家屬：本次建設0.4kv線路全長0.8 km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺供電141戶。本次共安裝141戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線，下火下戶線長5.88km。2.6

52、.3.5. 證劵：本次建設0.4kv線路全長0.5 km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增630kva箱變一座供電159戶。本次共安裝150戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線。2.6.3.6. 府東臺區(qū)：本次建設0.4kv線路全長0.9 km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺供電300戶。本次共安裝300戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線。2.6.3.7. 東關(guān)西臺：本次建設0.4kv線路全長1.18 km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增630kva箱變一座供電548戶。本次共

53、安裝548戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線，下火下戶線長10.9km。2.6.3.8. 東關(guān)東臺：本次建設0.4kv線路全長1.99km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增630kva箱變一座供電626戶。本次共安裝626戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線，下火下戶線長10.5km。2.6.3.9. 勞動局：本次建設0.4kv線路全長1.41 km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增630kva箱變一座供電407戶。本次共安裝407戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線。2.6.3.10. 南街小康村：本次建設0.4kv線路架

54、空全長1.45km。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺。本次共安裝351戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火。下戶線長7.02km。2.6.3.11. 小村：本次建設0.4kv線路全長1.296km；新立電桿34，拆除原電桿34基，0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺。供電284戶，次共安裝284戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火，下戶線長8.52km。2.6.3.12. 集運家屬樓：本次建設0.4kv線路架空全長0.47km。 0.4kv線路導線采用jklyj-4120

55、mm2。本次共安裝75戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火。2.6.3.13. 電信家屬：本次建設0.4kv線路架空全長0.324km；新立電桿12基。0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2。新增s15-315kva變壓器1臺。本次共安裝510戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火。下戶線長15.3km。2.6.3.14. 房管所：本次建設0.4kv架空線路全長0.06km、電纜0.18km；新立電桿2基。 0.4kv線路導線采用jklyj-4120mm2，電纜采用yjlv22-0.6/1kv-450mm2。配變利舊，本次共安裝33戶，使用集抄表，用yklvs-10mm2導線下火，下戶線長0.99km。2.6.3.15. 計生委：本次建設0.4kv線路