《員工教育培訓(xùn)管理辦法》

1、附件1陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法(SM/SNCY-QZ(Z)-0012-I 12 )第一章總則第一條 為了健全公司員工教育培訓(xùn)管理體系，規(guī)范培訓(xùn)管理工作流程，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全、高效生產(chǎn)的目的，根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局44號(hào)令)和陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦業(yè)公司職工教育培訓(xùn)管理辦法(神南司發(fā)2010488號(hào))有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 員工教育培訓(xùn)的指導(dǎo)思想： 緊緊圍繞公司總體發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)，健全培訓(xùn)管理體制，以適應(yīng)崗位需求、提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向，以崗位技術(shù)培訓(xùn)為核心，以安全技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，

2、多層次、全方位的組織開(kāi)展培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍整體學(xué)習(xí)能力、 專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，為員工創(chuàng)造職業(yè)生涯通道，為公司的 快速發(fā)展提供可靠的人才保障。第三條 員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持以下基本原則一、堅(jiān)持員工培訓(xùn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合的 原則，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、目的性和實(shí)效性。二、堅(jiān)持員工培訓(xùn)與實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制、職業(yè)資格證書(shū)制相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和持證上崗制度的正常銜接。三、堅(jiān)持管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作工人培訓(xùn)并重的原則，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。四、堅(jiān)持培訓(xùn)與考核、獎(jiǎng)懲、待遇相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)員工 參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。第四條 員工教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè) 生涯規(guī)劃，做

3、到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。第二章培訓(xùn)體制第五條公司成立員工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定員工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，實(shí)施員工教育培訓(xùn)工作。組長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記副組長(zhǎng)：總工程師、畐U總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工 會(huì)主席、副總工程師成 員：各單位培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在人力資源部， 人力資源部 部長(zhǎng)兼任辦公室主任。第六條公司人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)工作實(shí)行宏觀管理，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的籌劃、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。具體職責(zé)如 下：一、編制公司培訓(xùn)相關(guān)制度，建立培訓(xùn)管理體系；二、負(fù)責(zé)調(diào)研公司各單位的培訓(xùn)需求，并進(jìn)行匯總分析；三、 制定公司培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃和專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；四

4、、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各單位組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，并提供培 訓(xùn)相關(guān)的服務(wù)；五、 檢查、核實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)情況；六、考核與評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果；七、核實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取及使用情況 ；八、建立員工培訓(xùn)臺(tái)賬及從業(yè)人員培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)相關(guān)證件的發(fā)放和管理工作；九、向教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和培 訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果。第七條 培訓(xùn)中心是公司培訓(xùn)計(jì)劃的主要實(shí)施單位， 負(fù)責(zé)安 排培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)考試等工作。 具體職責(zé) 如下：一、根據(jù)公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)執(zhí)行方案，組織 實(shí)施培訓(xùn)；二、組織實(shí)施公司一級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目，落實(shí)教師安排、教材征訂、課程安排和考試組織相關(guān)培訓(xùn)工作

5、，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)；三、分析培訓(xùn)效果、檢查培訓(xùn)質(zhì)量、建立培訓(xùn)檔案、記錄培 訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)、保管培訓(xùn)資料；四、定期向人力資源部反饋公司培訓(xùn)情況和培訓(xùn)效果調(diào)查情 況。第八條各單位負(fù)責(zé)人為本單位員工培訓(xùn)的責(zé)任者，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹、落實(shí)和督導(dǎo)；各單位設(shè)置兼職的培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé) 培訓(xùn)需求填報(bào)、培訓(xùn)協(xié)調(diào)組織、培訓(xùn)檔案管理等工作。搬家、掘進(jìn)、救護(hù)等中心須掌握各服務(wù)礦井地質(zhì)條件和開(kāi) 拓方式，做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有針對(duì)性的開(kāi)展各類安全培訓(xùn)。第九條 安全部應(yīng)協(xié)助人力資源部和培訓(xùn)中心組織開(kāi)展公 司安全類教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)安全管理人員培訓(xùn)的人員申報(bào)、材料收集、跟蹤監(jiān)督，并對(duì)各單位安全類培訓(xùn)情況監(jiān)督、檢查。第三章培訓(xùn)體系第十條公

6、司員工教育培訓(xùn)體系為三級(jí)培訓(xùn)體系。一、一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)培訓(xùn)為由公司組織的具有共性需求的培訓(xùn)、國(guó)家規(guī)定的安全教育培訓(xùn)、由公司批準(zhǔn)的外部培訓(xùn)等項(xiàng)目。主要包括：（一）新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)由人力資源部統(tǒng)一組 織進(jìn)行入職培訓(xùn)（包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等）和安 全教育培訓(xùn)。（二）國(guó)家規(guī)定的安全類培訓(xùn)：安全管理人員培（復(fù)）訓(xùn)、 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的培（復(fù)）訓(xùn)、特殊工種培（復(fù)）訓(xùn)、入井資格培（復(fù)） 訓(xùn)等。（三）由公司組織的其他內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)；（四）公司組織的產(chǎn)業(yè)大講堂；（五）針對(duì)具體項(xiàng)目開(kāi)展的專項(xiàng)培訓(xùn)；（六）中心和區(qū)隊(duì)沒(méi)有能力開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目；（七）上級(jí)單位下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。二、二級(jí)培訓(xùn)公司各單位為提高本部門(mén)

7、、 中心員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)而 組織的培訓(xùn)。主要包括：（一）本單位員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（二）各單位組織的專業(yè)小講堂；（三）本單位員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等；（四）公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。三、三級(jí)培訓(xùn)各中心區(qū)隊(duì)和車(chē)間組織本隊(duì)、本車(chē)間員工開(kāi)展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)等。主要包括：（一）本隊(duì)、本車(chē)間操作工的上崗培訓(xùn)；（二）日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；（三）由各中心組織的周案例分析、每日一題、十分鐘教育等活動(dòng)；（四）公司或中心下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。第十一條 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和性質(zhì)的不同， 公司員工教育培訓(xùn) 分為以下四大類：一、安全培訓(xùn)（一）安全管理人員培訓(xùn)：依據(jù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法 （國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 44號(hào)令）

8、有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司安全、生產(chǎn)和技術(shù)的各級(jí)管理人員與技術(shù)人員需參加公司組織的安 全管理人員培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得相應(yīng)的資格證后，方可上崗。（二）特種作業(yè)人員培訓(xùn)： 依據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號(hào)令）有關(guān)規(guī)定，從事井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)、 瓦斯檢查作業(yè)、安全檢查作業(yè)、提升機(jī)操作作業(yè)、采（掘）機(jī)操 作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)等10項(xiàng)井下特種作業(yè)，地面特種設(shè)備操作的從業(yè)人員需參加特種作業(yè)相應(yīng)的安 全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得相應(yīng)的操作資格證后，方可上崗。（三）班組長(zhǎng)培訓(xùn)：依據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考

9、核管理規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號(hào)令）有關(guān)規(guī)定，井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、救護(hù)等專業(yè)的班組長(zhǎng)和地 面班組長(zhǎng)通過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可任職。（四）從業(yè)人員培訓(xùn)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 3號(hào)令），公司對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn) 行與其所從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn)，具備安全生產(chǎn)基本知識(shí)， 熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并經(jīng)考核合格，方可上崗。二、專業(yè)技能培訓(xùn)（一）技術(shù)技能培訓(xùn)：為了提高專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的 專業(yè)技術(shù)水平和操作技能而開(kāi)展的培訓(xùn)。（二）管理技能培訓(xùn)：為了提高管理人員的管理水平和業(yè)務(wù) 素質(zhì)而開(kāi)展的培訓(xùn)。三、專項(xiàng)

10、培訓(xùn)為了開(kāi)展某項(xiàng)具體的工作或?yàn)榱送茝V新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)而對(duì)相關(guān)員工開(kāi)展的具有針對(duì)性的培訓(xùn)。四、綜合培訓(xùn)為了全面提高員工的綜合素質(zhì)而開(kāi)展的培訓(xùn)，如白國(guó)周班組管理培訓(xùn)、五精管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、師帶徒、技術(shù)比武、產(chǎn)業(yè)大講堂、專業(yè)小講堂、項(xiàng)目小組、每日 一題、十分鐘教學(xué)等。第四章培訓(xùn)管理第十二條 員工教育培訓(xùn)實(shí)行計(jì)劃管理。 公司于每年年底調(diào) 研下一年度各單位的培訓(xùn)需求，經(jīng)匯總分析制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司年度全面預(yù)算會(huì)議審核，總經(jīng)理辦公會(huì)審定后下發(fā)。第十三條人力資源部根據(jù)上級(jí)單位培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合公司年 度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)同培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)實(shí)施方案，并督導(dǎo)、檢查各 項(xiàng)培訓(xùn)

11、的組織落實(shí)。第十四條 培訓(xùn)審批流程公司一級(jí)培訓(xùn)要求各單位依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃填報(bào)培訓(xùn)呈批表 （附件2）和培訓(xùn)人員信息表（附件3），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分 管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交人力資源部備案，由培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)。 屬于計(jì)劃外的培訓(xùn)經(jīng)本單位提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批， 交人力資源部備案后方可實(shí)施。各單位延遲或取消進(jìn)行年度計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目，需填報(bào)培訓(xùn)推遲/取消申請(qǐng)單（附件4）進(jìn)行原因說(shuō)明，并經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交人力資源部備案。第十五條培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由各單位填報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算單（附件5），并附培訓(xùn)呈批表復(fù)印件、相關(guān)票據(jù)和 資料，外出培訓(xùn)還須附教育培訓(xùn)心得體會(huì)（附

12、件6），經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人及人力資源部簽字， 分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，送交財(cái)務(wù)部結(jié)算。 由國(guó)家規(guī)定的“三項(xiàng)人員”安全培訓(xùn)費(fèi)用由培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦 理。第十六條 學(xué)歷（學(xué)位）教育補(bǔ)助申請(qǐng)流程經(jīng)過(guò)全國(guó)成人考試后取得的學(xué)歷（學(xué)位），公司予以認(rèn)可，并可申請(qǐng)學(xué)歷（學(xué)位）補(bǔ)助；進(jìn)行學(xué)歷（學(xué)位）教育報(bào)考前，員工需攜帶報(bào)名申請(qǐng)表 至人力資源部填寫(xiě)學(xué)歷教育備案信息表（附件7），審核學(xué)校及專業(yè)（碩士及以上學(xué)歷報(bào)考，須經(jīng)總經(jīng)理審核），方可報(bào)考。錄取后，攜帶錄取通知書(shū) 復(fù)印件并出示原件至人力資源部備 案。未履行學(xué)歷教育備案程序所取得的學(xué)歷，公司不予認(rèn)可，并且不能申請(qǐng)學(xué)歷（學(xué)位）補(bǔ)助。學(xué)歷（學(xué)位）教育畢業(yè)后 2個(gè)月內(nèi)，本人須攜帶學(xué)

13、籍檔案、 畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件至人力資源部更新學(xué)歷信息；申請(qǐng)學(xué)歷（學(xué)位）補(bǔ)助還須提供學(xué)歷教育期間所有的學(xué)費(fèi)收據(jù)， 并簽訂學(xué) 歷（學(xué)位）教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議（附件8）。人力資源部每季度 集中辦理補(bǔ)助申請(qǐng)。第十七條培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核是對(duì)培訓(xùn)組辦部門(mén)和參培部門(mén)的考核。 對(duì)培訓(xùn)組辦 部門(mén)的考核內(nèi)容主要包括培訓(xùn)組織安排、 教學(xué)質(zhì)量、教材和資料 準(zhǔn)備情況、學(xué)員管理情況和培訓(xùn)效果的反饋等； 對(duì)培訓(xùn)參與部門(mén) 的考核內(nèi)容包括培訓(xùn)呈批的規(guī)范性、 及時(shí)性、學(xué)員出勤情況和考 試成績(jī)等內(nèi)容。學(xué)員考核結(jié)果要作為培訓(xùn)人員聘任、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。凡參加培訓(xùn)經(jīng)考試考核不合格的，必須再次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 培訓(xùn)費(fèi)用自理；經(jīng)再次考試考核仍不合

14、格的， 根據(jù)所參加培訓(xùn)類別的不同， 按相關(guān)規(guī)定處理。第十八條培訓(xùn)激勵(lì)各單位必須嚴(yán)格遵守公司教育培訓(xùn)規(guī)定，按時(shí)完成教育培 訓(xùn)計(jì)劃，做好員工教育培訓(xùn)工作， 公司對(duì)于表現(xiàn)良好的單位和個(gè) 人給予一定的激勵(lì)。一、學(xué)歷（學(xué)位）教育和繼續(xù)教育公司鼓勵(lì)在職員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷（學(xué)位）教育， 并對(duì)同時(shí)滿足以下條件的員工進(jìn)行一次性費(fèi)用補(bǔ)助（學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)的，不再申請(qǐng)一次性費(fèi)用補(bǔ)助）。獲博士學(xué)歷（學(xué)位）5000 元；碩士學(xué)歷（學(xué)位）4000元；本科學(xué)歷3000元；專科學(xué)歷 2000 元。（一）參加學(xué)歷教育必須在報(bào)名前至人力資源部備案；（二）取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)；（三）取得的學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的專業(yè)與所在

15、崗位對(duì)口；（四）與公司簽訂了學(xué)歷（學(xué)位）教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。教育培訓(xùn)期間產(chǎn)生的相關(guān)學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi) 等費(fèi)用不再予以報(bào)銷(xiāo)。二、職業(yè)技能鑒定公司鼓勵(lì)在職技能人員參加職業(yè)技能等級(jí)鑒定，對(duì)同時(shí)符合以下條件的技能人員進(jìn)行一次性費(fèi)用補(bǔ)助。獲高級(jí)技師3000元;技師2000元；高級(jí)工1000元。（一）參加公司統(tǒng)一組織的職業(yè)技能等級(jí)鑒定后取得職業(yè)資 格證書(shū)；（二）在取得與本崗位專業(yè)對(duì)口的職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)后，再取得與本崗位密切相關(guān)的第二職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的；（三）被公司聘任為相應(yīng)等級(jí)的技能人員；（四）與公司簽訂了職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。公司對(duì)職業(yè)技能等級(jí)的管理采用評(píng)聘分離的辦法， 對(duì)符合以 下條件之一

16、的技能等級(jí)， 可參加公司的職業(yè)技能等級(jí)聘任。 具體 聘任辦法按照公司職業(yè)技能等級(jí)聘任管理辦法執(zhí)行。（一）參加公司統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定后取得職業(yè)技能等 級(jí)證書(shū)，且與本崗位專業(yè)對(duì)口；（二）調(diào)入公司前，在原單位取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，人事 檔案中有相關(guān)材料，且與本崗位專業(yè)對(duì)口。以下方式取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的情況，不得參加公司技能等級(jí)聘任。（一）院校畢業(yè)生在校期間取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的；（二）入職后，自行在社會(huì)上取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的；（三）入職前取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)，人事檔案中沒(méi)有相關(guān)材料的。對(duì)符合參加公司技能等級(jí)鑒定條件的在職技能人員必須積 極參加，否則按照公司薪酬管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、專業(yè)技

17、術(shù)職稱公司對(duì)專業(yè)技術(shù)職稱的管理采用評(píng)聘分離的辦法，對(duì)同時(shí)符合以下條件的專業(yè)技術(shù)職稱資格， 可參加公司的專業(yè)技術(shù)職稱的 聘任。具體聘任辦法按照公司專業(yè)技術(shù)職稱聘任管理辦法執(zhí) 行。經(jīng)公司聘任的專業(yè)技術(shù)職稱享受公司相應(yīng)待遇，具體政策按照公司薪酬管理辦法執(zhí)行。（一）參加公司統(tǒng)一組織的職稱評(píng)審后取得專業(yè)技術(shù)職稱資 格；（二）所取得的專業(yè)技術(shù)職稱資格與本崗位專業(yè)對(duì)口；（三）經(jīng)公司聘任的專業(yè)技術(shù)職稱。四、注冊(cè)系列資格教育培訓(xùn)公司鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行注冊(cè)系列資格教育培訓(xùn)，對(duì)同時(shí)滿足以下條件的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體按照公司薪酬管理辦法執(zhí)行。（一）參加注冊(cè)系列資格教育培訓(xùn)必須在報(bào)名時(shí)至人力資源 部備案；（二）取得與本崗位

18、相關(guān)的注冊(cè)系列資格證書(shū)；（三）取得資格證書(shū)并被公司聘用。第十九條培訓(xùn)懲罰在培訓(xùn)組織和實(shí)施中存在組織不力、監(jiān)督不到位的行為，由職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情節(jié)輕重依據(jù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 處罰。第二十條 員工參加培訓(xùn)，屬下列情形之一的， 須先與公司 簽訂員工教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。否則，不予批準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)用。一、接受學(xué)歷（學(xué)位）教育和繼續(xù)教育，且學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司進(jìn)行一次性補(bǔ)助的；二、外出培訓(xùn)6個(gè)月以上的；三、重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)的；四、被公司聘任第二職業(yè)技能等級(jí)，并獲得一次性補(bǔ)助的；五、培訓(xùn)費(fèi)用超出2萬(wàn)元的。簽訂公司員工教育培訓(xùn)協(xié)議的員工，必須承諾服務(wù)期限（自畢業(yè)或培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算），且勞動(dòng)合同相關(guān)條款隨之變 更，承諾

19、服務(wù)期限如下：一、接受碩士研究生及以上學(xué)歷教育且學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)的，服務(wù)年限不低于7年；接受本科學(xué)歷教育且學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)的， 服務(wù)年限不低于5年；二、接受碩士研究生及以上學(xué)歷教育且獲得公司一次性補(bǔ)助的，服務(wù)年限不得低于5年；接受?？苹虮究茖W(xué)歷教育且獲得公 司一次性補(bǔ)助的，服務(wù)年限不低于4年；三、脫產(chǎn)培訓(xùn)6個(gè)月以上不足1年的，服務(wù)年限不低于 3 年；脫產(chǎn)培訓(xùn)1年（含）以上不足 3年的，服務(wù)年限不低于 5 年；脫產(chǎn)培訓(xùn)3年（含）以上的，服務(wù)年限不低于 7年；四、對(duì)于重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，依據(jù)培訓(xùn)的重要性和費(fèi)用情況，月艮 務(wù)年限不低于2年。五、被公司聘任第二職業(yè)技能等級(jí)，并獲得一次性補(bǔ)助的，服務(wù)年限不低于2年

20、；六、培訓(xùn)費(fèi)用超出2萬(wàn)元，服務(wù)年限不低于 2年；以2萬(wàn) 為基礎(chǔ)，培訓(xùn)費(fèi)用每增加 5000元，服務(wù)年限延長(zhǎng)1年，服務(wù)年限上限為7年七、以上六條規(guī)定，有沖突者，按服務(wù)年限就高執(zhí)行。第二十一條 簽訂公司員工教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的員工， 在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受培訓(xùn)工資，具體政策按照薪酬管理辦法 執(zhí)行。第二十二條 簽訂公司員工教育培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的員工， 如違反協(xié)議規(guī)定，根據(jù)協(xié)議相關(guān)條款承擔(dān)違約責(zé)任。第二十三條 對(duì)于無(wú)法勝任崗位工作的員工， 給予一次崗位 技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)后仍無(wú)法勝任崗位工作， 公司將對(duì)其進(jìn)行 崗位調(diào)整，若依舊無(wú)法勝任工作，公司將依據(jù)勞動(dòng)合同法及 公司員工獎(jiǎng)懲辦法解除勞動(dòng)合同。第二十四條教育培訓(xùn)證書(shū)及檔案管理。員工經(jīng)公司組織取得的各類資格證書(shū)由人力資源部統(tǒng)一管理。員工的教育培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)的經(jīng)歷、培訓(xùn)考試、考核和評(píng)定結(jié)果等材料與人事檔案 并行管理。第五章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)第二十五條 財(cái)務(wù)部應(yīng)按規(guī)定渠道提取培訓(xùn)費(fèi)用，納入員工教育經(jīng)費(fèi)（簡(jiǎn)稱職教費(fèi)）?？顚Ｓ?，人力資源部負(fù)責(zé)管理。培訓(xùn) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序見(jiàn)本制度第十四條。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額包括：一、按工資總額的1.5%提取的員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（不足部 分須按規(guī)定向上級(jí)提出申請(qǐng)）；二、按安全基金1-3項(xiàng)所列支的安全培