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1、LCNSfD浙江朗詩德健康飲水設(shè)備股份ISO-SystemZHEJIANGLONSIDHEALTH YDRINKINGWATEREQUIPMENTCO.,LTD倉庫先進(jìn)先出管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):LS/WI1.1-01 版次:A1相關(guān)單位會(huì)簽管理中心品質(zhì)部生產(chǎn)部采購部研發(fā)部工程部銷售部外貿(mào)部注塑部財(cái)務(wù)部分 發(fā) 部 門管 理 中 心品 質(zhì)生 產(chǎn)采 購研 發(fā)工 程銷售 售外 貿(mào)財(cái) 務(wù)注 塑 車 間分 發(fā)份編撰覆核核準(zhǔn)【生效日即為 發(fā)行日】倉庫倉庫倉庫李枝平版本頁 次修改理由修改后內(nèi)容修改人日期A19初版李枝平12/09/011、目的為了嚴(yán)格執(zhí)行倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、確保倉庫條件符合本公司質(zhì)量要求, 保證生

2、產(chǎn)順利進(jìn)行,防止影響產(chǎn)品質(zhì)量或失去原有特性而產(chǎn)生呆廢料,杜絕給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2、范圍公司所有物料/產(chǎn)品的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)、管理及儲(chǔ)存周期 的標(biāo)準(zhǔn)。3、職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)組織對(duì)物料的進(jìn)出庫進(jìn)行整理登帳,分類合理 整齊擺放,標(biāo)識(shí)及先進(jìn)先出的工作。4、工作內(nèi)容4.1入庫管理所有物料入庫需核對(duì)物料標(biāo)簽是否與實(shí)物相符,標(biāo)簽檢驗(yàn)狀態(tài)必須為檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),否那么不得收料。所有的產(chǎn)品包裝不得無品名,規(guī)格,型號(hào)及料號(hào),否那么不得收料。收料必須對(duì)物料進(jìn)行取樣稱取單重,物料總重量進(jìn)行稱量,并按指定區(qū)域進(jìn)行擺放。4.2分包,分箱管理需要分包,分箱時(shí)必須佩帶潔凈作業(yè)手套,防止徒手接觸產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品受到影響。分包,

3、分箱數(shù)量以實(shí)際需求數(shù)量或技術(shù)文件有要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分包,分箱423單種產(chǎn)品分包,分箱后應(yīng)對(duì)分包,分箱現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,防止不同物 料發(fā)生混淆。分包完成后應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并參照區(qū)域劃分將物料整齊存入指 定區(qū)域。425不需要分包,分箱的產(chǎn)品必須按指定區(qū)域進(jìn)行存放,所有相重疊的產(chǎn)品的包裝規(guī)格必須一致,防止不同型號(hào)混疊導(dǎo)致壓損產(chǎn)品。4.3發(fā)料管理發(fā)料時(shí)應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)領(lǐng)料單的領(lǐng)用單標(biāo)明的物料、 數(shù)量,品名,規(guī)格, 型號(hào),料號(hào).對(duì)有疑問的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn), 要求相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)物料、 數(shù) 量,品名,規(guī)格,型號(hào),料號(hào)進(jìn)行填寫.否那么不得發(fā)料。不得將物料及產(chǎn)品拆成多個(gè)尾數(shù).4.4標(biāo)識(shí)管理所有倉庫物料必須進(jìn)行對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí),使用品

4、質(zhì)部規(guī)定的季度顏色標(biāo) 簽對(duì)所有物料進(jìn)行標(biāo)識(shí),分包,分箱產(chǎn)品粘貼于包裝袋,塑膠產(chǎn)品盛裝為 塑筐的粘貼于塑筐凹面的中部,且必須標(biāo)識(shí)面方向必須朝外,易于識(shí)別。塑膠區(qū)或者發(fā)料區(qū)需疊放的必須進(jìn)行限高,限高規(guī)定為:以地面垂直起量尺寸為1.5M,嚴(yán)禁超高疊放。貨架或區(qū)域必須有明確標(biāo)識(shí),以便于物料檢索。對(duì)于技術(shù)變更之物料及產(chǎn)品必須表示明確,將其隔離.4.5數(shù)據(jù)登帳所有進(jìn)出庫物料必須建立電腦臺(tái)帳或手工明細(xì)帳,且每月必須進(jìn) 行盤點(diǎn)所有物料必須配掛物料管制卡及物料標(biāo)示卡或儲(chǔ)位卡,并對(duì)產(chǎn)品收發(fā)狀況進(jìn)行登卡記錄。4.6儲(chǔ)存/周期管理物料收料日期不一致的應(yīng)進(jìn)行分區(qū)擺放,防止不同日期產(chǎn)品發(fā)生混放,所有產(chǎn)品必須履行先進(jìn)先出管理原那么,嚴(yán)禁亂發(fā)。每月應(yīng)對(duì)所有儲(chǔ)存物料進(jìn)行檢查,以季度顏色標(biāo)簽顯示日期為 準(zhǔn),對(duì)超過有效平安儲(chǔ)存期的產(chǎn)品應(yīng)立即知會(huì)品質(zhì)部及研發(fā)部進(jìn)行確認(rèn), 開立退料單退料單必須注明退料原因,退至進(jìn)料檢驗(yàn)待檢區(qū)進(jìn)行二次 檢驗(yàn)確認(rèn),對(duì)重檢不合格產(chǎn)品由品質(zhì)部進(jìn)行紅色不合格標(biāo)簽識(shí)別。不得以任何理由將不良品放置倉庫 .5、作業(yè)流程圖6、本方法呈部門最高主管簽核后實(shí)施7、相關(guān)文件及表單7.1季度標(biāo)簽品質(zhì)1月3月4月6月7月9月10

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