[二級建造師考試密押資料]建設(shè)工程施工管理模擬286

1、二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬286二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬286建設(shè)工程施工管理模擬286一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)問題:1. 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的_得以實現(xiàn)。A.費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)C.造價目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.造價目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)答案:A解析 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。注意，目標(biāo)體系中沒有安全目標(biāo)，造價方面

2、指標(biāo)是費用目標(biāo)，不是成本目標(biāo)，也不是投資目標(biāo)。問題:2. 業(yè)主方建設(shè)項目管理進度目標(biāo)指的是_。A.項目動用的時間目標(biāo)B.項目竣工驗收時間C.頒發(fā)接受證書時間D.保修期結(jié)束時間答案:A解析 業(yè)主方項目管理進度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。問題:3. 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受_的工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方答案:C解析 對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分

3、包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。問題:4. 關(guān)于組織工具，下列說法正確的是_。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系B.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系答案:D解析 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織則可反映一個

4、組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。問題:5. 關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是_。A.一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D.業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案:A解析 施工總承包管理方的主要特征如下：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂；不論是業(yè)主方選定的分包方

5、，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任；施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任；負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。問題:6. 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)控制糾偏措施中的_。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施答案:A解析 項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組

6、織措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及資金、激勵等是經(jīng)濟措施；涉及技術(shù)、施工方案等是技術(shù)措施。問題:7. 下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是_。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案:C解析 項目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力：組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物

7、資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。問題:8. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T502362006，下列不屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括_。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.組織工程竣工驗收答案:D解析 項目經(jīng)理的職責(zé)包括：項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理；對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進行項目的檢查

8、、鑒定和評獎申報工作。問題:9. 建設(shè)工程施工過程，由于制定的事故防范措施和計劃有缺陷導(dǎo)致施工進度延誤、成本增加，則這種風(fēng)險屬于_。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險答案:A解析 經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等。問題:10. 關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說法正確的是_。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批D.

9、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會議后報送建設(shè)單位答案:B解析 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。問題:11. 審查施工組織設(shè)計屬于_階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A.設(shè)計B.施工招標(biāo)C.施工準(zhǔn)備D.工程施工答案:C解析 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底；審查施工組織設(shè)計；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測

10、資料；對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查；審批一般單項工程和單位工程的開工報告。問題:12. 根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知(財稅201636號)要求，當(dāng)采用一般計稅方法時，下列關(guān)于建筑業(yè)增值稅的說法正確的是_。A.建筑業(yè)增值稅進項稅率為11%B.建筑業(yè)增值稅等于稅前造價乘以11%C.稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤之和D.稅前造價各費用項目均以包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算答案:B解析 根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知(財稅201636號)要求，當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為11%指的是

11、“銷項增值稅稅率”為11%，故A項錯誤；建筑業(yè)增值稅等于稅前造價乘以11%，故B項正確；稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，C項缺少“規(guī)費”，故C項錯誤；稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，故D項錯誤。問題:13. 在招標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報價的綜合單價應(yīng)該以_為準(zhǔn)。A.設(shè)計文件B.項目特征的捕述C.企業(yè)定額D.消耗量定額答案:B解析 承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項

12、目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。問題:14. 編制工程量清單時，若有總承包服務(wù)費，則應(yīng)列在_中。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單的招標(biāo)人部分D.其他項目清單的投標(biāo)人部分答案:D解析 采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。暫列金額和暫估價由招標(biāo)人按估算金額確定；計日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費用確定。問題:15. 工程建設(shè)項目中合同周期較長，經(jīng)常要受到

13、物價浮動等多種因素的影響，發(fā)生合同工程工期延誤的，應(yīng)對合同履行期的價格進行調(diào)整。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格應(yīng)采用_。A.計劃進度日期的價格B.實際進度日期的價格C.計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者D.計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者答案:C解析 發(fā)生合同工程工期延誤的：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者；因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。問題:16. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505002013，工程量清單是表現(xiàn)

14、_。A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)價格的明細(xì)清單B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計價清單C.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單答案:C解析 工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。問題:17. 某工程采用工程量清單計價招標(biāo)，工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)

15、其施工方案估算的挖方量為4400m3，人、材、機費為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人填報的綜合單價應(yīng)為_元/m3。A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18答案:C解析 綜合單價=(人、材、機費+管理費+利潤)/清單工程量=(76000+18000+8000)/2600=39.23元/m3。問題:18. 關(guān)于工程量清單計價下投標(biāo)價的編制原則，下列說法錯誤的是_。A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范強制性規(guī)定自主確定B.投標(biāo)報價不得低于社會平均工程成本C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格D.投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承

16、發(fā)包雙方責(zé)任劃分作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)答案:B解析 工程量清單計價下編制投標(biāo)報價的原則如下：投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的強制性規(guī)定；投標(biāo)報價不得低于工程成本；投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格，即項目編碼、名稱特征、計量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致；投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)；投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)；應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件；報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。問題:19. 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要

17、素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)是_。A.概算定額B.概算指標(biāo)C.投資估算指標(biāo)D.預(yù)算定額答案:C解析 投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。問題:20. 編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間、不可避免的中斷時間以及_。A.施工本身造成的停工時間B.非施工本身造成的停工時間C.低負(fù)荷下的工作時間D.不可避免的無負(fù)荷工作時間答案:D解析 施工機械時間定額包括有效工作時間、不可避免的中斷時間、不可避免的無負(fù)荷工作時間。問題:21.

18、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為1min、3min、1min、1min，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是_m3/臺班。A.32B.36C.40D.50答案:A解析 該攪拌機的臺班產(chǎn)量=機械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)=60(1+3+1+1)0.580.8=32。問題:22. 某混凝土工程，工程量清單中的混凝土工程量2500m3，合同約定：混凝土工程綜合單價為420元/m3；當(dāng)實際工程量增加超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)實際工程量減少超過10%時綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15，該工程施工過程中由于出現(xiàn)設(shè)計

19、變更，承包商實際完成的混凝土工程量為2200m3，則該混凝土工程的價款為_萬元。A.75.60B.94.50C.102.90D.106.26答案:D解析 (2500-2200)2500=12%10%，綜合單價的調(diào)整系數(shù)為1.15；該混凝土工程的價款為22004201.15=106.26萬元。問題:23. 關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額，下列說法錯誤的是_。A.暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費用B.暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項C.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用D.發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫

20、列金額余額歸發(fā)包人所有答案:C解析 暫估價是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額；暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用；已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用；發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。問題:24. 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定每日工資標(biāo)準(zhǔn)為200元，窩工費按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的60%計算。在基坑

21、開挖過程中，由于出現(xiàn)地下文物導(dǎo)致施工單位停工10天，造成承包商每天8人窩工；由于承包商采購材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致總計窩工20工日。則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為_元。A.0B.9600C.16000D.20000答案:B解析 在基坑開挖過程中，由于出現(xiàn)地下文物導(dǎo)致施工單位停工出現(xiàn)的窩工費用由業(yè)主承擔(dān)，而承包商采購材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致窩工費用由承包商自己承擔(dān)。故承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為：10820060%=9600元。問題:25. 關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是_。A.安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準(zhǔn)B.發(fā)包人應(yīng)在工程開工

22、后的28天內(nèi)預(yù)付不低于該項目安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正答案:D解析 安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及工程所在地省級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)，所以A選項錯誤。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，不是該項目安全文明施工費用的總額60%，所以B選項錯誤。發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款

23、期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，不是14天，所以C選項錯誤。承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正，所以D選項正確。問題:26. 下列施工成本控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是_。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策答案:D解析 A屬于技術(shù)措施；B屬于組織措施；C屬于合同措施；D對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，屬于經(jīng)濟措施。問題:27. 某土方工程，

24、計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為_萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案:B解析 費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用。已完工作預(yù)算費用=已完成工作量預(yù)算單價=3000580=174萬元；已完工作實際費用=已完成工作量實際單價=3000600=180萬元；費用偏差=174-180=-6萬元。問題:28. 某施工項目的已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用、已完工作實際費用如下圖所示，則在檢查時間點的檢查結(jié)論是

25、_。 A.成本超支，進度拖延B.成本超支，進度加快C.成本節(jié)約，進度加快D.成本節(jié)約，進度拖延答案:A解析 費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)；當(dāng)(CV)0時，即表示項目運行超支；當(dāng)(CV)0時，表示項目運行節(jié)支。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)；當(dāng)(SV)0時，表示進度延誤；當(dāng)(SV)0，表示進度提前。 由圖可得，ACWPBCWSBCWP，所以(CV)0，(SV)0，即運行超支，進度延誤。 問題:29. 在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是_。A.月(季)度成本分析B.分部分項工程成本分析C

26、.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析答案:B解析 由于分布分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程，分析對象劃分較細(xì)，因此，分部分項工程成本分析成為施工項目成本分析的基礎(chǔ)，所以選擇B。問題:30. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，則進行工期優(yōu)化的基本方法是_。A.減少相鄰工作之間的時間間隔B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.減少相鄰工作之間的時距D.縮短關(guān)鍵工作的總時差答案:B解析 工期優(yōu)化的基本方法是縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。問題:31. 某市擬新建一辦公大樓，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是_。

27、A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼答案:B解析 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層(各級)進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。問題:32. 下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是_。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃答案:B解析 項目施

28、工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。問題:33. 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?4天，則說明工作M的實際進度_。A.拖后4天，影響工期4天B.拖后7天，影響工期4天C.拖后3天，影響工期4天D.拖后7天，影響工期7天答案:B解析 因為M的總時差由原計劃的3天變?yōu)?4天，說明M工作總共拖后7天，因為總時差為3天，故影響工期為4天。問題:34. 下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E最遲開始的時間是_。 A.4B.5C.7D.9答案:D解析 E工作的緊前工作包括B和C，B工作的最早結(jié)束時間為9，C工作的最早結(jié)束時間為7，所

29、以E工作的最早開始時間為9，又因為E工作為關(guān)鍵工作，最早開始時間和最遲開始時間相同，所以E工作的最遲開始時間為9。問題:35. 自由時差指的是在不影響緊后工作_的前提下，本工作可利用的機動時間。A.最早開始時間B.最早完成時間C.最遲開始時間D.最遲完成時間答案:A解析 自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可利用的機動時間。二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。)問題:1. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T503262006，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有_。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計酬辦法

30、C.參與組建項目經(jīng)理部D.選擇監(jiān)理單位E.選擇分包人 A B C D E答案:ABC解析 施工企業(yè)項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：組織項目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊伍；進行合理的經(jīng)濟分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。問題:2. 關(guān)于業(yè)主方項目管理的質(zhì)量目標(biāo)，下列說法正確的有_。A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D.質(zhì)

31、量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求 A B C D E答案:DE解析 業(yè)主項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。問題:3. 某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有_。 A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令D.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令E.咨詢單位的

32、唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理 A B C D E答案:BCDE解析 上述組織結(jié)構(gòu)模式是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，則每一個工作部門只有唯一個直接的上級指令源，不能越級下達(dá)指令。A項屬于越級下達(dá)是錯誤的，BCDE項屬于直接下達(dá)指令，是正確的。問題:4. 對對方索賠報告的反擊或反駁要點一般包括_。A.索賠報告的及時性B.索賠事件的真實性C.干擾事件的責(zé)任分析D.索賠理由分析E.索賠證據(jù)分析 A B C D E答案:ABCD解析 為了取得項目目標(biāo)控制的理想效果，應(yīng)從多方面采取措施實施控制。采取的措施一般可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和

33、管理措施等類型。問題:5. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，下列工程中需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有_。A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 A B C D E答案:BDE解析 分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的、或技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項工程，所以應(yīng)編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計。問題:6. 根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知(財稅201636號)要求，建筑業(yè)營改增后，工程造價按“價稅分離”計