閔行大眾4S店擴(kuò)建、加層工程技術(shù)標(biāo)

1、上海振興汽車維修有限公司 閔行大眾4s店擴(kuò)建、加層工程技術(shù)標(biāo)第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明1.1 編制依據(jù)（1）由上海思雅建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)擴(kuò)建、加層施工圖和上海同濟(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)的室內(nèi)外裝飾施工圖。（2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和工程招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、工程施工合同。（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）。（4）國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。1.工程測量規(guī)范（gb50026-93）2.鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（jgj18-96）3.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50010-2002）4.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002）5.建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（gbj302-8

2、8）6.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50205-2001）7.鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（jgj/t27-2001）8.砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50203-2002）9.屋面工程質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范（gb50207-2002）10.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50303-2002）11.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（cjj/t29-98）12建筑排水硬聚氯乙烯管道技術(shù)規(guī)程（cjj/t29-98）13.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50268-97）14.工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb50235-97）15建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范（gbj140-90）16.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范

3、（gb50326-2001）17.建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（5）我公司iso9001-2000質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件（6）我公司長期積累的豐富施工組織經(jīng)驗(yàn)及施工能力。1.2 編制原則（1） 本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全

4、及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10） 合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。1.3 編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對施工組織、勞動力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及

5、環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。1.4 施工總體目標(biāo)工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格、我公司自定目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。（2）工期目標(biāo)：工程施工周期120日歷天，其中主體結(jié)構(gòu)、裝飾為80天，配套附屬、及零星維修工程為40天。（3） 安全文明施工目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，按安全文明施工標(biāo)化準(zhǔn)化工地要求實(shí)施。（4） 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及我公司的企業(yè)要求。第二章 工

6、程概況2.1 工程簡介2.1.1工程基本概況1、工程名稱：閔行大眾4s店擴(kuò)建、加層工程2、工程地點(diǎn)：閔行區(qū)滬閔路4288號3、建筑面積：擴(kuò)建建筑面積387.84，為二層框架結(jié)構(gòu)，加層為輕鋼結(jié)構(gòu)，在原二層的露臺上面，面積為216。4、設(shè)計(jì)單位：上海思雅建筑設(shè)計(jì)有限公司、上海同濟(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司5、監(jiān)理單位：待定2.6、開竣工日期：計(jì)劃開工日期：2006年9月1日（具體日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)），竣工日期：2006年12月30日，工程施工工期：120日歷天。2.1.2自然狀況：本工程地處閔行區(qū)滬閔路原大眾閔行特約維修站內(nèi)，在滬閔路西側(cè)，場地內(nèi)為全硬化地坪，施工臨時用水、臨時用電接自配電房，施工用水接

7、自總供水點(diǎn)，場內(nèi)原有一幢二層建筑食堂需要拆除。2.1.3建筑、結(jié)構(gòu)：本工程由上海振興汽車維修有限公司投資改建，該工程分為四個部分，一、擴(kuò)建部分，二、加層部分，三、拆除維修工程部分，四、配套附屬工程。本工程設(shè)計(jì)構(gòu)思新穎，外型美觀，功能明確，內(nèi)部設(shè)施完善，本工程建成后必將為潤澤投資企業(yè)規(guī)模和效益又上一個臺階。1、擴(kuò)建部分為二層框架結(jié)構(gòu)，a0a軸交7軸范圍內(nèi)，寬8米，長24.24米。底層層高5米，二層層高3.8米，混凝土強(qiáng)度c30。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，屋面防水等級二級。室內(nèi)外標(biāo)高規(guī)定，按原有結(jié)構(gòu)0.000，室內(nèi)外高差300m。墻體材料采用小型混凝土砌塊，0

8、.000以下mu10小型混凝土砌塊，mb10水泥砂漿砌筑，用cb20細(xì)石混凝土灌實(shí)砌塊孔。0.000以上mu10小型混凝土砌塊，mb7.5混合砂漿砌筑，女兒墻用cb20細(xì)石混凝土灌實(shí)砌塊孔。2、加層部分為cf軸交79軸范圍內(nèi)，寬12米，長18米。層高3.8米，主鋼構(gòu)材質(zhì)q235。柱h400250810，梁h400250810，檁條c20070202.0，彩鋼板厚度0.5，本結(jié)構(gòu)采用化學(xué)螺栓在原混凝土結(jié)構(gòu)上固定預(yù)埋。3、拆除維修工程部分拆除部分內(nèi)容有：原二層食堂拆除、地面澆筑混凝土作為新路面，圍墻拆除、外砌、自行車棚拆遷，原辦公室內(nèi)部維修。4、配套附屬工程招牌移位、外包裝飾、明溝改建、衛(wèi)生間維修

9、、管道維修更換，門衛(wèi)翻新，電氣線路重新排放。2.1.4 電氣及照明安裝本工程的安裝工程為照明、動力和防雷接地系統(tǒng)；具體為電纜管線安裝、照明和動力配電箱安裝、電纜敷設(shè)、照明線路安裝、燈具安裝、接地裝置安裝及上述系統(tǒng)的調(diào)試。22工程特點(diǎn)221工期要求緊：為早日發(fā)揮投資效益，盡快早日投產(chǎn)，投標(biāo)工期確定為120天，這給施工管理帶來一定的難度，因?yàn)楣こ虄?nèi)容比較瑣碎，單項(xiàng)工程量比較少，施工時只有完善的技術(shù)指導(dǎo)施工和加強(qiáng)施工管理才能滿足要求。222總體協(xié)調(diào)要求高：第一：由于本工程在大眾特約維修站內(nèi)部，施工的同時必須保證維修站的正常經(jīng)營，施工可利用場地較少，施工范圍廣，單項(xiàng)工程的工程量較少，給管理帶來一定難度

10、，特別是材料堆放分散、施工人員分散、施工機(jī)械分散對施工人員、物力、調(diào)配有一定難度。第二：本工程施工工序比較多，除一般常規(guī)施工外還有拆房、地基處理、輕鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、裝飾工程、維修翻新、其他零星配套工程等，各種專業(yè)要求高、專業(yè)性強(qiáng)。23建設(shè)單位要求231承包方法：包工包料，包工期，包質(zhì)量，包安全。 232工期要求：120日歷天。223質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。 224招標(biāo)范圍：擴(kuò)建、加層、維修、翻新、電氣線路改造、馬路下水道、附屬設(shè)施改建等。2.4、編制范圍施工內(nèi)容為：擴(kuò)建、加層、維修、翻新、電氣線路改造、馬路下水道、附屬設(shè)施改建等。針對以上施工內(nèi)容編制施工方案和質(zhì)量控制計(jì)劃，主體工程以擴(kuò)建、

11、加層為主要控制目標(biāo)，施工進(jìn)度、工期、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等也以擴(kuò)建、加層為主。兼顧其它零星項(xiàng)目，施工后期，以收尾工作和室外配套工程為控制關(guān)鍵。2.5、編制技術(shù)參考依據(jù)1、建設(shè)單位需要提供地質(zhì)勘察報(bào)告，現(xiàn)本方案根據(jù)一般地質(zhì)情況編制，待甲方提供地質(zhì)勘察報(bào)告后，結(jié)合實(shí)際情況個別內(nèi)容調(diào)整。2、本工程所在地為上海市閔行區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，本施工方案根據(jù)上海閔行區(qū)常年氣候狀況和溫濕度變化狀況進(jìn)行編制。第三章 施工部署一、工程管理目標(biāo)（一）、質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格工程。在工程開工到竣工全過程，嚴(yán)格按現(xiàn)行“國家建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”及設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，對各道工序操作質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理

12、，要求各操作班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及質(zhì)監(jiān)單位的意見，接受他們對施工質(zhì)量監(jiān)督，同時緊緊抓住工程質(zhì)量目標(biāo)不放松，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（二）、工期管理目標(biāo)工期管理目標(biāo)：我公司根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ塘浚茖W(xué)地組織平衡流水、立體交叉作業(yè)的施工方法，并且各分包單位，密切配合，通力合作。本工程業(yè)主要求工期為120日歷天，具體各節(jié)點(diǎn)工期詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃部分。本工程具體開工時間根據(jù)業(yè)主申領(lǐng)開工許可證時間確定。1、采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段的施工計(jì)劃，每周根據(jù)前峰線，對比實(shí)際施工進(jìn)度，及時調(diào)整勞動力、關(guān)鍵工序，進(jìn)行月、旬、周滾動計(jì)劃

13、管理。2、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化。本工程總工期控制關(guān)鍵為：擴(kuò)建、加層的施工進(jìn)度。3、推行全面計(jì)劃管理，編制切實(shí)可行的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。4、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)各分部項(xiàng)和各分包單位的施工進(jìn)度，實(shí)行例會制度、定期檢查制度，并與各分部項(xiàng)工程施工班組長簽訂進(jìn)度責(zé)任書，責(zé)任到人。（三）、安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，貫徹實(shí)施工施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全法，杜絕發(fā)生因工傷亡、火災(zāi)、倒塌、坍塌及設(shè)備事故，安全輕

14、傷事故頻率控制在1.5以下，按防火規(guī)范要求設(shè)置消防實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。（四）、文明施工管理目標(biāo)按市關(guān)于施工現(xiàn)場文明管理的要求，進(jìn)行地坪硬化施工，實(shí)行文明施工并對周圍環(huán)境采取有效的保護(hù)措施，確保工地文明施工。 （五）、機(jī)械利用率機(jī)械利用率為85%、完好率為95%。二、施工部署總原則本工程用工量較大，為確保工程進(jìn)度，把整個工程劃分為二個施工區(qū)域。第一施工區(qū)域，擴(kuò)建、加層工程，施工難度大、施工場地小、可利用場地小，只有合理安排施工進(jìn)度、施工部署、與建設(shè)單位合理協(xié)調(diào)，才能順利開展各項(xiàng)工序，第一施工區(qū)域?yàn)榭刂普麄€工期的關(guān)鍵線路；其他零星項(xiàng)目為第二施工區(qū)域，包括拆除、改建、翻新、室外道路、下水道。二個

15、施工區(qū)域按節(jié)點(diǎn)時間要求依次施工。土方盡量考慮堆放在廠區(qū)外面的綠化帶內(nèi)，基礎(chǔ)施工完畢即可回填土，其他單項(xiàng)工程可劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)，裝飾階段室內(nèi)外粉刷和地坪施工可穿插進(jìn)行；水電安裝與土建、鋼結(jié)構(gòu)密切配合，抓住施工過程中的關(guān)鍵工序，確保工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。三、主要施工部署（一）、主要分部項(xiàng)工程的施工順序（1）、基礎(chǔ)工程（擴(kuò)建部分）挖土墊層基礎(chǔ)柱、基礎(chǔ)梁施工基礎(chǔ)磚砌體基坑回填、場地平整、夯實(shí)地坪墊層。（2）、框架結(jié)構(gòu)主體施工每層按：投點(diǎn)、放線、復(fù)核柱鋼筋、模板、砼結(jié)平梁板模板、鋼筋、砼砼養(yǎng)護(hù)承重模板拆?？蚣車o(hù)砌筑。 （3）、內(nèi)外裝飾工程 室內(nèi)裝飾工程：主體驗(yàn)收合格內(nèi)粉刷、門窗框安裝樓地面施工細(xì)木制

16、品及樓梯欄桿、扶手安裝室內(nèi)涂料、油漆。室外裝飾工程：外墻砌體驗(yàn)收合格外墻抹灰基層門窗框安裝外墻面層裝飾（涂料或面磚）門窗扇安裝。(4)、屋面工程主體施工結(jié)束即開始著手準(zhǔn)備，按照設(shè)計(jì)要求，立即組織人員進(jìn)行施工，原則上先高后低，其中加層為輕鋼結(jié)構(gòu)屋面，鋼構(gòu)件和壓型板由我公司下屬加工廠加工完成，運(yùn)至現(xiàn)場安裝。(5)、水電安裝工程本工程安裝分項(xiàng)與土建密切配合，同步進(jìn)行。具體施工順序?yàn)椋夯A(chǔ)接地、避雷系統(tǒng)安裝及各類套管預(yù)埋主體混凝土及砌體中各類套管、箱盒預(yù)埋及給排水立管安裝水電安裝主要階段（與土建裝飾同時進(jìn)行）電氣設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行及管道沖洗、試壓。（二）、主要施工方法的選擇（1）、本工程基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，基

17、礎(chǔ)埋深1.5米，基坑土方挖土采取機(jī)械挖土作業(yè)的方式，人工配合進(jìn)行修土修坡，地梁及加深處采用人工挖土，機(jī)挖土挖至距基底150200mm時，采取人工修土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。挖土邊坡擬采用1：0.30.5放坡，挖出土方均場內(nèi)運(yùn)輸至堆土地點(diǎn)。土方開挖的同時，根據(jù)基礎(chǔ)的深度、土質(zhì)及地下水位的高低等情況，及時做好基坑的邊坡保護(hù)及排水降水工作?；A(chǔ)完成之后，及時組織基礎(chǔ)驗(yàn)收和認(rèn)真做好土方回填、夯實(shí)以及環(huán)刀取樣測試工作，以保證回填土的質(zhì)量。（2）、模板、支撐：基礎(chǔ)工程采用木模為主，鋼模為輔；模板支撐均采用方木、鋼管及扣件支撐體系。（3）、鋼筋：為便于文明施工，加快施工節(jié)奏，本工程鋼筋均由現(xiàn)場翻樣員翻樣，經(jīng)項(xiàng)目工程師審

18、核后,所有的板筋及環(huán)箍場外制作，運(yùn)到現(xiàn)場后直接綁扎成型（必要時采用機(jī)械連接）。（4）、砼：主要采用商品砼，人工澆筑，機(jī)械振搗；砼養(yǎng)護(hù)采取覆蓋草包、澆水保濕養(yǎng)護(hù)。（5）、腳手架安全圍護(hù)：本工程主體、裝修施工階段，均考慮采用雙排落地鋼管腳手架，密目安全網(wǎng)全封閉。四、工期控制本工程總工期為120日歷天。從勞動力的配備、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料投入、材料采購與進(jìn)場均須服從項(xiàng)目施工的要求。在各施工段內(nèi)組織流水作業(yè)，同時合理布置好施工段間的搭接。（1）、采取單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段的施工計(jì)劃，每周根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，對比實(shí)際施工進(jìn)度，及時調(diào)整勞動力、關(guān)鍵工序，進(jìn)行月、旬、周滾動計(jì)劃管理。（2）、在施工中

19、以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化。本工程總工期控制關(guān)鍵為：擴(kuò)建部分基礎(chǔ)、主體、裝飾、加層鋼屋架吊裝、安裝、彩鋼板施工、施工等。（3）、推行全面計(jì)劃管理，編制切實(shí)可行的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。（4）、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)各分部項(xiàng)和各分包單位的施工進(jìn)度，實(shí)行例會制度、定期檢查制度，并與各分部項(xiàng)工程施工班組長簽訂進(jìn)度責(zé)任書，責(zé)任到人。五、工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)及特殊控制過程（1）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理為首，由專職質(zhì)量安全工程師、各專

20、業(yè)項(xiàng)目工長組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，逐級建立質(zhì)量責(zé)任制，廣泛開展有全體施工人員參加的質(zhì)量管理體系，通過對施工過程的全面質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作；質(zhì)量員負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理。（3）、本項(xiàng)目關(guān)鍵工序?yàn)榇咒摻钸B接、地坪工程、屋面及衛(wèi)生間防水工程、砌體工程。六、與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)、分包方、供貨商的協(xié)調(diào)（1）、與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理的配合措施積極與甲方及監(jiān)理單位配合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助解決外部矛盾，并積極組織管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子進(jìn)場施工，從工程質(zhì)量確保工程一次性驗(yàn)收合格，工期按時實(shí)

21、現(xiàn)、安全消防保障有序等方面，想業(yè)主之所想，急建設(shè)單位之所急。1、為業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理、供貨商召開工程總協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場提供會議室。2、為業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場辦公或休息提供場所及必備的辦公用品、用具，并為其解決中餐或其他必要的服務(wù)。3、從工程開工至竣工這一期間內(nèi)，按周、月、季、年分別及時向業(yè)主、監(jiān)理提供工程施工計(jì)劃表，并主動向業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括質(zhì)量、安全、工期、材料供應(yīng)、文明施工等情況，做到三方相互溝通。4、工程實(shí)施過程中，積極參加由業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理主持的現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主、監(jiān)理及時解決現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、人、財(cái)、物等疑難問題，并虛

22、心征求業(yè)主、監(jiān)理的意見，同時對各專業(yè)單位增進(jìn)相互了解，確保工程總進(jìn)度順利進(jìn)行。5、新工藝及新材料施工前，及時向業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理單位提交新工藝施工方案及新材料樣品，經(jīng)三方討論確認(rèn)后實(shí)施。6、對于施工中出現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理提交問題的解決方案，在征得同意的情況下，處理或修正，完成后將處理情況和結(jié)果報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)。7、積極配合業(yè)主、監(jiān)理對施工質(zhì)量的檢查，并認(rèn)真及時完成業(yè)主、監(jiān)理的整改建議。8、按業(yè)主、監(jiān)理要求報(bào)送各種資料、報(bào)表，對業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)指令、通知、文件等，及時整理歸類、保存，做好工程檔案。9、施工期間，若業(yè)主一時因資金周轉(zhuǎn)困難

23、，我公司將全力以赴，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，保證絕不影響本工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等要求。10、積極配合業(yè)主，項(xiàng)目管理公司、協(xié)助解決外部矛盾，并提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。11、積極做好業(yè)主分包隊(duì)伍的配合服務(wù)工作，為其提供良好的施工、安裝等作業(yè)環(huán)境，并為其提供種種必要的幫助。（2）、與設(shè)計(jì)單位的配合措施（包括勘察設(shè)計(jì)單位）1、在施工過程中，積極配合設(shè)計(jì)單位，組織各類工程技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)審圖紙，準(zhǔn)時參加設(shè)計(jì)交底會議，對施工圖紙學(xué)審過程中認(rèn)為存在的問題，及時向設(shè)計(jì)人員提出合理的建議。2、對于我公司提出的工程變更，應(yīng)提前一周向業(yè)主、設(shè)計(jì)方書面變更意見，變更確認(rèn)后主動辦理各類設(shè)計(jì)變更的各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。3、主

24、動邀請?jiān)O(shè)計(jì)方來現(xiàn)場指導(dǎo)、中間驗(yàn)收等，并負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)人員來回的交通、就餐等問題。4、新材料的投入使用、新工藝的實(shí)施，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)方的支持和確認(rèn)。（3）、與其他分包單位、供貨商的配合措施1、積極配合：現(xiàn)場其他專業(yè)分包單位，根據(jù)工程總進(jìn)度的需要，為分包單位創(chuàng)造和提供便利條件，如提供垂直運(yùn)輸、腳手架使用、臨建用房、臨時水電等。2、主動與各分包單位進(jìn)行交流，特別是與設(shè)備安裝及專業(yè)裝飾等單位，就工程的進(jìn)度、材料供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量控制、工序銜接等方面相互溝通，使雙方彼此了解施工意圖，以提高配合施工的效率。3、施工過程中，認(rèn)真履行總包職責(zé)。4、盡可能為各專業(yè)分包單位提供食宿方便，如幫助其在學(xué)院預(yù)留發(fā)展用地處搭建

25、臨時用房、提供專門售飯窗口等。5、承諾在施工期間一切聽從業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、的統(tǒng)一安排，積極做好與各專業(yè)分包單位的配合工作，決不影響他們正常的施工生產(chǎn)秩序。（1）、按合同要求，以工程總目標(biāo)為目的，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作，達(dá)到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生的目標(biāo)。（2）、實(shí)行現(xiàn)場每周例會和每天工作碰頭會制度，對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開，項(xiàng)目工程師、各部門和各專業(yè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人參加，并邀請監(jiān)理、業(yè)主參加會議，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，由生產(chǎn)副經(jīng)理當(dāng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)

26、處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。堅(jiān)持原則：就是對事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅(jiān)決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。如室內(nèi)裝修工程必須在屋面不滲漏的條件下才能開始；粉刷工程中必須兩遍成活的絕不能減為一遍成活；室內(nèi)裝飾遵循先上后下的順序進(jìn)行等。靈活掌握：就是在工程質(zhì)量確有保證，并制訂有保證措施的前提下，對某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利施工的順利進(jìn)行。（3）、基礎(chǔ)工程階段以條形基礎(chǔ)施工為主；主體階段擴(kuò)建和加層的結(jié)構(gòu)施工為主；主體結(jié)束以水電施工和

27、裝飾施工為主。做到分階段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的利進(jìn)行，確保關(guān)鍵路線的按期完成。（4）、提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢制度。（5）、工程協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。浙江世安建設(shè)有限公司 - 123 -第四章 施工準(zhǔn)備一、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)本工程推行項(xiàng)目法組織施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)班子直接組織指揮本工程的施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下： 二、成立重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組1、根據(jù)本工程施工規(guī)模、施工質(zhì)量目標(biāo)、施工工期目

28、標(biāo)、安全、文明施工目標(biāo)等特點(diǎn)，決定將其列為本公司20062007年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，成立由公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理掛帥的“重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，實(shí)施對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工的指揮與監(jiān)督，并根據(jù)工程需要，負(fù)責(zé)對施工人員機(jī)械設(shè)備、工程材料及流動獎金等在公司內(nèi)部及時調(diào)度，以確保各項(xiàng)管理目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。序號指揮部崗位（職務(wù)）公司職務(wù)職稱1組長、工程總負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)副經(jīng)理工程師2副組長、技術(shù)總負(fù)責(zé)公司總工程師高級工程師3質(zhì)量總負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理部經(jīng)理工程師4安全總負(fù)責(zé)公司安全部經(jīng)理工程師5材料設(shè)備總負(fù)責(zé)公司工程部經(jīng)理工程師6財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理會計(jì)師2、公司重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組人員：三、主要施工管理

29、人員：本工程自開工至竣工，我公司擬安排投標(biāo)時的項(xiàng)目經(jīng)理親臨現(xiàn)場管理；保證每周不少于六天、每天不少于八小時現(xiàn)場工作，同時接受業(yè)主、監(jiān)理的隨時抽、檢查；項(xiàng)目經(jīng)理外出時必須有留言并委托項(xiàng)目副經(jīng)理全面管理；項(xiàng)目經(jīng)理及時向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并與業(yè)主、監(jiān)理始終保持聯(lián)系。主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)名稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷現(xiàn) 場項(xiàng)目經(jīng)理朱燦華項(xiàng)目經(jīng)理工程師25年施工管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理譚云豐項(xiàng)目副經(jīng)理工程師10年施工管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目工程師陳友康項(xiàng)目工程師工程師20年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)施工管理張懷東項(xiàng)目施工員工程師12年施工管理經(jīng)驗(yàn)施工管理謝國鋒項(xiàng)目施工員助工6年施工管理經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理連興祥項(xiàng)目質(zhì)量員助工12年施工

30、管理經(jīng)驗(yàn)材料管理朱才土項(xiàng)目材料員助工35年技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)安全管理沈冬成項(xiàng)目安全員助工18年施工管理經(jīng)驗(yàn)安全管理俞立豐項(xiàng)目安全員助工15年施工管理經(jīng)驗(yàn)資料管理李東橋項(xiàng)目資料員工程師26年施工管理經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃管理韓益祥項(xiàng)目技術(shù)員助工6年施工管理經(jīng)驗(yàn)預(yù)結(jié)算管理陳友康項(xiàng)目預(yù)算員工程師20年施工管理經(jīng)驗(yàn)四、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目合同履行和對工程質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目部全部領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。2、項(xiàng)目工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)，主要對日常的質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評，參加分部、單位工程的驗(yàn)評工作。3、生產(chǎn)副經(jīng)理：施工實(shí)

31、施過程中資源的組織者，施工過程的指揮者，對資源和許多過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、施工員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、技術(shù)、翻樣等有關(guān)管理職能和相應(yīng)的文件記錄匯總和施工日記的記載。5、材料員：負(fù)責(zé)工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，提供物資合格的試驗(yàn)證據(jù)。6、質(zhì)量員：對施工過程中的工序、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、負(fù)責(zé)。7、預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算，及時做好工程的驗(yàn)工月報(bào)，并與施工員、材料員協(xié)調(diào)、配合做好材料、勞動力的計(jì)劃管理。8、安全員：對施工過程中各類安全措施的制訂、落實(shí)、監(jiān)督及預(yù)控，并協(xié)助做好安全文明的各項(xiàng)管理目標(biāo)，對作業(yè)工人進(jìn)

32、行安全管理與交底，每五十個人設(shè)一組。9、資料員兼見證員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔、保管，并負(fù)責(zé)材料、試塊、試件等見證取樣工作。10、機(jī)管員：負(fù)責(zé)工程所有使用的機(jī)械的管理和施工用電管理工作。11、綜治員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、工地治安管理等工作。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、定位放線：根據(jù)圖紙?zhí)峁┑乃疁?zhǔn)點(diǎn)和新建建筑物的關(guān)系圖，把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測至施工現(xiàn)場，確定工程標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面定位控制網(wǎng)，標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面控制網(wǎng)要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及城市規(guī)劃部門審核、驗(yàn)收后，方可進(jìn)行工程施工。2、技術(shù)資料搜集：及時組織相關(guān)人員搜集施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文等自然條件等方面的第一手資料，以及施工技術(shù)資料。3、圖紙會審：由項(xiàng)

33、目部項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目工長、預(yù)算員、鋼筋、模板翻樣等人員，進(jìn)行圖紙會審，重點(diǎn)復(fù)核軸線、標(biāo)高及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，克服質(zhì)量通病、采用先進(jìn)施工工藝做法等。4、施工方案：項(xiàng)目工程師應(yīng)在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對施工方案加以深化、細(xì)化，并詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分部項(xiàng)工程施工方案，使其更具有可操作性。對于重要的分項(xiàng)工程要編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。5、新科技應(yīng)用：對重要分部、分項(xiàng)工程運(yùn)用科技方法，采用新材料、新工藝，應(yīng)提前做出試驗(yàn)和培訓(xùn)計(jì)劃，以確保施工時正確應(yīng)用。本項(xiàng)目主要有大體積砼溫控與粗鋼筋連接。6、技術(shù)培訓(xùn)：由公司和項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、新工藝。施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)時對

34、其中重要分部分項(xiàng)工程的施工方案要予以特別關(guān)注。讓施工管理人員了解相關(guān)專業(yè)工種之間的穿插、協(xié)作和交叉關(guān)系。7、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度。明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化施工前交底檢查、過程控制與監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)評定。8、建立完整、可靠的技術(shù)交底責(zé)任制，要求項(xiàng)目工程師以施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案中的要求向項(xiàng)目工長進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目工長在每個分項(xiàng)工程施工前，向各操作班組進(jìn)行操作技術(shù)交底。使參與施工的所有人員都熟悉和了解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求及施工工藝等。9、編制好工程預(yù)算、材料分析及翻樣單、材料、機(jī)械投入計(jì)劃。六、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、落實(shí)項(xiàng)目紅線和測量基準(zhǔn)點(diǎn)位置,做好水源、電源接駁，污水的排放口

35、設(shè)置等工作，測量場地場標(biāo)高。2、按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置，盡快搭建臨時設(shè)施。臨時設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)分批完成。3、做好現(xiàn)場的文明施工的設(shè)施落實(shí)，為文明施工創(chuàng)造條件，樹立常州一建的企業(yè)形象。4、施工用電（1）、現(xiàn)場施工總用電量統(tǒng)計(jì)（主要施工機(jī)械的投入詳見第五章）：建設(shè)單位提供150kw的用電量已通至現(xiàn)場。（2）、根據(jù)現(xiàn)場踏勘和業(yè)主現(xiàn)場介紹，施工現(xiàn)場擬設(shè)配電間，安裝配電柜，由配電間引出三路動力線和一路照明線，動力線和照明線分開設(shè)置，動力線采用三相五線制線路（銅芯橡皮線）沿圍墻或擬建筑物四周敷設(shè)，根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的漏電保險(xiǎn)及配電箱，其中鋼筋對焊機(jī)設(shè)一路，其余兩路沿建筑物四周設(shè)置。照明、辦公用

36、電線路采用二相三線制（銅芯橡皮線）線路架空敷設(shè)。具體施工用電方案另行編制。5、施工用水根據(jù)施工現(xiàn)場施工用水由市自來水管網(wǎng)接入，生活用水及消防用水的統(tǒng)計(jì)，主要考慮現(xiàn)場臨時消防用水采用d50鍍鋅總管；現(xiàn)場施工用水、生活用水總管采用d32鍍鋅管、支管d25鍍鋅管埋地鋪設(shè)，地面根據(jù)需要設(shè)若干水頭點(diǎn)，保證各單位工程施工用水。 七、主要施工資源的準(zhǔn)備為了保證工程順利展開，主要施工資源的準(zhǔn)備必須充足、及時，我公司將從施工管理班子、主要勞動力、主要工程材料、周轉(zhuǎn)材料及主要施工機(jī)械等方面著手，編制各類資源的投入計(jì)劃，詳見“第七章：主要施工資源的配備及投入”。第五章 施工現(xiàn)場總平面布置本工程位于上海閔行區(qū)滬閔路，

37、現(xiàn)場安全、文明施工要求高，具體應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)。在現(xiàn)場總平面布置時，著重考慮以下幾個方面：一、現(xiàn)場總平面布置原則1、按業(yè)主關(guān)于對整個工程的布置設(shè)置，在滿足工作面和安全的前提下，緊湊布置，縮短運(yùn)距，從而降低成本。2、合理布置機(jī)械、材料堆場、倉庫，減少場內(nèi)運(yùn)距，盡可能避免二次搬運(yùn)，減少運(yùn)輸費(fèi)用，并保證運(yùn)輸方便、通暢。3、施工區(qū)域的劃分和場地確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、充分利用擬建永久性道路，應(yīng)盡量提前開工，并完成路基工程，并在施工中代替臨時道路。二、現(xiàn)場具體臨時設(shè)施布置1、本工程根據(jù)平面形狀、位置等考慮施工管理，材料運(yùn)輸，安全文明的管理，將整個平面劃分為施工區(qū)、

38、辦公生活區(qū)兩個區(qū)域。2、出入口設(shè)置：為使本工程材料運(yùn)輸、人員、設(shè)備進(jìn)出方便安全，便于施工現(xiàn)場管理，在施工區(qū)域東側(cè)滬閔路上利用維修站的入口設(shè)工地出入口大門，并設(shè)門衛(wèi)和保安，負(fù)責(zé)施工期間的安全保衛(wèi)工作。3、臨時設(shè)施工用房：工地辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開設(shè)置，生活區(qū)放在施工現(xiàn)場東側(cè)綠化帶上，辦公室采用單層板活動房，辦公室一間，職工宿舍6間，同時配套材料倉庫一間；具體位置見附圖一“施工現(xiàn)場總平面布置圖”。4、主要施工料場、施工道路 （1）、按文明施工、消防安全要求，利用現(xiàn)有場內(nèi)道路，其中二層食堂拆除后改建成馬路，建筑物東側(cè)現(xiàn)有道路拓寬，并設(shè)置新圍墻。 （2）、材料堆場、料場布置主要根據(jù)業(yè)主要求，木工、砂石

39、料、攪拌料場，同時考慮施工噪音的影響及材料運(yùn)輸?shù)姆奖?，為便于運(yùn)輸至施工部位，本工程所有材料堆放在綠化帶內(nèi)的臨時設(shè)施內(nèi)。5、現(xiàn)場施工用水：由城市接入的現(xiàn)場水源或業(yè)主提供的現(xiàn)場水源，根據(jù)需要埋地敷設(shè)d50鍍鋅總管、d25鍍鋅支管，并在地面設(shè)若干水頭點(diǎn)。6、現(xiàn)場施工用電：由城市電網(wǎng)接入，在施工現(xiàn)場南側(cè)電源處設(shè)置配電間，由配電間引出動力線和照明線路，動力線和照明線分開設(shè)置，動力線采用三相五線制線路沿圍墻或擬建筑物四周敷設(shè)，根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的配電箱，綜合、照明線采用三相五線制線路架空敷設(shè)。7、現(xiàn)場排水（1）、生活污水：利用維修站內(nèi)原有廁所。（2）、施工污水、雨水及場地水：現(xiàn)場零星砼、砂漿攪拌地點(diǎn)設(shè)置

40、沉淀池，并設(shè)300300（寬深）磚砌明溝，環(huán)擬建筑物四周并互相環(huán)通，相距30m左右設(shè)置窨井，施工污水、雨水及場地水均經(jīng)二級沉淀池、窨井通過排水明溝，排向場外排污管網(wǎng)或場外河流。 8、現(xiàn)場消防設(shè)施現(xiàn)場辦公區(qū)、各施工點(diǎn)，分別設(shè)置不少于二只滅火器。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制說明本工程開工時首先拆除二層小房，并以最快速度澆筑馬路混凝土，為后續(xù)工作正常開展創(chuàng)造時間，第一施工區(qū)域內(nèi)的擴(kuò)建、加層，工作內(nèi)容繁雜工程量較少，施工難度大、周期長，為控制整個工期的關(guān)鍵線路，考慮擴(kuò)建部分先開工，土方盡量考慮堆放在東側(cè)綠化帶內(nèi)，基礎(chǔ)施工完畢即可回填土。其它各關(guān)鍵控制點(diǎn)按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。裝飾階段室內(nèi)外

41、粉刷和地坪施工可穿插進(jìn)行；確保工程進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)。水電設(shè)備安裝除積極做好土建的配合外，根據(jù)自身施工特點(diǎn)，機(jī)動安排做好水電設(shè)備安裝，調(diào)試工作是安裝工程的重點(diǎn)。二、“施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及勞動力曲線”詳見附圖。第七章 主要施工資源的配備及投入圍繞本工程施工部署安排及施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標(biāo)計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。具體資源的配備及投入計(jì)劃將從現(xiàn)場管理班子、主要勞動力、主要周轉(zhuǎn)材料及主要施工機(jī)械（具）等多方面展開。主要勞動力組織安排 1、根據(jù)工程的定額用工、施工工效及其他實(shí)際情況，編制詳細(xì)的勞動力投入計(jì)劃，組織施工人員分批進(jìn)退場。 2、主要施工人員以“技術(shù)水

42、平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人多能、精干高效”的原則。一、主要勞動力的投入計(jì)劃序號工種人數(shù)主要工作內(nèi)容1土方工6基礎(chǔ)施工2木 工8模板制作、安裝3鋼筋工4鋼筋綁扎安裝4砼 工6砼澆筑5瓦 工6墻體砌筑6粉刷工8室內(nèi)外抹灰及地坪施工7油漆工8室內(nèi)外涂料施工8普通工12土方及一般工作7吊裝工8鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工8彩板工8屋面彩鋼板安裝9安裝工6水電、設(shè)備安裝裝 注：本表表示各施工階段投入的平均施工人數(shù)，實(shí)際施工時，根據(jù)現(xiàn)場具體情況作相應(yīng)調(diào)整。 二、主要材料的投入計(jì)劃 1、根據(jù)工程預(yù)算的材料分析及現(xiàn)場材料的使用情況，由專職人員負(fù)責(zé)編制材料進(jìn)退場計(jì)劃，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行定額用料管理。2、一般

43、性材料進(jìn)場根據(jù)需要提前一周進(jìn)場，需現(xiàn)場試驗(yàn)、檢測的材料應(yīng)提前15天進(jìn)場。3、對于甲供材料，項(xiàng)目部應(yīng)按季、月度使用情況，每月25日前向業(yè)主提交下一個月的需求計(jì)劃，確保業(yè)主自購材料及時進(jìn)場。4、現(xiàn)場安排專職人員負(fù)責(zé)材料的采購，及時與材料供應(yīng)部門等單位聯(lián)系，確保材料按時供應(yīng)到位，保證施工過程中不出現(xiàn)待料現(xiàn)象。三、主要周轉(zhuǎn)材料的投入計(jì)劃 序號名 稱型號規(guī)格單位總投入用量1鋼管48*3.5噸102扣件萬只0.83鋼模板配套規(guī)格m2100418厚夾板3*6尺m22005周轉(zhuǎn)木材方木m3106安全網(wǎng)1*20mm25007竹板1*2m張1200四、主要安全勞動保護(hù)用品投入計(jì)劃序號名 稱單位總投入用量1安全帽頂

44、1002工作服件1003口罩只1004防護(hù)口罩只1005布手套副1006雨衣件1007防眼罩副1008翻毛皮鞋雙209安全帶條3010焊工安全眼鏡副1011反光背心件10五、要施工機(jī)械（具）投入計(jì)劃序號機(jī)具名稱額定功率(kw)單 位數(shù) 量使用范圍進(jìn)場日期退場日期1電焊機(jī)23.4臺3鋼筋、鋼構(gòu)件等焊接2006.09.12006.12.302潛水泵2.2臺4現(xiàn)場排水2006.09.12006.12.303鋼筋切斷機(jī)7.5臺1鋼筋切斷2006.09.12006.12.304鋼筋成型機(jī)4.5臺1鋼筋成型2006.09.12006.12.305鋼筋對焊機(jī)100臺1鋼筋焊接2006.09.12006.12

45、.306振動打夯機(jī)4臺1回填土夯實(shí)2006.09.12006.12.307平板振動器0.5臺2墊層、結(jié)平2006.09.12006.12.308插入式振搗機(jī)1.5臺4砼澆搗2006.09.12006.12.309砼磨光機(jī)3臺1地坪施工2006.09.12006.12.3010圓盤鋸3臺1木模制作及木裝修2006.09.12006.12.3011砼攪拌機(jī)7.5臺1現(xiàn)場零星砼攪拌2006.09.12006.12.3012砂漿攪拌機(jī)2.2臺1現(xiàn)場砂漿拌制2006.09.12006.12.3013中型拖拉機(jī)帶耙犁臺1車間地坪、道路施工2006.09.12006.12.3014振動壓路機(jī)16t臺1車間地

46、坪、道路施工2006.09.12006.12.3015挖掘機(jī)1.0m3臺1挖土2006.09.12006.12.3016推土機(jī)臺1推土2006.09.12006.12.3017自卸汽車5t臺2場內(nèi)運(yùn)輸2006.09.12006.12.30第八章 主要分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié)、定位放線與軸線、標(biāo)高控制一、施工測量（一）、施工測量原則：工程測量是實(shí)施本項(xiàng)目的特殊工序，也是確保工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵。為保證本工程的平面定位控制、垂直度控制和各軸線間距，所區(qū)道路中心線，各地下預(yù)埋管線均能符合設(shè)計(jì)要求，必須加強(qiáng)現(xiàn)場測量放線工作。（二）、主要測量儀器如下表：儀器名稱用途精 確 度數(shù)量j2光學(xué)經(jīng)緯儀軸線平面投測水

47、平方向誤差61臺j2-jd光學(xué)經(jīng)緯儀軸線垂直投測水平方向誤差21臺ds3光學(xué)水準(zhǔn)儀高程引測每公里往返誤差3mm3臺50米鋼卷尺軸線尺寸測量全長最大誤差10mm2把30米鋼卷尺軸線尺寸測量全長最大誤差10mm1把（三）、建筑物、構(gòu)筑物測量：1、平面軸線控制：a、控制方格網(wǎng)建立：本標(biāo)段場地開闊，建筑物、構(gòu)筑物布局分散；為保證軸線、標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性，整個場地建立控制方格網(wǎng)，根據(jù)建設(shè)單位提供的座標(biāo)點(diǎn)和設(shè)計(jì)總平面圖，確定主、輔控制線，按每隔100米建立一個控制樁，形成方格網(wǎng)標(biāo)樁，標(biāo)樁用c20砼加以保護(hù)，用以控制站區(qū)軸線、標(biāo)高。b、根據(jù)“#”字主控軸線網(wǎng)，找出各建筑物、構(gòu)筑物與鄰近方格網(wǎng)的關(guān)系，釘出各分支

48、軸線的龍門樁，以控制各細(xì)部軸線。c、龍門樁樁頂用水準(zhǔn)儀抄平，以保證所用龍門樁頂在同一平面上。2、水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置：按設(shè)計(jì)圖紙的要求，復(fù)核現(xiàn)場已有的高程標(biāo)志，設(shè)置每個建筑物、構(gòu)筑物測量高程控制樁（不受挖土及降低地下水位的影響），原則上每個建筑物和構(gòu)筑物設(shè)置12個控制樁，但每個施工區(qū)域內(nèi)需保留一個永久高程控制樁，以便地下管線溝槽開挖時使用。整個標(biāo)段內(nèi)應(yīng)設(shè)置三個永久高程控制樁（工作基點(diǎn)），便于如有一個被破壞后復(fù)核或補(bǔ)足三個。 （四）、各施工階段測量1、基礎(chǔ)施工測量 （1）、放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖和施工方案中確定的工作面和放坡尺寸，先繪制平面圖，標(biāo)清灰線和軸線關(guān)系。用經(jīng)緯儀控制，采用鋼卷尺、弦線測量，根據(jù)放坡比

49、例撒出挖土灰線。 （2）、挖土、墊層標(biāo)高：根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀向基坑下引測，當(dāng)挖土距基礎(chǔ)底200mm左右時，釘出坑下水平小木樁，距基底100mm時，可在龍門樁上拉統(tǒng)線測水平。最后修土階段，再釘小竹樁，距離基底100mm，竹樁必須用水準(zhǔn)儀控制挖土、墊層的標(biāo)高。 （3）、基礎(chǔ)軸線：根據(jù)龍門樁上的定位點(diǎn)，用經(jīng)緯儀將主控軸線投測到墊層上，建立平面軸線控制網(wǎng)，從而在墊層上彈出軸線位置線。 （4）、基礎(chǔ)墻體軸線、標(biāo)高：基礎(chǔ)短柱澆好后，在柱表面標(biāo)上軸線作為墻體軸線依據(jù)，同時彈出水平標(biāo)高，作為砌墻軸線和標(biāo)高的依據(jù)。 2、主體施工測量 （1）、軸線控制：本工程由于高度在20m以內(nèi)，考慮采用外控法?；A(chǔ)施工后，將

50、主控軸線投測到建筑物四角柱外側(cè)面或四角外墻側(cè)面上，作為主體砌體控制軸線。上部主體施工時，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制軸線龍門樁上，對準(zhǔn)底層柱或外側(cè)面控制軸線，向上投測，逐層傳遞。 （2）、標(biāo)高引測：一層柱施工結(jié)束，將0.00基準(zhǔn)點(diǎn)引測到某一角或邊柱上，作好紅漆標(biāo)記，作為標(biāo)高控制的基準(zhǔn)點(diǎn)，每層均在基準(zhǔn)點(diǎn)上拉長鋼卷尺，確定標(biāo)高，然后同一水平標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀照測。 3、測量標(biāo)識 （1）、平面控制樁（龍門樁）采用素砼固定鋼管的方法，控制軸線用鋼鋸鋸印，紅漆三角標(biāo)志，箭頭方面表示拉尺方向。 （2）、工程水準(zhǔn)點(diǎn)采用埋置并加蓋砼板的方法，板面注明標(biāo)高，或在相鄰的相對穩(wěn)定的建筑物上做好紅漆標(biāo)識，并注明標(biāo)高。4、沉降觀測沉

51、降觀測按設(shè)計(jì)及工程測量規(guī)范gb50026-93 進(jìn)行布置，沉降觀測之水準(zhǔn)基點(diǎn)不少于兩個，按圖紙要求，并按三等水準(zhǔn)測量的標(biāo)準(zhǔn)施測。沉降觀測的周期，以增加單位荷載及穩(wěn)定性決定，觀測做到三同，即：同一觀測人員、同一觀測儀器、同一觀測路線。每次觀測均作好原始記錄，并累計(jì)沉降觀測成果。二、測量記錄及驗(yàn)收上述所有測量均應(yīng)有記錄，測量結(jié)束后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人并會同業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)證后，辦好有關(guān)手續(xù)后才可使用。第二節(jié)、基礎(chǔ)工程一、土方工程1、挖土方法本工程基礎(chǔ)均為條形基礎(chǔ)，土方采取機(jī)械挖土，人工配合修底清坡，挖至距基坑底150200mm時，采取人工修土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在每一個獨(dú)立柱基基坑角上，挖300*300深

52、500小集水坑，以收集地表水。挖土坡度均擬采用1：0.30.5放坡（實(shí)際施工根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況調(diào)整），基底工作面為每邊放3050cm左右。開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時，應(yīng)及時匯同設(shè)計(jì)、勘察、業(yè)主進(jìn)行土質(zhì)驗(yàn)收，并辦理手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合圖紙要求時，應(yīng)及時向設(shè)計(jì)院提出。2、 塘處軟基處理基礎(chǔ)施工時，如遇舊河道、魚塘?xí)r，應(yīng)挖去河道內(nèi)淤泥質(zhì)土，基礎(chǔ)下采用采用換填法，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，用c15毛石砼墊至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高。3、土方堆放為確?；又苓呥吰路€(wěn)定和方便施工操作，挖出土方及時運(yùn)至場地內(nèi)指定地點(diǎn)堆放，不準(zhǔn)在基坑周邊堆放；余土及拆除的垃圾及時外運(yùn)。4、挖土順序本工程土方先開挖第一區(qū)域聯(lián)合車間部位，由東向西，流水施工，然后

53、開挖第二區(qū)域獨(dú)立柱基。5、基坑降水及排水：根據(jù)本工程特點(diǎn)，各基坑內(nèi)分別設(shè)置集水井，采取潛水泵抽水。抽出水經(jīng)現(xiàn)場沉淀池，排入場內(nèi)指定的下水系統(tǒng)。6、車間回填土 取運(yùn)土、攪拌分層回填夯實(shí)選擇土料隱蔽驗(yàn)收（1）回填土順序 分層測定密實(shí)度 清 理 (2)清理：回填前，應(yīng)先將基坑、管溝、地坪上的模板、腳手、建筑垃圾、草皮、樹根等雜物清理干凈。積水應(yīng)清理排除干凈，并應(yīng)將運(yùn)土的道路修整好。(3)選擇土料：應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用原坑挖出的土方，如回填土土方缺少時，及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系?；靥钔亮现械妮^大土塊應(yīng)予以破碎或剔除，土壤含水率按實(shí)驗(yàn)室配比，控制按含水量以手握成團(tuán)、落地開花為適宜。填土前應(yīng)先檢驗(yàn)填料含水量是否在控制范圍內(nèi)，如偏高應(yīng)采用翻松、晾曬、均勻摻入石灰等措施，如是爛土?xí)r應(yīng)及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，進(jìn)行換土。如含水量偏低時，可預(yù)先灑水濕潤。(4)分層回填夯實(shí)：填土應(yīng)從低處填起，水平分層回填、分層壓實(shí)。地坪回填土采用12t壓路機(jī)，地坪回填土每層虛鋪厚度為400mm，每層壓實(shí)遍數(shù)為24遍。壓實(shí)應(yīng)由填土區(qū)域的兩側(cè)向中心碾壓，每次碾壓應(yīng)有200mm的重迭，壓實(shí)至輪子的下沉量不大于1020mm為宜。在墻、柱、管道等附近的填方，壓路機(jī)與其距離不得小于500mm，此處用5t振動電夯夯實(shí)?；印⒐軠匣靥钔敛捎猛芎换蛘駝与姾缓粚?shí)，每層虛鋪厚度為300mm。(5)檢測回填夯實(shí)應(yīng)通知業(yè)主