電廠運(yùn)行臺(tái)賬及工作計(jì)劃匯編教學(xué)提綱

1、電廠運(yùn)行臺(tái)賬及工作計(jì)劃匯編為了做好內(nèi)蒙古毛烏素生物 質(zhì)熱電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）制度建設(shè)工作，將制度落實(shí)，組建 專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，編制該匯編。2. 各部門(mén)需建立本部門(mén)各類臺(tái)賬及工作記錄。臺(tái)賬和工作記錄是 公司對(duì)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)工具之一，通過(guò)對(duì)各類臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì) 分析，編制工作計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方向，從而最終提高公 司的管理和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)員工與公司利益的最大化。3. 工作計(jì)劃按照匯報(bào)周期可分為日、周、月、季、半年、年度計(jì)劃，依據(jù)匯報(bào)頻率可分為即時(shí)報(bào)告和定期報(bào)告。公司各部門(mén)需制定本部 門(mén)即時(shí)報(bào)告及定期報(bào)告的內(nèi)容及計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4. 各類工

2、作報(bào)告應(yīng)及時(shí)歸檔，保留時(shí)間最少為3年，以備查閱。5. 即時(shí)報(bào)告1）發(fā)生人身傷亡事故、重傷事故及重大以上設(shè)備事故的情況下，有尖人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)向總值長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總/總工程師、安技 部部長(zhǎng)=運(yùn)行部部長(zhǎng)報(bào)告。2）發(fā)生一般設(shè)備事故、一類障礙、一般人身事故及輕微交通事故， 有尖人員應(yīng)立即向總值長(zhǎng)、運(yùn)行部部長(zhǎng)、安技部部長(zhǎng)、綜合辦公室負(fù) 責(zé) 人等相尖主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在8小時(shí)內(nèi)向總經(jīng)理、分管副總/總工 程師 匯報(bào)。3）所有需即時(shí)報(bào)告的事故障礙、異常發(fā)生后的一周內(nèi)需提交正式書(shū)面報(bào)告4）重大突發(fā)事件、重大經(jīng)濟(jì)事件、重要客人來(lái)訪、見(jiàn)義勇為等能夠?qū)窘?jīng)營(yíng)、生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的事件需及時(shí)向相尖部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分

3、管副總或總工程師、總經(jīng)理匯報(bào)。6. 每日?qǐng)?bào)告運(yùn)行部、安技部需將每日生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要內(nèi)容為發(fā) 電量、上網(wǎng)電量、料耗、水耗、違章統(tǒng)計(jì)等向分管副總/總工程師匯 報(bào)。7. 每周報(bào)告各部門(mén)需將上周工作總結(jié)在周例會(huì)中進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)提出本周工作 計(jì)劃。工作總結(jié)及計(jì)劃中應(yīng)包括運(yùn)行、檢修及技改項(xiàng)目等進(jìn)展情況，及 日常運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案。8. 月度報(bào)告各部門(mén)在每月最后一次周例會(huì)中提出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。本月工作總結(jié)應(yīng)包括本月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告、月度技術(shù)監(jiān)督報(bào)告、月度 違章統(tǒng)計(jì)、兩票統(tǒng)計(jì)報(bào)告、月度設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、月度檢修計(jì)劃實(shí)施情 況、月度兩措計(jì)劃實(shí)施情況、月度設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換情況、月度設(shè)

4、備 異動(dòng)統(tǒng)計(jì)及其他月度報(bào)告及下月工作計(jì)劃，并以書(shū)面形式上報(bào)至分管副 總/總工程師、總經(jīng)理。其中檢修計(jì)劃、兩措計(jì)劃及設(shè)備異動(dòng)等如需進(jìn) 行調(diào)整，需提供調(diào)整方案，經(jīng)分管副總/總工程師審核、總經(jīng)管理審 批，依據(jù)實(shí)際情況編入公司滾動(dòng)計(jì)劃調(diào)整。9. 季度報(bào)告各部門(mén)在每季度最后一次周例會(huì)中應(yīng)提交季度報(bào)告，主要報(bào)告包 括設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告、季度違章統(tǒng)計(jì)報(bào)告、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告等季度工作 報(bào)告。其中設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告與當(dāng)月技術(shù)監(jiān)督報(bào)告、設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、檢修計(jì) 劃實(shí)施情況、兩措計(jì)劃實(shí)施情況、定期試驗(yàn)和輪換情況、設(shè)備異動(dòng)等合 并匯報(bào)。各報(bào)告應(yīng)提出下一季度各類工作目標(biāo)及月度分解目標(biāo)，并提出 實(shí)施方案，需進(jìn)行調(diào)整的經(jīng)分管副總/總工程師

5、審核、總經(jīng)理審批后編 入公司滾動(dòng)計(jì)劃。10. 半年度、年度報(bào)告公司需每年召開(kāi)半年度、年度會(huì)議，各部 門(mén)提交本部門(mén)半年度、年度工作報(bào)告。其中半年度報(bào)告包含設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào) 告、違章統(tǒng)計(jì)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告及其他部門(mén)報(bào)告。其中設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告 內(nèi)容參照本章第九條。年度報(bào)告包含安全性評(píng)價(jià)報(bào)告、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào) 告、年度部門(mén)工作報(bào)告等。其中安全性評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)華北電監(jiān)局華 北區(qū)域發(fā)電機(jī)組 并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，可與季度設(shè)備評(píng)級(jí)、 當(dāng)月技術(shù)監(jiān)督報(bào)告、設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、檢修計(jì)劃實(shí)施情況、兩措計(jì)劃實(shí)施 情況、定期試驗(yàn)和輪換情況、設(shè)備異動(dòng)等合并匯報(bào)。11 非常規(guī)工作計(jì)劃及報(bào)告各部門(mén)對(duì)本部門(mén)各類非常規(guī)工作、臨時(shí)性工作同樣應(yīng)建

6、立計(jì)劃與 匯報(bào)機(jī)制，依據(jù)工作周期及時(shí)將工作情況按日、周向分管副總/總工程 師及總經(jīng)理匯報(bào)。12.各部門(mén)工作計(jì)劃的制定與修改需依據(jù)相尖制度及實(shí)際情況進(jìn)行，經(jīng)分管副總/總工程師審核經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。表1臺(tái)賬目錄部門(mén)序號(hào)主要工作事項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)施步驟統(tǒng)計(jì)/匯報(bào)周期備注1設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬保證公司設(shè)備與1 安技部會(huì)冋運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部對(duì)依據(jù)設(shè)備技每月設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬建臺(tái)賬記錄相符術(shù)臺(tái)賬制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記，由安技立初期需每周匯部取終造冊(cè)存檔；報(bào)，基本完善后改2安技部在設(shè)備技術(shù)出現(xiàn)變更時(shí)應(yīng)及時(shí)登為每月匯報(bào)安技部記。2培訓(xùn)記錄保證員工定期接1 安技部會(huì)同運(yùn)行部編制培訓(xùn)計(jì)劃，并將培每月受安全、技能培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃分解至

7、各專業(yè)，對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行記錄2 安技部定期組織考試3兩票及違章記錄規(guī)范兩票制度，減1 安技部設(shè)專職安監(jiān)員，檢杳運(yùn)行中出現(xiàn)的周、月違章檢杳初期以少違章操作違章行為2安技部對(duì)違章行為定期統(tǒng)計(jì)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出有針對(duì)性的培訓(xùn)方案培訓(xùn)為主，監(jiān)督檢查為輔，每日匯報(bào)?；就晟坪蟾臑槊恐軈R報(bào)。4兩措實(shí)施記錄確保兩措落實(shí)1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、物資部、財(cái)務(wù)部等共同編 制兩措計(jì)劃，并將兩措計(jì)劃分解至月度2.安技部對(duì)兩措計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，并及 時(shí)記錄每月5事故、障礙、異?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免重1 安技部及時(shí)詳細(xì)的記錄事故、障礙、異常即時(shí)、周、編入設(shè)備技術(shù)臺(tái)處理情況及統(tǒng)計(jì)復(fù)故障情況，會(huì)冋運(yùn)行部制定防范措施月賬6設(shè)備異動(dòng)

8、統(tǒng)計(jì)保證設(shè)備異動(dòng)的合理性，做到異動(dòng)后設(shè)備狀態(tài)有據(jù)1 安技部依據(jù)運(yùn)行部、檢修隊(duì)提供的設(shè)備異 動(dòng)申請(qǐng)及竣工報(bào)告，記錄設(shè)備異動(dòng)情況即時(shí)、月編入設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬可查7運(yùn)行日志詳細(xì)記錄電廠運(yùn)1運(yùn)行部各專業(yè)、值際、班組建立運(yùn)行日志，日、周行情況詳細(xì)記錄運(yùn)行情況，包括發(fā)電量、料耗、交接班等信息8巡檢記錄詳細(xì)記錄電廠設(shè)1運(yùn)行部各專業(yè)津口氷檢記錄，詳細(xì)記錄設(shè)日、周、備運(yùn)行情況，為其備運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)，確認(rèn)有無(wú)設(shè)備、火災(zāi)隱患，月他工作的開(kāi)展提并每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并交安技部運(yùn)行部供依據(jù)2安技部對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，作為技術(shù)監(jiān)督等工作的依據(jù)9缺陷登記詳細(xì)記錄設(shè)備缺1運(yùn)行部各專業(yè)建立缺陷記錄，詳細(xì)記錄各周、月陷及消缺情況，避類設(shè)

9、備缺陷，定期將缺陷記錄交安技部免重復(fù)缺陷，同時(shí)2安技部對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，會(huì)同運(yùn)行部、為檢修、安評(píng)工作檢修隊(duì)研究防范措施提供依據(jù)10定期試驗(yàn)、輪換記通過(guò)定期試驗(yàn)、輪1運(yùn)行部會(huì)同安技部制定各專業(yè)設(shè)備定期試驗(yàn)、周、月錄換確保設(shè)備的正輪換計(jì)劃，各專業(yè)依據(jù)計(jì)劃實(shí)施并做好記錄常運(yùn)行2.運(yùn)行部將試驗(yàn)、輪換記錄匯總后交安技部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析11備品備件消耗統(tǒng)通過(guò)詳細(xì)記錄各設(shè)備1運(yùn)行部建立備品備件消耗臺(tái)賬，對(duì)各類設(shè)備的周、月計(jì)備品備件的消耗，為備品備件消耗進(jìn)行記錄，定期將記錄交安技部和物資采購(gòu)等工作提供物資部依據(jù)2.安技部會(huì)同運(yùn)行部對(duì)備品備件消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)方案3.物資部依據(jù)備品備件消耗記錄可制定相應(yīng)的

10、采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)需求檢修隊(duì)12檢修記錄詳細(xì)記錄歷次檢修時(shí)間及措施，為其他工作提供依據(jù)1檢修隊(duì)建立檢修記錄簿，記錄歷次檢修情況， 包括檢修工作票編號(hào)等信息，定期交安技部2.安技部將檢修記錄編入設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬中即時(shí)、周、月表2工作計(jì)劃目錄部門(mén)序號(hào)主要工作事項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)施步驟報(bào)告周期備注安技部1檢修計(jì)劃確保檢修工作有序進(jìn)行1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)及其他相尖部門(mén)于 每年10月25日前提交下一年度檢修計(jì)劃，經(jīng) 分管副總/總工程師審核、總經(jīng)理審批后實(shí)施2安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)及相矢部門(mén)于每月25日前，依據(jù)本月實(shí)際情況，編制下月檢修計(jì)戈9,經(jīng)審批后實(shí)施3安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)及相矢部門(mén)對(duì)每月檢修 工

11、作進(jìn)行評(píng)估，并出具相應(yīng)報(bào)告周、月、季、年2培訓(xùn)計(jì)劃確保員工培訓(xùn)工作有序進(jìn)行1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)及相尖部門(mén)制定年 度培訓(xùn)計(jì)劃，并將計(jì)劃分解至月度，經(jīng)分管副月、季.年總/總工程師審核、總經(jīng)理審批后實(shí)施。2各部門(mén)、專業(yè)、班組依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施本單位培訓(xùn) 計(jì)劃，安技部監(jiān)督、檢杳各單位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情 況，定期組織考試3設(shè)備技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃建立技術(shù)監(jiān)督 體系，提高技術(shù) 管理能力，保證 安全生產(chǎn)1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)制定技術(shù)監(jiān)督計(jì) 戈9、實(shí)施細(xì)則及指標(biāo)體系，并將指標(biāo)分解至各 個(gè)專業(yè)，經(jīng)審批后實(shí)施2 運(yùn)行部各專業(yè)需對(duì)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)準(zhǔn)確記 錄，交安技部匯總分析3 安技部會(huì)同運(yùn)行部每月對(duì)技術(shù)監(jiān)督情況進(jìn)

12、行 分析，提出改進(jìn)方案月、季、年與巡檢工作同時(shí) 進(jìn)行，詳細(xì)記錄設(shè) 備指標(biāo)4兩措計(jì)劃確保人身、生產(chǎn)安全1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)制定年度兩措計(jì) 戈V,并分解至月度，經(jīng)審批后實(shí)施月.季、年2安技部會(huì)同相尖部門(mén)將部分兩扌日計(jì)劃內(nèi)谷依據(jù)實(shí) 際情況并入年度檢修計(jì)劃3安技部對(duì)兩措實(shí)施進(jìn)行檢杳，并根據(jù)實(shí)際情況，會(huì) 同相尖部門(mén)進(jìn)行修改5設(shè)備評(píng)級(jí)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行 評(píng)級(jí)，提高設(shè)備健 康水平，保持設(shè)備 在良好的運(yùn)行狀態(tài)1 安技部會(huì)同運(yùn)行部、檢修隊(duì)制定設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)戈9、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并將評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分解至各個(gè)專業(yè)，經(jīng) 審批后實(shí)施2設(shè)備評(píng)級(jí)每季度進(jìn)行一次，評(píng)級(jí)方式為現(xiàn)場(chǎng)檢查和 資料查詢共同結(jié)合，通過(guò)對(duì)設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)督等各 類臺(tái)

13、賬的匯總分析，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定設(shè)備等級(jí)3安技部組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作，評(píng)級(jí)結(jié)束后依據(jù)評(píng)級(jí)結(jié) 果提出整改措施，報(bào)分管副總/總工程師審季設(shè)備評(píng)級(jí)工作可與 當(dāng)月技術(shù)監(jiān)督、設(shè) 備缺陷統(tǒng)計(jì)、設(shè)備 異動(dòng)統(tǒng)計(jì)等工作合 并完成核，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施6安全性評(píng)價(jià)建立健全女全1 安技部會(huì)同相尖部門(mén)制定安全T生評(píng)價(jià)自評(píng)計(jì)年安全性評(píng)價(jià)可與生產(chǎn)的自我約戈V,根據(jù)電監(jiān)會(huì)要求制定各項(xiàng)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審當(dāng)月技術(shù)監(jiān)督、設(shè)束、持續(xù)改進(jìn)機(jī)批后實(shí)施備缺陷統(tǒng)計(jì)、春秋制，提高安全管2安技部依據(jù)安評(píng)計(jì)劃，組織、監(jiān)督各部門(mén)、專檢修等工作合并理水平，提高設(shè)業(yè)進(jìn)行安評(píng)自查評(píng)，并會(huì)同各部門(mén)依據(jù)查評(píng)結(jié)完成備健康水平果提出整改措施，經(jīng)審批后實(shí)施3 安評(píng)自查評(píng)主要米取資料查評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)兩種方式，需要公刁建立完善的各類臺(tái)賬，并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理4依據(jù)電監(jiān)會(huì)要求，每35年向公司申請(qǐng)由中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安評(píng)查評(píng)運(yùn)行部7定期試驗(yàn)、輪換計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備1 運(yùn)行部會(huì)同安技部及相矢部門(mén)制定各設(shè)備的周、月劃缺陷及隱患，提高設(shè)備健康水平定期試驗(yàn)與輪換計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施2運(yùn)行部需記錄好每次試驗(yàn)、輪換結(jié)果，會(huì)同安技部提出改進(jìn)措施，經(jīng)審批后實(shí)