北京關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測儀器公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /北京關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測儀器公司可行性報(bào)告北京關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測儀器公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析16一、 行業(yè)發(fā)展概況16二、 空氣/煙氣監(jiān)測領(lǐng)域的市場規(guī)模及未來發(fā)展趨勢22第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26

2、六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 市場分析39一、 行業(yè)經(jīng)營模式和盈利模式39二、 行業(yè)經(jīng)營模式和盈利模式41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析61一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析61二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策63第八章 選址分析66一、 項(xiàng)目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展69四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設(shè)期大

3、氣環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 營運(yùn)期環(huán)境影響84九、 清潔生產(chǎn)85十、 環(huán)境管理分析87十一、 環(huán)境影響結(jié)論90十二、 環(huán)境影響建議91第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論101第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃10

4、3一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 投資計(jì)劃105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表110三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表112四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表113五、 項(xiàng)目總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明117第十四章 附表119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與

5、資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134報(bào)告說明xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資247.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資743萬元，占xx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33749.41萬元，其中：建設(shè)投資27603.35萬

6、元，占項(xiàng)目總投資的81.79%；建設(shè)期利息652.81萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金5493.25萬元，占項(xiàng)目總投資的16.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入60700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用50018.79萬元，凈利潤7799.55萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.53%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5949.10萬元，全部投資回收期6.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)起步較晚，尚未形成深厚的發(fā)展底蘊(yùn)和人才儲(chǔ)備。由于該行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，因此，除研發(fā)人員外，對(duì)經(jīng)營管理、市場營銷和運(yùn)營服務(wù)人員的綜合素質(zhì)也具有較高要求。目前，我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)

7、內(nèi)各種專業(yè)人才較為匱乏，主要依靠企業(yè)自身培養(yǎng)；同時(shí)，在培養(yǎng)方式上高度依賴實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累。行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)組織一支專業(yè)、高效的人才隊(duì)伍。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本990萬元三、 注冊(cè)地址北京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事環(huán)境監(jiān)測儀器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五

8、、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

9、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13887.3411109.8710415.51負(fù)債總額7310.345848.275482.76股東權(quán)益合計(jì)6577.005261.604932.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25117.7720094.2218838.33營業(yè)利潤5965.074772.064473.80利潤總額4846.803877.443635.10凈利潤3635.102835.382617.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3635.102835.382617.27（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將

10、圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13887.3411109.8710415.51負(fù)債總額7310.34584

11、8.275482.76股東權(quán)益合計(jì)6577.005261.604932.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25117.7720094.2218838.33營業(yè)利潤5965.074772.064473.80利潤總額4846.803877.443635.10凈利潤3635.102835.382617.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3635.102835.382617.27六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測儀器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由環(huán)境監(jiān)測行業(yè)中有少數(shù)具備核心監(jiān)測儀器研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)，該類企業(yè)具備較強(qiáng)的

12、技術(shù)實(shí)力，以銷售自制的設(shè)備及系統(tǒng)取得收入、賺取利潤；另外，行業(yè)中的大部分企業(yè)以代理或集成其他廠家的儀器為主，并不研制儀器，主要以賺取銷售設(shè)備與采購的差價(jià)或提供系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入、利潤。從國際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，我國發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看，我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國際大都市，發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。

13、特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套環(huán)境監(jiān)測儀器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積97919

14、.58，其中：生產(chǎn)工程59685.47，倉儲(chǔ)工程22274.70，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8482.89，公共工程7476.52。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33749.41萬元，其中：建設(shè)投資27603.35萬元，占項(xiàng)目總投資的81.79%；建設(shè)期利息652.81萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金5493.25萬元，占項(xiàng)目總投資的16.28%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50018.79萬元。3、凈利潤（NP）：7799.55萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.44年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.53

15、%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5949.10萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概況“十三五”以來，黨中央、國務(wù)院高度重視生態(tài)文明建設(shè)，提出了一系列關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的新理念、新思想、新要求。十九大報(bào)告首次提出建設(shè)“富強(qiáng)民主文明和諧美麗”的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的目標(biāo)，“綠水青山就是金山銀山”的觀念日漸深入人心

16、。隨著我國環(huán)境保護(hù)工作力度的加強(qiáng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力支持，我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)取得了長足發(fā)展，成為我國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，在構(gòu)建適應(yīng)我國國情的環(huán)境監(jiān)測體系和提升相關(guān)部門環(huán)境管理水平方面發(fā)揮著越來越重要的作用。1、市場需求持續(xù)增加，行業(yè)整體發(fā)展迅速近年來，國務(wù)院及環(huán)保部頒布了“大氣十條”、“水十條”、“土十條”、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等一系列重大環(huán)保政策文件。其中，生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案提出，到2020年，全國生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量、重點(diǎn)污染源、生態(tài)狀況監(jiān)測全覆蓋，各級(jí)各類監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)互聯(lián)共享，監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警、信息化能力和保障水平明顯提升，監(jiān)測與

17、監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)，初步建成陸海統(tǒng)籌、天地一體、上下協(xié)同、信息共享的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，使生態(tài)環(huán)境監(jiān)測能力與生態(tài)文明建設(shè)要求相適應(yīng)。2018年4月，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)2018年生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作要點(diǎn)，提出要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)境監(jiān)測體制機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測預(yù)警，不斷完善“天地一體”的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，全面提高環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量，大力推進(jìn)監(jiān)測新技術(shù)發(fā)展，加快建立獨(dú)立、權(quán)威、高效的新時(shí)代生態(tài)環(huán)境監(jiān)測體系，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測的“頂梁柱”作用。隨著我國生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面啟動(dòng)，監(jiān)測機(jī)構(gòu)的完善、監(jiān)測項(xiàng)目的完備和監(jiān)測要求的提高帶動(dòng)了我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備市場需求的大幅增長，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速通道。我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)年銷售收入總額從20

18、10年的35億元增長到2017年的65億元，年復(fù)合增長率達(dá)9.25%。環(huán)保部公布“十三五”環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作方案，提出到2020年，我國要全面建成環(huán)境空氣、地表水和土壤等環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制體系。隨著我國環(huán)境保護(hù)工作力度的加強(qiáng)和投資規(guī)模的擴(kuò)大，我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的市場需求前景良好。2、在線監(jiān)測成為主導(dǎo)、應(yīng)急監(jiān)測發(fā)展迅速2016年11月，國務(wù)院發(fā)布“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，提出要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)位，建設(shè)涵蓋大氣、水、土壤、噪聲、輻射等要素，布局合理、功能完善的全國環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測信息集成共享。傳統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測工作主要以實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測為主，存在監(jiān)測頻

19、次低、響應(yīng)慢、采樣誤差大、監(jiān)測數(shù)據(jù)分散、不能及時(shí)反映環(huán)境變化狀況等缺陷，難以滿足政府和企業(yè)環(huán)境管理的有效需求。從環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢和國際先進(jìn)環(huán)境監(jiān)測經(jīng)驗(yàn)來看，在線監(jiān)測已成為有關(guān)部門及時(shí)獲得連續(xù)性監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效手段。環(huán)保部于2017年4月發(fā)布國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出要加強(qiáng)主要污染物及重金屬、揮發(fā)性有機(jī)物的監(jiān)測監(jiān)控，配套環(huán)境質(zhì)量以及污染源自動(dòng)監(jiān)測工作的進(jìn)一步推進(jìn)，制修訂水中化學(xué)需氧量、氨氮、油類、總鉻、六價(jià)鉻、汞、溶解氧以及大氣中顆粒物、氨、硫化氫、汞、揮發(fā)性有機(jī)物等在線自動(dòng)監(jiān)測儀器技術(shù)要求。此外，近年來我國出現(xiàn)了廣西龍江河鎘污染事件、騰格里沙漠排污事件、漢江武漢段氨氮超標(biāo)

20、事件、重慶巫山千丈巖水庫污染事件、甘肅隴南銻污染事件、天津港瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫“8.12”事件、常州學(xué)?；の廴臼录⑽ｋU(xiǎn)廢物跨省轉(zhuǎn)移西峽淇河污染事件、江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故等重大環(huán)境污染事件，對(duì)我國環(huán)境管理工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，暴露出環(huán)境監(jiān)測長期落后于環(huán)境管理發(fā)展需求，特別是應(yīng)急及預(yù)警能力較弱的缺點(diǎn)。2009年12月，環(huán)保部發(fā)布先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)綱要（2010-2020年），提出要加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測、建立環(huán)境預(yù)警監(jiān)測體系，應(yīng)急監(jiān)測成為環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)中發(fā)展的熱點(diǎn)。2017年10月，工信部制定工業(yè)和信息化部關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出要重點(diǎn)研發(fā)污染源水質(zhì)聚類

21、分析、水質(zhì)毒性監(jiān)測、石化、化工園區(qū)大氣污染多參數(shù)連續(xù)監(jiān)測與預(yù)警、生物監(jiān)測及多目標(biāo)物同步監(jiān)測以及應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測等技術(shù)裝備。3、環(huán)境監(jiān)測智能化，環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會(huì)化國家環(huán)境監(jiān)測“十二五”規(guī)劃提出環(huán)境監(jiān)測要“基本說清環(huán)境質(zhì)量狀況及其變化趨勢、說清污染源排放狀況、說清潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，更好地支撐環(huán)境管理需要?！杯h(huán)境監(jiān)測設(shè)備的功能將從單獨(dú)的數(shù)據(jù)采集不斷融合新技術(shù)和需求，本身集成數(shù)據(jù)可溯源、自診斷、過程記錄等人工智能要素，又結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)潮流，形成大數(shù)據(jù)系統(tǒng)智慧環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，滿足決策依據(jù)、響應(yīng)體系信息支持、滿足應(yīng)急和預(yù)警各類需要?！笆濉眹铱萍紕?chuàng)新規(guī)劃進(jìn)一步明確“提高生態(tài)環(huán)境監(jiān)測立體化、自動(dòng)化、智能化

22、水平，推進(jìn)陸海統(tǒng)籌、天地一體、上下協(xié)同、信息共享的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”。同時(shí)，“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃提出要建設(shè)和完善全國統(tǒng)一、覆蓋全面的實(shí)時(shí)在線環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。加快生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、污染源排放、環(huán)境執(zhí)法、環(huán)評(píng)管理、自然生態(tài)、核與輻射等數(shù)據(jù)整合集成、動(dòng)態(tài)更新，建立信息公開和共享平臺(tái)，啟動(dòng)生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)建設(shè)試點(diǎn)。提高智慧環(huán)境管理技術(shù)水平，重點(diǎn)提升環(huán)境污染治理工藝自動(dòng)化、智能化技術(shù)水平，建立環(huán)保數(shù)據(jù)共享與產(chǎn)品服務(wù)業(yè)務(wù)體系。當(dāng)前市場上環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)自動(dòng)化程度較低、運(yùn)營人力成本較高、難以對(duì)環(huán)境進(jìn)行整體有效評(píng)價(jià)、不能及時(shí)反映污染變化狀況，且在突發(fā)污染事故時(shí)屬于被動(dòng)監(jiān)測、靜態(tài)的

23、事后監(jiān)督。面對(duì)持續(xù)增加的環(huán)境壓力，迫切需要在全國范圍內(nèi)構(gòu)建全方位的智能化環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)，為環(huán)境污染防治和管理、科學(xué)決策和提升環(huán)境保護(hù)與管理水平提供重要技術(shù)支持。環(huán)境自動(dòng)化、智能化監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用過程中，需要解決監(jiān)測參數(shù)可擴(kuò)展、數(shù)據(jù)可靠性和可溯源、系統(tǒng)智能化控制與運(yùn)行、海量數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等幾個(gè)方面的問題。為解決上述問題，當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測管理需要環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)一步集成化、模塊化，在運(yùn)行過程中進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化、智能化，環(huán)境監(jiān)測硬件設(shè)施與信息管理軟件平臺(tái)緊密結(jié)合，形成一個(gè)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)處理和信息分發(fā)系統(tǒng)在內(nèi)的環(huán)境在線自動(dòng)化、智能化監(jiān)測系統(tǒng)，從而達(dá)到科學(xué)監(jiān)測、報(bào)告和預(yù)警的目的。另外，

24、近年來我國環(huán)境監(jiān)測服務(wù)朝著社會(huì)化方向發(fā)展。國家環(huán)境監(jiān)測“十二五”規(guī)劃中提出“培育環(huán)境監(jiān)測市場，研究建立第三方監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)參與環(huán)境監(jiān)測的引導(dǎo)和監(jiān)管?！杯h(huán)保部關(guān)于推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會(huì)化的指導(dǎo)意見（環(huán)發(fā)【2015】20號(hào)）指出要“全面放開服務(wù)性監(jiān)測市場”、“有序放開公益性、監(jiān)督性監(jiān)測領(lǐng)域”。環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會(huì)化是環(huán)保體制機(jī)制改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容。長期以來，我國實(shí)行的是由政府有關(guān)部門所屬環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)為主開展監(jiān)測活動(dòng)的單一管理體制。在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域日益擴(kuò)大、環(huán)境監(jiān)測任務(wù)快速增加和環(huán)境管理要求不斷提高的情況下，推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會(huì)化已迫在眉睫。一些地方已經(jīng)開展了實(shí)踐探索，出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法，許

25、多社會(huì)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測服務(wù)市場。環(huán)境監(jiān)測服務(wù)的社會(huì)化既是加快政府環(huán)境保護(hù)職能轉(zhuǎn)變、提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率的必然要求，也是理順環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制、探索環(huán)境保護(hù)新路徑的現(xiàn)實(shí)需要。引導(dǎo)社會(huì)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測的主戰(zhàn)場，提升政府購買社會(huì)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)水平，有利于整合社會(huì)環(huán)境監(jiān)測資源，激發(fā)社會(huì)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)活力，形成環(huán)保系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)和社會(huì)環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的新格局。可以預(yù)見，未來一段時(shí)期內(nèi)，該領(lǐng)域?qū)⒊砷L為一個(gè)新的市場增長點(diǎn)。4、產(chǎn)業(yè)集中度有待提高，市場競爭逐步規(guī)范環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展吸引了大批投資者的進(jìn)入，從整體上看，目前我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)不高，大部分企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模較

26、小。據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測總站調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2017年，全行業(yè)的總銷售額突破了65億元，作為環(huán)境監(jiān)測行業(yè)內(nèi)的3家上市公司，雪迪龍、聚光科技和先河環(huán)保2017年度環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的銷售額共計(jì)達(dá)到34.57億元，占全行業(yè)總銷售額比例由2016年的36.79%提升至53.19%，隨著環(huán)境監(jiān)測行業(yè)的快速發(fā)展以及市場競爭的激烈，大型企業(yè)由于自身的技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力和成套的解決方案及服務(wù)多樣化等原因，必將占領(lǐng)越來越多的環(huán)境監(jiān)測產(chǎn)品市場份額。環(huán)保部印發(fā)的“十三五”環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作方案提出，到2020年，全面建成環(huán)境空氣、地表水和土壤等環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制體系，深化信息技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理中的應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)測信息公開

27、和公眾監(jiān)督，保障大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃評(píng)價(jià)及考核數(shù)據(jù)客觀真實(shí)、準(zhǔn)確權(quán)威，對(duì)環(huán)境監(jiān)測設(shè)備可靠性和智能化的要求愈加嚴(yán)格。環(huán)境監(jiān)測設(shè)備涉及到光學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、精密機(jī)械、電子電路、計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊等多學(xué)科技術(shù)，屬于典型的高新技術(shù)產(chǎn)品。隨著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的深入，那些生產(chǎn)規(guī)模較小、研發(fā)投入不足、技術(shù)儲(chǔ)備較差的生產(chǎn)企業(yè)將逐漸被淘汰或整合，而部分行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，特別是掌握核心技術(shù)、科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)將在行業(yè)發(fā)展過程中扮演愈加重要的角色。隨著“十三五”環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作方案等相關(guān)規(guī)定的出臺(tái)，國家環(huán)境保護(hù)管理部門開展了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)有效性審核工作，提出加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制、強(qiáng)化外部質(zhì)量監(jiān)督，有

28、效規(guī)范環(huán)境監(jiān)測活動(dòng)，打擊監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假行為，保障環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，促進(jìn)了環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)的市場競爭逐步進(jìn)入有序的軌道。二、 空氣/煙氣監(jiān)測領(lǐng)域的市場規(guī)模及未來發(fā)展趨勢根據(jù)2018年中國生態(tài)環(huán)境狀況公報(bào)，2018年全國338個(gè)地級(jí)及以上城市（以下簡稱“338城市”）中，有121個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，占全部城市數(shù)的35.8%；217個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量超標(biāo)，占64.2%。338城市發(fā)生重度污染1,899天次、嚴(yán)重污染822天次，以PM2.5為首要污染物的天數(shù)占重度及以上污染天數(shù)的60.0%，以PM10為首要污染物的占37.2%，以O(shè)3為首要污染物的占3.6%。我國空氣環(huán)境的整體質(zhì)量狀

29、況堪憂。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集

30、團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境監(jiān)測儀器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公

31、司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資247.50萬元，占xx有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資743萬元，占xx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展

32、?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系

33、，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

34、告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日

35、記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)

36、預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、

37、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、薛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、熊xx

38、，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xx

39、x總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、湯xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、陸xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。

40、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不

41、足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的

42、該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司

43、實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和

44、管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的

45、三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出

46、差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)

47、會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公

48、司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、

49、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場分析一、 行業(yè)經(jīng)營模式和盈利模式1、行業(yè)經(jīng)營模式根據(jù)企業(yè)是否具備核心監(jiān)測儀器的研發(fā)、生產(chǎn)能力，我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要存在兩種經(jīng)營模式。受

50、技術(shù)水平和經(jīng)營規(guī)模等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)采用外購核心儀器進(jìn)行集成安裝的經(jīng)營模式。在這種經(jīng)營模式下，環(huán)境監(jiān)測設(shè)備中的核心監(jiān)測儀器儀表通過進(jìn)口或向國內(nèi)其他企業(yè)采購的方式獲得，企業(yè)只需進(jìn)行設(shè)備裝配和軟件集成，因而不需要企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，進(jìn)入門檻較低。行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，掌握了環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的核心生產(chǎn)技術(shù)，能夠自主進(jìn)行核心儀器儀表的研發(fā)生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)集成，具備完整的技術(shù)和生產(chǎn)鏈條。這種模式下的生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求擬定相匹配的產(chǎn)品技術(shù)組合和專業(yè)化的整體解決方案，在市場中具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和適用性，由于所提供產(chǎn)品及解決方案具有性價(jià)比高、維護(hù)成本低等客戶

51、認(rèn)可的優(yōu)勢，從而取得了較高的市場占有率，保持了較高的利潤水平，品牌認(rèn)知度也日趨漸高，形成良性循環(huán)。2、行業(yè)盈利模式（1）環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測行業(yè)中有少數(shù)具備核心監(jiān)測儀器研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)，該類企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，以銷售自制的設(shè)備及系統(tǒng)取得收入、賺取利潤；另外，行業(yè)中的大部分企業(yè)以代理或集成其他廠家的儀器為主，并不研制儀器，主要以賺取銷售設(shè)備與采購的差價(jià)或提供系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入、利潤。（2）環(huán)境監(jiān)測信息管理系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測信息管理系統(tǒng)的供應(yīng)商以提供軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)接入、系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入和利潤。以行業(yè)分類主要有兩種類型，一種是環(huán)境監(jiān)測行業(yè)內(nèi)，將其作為環(huán)境監(jiān)測設(shè)備配套軟件開

52、發(fā)的企業(yè)，這類企業(yè)具備智能終端環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集傳輸、監(jiān)管部門應(yīng)用軟件開發(fā)一體化的技術(shù)能力，在環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)有效性分析、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用、污染源監(jiān)管等功能的開發(fā)上有較強(qiáng)優(yōu)勢；另一種是軟件行業(yè)的企業(yè)，這類企業(yè)并不專業(yè)從事環(huán)保相關(guān)行業(yè)，根據(jù)不同行業(yè)不同類型的客戶需求提供相應(yīng)軟件開發(fā)，一般在辦公系統(tǒng)、文件生成及流轉(zhuǎn)、界面優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理方面更具優(yōu)勢。（3）運(yùn)營服務(wù)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)營服務(wù)，由于運(yùn)營服務(wù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的要求基本一致，行業(yè)的工作內(nèi)容也基本相同，通過對(duì)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)提供日常巡檢、定期校準(zhǔn)、試劑更換、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等專業(yè)維護(hù)和運(yùn)營管理服務(wù)獲取利潤。二、

53、行業(yè)經(jīng)營模式和盈利模式1、行業(yè)經(jīng)營模式根據(jù)企業(yè)是否具備核心監(jiān)測儀器的研發(fā)、生產(chǎn)能力，我國環(huán)境監(jiān)測設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要存在兩種經(jīng)營模式。受技術(shù)水平和經(jīng)營規(guī)模等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)采用外購核心儀器進(jìn)行集成安裝的經(jīng)營模式。在這種經(jīng)營模式下，環(huán)境監(jiān)測設(shè)備中的核心監(jiān)測儀器儀表通過進(jìn)口或向國內(nèi)其他企業(yè)采購的方式獲得，企業(yè)只需進(jìn)行設(shè)備裝配和軟件集成，因而不需要企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，進(jìn)入門檻較低。行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，掌握了環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的核心生產(chǎn)技術(shù)，能夠自主進(jìn)行核心儀器儀表的研發(fā)生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)集成，具備完整的技術(shù)和生產(chǎn)鏈條。這種模式下的生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求擬

54、定相匹配的產(chǎn)品技術(shù)組合和專業(yè)化的整體解決方案，在市場中具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和適用性，由于所提供產(chǎn)品及解決方案具有性價(jià)比高、維護(hù)成本低等客戶認(rèn)可的優(yōu)勢，從而取得了較高的市場占有率，保持了較高的利潤水平，品牌認(rèn)知度也日趨漸高，形成良性循環(huán)。2、行業(yè)盈利模式（1）環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測行業(yè)中有少數(shù)具備核心監(jiān)測儀器研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)，該類企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，以銷售自制的設(shè)備及系統(tǒng)取得收入、賺取利潤；另外，行業(yè)中的大部分企業(yè)以代理或集成其他廠家的儀器為主，并不研制儀器，主要以賺取銷售設(shè)備與采購的差價(jià)或提供系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入、利潤。（2）環(huán)境監(jiān)測信息管理系統(tǒng)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測信息管理系統(tǒng)的供應(yīng)

55、商以提供軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)接入、系統(tǒng)集成服務(wù)取得收入和利潤。以行業(yè)分類主要有兩種類型，一種是環(huán)境監(jiān)測行業(yè)內(nèi)，將其作為環(huán)境監(jiān)測設(shè)備配套軟件開發(fā)的企業(yè)，這類企業(yè)具備智能終端環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集傳輸、監(jiān)管部門應(yīng)用軟件開發(fā)一體化的技術(shù)能力，在環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)有效性分析、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)用、污染源監(jiān)管等功能的開發(fā)上有較強(qiáng)優(yōu)勢；另一種是軟件行業(yè)的企業(yè)，這類企業(yè)并不專業(yè)從事環(huán)保相關(guān)行業(yè)，根據(jù)不同行業(yè)不同類型的客戶需求提供相應(yīng)軟件開發(fā)，一般在辦公系統(tǒng)、文件生成及流轉(zhuǎn)、界面優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理方面更具優(yōu)勢。（3）運(yùn)營服務(wù)的盈利模式環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)營服務(wù)，由于運(yùn)營服務(wù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的要求基

56、本一致，行業(yè)的工作內(nèi)容也基本相同，通過對(duì)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)提供日常巡檢、定期校準(zhǔn)、試劑更換、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等專業(yè)維護(hù)和運(yùn)營管理服務(wù)獲取利潤。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高