幕墻預埋件施工隱蔽驗收記錄mq2.3.1

1、項目經(jīng)理專業(yè)工長施工標準名稱及代號后置埋件安裝施工圖名稱及編號1 1 8 8軸立面LMLM0101隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自檢記錄監(jiān)理（建設）單位驗收記錄1 1 8 8軸立面后置埋件的數(shù)量、規(guī) 格、標高、位置應符合設 計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、 標高、位置符合設計要求。錨栓的錨固長度及拉 拔值應符合設計要求。后置埋件采用化學錨栓 固定，已做拉拔試驗，符合 設計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、標高、位置符合設計自要求。后置埋件采用化學錨栓固定,已做拉拔試驗，驗檢符合設計要求。收結(jié)結(jié)論論監(jiān)理工程師：施工單位項目技術負責人：（建設單位項目負責人）專職質(zhì)檢員：年月日年月日幕墻預埋件（后置埋件）施工

2、隱蔽驗收記錄MQ2.3.1MQ2.3.1項目經(jīng)理專業(yè)工長施工標準名稱及代號后置埋件安裝施工圖名稱及編號8 8 1 1軸立面LMLM0202隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自檢記錄監(jiān)理（建設）單位驗收記錄8 81 1軸立面后置埋件的數(shù)量、規(guī) 格、標高、位置應符合設 計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、 標高、位置符合設計要求。錨栓的錨固長度及拉 拔值應符合設計要求。后置埋件采用化學錨栓 固定，已做拉拔試驗，符合 設計要求。自 檢 結(jié) 論后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、標高、位置符合設計 要求。后置埋件采用化學錨栓固定， 已做拉拔試驗， 符合設計要求。施工單位項目技術負責人：專職質(zhì)檢員：年月日驗 收 結(jié) 論監(jiān)理工程師

3、：（建設單位項目負責人） 年月日幕墻預埋件（后置埋件）施工隱蔽驗收記錄MQ2.3.1MQ2.3.1項目經(jīng)理專業(yè)工長施工標準名稱及代號后置埋件安裝施工圖名稱及編號G-G- A A軸立面LMLM0303隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自檢記錄監(jiān)理（建設）單位驗收記錄G G A A軸立面后置埋件的數(shù)量、規(guī) 格、標高、位置應符合設 計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、 標高、位置符合設計要求。錨栓的錨固長度及拉 拔值應符合設計要求。后置埋件采用化學錨栓 固定，已做拉拔試驗，符合 設計要求。自 檢 結(jié) 論后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、標高、位置符合設計 要求。后置埋件采用化學錨栓固定， 已做拉拔試驗， 符合設計要求。施工

4、單位項目技術負責人：專職質(zhì)檢員：年月日驗 收 結(jié) 論監(jiān)理工程師：（建設單位項目負責人） 年月日幕墻預埋件（后置埋件）施工隱蔽驗收記錄MQ2.3.1MQ2.3.1項目經(jīng)理專業(yè)工長施工標準名稱及代號后置埋件安裝施工圖名稱及編號A A G G軸立面LMLM0404隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自檢記錄監(jiān)理（建設）單位驗收記錄A AG G軸立面后置埋件的數(shù)量、規(guī) 格、標高、位置應符合設 計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、 標高、位置符合設計要求。錨栓的錨固長度及拉 拔值應符合設計要求。后置埋件采用化學錨栓 固定，已做拉拔試驗，符合 設計要求。自 檢 結(jié) 論后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、標高、位置符合設計 要求。后置

5、埋件采用化學錨栓固定， 已做拉拔試驗， 符合設計要求。施工單位項目技術負責人：專職質(zhì)檢員：年月日驗 收 結(jié) 論監(jiān)理工程師：（建設單位項目負責人） 年月日幕墻預埋件（后置埋件）施工隱蔽驗收記錄MQ2.3.1MQ2.3.1項目經(jīng)理專業(yè)工長施工標準名稱及代號后置埋件安裝施工圖名稱及編號4 4 7 7軸立面JDJD 24242727隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自檢記錄監(jiān)理（建設）單位驗收記錄4 47 7軸立面（點玻幕墻）后置埋件的數(shù)量、規(guī) 格、標高、位置應符合設 計要求。后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、 標高、位置符合設計要求。錨栓的錨固長度應符 合設計要求。焊接質(zhì)量防 腐處理應符合設計和規(guī) 范要求。后置埋件采

6、用化學錨栓 固定，符合設計要求。焊接 質(zhì)量防腐處理符合設計和 規(guī)范要求。自 檢 結(jié) 論后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、標高、位置符合設計 要求。后置埋件采用化學錨栓固定，符合設計要求。 焊接質(zhì)量防腐處理符合設計和規(guī)范要求。施工單位項目技術負責人：專職質(zhì)檢員：年月日驗 收 結(jié) 論監(jiān)理工程師：（建設單位項目負責人） 年月日下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！20142014年工作總結(jié)及20152015年工作計劃（精選）XXXX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責 任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生

7、產(chǎn)專項整治 等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定 并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄， 同時順利完成公司組織的XXXX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。 截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查7171次，查岀事故隱患點2222處，均進行了閉環(huán)處理。通過 檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。（二 ）順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作1010次，累計保電天數(shù)達到9090余天，

8、通過工區(qū)全員的共同努力， 順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假 日的保電工作。（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止1111月1515日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)17801780天；全年共辦理工作票5050張，其中第一種工 作票2424張，含基建單位8 8張; ;第二種工作票2626張。工作票合格率100%100%，執(zhí)行情況較好。全年工 區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0 0次，線路跳閘率為0 0次/ /（百公里年）。（四）安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系 標準化培訓2 2次，

9、迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查岀問題共計2020余處，先后進行 了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步 完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標， 按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級， 層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全 投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全

10、防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識， 提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XXXX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XXXX年 安 全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。 組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突岀抓好一線青工和安全責任人培訓教育， 著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工 區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以 及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對 新進員工做好三級安全教育，

11、特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上 崗作業(yè)。（七）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突岀預防為主，著力 做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安 全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作 的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行 了 XXXX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XXXX年迎峰度夏，防汛 保供電等任務。二、 存在的主要問題（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房

12、屋不斷增多，處理復雜。（二）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè) 項目日益增多，各 種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全 協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點2222處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3 3 處，下發(fā)施工安全告知書1313份，張貼警示標志共計5 5處。_（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我 工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提岀了嚴峻的考驗。三、 20152015年安全生產(chǎn)

13、工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進 一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突岀四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎 臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第 一防線。 二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突岀問題，堅持隱患排查治理活 動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月 月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在

14、萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力 使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除 安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治 理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的 良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼XXXX年年關已到，我到XXXX公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，XXXX見證了 我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對 我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄 的應屆生，逐漸成長

15、為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，XXXX公司所有人齊心協(xié)力， 同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這 是值得我們驕傲的。為我們 克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來XXXX公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個 很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在XXXX的取得 的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事， 才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

16、工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺， 要知此事必躬行”對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到 實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總 結(jié)，匯報我在XXXX公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1 1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟 得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、 同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變 心

17、態(tài)會讓我們工作更加順利。_2 2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一 年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常， 但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺 點。3 3、 處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么， 但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了 一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本， 這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要

18、你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么 去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4 4、 不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需 知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有 感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值 得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在XXXX有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心 求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學 習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5 5

19、、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合 適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地 適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xxxx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思 想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場 和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根 據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名 優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下

20、，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xxxx公 司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不 管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的 價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時， 做到知已知彼，百 戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作 為采購人員要由不同的方面收集物 料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為 采購活動做 好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxxxxx項 目采購任務下來了，這個項

21、目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn) 有這個的情況，等訂單下了以后，問 題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前 任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做岀了決定，后 果是非常嚴重的，所幸此次 并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定， 才不會造成損失。xxxx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是岀名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否 達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應 商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但

22、 對我們來說，不 能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以 情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxxxxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的 主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一 定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示， 包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方 便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下， 在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降

23、低到1%1%以下，鈑金結(jié)構件到貨合格率達到90%90%， 沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要 最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家; ;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不 同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采 購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原 則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司XXXXXX項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方 法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到XXXXXXXX電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法 較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線2