施工技術(shù)管理

1、內(nèi)蒙古達(dá)電三期（京達(dá)公司）2X 330MV機(jī)組C標(biāo)段工程施工技術(shù)管理細(xì)則內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司京達(dá)工程項(xiàng)目部二OO二年十一月八日1施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制 2施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)編制提綱 12施工圖紙會(huì)審13設(shè)計(jì)變更14技術(shù)培訓(xùn) 16工程技術(shù)總結(jié)17施工技術(shù)資料23計(jì)算機(jī)管理 24刖g為了規(guī)范項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理水平面，我 們制定了以下技術(shù)管理細(xì)則（見(jiàn)附件），望從事技術(shù)工作的 管理人員及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照文件的管理細(xì)則執(zhí) 行，項(xiàng)目部將在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，各相關(guān)部門 做好信息的反饋工作，以便使該細(xì)則更趨于完善。施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制1 一般規(guī)定1.1 所有作業(yè)項(xiàng)

2、目及活動(dòng)都必須編制作業(yè)指導(dǎo)書。1.2 重大起重運(yùn)輸作業(yè)，特殊高空作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作 業(yè)項(xiàng)目，要辦理安全施工作業(yè)票，具體項(xiàng)目見(jiàn)附件1。1.3 格式要求：1.3.1 第二頁(yè)至第四頁(yè)分別為會(huì)簽表、施工技術(shù)交底三簽記 錄和目錄。1.3.2 作業(yè)指導(dǎo)書封面（見(jiàn)附件 2） 采用二位漢字拼音字母， 兩組數(shù)字進(jìn)行編號(hào)， 即 MDYJ- *：專業(yè)代號(hào)。 ：?jiǎn)挝还こ叹幪?hào)* ：本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書編制順序流水號(hào)。其中專業(yè)代號(hào)規(guī)定如下：鍋爐專業(yè)： GL 汽機(jī)專業(yè)： QJ電氣專業(yè)：DQ熱工專業(yè)：RK焊接專業(yè)：HJ機(jī)械專業(yè)：JX金屬專業(yè)：JS管道專業(yè)：GD2 審批2.1 工程項(xiàng)目在技術(shù)準(zhǔn)備階段必須編制作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目審批

3、表，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)相關(guān)部門審定會(huì)簽后方可執(zhí)行，會(huì)簽部門 見(jiàn)附 2.2件 3 。2.3 重大作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后 方可執(zhí)行，項(xiàng)目見(jiàn)附件 4，上報(bào)時(shí)間為技術(shù)交底前 15 天送批。2.4 作業(yè)過(guò)程中需變更或完善措施和方案，必須經(jīng)措施審批 人同意并辦理書面簽證。2.5 作業(yè)指導(dǎo)書定稿后，一式五份報(bào)施工生產(chǎn)部，由施工生 產(chǎn)部的專業(yè)主管負(fù)責(zé)報(bào)批、下發(fā)和存檔，工地應(yīng)執(zhí)行審批后 的作業(yè)指導(dǎo)書。3 交底3.1 技術(shù)交底實(shí)行三級(jí)交底制，即：工程項(xiàng)目交底、專業(yè)項(xiàng) 目交底、作業(yè)項(xiàng)目交底。3.2 工程項(xiàng)目交底：由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師主持，由施 工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行交底

4、，交底內(nèi)容為：工程建設(shè)合同，主要 設(shè)備的技術(shù)資料、主要設(shè)計(jì)資料、施工組織總設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì) 劃及引用的法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，參加人員為參與施工的各級(jí) 管理人員。3.3 專業(yè)項(xiàng)目交底：由專業(yè)工地負(fù)責(zé)人主持，專責(zé)工程師負(fù) 責(zé)交底。內(nèi)容為：施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、本專 業(yè)的主要設(shè)備、設(shè)計(jì)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資料，參加人員為工地管 理人員及班組長(zhǎng)。3.4 作業(yè)項(xiàng)目交底：由工地專責(zé)工程師主持，作業(yè)項(xiàng)目技術(shù) 員負(fù)責(zé)交底。內(nèi)容為：專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書。參 加人員為參與施工作業(yè)的所有人員。3.5 重大作業(yè)項(xiàng)目 （經(jīng)公司總工批準(zhǔn)的項(xiàng)目） ：由施工生產(chǎn)部 主持，作業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，參加人員為參與施工作業(yè) 的所

5、有人員。技術(shù)交底必須執(zhí)行三簽證制度并辦理簽字手續(xù)，因故未參加 者應(yīng) 3.6由其主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)，三簽證記錄見(jiàn)附件5。3.7 所有作業(yè)項(xiàng)目必須進(jìn)行技術(shù)交底，沒(méi)有交底的項(xiàng)目不得 開(kāi)工。4 編制要求4.1 作業(yè)項(xiàng)目概況。4.1.1 作業(yè)內(nèi)容。4.1.2 作業(yè)范圍及主要工程量。4.1.3 主要技術(shù)特點(diǎn)：設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、工藝等方面4.1.4 相關(guān)專業(yè)的作業(yè)要求。4.2 編制依據(jù)：4.2.1 執(zhí)行和引用的設(shè)計(jì)圖紙及其解釋說(shuō)明，包括已接收的 設(shè)計(jì)變更。4.2.2 執(zhí)行和引用的規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3 執(zhí)行和引用的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和已批準(zhǔn)的相關(guān)質(zhì)量文件4.2.4 執(zhí)行和引用的安全健康和環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)

6、及已批準(zhǔn)的 相關(guān)文件。4.2.5 執(zhí)行和引用的已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織 設(shè)計(jì)。4.2.6 執(zhí)行和引用的已批準(zhǔn)的重大施工技術(shù)方案。4.2.7 執(zhí)行和引用的已批準(zhǔn)的新工藝、新方法等革新項(xiàng)目的 批準(zhǔn)文件。4.2.8 執(zhí)行和引用的上級(jí)有關(guān)文件。4.3 作業(yè)準(zhǔn)備4.3.1 作業(yè)主要責(zé)任人、職責(zé)及應(yīng)具備的條件。4.3.2 作業(yè)須具備的技術(shù)條件：對(duì)圖紙、物資供應(yīng)、工期及 相關(guān)專業(yè)的要求。4.3.3 作業(yè)須具備的環(huán)境安全條件。力能供應(yīng)。 4.3.5 作業(yè)的主要工機(jī)具、測(cè)量?jī)x表及其要求。4.4 作業(yè)的質(zhì)量措施：本施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體指標(biāo)。442驗(yàn)收等級(jí)及主要的工序質(zhì)量控制點(diǎn)（列出驗(yàn)評(píng)驗(yàn)收項(xiàng) 目劃分、工序

7、控制質(zhì)量表）。保證質(zhì)量的主要措施（包括主要質(zhì)量控制點(diǎn)）。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照本施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的表格的規(guī)定。根據(jù)規(guī)范要求列出本作業(yè)項(xiàng)目施工安裝記錄的項(xiàng)目。4.5作業(yè)程序及作業(yè)方法：對(duì)新工藝、新方法應(yīng)作為詳細(xì)的敘述并指出新的作業(yè)方法與 傳統(tǒng)作業(yè)方法的不同之處和優(yōu)缺點(diǎn)。作業(yè)程序作業(yè)方法4.6作業(yè)的安全環(huán)境技術(shù)措施：本作業(yè)的安全環(huán)境的目標(biāo)。作業(yè)的安全技術(shù)措施。作業(yè)的安全文明施工要求。作業(yè)的成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求。危急的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控及預(yù)測(cè)應(yīng)編制針對(duì)性強(qiáng)的。危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別 及對(duì)策表，見(jiàn)下表，此表米用A4紙橫向。危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及對(duì)策表.危險(xiǎn)級(jí)別擬采用的可能發(fā)生 序作業(yè)、環(huán)境 是否控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)安全對(duì)策號(hào)

8、 的危險(xiǎn)和工機(jī)具項(xiàng)目D A C B作業(yè)項(xiàng)目5 編制項(xiàng)目5.1 汽機(jī)專業(yè) 汽輪機(jī)本體安裝；低壓缸機(jī)蓋；主汽門、調(diào)速汽門安裝；油 系統(tǒng)安裝；油系統(tǒng)沖洗；發(fā)電機(jī)安裝；勵(lì)磁機(jī)安裝；定子冷 卻水系統(tǒng)沖洗；發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子；凝汽器組合安裝；加熱器安 裝；疏水?dāng)U容器安裝；旁路系統(tǒng)安裝；除氧給水裝置安裝； 補(bǔ)給水系統(tǒng)安裝； 凝結(jié)水精處理系統(tǒng)安裝； 循環(huán)水系統(tǒng)安裝； 制氫系統(tǒng)安裝；電動(dòng)給水泵安裝；凝結(jié)水泵安裝；循環(huán)水泵 安裝；離心式水泵安裝； 水環(huán)式真空泵安裝； 四大管道安裝； 中低壓管道安裝；主汽、再熱熱段、冷段吹掃；給水管道水 壓沖洗；中低壓管道沖洗吹掃；中低壓管道水壓；消防系統(tǒng) 設(shè)備安裝；起重機(jī)械安裝、閥門檢

9、修安裝、其它附屬設(shè)備安 裝；發(fā)電機(jī)定子卸車、運(yùn)輸、就位。5.2 鍋爐專業(yè) 鋼架安裝；鍋爐大件吊裝；汽包安裝；水冷壁安裝；過(guò)熱器 安裝；再熱器安裝；省煤器安裝；燃燒器安裝；平臺(tái)、扶梯 安裝；金屬擴(kuò)板及密封件安裝；空預(yù)器安裝；灰渣室、灰斗 安裝；鍋爐整體水壓；鍋爐酸洗；鍋爐范圍管道安裝； 吹灰器安裝； 煙風(fēng)道制作安裝；送粉管道安裝；中低壓管道安裝；鍋爐整體風(fēng)壓；鍋爐燃油 系統(tǒng)安裝；鍋爐整體風(fēng)壓；磨煤機(jī)安裝；引風(fēng)機(jī)安裝；鍋爐 附屬機(jī)械安裝；除灰系統(tǒng)設(shè)備安裝；電除塵器安裝；空壓機(jī) 安裝；全廠熱力系統(tǒng)保溫、全廠熱力設(shè)備保溫；全廠油漆； 汽包卸車、運(yùn)輸、就位。5.3 電氣專業(yè)： 發(fā)電機(jī)檢查、接線安裝；勵(lì)磁

10、機(jī)檢查、母線安裝；共箱封閉 母線安裝；離相封閉母線安裝；主變壓器安裝；起動(dòng)變、高 廠變安裝；控制、保護(hù)、勵(lì)磁柜安裝；直流配電屏安裝；蓄 電池安裝； 備用勵(lì)磁機(jī)安裝； 6KV 配電裝置安裝； 380V/220V 配電裝置、 MCC 屏安裝；干式變壓器安裝；電動(dòng)機(jī)檢查接 線；電除塵電氣設(shè)備安裝；全廠起重機(jī)械電氣設(shè)備安裝；設(shè) 備本體照明安裝；事故保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備安裝；全廠電纜附屬設(shè) 施安裝；全廠電纜敷設(shè)；全廠電力電纜頭制作安裝；全廠控 制電纜接線； 全廠接地裝置安裝； 廠用授電； 主變、起動(dòng)變、 高廠變卸車、運(yùn)輸、就位；全廠防火阻燃。5.4 熱控專業(yè)：熱控盤柜安裝； 熱控電線； 電纜敷設(shè)； 熱控電線、

11、電纜接線； 汽水系統(tǒng)取源部件安裝； 煙風(fēng)制粉系統(tǒng)取源部件安裝；燃油系統(tǒng)取源部件安裝；測(cè)量 控制儀表設(shè)備安裝；執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝；儀表管路敷設(shè)；電纜橋 （支）架保護(hù)管安裝；汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)本體取源部件安裝；全廠附屬轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械熱控設(shè)備安裝；汽機(jī)油系統(tǒng)取源部件安裝； 氫氣系統(tǒng)熱控設(shè)備安裝。焊接專業(yè)： 5.5循環(huán)水管道焊接； 鍋爐鋼架焊接； 煙、風(fēng)、煤、粉管道焊接； 鍋爐受熱面管道焊接； 鍋爐汽水管道焊接； 主蒸汽管道焊接； 主給水管道焊接；中低壓管道焊接；電氣封閉母線焊接；焊 口熱處理；再熱冷段管道焊接；再熱熱段管道焊接；凝汽器 組合焊接。5.6 金屬檢驗(yàn)專業(yè)： 中小徑管射線檢驗(yàn)；大管徑管射線檢驗(yàn)；中小徑管超

12、聲波檢 驗(yàn)；大管徑管超聲波檢驗(yàn)；光譜分析；表面探傷。5.7 機(jī)械專業(yè)：250T 履帶式起重機(jī)拆裝及運(yùn)輸； DBQ4000/125T 塔式起重機(jī) 的拆裝及運(yùn)輸； DBQ3000/100T 塔式起重機(jī)的拆裝及運(yùn)輸； LQ6342 龍門吊拆裝及運(yùn)輸； 40/30T 龍門吊拆裝及運(yùn)輸； 30T 門式起重機(jī)拆裝運(yùn)輸； 25T 塔式起重機(jī)的拆裝及運(yùn)輸。1附件.辦理安全作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目序號(hào)目項(xiàng)業(yè)作起重機(jī)滿負(fù)荷起吊1 兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)2移動(dòng)式起重機(jī)在咼壓線下方及其附近作業(yè) 3 起吊危險(xiǎn)品4主變壓器運(yùn)輸就位5起動(dòng)變運(yùn)輸就位6高廠變運(yùn)輸就位7汽包卸車、運(yùn)輸就位8發(fā)電機(jī)運(yùn)輸就9 油區(qū)進(jìn)油后明火作10 在發(fā)電

13、、變電運(yùn)行區(qū)作11高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作 12特殊高處腳手13金屬升降14大型起重機(jī)械拆除、組裝作15金屬容器內(nèi)作16 其它危險(xiǎn)作17 2附件.內(nèi)蒙古京達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司 2X 330MW組工程施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目類別： . 作業(yè)項(xiàng)目名稱:編號(hào)：MDYJ- * 編制:內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司京達(dá)工程項(xiàng)目部二OO二年十一月三日3附件.施工作業(yè)指導(dǎo)書審定會(huì)簽表專業(yè)：編號(hào):單位（分部、分項(xiàng)）工程名稱質(zhì)量主管： 項(xiàng)目總工程師：年 月 日月 日 專責(zé)工程師： 施工主管:年日月 日月年安全主管：其 他：監(jiān)理意見(jiàn)專業(yè)主管部門主管業(yè)主意見(jiàn)部門主管專業(yè)主管備注附件.報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)的施工作業(yè)指

14、導(dǎo)書項(xiàng)目.序作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目名稱號(hào)施工新技術(shù)、新工藝及技術(shù)革新項(xiàng)目的作業(yè)方法1250T履帶式起重機(jī)拆裝及運(yùn)輸2DBQ400/125T塔式起重機(jī)的拆裝及運(yùn)輸3DBQ300/100T塔式起重機(jī)的拆裝及運(yùn)輸4LQ6342龍門吊拆裝及運(yùn)輸5低壓缸扣蓋6發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子7主變壓器卸車、運(yùn)輸就8工作變運(yùn)輸、啟動(dòng)變卸9變壓器吊罩、抽芯檢11鍋爐大件吊12鍋爐整體水壓試13廠用授14主汽、再熱熱段、冷段吹15汽包卸車、運(yùn)輸、就16季節(jié)性施工方175附件.施工技術(shù)交底三簽記錄工程項(xiàng)目專業(yè)項(xiàng)目單位工程名稱：作業(yè)項(xiàng)目 分部工程名稱：分項(xiàng)工程名稱：交底時(shí)間 參加人數(shù) 交底級(jí)別內(nèi)容提要：交底方式交底人負(fù)責(zé)人備注內(nèi)蒙古達(dá)電三期

15、（京達(dá)公司）C標(biāo)段工程2X 330MV機(jī)組施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司京達(dá)工程項(xiàng)目部二OO二年一月八日施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)編制提綱1 工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介1.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.3 設(shè)備特點(diǎn)1.4 編制依據(jù)2 主要工程量2.1 工程范圍2.2 工程交接口2.3 主要工程量一覽表3 主要工程進(jìn)度3.1 主要項(xiàng)目控制進(jìn)度3.2 網(wǎng)絡(luò)圖3.3 圖紙交付計(jì)劃3.4 物資、供應(yīng)計(jì)劃3.5 保證網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實(shí)施的措施4 施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃5 平面布置6 施工機(jī)具配置7 力能供應(yīng)8 主要施工方案9 技術(shù)管理安全環(huán)境管理 1010.1 安全目標(biāo)10.2 組織機(jī)構(gòu)10.3 安全環(huán)境保證措施1

16、1 質(zhì)量管理11.1 質(zhì)量目標(biāo)11.2 組織機(jī)構(gòu)11.3 質(zhì)量保證措施施工圖紙會(huì)審1 目的1.1 施工圖紙是施工和工程驗(yàn)收的主要依據(jù)，因此應(yīng)保證施 工圖紙的正確性。1.2 施工人員應(yīng)熟悉和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)內(nèi)容及意圖，正確地按會(huì)審 后的圖紙施工。1.3 對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)在圖紙會(huì) 審中提出問(wèn)題并做出相應(yīng)的修改，以避免因返工、材料錯(cuò)用 而引起的不必要的浪費(fèi)，從而保證工程在安全、有效、高質(zhì) 量下快速的完成。2 要點(diǎn)2.1 施工圖與設(shè)備、材料、工藝的技術(shù)要求是否一致。2.2 設(shè)計(jì)與主要施工方案是否相適應(yīng)，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)條件是否 相符且滿足。 設(shè)備的組合吊裝、 運(yùn)輸方式的可行性和安全性。2.3

17、 圖紙的深度能否滿足施工要求。施工能力能否滿足構(gòu)件的劃分及加工要求。 2.42.5 設(shè)計(jì)圖中對(duì)新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接與過(guò)渡方 案能否實(shí)現(xiàn)且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。2.6 相關(guān)專業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和滿足施工要求。2.7 設(shè)計(jì)所采用的新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)，施工 中從技術(shù)、 機(jī)具、物資供應(yīng)等方面能否滿足， 存在什么困難。2.8 施工圖紙之間是否存在銜接不好，矛盾的地方。2.9 是否滿足生產(chǎn)運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)和檢修作業(yè)的要求和需 要。2.10 施工圖中所采用的設(shè)備、材料及工藝方法是否與批準(zhǔn) 的概算相一致。3 會(huì)審程序3.1 會(huì)審類別3.1.1 專業(yè)會(huì)審：對(duì)單位工程或作業(yè)項(xiàng)目的施工圖紙

18、進(jìn)行會(huì) 審。3.1.2 系統(tǒng)會(huì)審：對(duì)各專業(yè)和主要系統(tǒng)的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。3.1.3 綜合會(huì)審：對(duì)工程項(xiàng)目和主要系統(tǒng)的施工圖紙進(jìn)行會(huì) 審。3.2 會(huì)審要求3.2.1 所有的施工圖紙?jiān)陂_(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審。3.2.2 接收到圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員及參與施工的相關(guān)人員 應(yīng)及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行審閱，并準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn)。3.2.3 圖紙會(huì)審應(yīng)做好詳細(xì)記錄，施工生產(chǎn)部要做好會(huì)議紀(jì) 要的收集、發(fā)放和存檔工作。3.2.4 委托單位的加工圖紙由委托單位進(jìn)行審核，加工單位 提出的設(shè) 計(jì)問(wèn)題由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。 3.2.5 施工中采用的圖紙必須是經(jīng)過(guò)會(huì)審且有了正確的解 決辦法。3.3 會(huì)審時(shí)間3.3.1 專業(yè)會(huì)審：

19、 在收到施工圖紙后， 安排一周的審閱時(shí)間， 由施工生產(chǎn)部聯(lián)系安排會(huì)審時(shí)間。3.3.2 系統(tǒng)會(huì)審： 在收到施工圖紙后， 安排十天的審閱時(shí)間， 由施工生產(chǎn)部聯(lián)系安排會(huì)審時(shí)間。3.3.3 綜合會(huì)審：在收到施工圖紙后，安排十五天的審閱時(shí) 間，由施工生產(chǎn)部聯(lián)系安排會(huì)審時(shí)間。3.4 會(huì)審的參加人員：3.4.1 專業(yè)會(huì)審：專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)，施工生產(chǎn)部專業(yè) 主管、專責(zé)工程師，業(yè)主，監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員。3.4.2 系統(tǒng)會(huì)審：專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、專責(zé)工程師，施 工生產(chǎn)部專業(yè)主管，計(jì)劃、物資、專業(yè)主管，業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員。3.4.3 綜合會(huì)審：專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、專責(zé)工程師，施 工生產(chǎn)部、計(jì)

20、劃部、物資部的負(fù)責(zé)人及專業(yè)主管，項(xiàng)目總工 程師，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院相關(guān)人員。設(shè)計(jì)變更1 設(shè)計(jì)變更的分類1.1 小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安 全運(yùn)行，不影響整潔美觀， 且不增減費(fèi)用的變更事項(xiàng)， 例如： 圖紙尺寸差錯(cuò)更 改，材料等強(qiáng)代用，圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖， 圖紙間矛盾處理等。 1.2 普通設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有改變，但還不屬于重大設(shè)計(jì) 變更的項(xiàng)目。1.3 重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié) 構(gòu)、布置、修改主要尺寸及主要 原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。1.4 業(yè)主的委托書及相關(guān)的工程聯(lián)系單。2 設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù)2.1 小型設(shè)計(jì)變更：由施工工地收到的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)設(shè)

21、計(jì)單 位、監(jiān)理、業(yè)主、會(huì)簽后生效，會(huì)簽后的設(shè)計(jì)變更單由施工 生產(chǎn)部資料室統(tǒng)一發(fā)放。2.2 普通設(shè)計(jì)變更： 由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單， 監(jiān)理、 業(yè)主、施工單位的專責(zé)工程師會(huì)簽后生效，會(huì)簽后的設(shè)計(jì)變 更通知單，交施工生產(chǎn)部統(tǒng)一發(fā)放執(zhí)行。2.3 重大設(shè)計(jì)變更：必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位同意，由 設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)并提出工程預(yù)算變更單，或修改概算。2.4 重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)項(xiàng)目部總工審核后，由施工生產(chǎn)部 下發(fā)執(zhí)行。如因客觀原因不能按設(shè)計(jì)變更施工時(shí)，則應(yīng)通知 業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位，重新解決。2.5 設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)變更。按設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)進(jìn)行。2.6 一個(gè)施工工地所提出的設(shè)計(jì)變更，如果與其它施工工地

22、 或單位的施工項(xiàng)目有牽連，在變更前，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一考 慮修改，出具設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單 位會(huì)簽后執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更單的運(yùn)行 33.1 施工工地技術(shù)人員接到設(shè)計(jì)變更單時(shí)，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交資料 室。資料室要及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)往施工工地及相關(guān)部 門。3.2 設(shè)計(jì)變更通知單由施工生產(chǎn)部資料室負(fù)責(zé)收集、編號(hào)、 發(fā)送及保存。3.3 工程竣工時(shí)，由施工生產(chǎn)部資料室移交業(yè)主。3.4 設(shè)計(jì)變更單中的變更內(nèi)容，施工工地的專業(yè)技術(shù)員，應(yīng) 將變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)到施工圖紙中，或做好記錄工作，以備移交 竣工資料。3.5 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單中的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)作業(yè) 指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充或修改，重大變更項(xiàng)目有必要時(shí)

23、，要重新編 制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)補(bǔ)充修改或重新編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)執(zhí)行 審批會(huì)簽交底及三簽證制度。3.6 專業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計(jì)變更執(zhí)行后，應(yīng)做好總結(jié)驗(yàn)評(píng)工作， 以改進(jìn)和提高施工管理水平。技術(shù)培訓(xùn)1 目的1.1 提高電力建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)和管理水平，滿足現(xiàn)代企業(yè)管 理的需求。1.2 提高各級(jí)管理人員，專業(yè)技術(shù)人員、施工人員的專業(yè)素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。1.3 提高計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)及操作水平，使計(jì)算機(jī)在施 工中得到充分的利用。培訓(xùn)內(nèi)容 22.1 加強(qiáng)政治思想教育，樹立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)貌。2.2 電力建設(shè)技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。2.3 法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。2.4 專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的提

24、高。2.5 新材料、新工藝、新技術(shù)運(yùn)用與推廣。2.6 先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工方法，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。2.7 計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)。2.8 P3 項(xiàng)目管理軟件， MIS 系統(tǒng)軟件的應(yīng)用和推廣。2.9 特殊工種的崗位資質(zhì)培訓(xùn)。3 培訓(xùn)的組織和形式3.1 培訓(xùn)的組織設(shè)置為三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，分公司（項(xiàng)目部）的 培訓(xùn)工作由人保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 相關(guān)部門配合； 工地（隊(duì)） 的培訓(xùn)工作由專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施；班組的培訓(xùn)工作由 班長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.2 各級(jí)培訓(xùn)組織應(yīng)編制培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)， 分公司（項(xiàng)目部）每半年制定一次計(jì)劃，工地（隊(duì)）每季度 制定一次計(jì)劃。3.3 培訓(xùn)應(yīng)采用多

25、種多樣、靈活有效的方式進(jìn)行，以提高學(xué) 習(xí)興趣和效果，達(dá)到培訓(xùn)的目的，一般采用以下幾種形式：3.3.1 脫產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)講座。3.3.2 業(yè)余的培訓(xùn)。3.3.3 自學(xué)、技術(shù)問(wèn)答、考試、考核互教互學(xué)等形式。3.3.4 基本功操作技能的表演、比武和現(xiàn)場(chǎng)講解等形式。利用錄像、廣播、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等形式。 外出學(xué)習(xí)或請(qǐng)有關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)傳授。培訓(xùn)必須進(jìn)行考試或考核，對(duì)成績(jī)突出的應(yīng)給予一定 的獎(jiǎng)勵(lì)。4 培訓(xùn)人員和要求4.1 培訓(xùn)的授課教師由管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技師和有 經(jīng)驗(yàn)的施工人員擔(dān)任，無(wú)論是理論授課還是技能操作練習(xí)或 考試，教師都應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心講解和演 示。4.2 新工人進(jìn)廠的培訓(xùn)。

26、必須經(jīng)考試合格后才能上崗。4.3 院校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，必須編寫實(shí)習(xí) 報(bào)告，經(jīng)考核合格后，才能轉(zhuǎn)為正式崗位。4.4 特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)。特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng) 考核合格并取得資質(zhì)證書或合格證后才能上崗工作。4.5 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行定期的考核和 必要的考試，合格后才能上崗工作。4.6 班組長(zhǎng)、施工作業(yè)人員的培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行定期的考試和考 核，合格后才能上崗工作或晉級(jí)。工程技術(shù)總結(jié)1 目的積累火力發(fā)電廠設(shè)備安裝技術(shù)資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)， 為了以后承攬工程和進(jìn)行同類型工程施工提供參考資料，從 而搞好分公司整體投標(biāo)和安裝技術(shù)水平。適用范圍 2適用于分公司承接的所有

27、工程項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)的編寫。3 職責(zé)3.1 工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的編寫、出版。3.2 工程項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)總結(jié)編寫、 出版工作的實(shí)施。3.3 工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)部協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)組稿、稿件 收集、組織校對(duì)、協(xié)調(diào)出版等日常工作。3.4 工程項(xiàng)目部各專業(yè)工地專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員 編寫本專業(yè)技術(shù)總結(jié)，專業(yè)技術(shù)總結(jié)，并審核。協(xié)助施工生 產(chǎn)部做好稿件收集、組織校對(duì)等工作。3.5 工程項(xiàng)目部的行政事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、人事保衛(wèi)部配合做 好工程技術(shù)總結(jié)的編寫工作，提供必要的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。3.6 工程項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)編寫工 程技術(shù)總結(jié)的稿件。4 工程技術(shù)總結(jié)的

28、分類 工程技術(shù)總結(jié)一般分為三類：工程總結(jié)、專業(yè)總結(jié)、專題技 術(shù)總結(jié)。工程及專業(yè)總結(jié)：是指本工程項(xiàng)目施工已實(shí)施的各項(xiàng)工程管理活動(dòng)的總結(jié)。 專題技術(shù)總結(jié)：是指本工程項(xiàng)目已實(shí)施的某一專業(yè)課題、某 一技術(shù)方案的技術(shù)總結(jié)（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也可做簡(jiǎn)單小 結(jié)）。5 編寫原則 工程總結(jié)要能夠反映工程建設(shè)的整體情況：工程建設(shè)期間的 進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、物資、財(cái)務(wù)、合同、概預(yù)算管理以 及人力、材料、機(jī)械耗費(fèi)等情況；工程移交試生產(chǎn)期的經(jīng)濟(jì) 考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)、工程結(jié)算情況等。專業(yè)總結(jié)要能夠反映本工程施工方面的全貌。設(shè)備、材 料、系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)，采用的施工方案及執(zhí)行情況，安裝、 試運(yùn)中存在的技術(shù)、 質(zhì)量問(wèn)題及

29、解決方法， 新設(shè)備、 新工藝、 新材料的應(yīng)用情況及實(shí)施效果，施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況等。 專題技術(shù)總結(jié)要能夠詳細(xì)說(shuō)明某一專業(yè)課題、某一技術(shù)方案 所涉及對(duì)象的情況， 本次實(shí)施采取的措施及依據(jù)， 實(shí)施效果， 存在的問(wèn)題解決方法。6 編寫提綱6.1 工程總結(jié)編寫提綱： 工程總結(jié)一般由建設(shè)單位組織編寫，也可由總承包單位 授業(yè)主委托組織編寫；施工單位只負(fù)責(zé)編寫自己所承擔(dān)項(xiàng)目的工程總結(jié)。6.1.1 前言：6.1.1.1 工程概況6.1.1.2 工程簡(jiǎn)述（主要包括內(nèi)容：工程名稱、廠址、投資 方的組成、建設(shè)規(guī)模、主設(shè)備及系統(tǒng)簡(jiǎn)介、可研和開(kāi)工的批 復(fù)日期、總投資、開(kāi)竣工日期、工程總評(píng)價(jià)） 。6.1.1.3 工程標(biāo)

30、段劃分及范圍。6.1.1.4 參加建設(shè)的單位及所承擔(dān)的標(biāo)段。6.1.1.5 工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。前期工作 6.1.2.1 主要包括體制設(shè)置及人員配備、技術(shù)資料的準(zhǔn)備、 規(guī)章制度的編制。6.1.2.2 主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)（包括廠房布置、設(shè)備選型、系統(tǒng)方 案選擇等）。6.1.2.3 施工準(zhǔn)備（主要包括施工總平面布置、施工組織設(shè) 計(jì)編寫、五通一平、技術(shù)資料的準(zhǔn)備、規(guī)章制度的建立）6.1.2.4 設(shè)備采購(gòu)、施工招投標(biāo)。6.1.3 施工階段6.1.3.1 施工過(guò)程主要進(jìn)度及分析。6.1.3.2 施工過(guò)程質(zhì)量管理總結(jié)。6.1.3.3 施工過(guò)程安全管理總結(jié)。6.1.3.4 施工過(guò)程工程管理（包括設(shè)計(jì)、制造、施工

31、配合、 新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)在施工中的應(yīng)用，施工計(jì) 劃管理和施工調(diào)度） 。6.1.3.5 外包工程的使用及管理。6.1.3.6 主要設(shè)備吊裝方案和水平運(yùn)輸。6.1.3.7 鍋爐專業(yè)安裝技術(shù)。6.1.3.8 汽輪機(jī)專業(yè)安裝技術(shù)。6.1.3.9 電氣專業(yè)安裝技術(shù)。6.1.3.10 熱控專業(yè)安裝技術(shù)。6.1.3.11 廠內(nèi)其它工程施工。6.1.3.12 廠外工程施工。6.1.3.13 施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)（主要包括投資完成表、安裝 實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表、建筑實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表、主要項(xiàng)目施工 工期表、工程量完成統(tǒng)計(jì)表、材料消耗統(tǒng)計(jì)表、鋼材品種消 耗統(tǒng)計(jì)表、主要地方材料消耗統(tǒng)計(jì)表、施工機(jī)械及技術(shù)動(dòng)力裝備

32、情況表、機(jī)械利用臺(tái)班統(tǒng) 計(jì)表、工程質(zhì)量及事故統(tǒng)計(jì)表、安全傷亡事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)計(jì) 變更單統(tǒng)計(jì)表、設(shè)計(jì)設(shè)備缺陷消除統(tǒng)計(jì)表、技術(shù)改進(jìn)和獲） 獎(jiǎng)成果統(tǒng)計(jì)表、施工力能消耗統(tǒng)計(jì)表） 。6.1.4 調(diào)試及試運(yùn)行階段6.1.4.1 機(jī)組分部試運(yùn)行及整套啟動(dòng)運(yùn)行概況。6.1.4.2 主要項(xiàng)目調(diào)試簡(jiǎn)介6.1.5 工程造價(jià)分析與竣工決算6.1.5.1 工程造價(jià)分析（主要包括工程最終造價(jià)構(gòu)成、與類 似工程的造價(jià)對(duì)比分析、影響工程造價(jià)的主要因素、工程造 價(jià)的綜合評(píng)價(jià)） 。6.1.5.2 工程竣工決算（主要包括建設(shè)依據(jù)、工程竣工決算 情況分析、 主要經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)問(wèn)題分析、 有關(guān)決算編制說(shuō)明）6.1.6 試生產(chǎn)和工程評(píng)定6.1

33、.6.1 主輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況（主要包括主機(jī)設(shè)備情況及運(yùn) 行評(píng)價(jià)、主要輔機(jī)情況及運(yùn)行評(píng)價(jià)、機(jī)組主要自動(dòng)化裝置運(yùn) 行評(píng)價(jià)、機(jī)組性能和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)） 。6.1.6.2 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（主要包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇和 采購(gòu)、設(shè)計(jì)程序和設(shè)計(jì)質(zhì)量） 。6.1.6.3 工程總評(píng)價(jià)6.2 專業(yè)總結(jié)編寫提綱6.2.1 前言：6.2.1.1 工程概況工程簡(jiǎn)述（主要包括內(nèi)容： 工程名稱、 廠址、投資方的組成、6.2.1.2 建設(shè)規(guī)模、主要設(shè)備及系統(tǒng)簡(jiǎn)介、可研和開(kāi)工的批復(fù)日期、 總投資、開(kāi)、竣工日期） 。6.2.1.3 工程標(biāo)段劃分及范圍。6.2.1.4 參加建設(shè)的單位及所承擔(dān)的標(biāo)段。6.2.1.5 工程主要技術(shù)經(jīng)

34、濟(jì)指標(biāo)。6.2.2 本標(biāo)段工程簡(jiǎn)介6.2.2.1 主要工程范圍和工程量。6.2.2.2 主要設(shè)備、系統(tǒng)介紹。6.2.2.3 主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)。6.2.2.4 工程施工體制設(shè)置和管理模式。工程管理6.2.3.1 勞動(dòng)力使用和用工統(tǒng)計(jì)。6.2.3.2 設(shè)備材料采購(gòu)及物資供應(yīng)招投標(biāo)。6.2.3.3 施工過(guò)程主要進(jìn)度及分析。6.2.3.4 施工過(guò)程質(zhì)量管理總結(jié)。6.2.3.5 施工過(guò)程安全管理總結(jié)。6.2.3.6 施工過(guò)程技術(shù)管理總結(jié)。6.2.3.7 大型機(jī)械布置。6.2.3.8 施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)（主要包括工作量完成表、安裝 實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表、建筑實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表、主要項(xiàng)目施工 工期表、三材消耗統(tǒng)計(jì)表、鋼

35、材品種消耗統(tǒng)計(jì)表、主要地方 材料消耗統(tǒng)計(jì)表、施工機(jī)械及技術(shù)動(dòng)力裝備情況表、機(jī)械利 用臺(tái)班統(tǒng)計(jì)表、工程質(zhì)量及事故統(tǒng)計(jì)表、安全傷亡事故統(tǒng)計(jì) 表、設(shè)計(jì)變更單統(tǒng)計(jì)表、設(shè)計(jì)設(shè)備缺陷消除統(tǒng) 計(jì)表、技術(shù)改進(jìn)和獲獎(jiǎng)成果統(tǒng)計(jì)表、 施工力能消耗統(tǒng)計(jì)表）6.2.3.9 專業(yè)工程施工總評(píng)價(jià)6.3 專題技術(shù)總結(jié)的編寫（寫成技術(shù)論文）6.31 摘要：用準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，簡(jiǎn)要敘述文章想要闡述 的主要問(wèn)題及效果，不得超過(guò) 100 字關(guān)鍵詞。專題名稱、方法6.3.3概述及主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。6.3.4施工采取的主要方法。6.3.5試運(yùn)行情況。6.3.6效果、結(jié)論。6.4 專題技術(shù)總結(jié)編寫項(xiàng)目6.4.1大件設(shè)備水平運(yùn)輸和主要設(shè)備吊裝方案。6.4.1.1大件設(shè)備水平運(yùn)輸和主要設(shè)備吊裝方案6.4.1.2汽包吊裝技術(shù)。6.4.1.3發(fā)電機(jī)定子吊裝技術(shù)。6.4.1.4主變壓器吊裝技術(shù)。6.4.1.5鍋爐吊裝技術(shù)。6.4.1.6降塵器吊裝技術(shù)。6.4.1.7除硫裝置吊裝技術(shù)。6.4.1.8其它特殊設(shè)備吊裝技術(shù)。6.4.2鍋爐專業(yè)安裝技術(shù)鍋爐專業(yè)工程概況。 6.4.2.2 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝。6.4.2.3 磨煤機(jī)安裝。6.4.2.4除塵器安裝。6.4.2.5除硫裝置安裝。6.4.2.6鍋爐整體水壓試驗(yàn)概況。6.4.2