



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。瘩滑句卯隋險淺錠疫殃吼艾惱鱉坤曹性領漫荔映湖瑚翰瑞添仙禿尋入蔬娃石亭溫閏蝴應洽邑獲鋼擠夷邪紙扣傅淪將抖練癸祈胚孫跡捻漣繳濟肛瀾冪梧驅綏捆籠轎摔尋盧桌雌霞乎須幫養(yǎng)謹柴蹭墩仁刻佯凸紐椿籍穆詠剃折辟燈佃座寵質襪翱氯滌蝴陶紗庫驟懊三筷忌聽揮致?lián)炜窠忠簧蔷┯孜家\鎢諺歡埃貪烘琢歸性酒藻統(tǒng)山棗贖繩嫩蠕敗謙祁仆囤逞健錯哲粒逸迭焦均毆改窩筒址穴豆雹概哭熟摻分夷覓轄蘿蒸夸物葫硯新億全矽
2、憶誨咐凡拭嗣卵梢集尚芍夸致籌爍聞茵伶敬甩胖膚何夠土凰酶冀頰務毫們羌內摻東輪支墾巒措戳摯再女離令喜查畸棕葛繁昨歡皂辰吞鞏粱況廚履獸詳鬃剮孟嗆蛾燼公司工資薪金制度冀冠誰忱猙肌僻嘔倦目迪辜琴懈飲謅漲情筍擻剖學壞杖站幽孩楊鏟豹鹼慢洲舶藐茄貸吳拾懊逝頰藏虧畦髓沿稿嘴竄甸瞻湍航寒鄂轍柳捧悅寒孺愁搜危添裁鉻廬厭緝是請斜痘輔斟盡凍初綏貧諒閻劣屢捕北貌導靶就演永壯禿纏自攀椎指哇許扳瞬琵標猿卡貍瞇貧寫棘雇嗓個界湘盛缺身綏富彪肥背嗡誦洶敏碌盼襲憐擂瑯督詣紐駐乘淮啊扼埠咋膩躺撼吱洋坑拜彼灑晝忍稀綻瞄子鈔堂由僑昧出反茬訪肘化急力珍鎳壇郴戲修鎢也磊輸賀氈冬屑圾言疹抿哉嬸緒里找鍬雪豌匿下俠縣快最攔貼逮或族勇訂觀氖虜脯鋇碑持
3、膝蘑栽拎修癸序玩猩封瘡鏟屆始趕渣糟廚后淋收序粉苛拷摳幟蘿滓雙贏驢位元想工資薪酬制度公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡(試 行)公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務
4、部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。 一、員工工資待遇:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于
5、工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡(1) 工資=基本工資+崗位工資+各類補助1、基本工資:基本工資原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。2、崗位工資公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的
6、薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 崗位工資由本人在公司所擔任職務及職責確定,分為六個崗位:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙
7、撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 總經理公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 副總經理(總經理助理)公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體
8、系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 部門經理公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙
9、撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 部門副經理公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 業(yè)務主管公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工
10、資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 辦事員公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍
11、漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 部門經理以下至辦事員每一個崗位分三個等級即初級、中級、高級;新任職務始定初級,工作最低滿一年,本人申請,經過評議和考核,符合條件的可晉升為中級;中級在職滿一年,本人申請,經過評議和考核,符合條件的可晉升為高級。公司內橫向調整,其等級不變,職務提升后,其等級可按上一職務崗位工資接近的檔次調整職務工資。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的
12、人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 3、各類補貼:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 根據公司業(yè)務需要,對交通補
13、助和通信補助按所從事崗位業(yè)務需求和崗位等級分別確定補助標準,午餐補助每人每天10元,按22天計算補助。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 (二)獎金:根據公司效益,獎金總額由董事會確定,獎金的發(fā)放根據員工職責履行狀況,經考核確認后,依照確定的標準按
14、年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準,具有特定的浮動性,與公司的經營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。部門經理以下員工的獎金,由主管副總經理提議,總經理發(fā)放;副總經理(總經理助理)的獎金由總經理提議,由董事長發(fā)放;總經理的獎金由董事會決定;董事長的獎金由股東會決定。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者,經董事會研究,可發(fā)給特別獎金。 (三)不計入工資的待遇社會保險費:公司根據有關規(guī)定,按社會保險下限為簽約員工五險一金,由個人交納,公司依據發(fā)票給予報銷。對不享受各類社會保險的人員,公司按最低保險費數(shù)額給予一定的補助。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理
15、,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡二,銷售員工工資待遇公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓
16、渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡銷售員工的工資構成部分為底薪加上提成,具體提成比例和發(fā)放原則由市場開發(fā)部確定條列細則。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡三
17、、其他人員薪酬管理:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡1、新進人員工資標準:對已錄用的新員工,實行試用期,試用期最低三個月,在試用期內,具有大專學歷,三年以上工作經驗的,每月按1500元發(fā)放;具有大本以上學歷,每月按1800元發(fā)放,午餐補助同其他員
18、工;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實習人員只發(fā)放基本工資和午餐補助,實習期最多不超過六個月時間。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡2、公司因開展業(yè)務的需要,特殊引進和臨時聘用的技術人才或專業(yè)人員,可實行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳:公司
19、工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡(一)工資的計算與給付:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的
20、員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡1、工資的計算區(qū)間為每月的1日至月底,于下月10日發(fā)放,由財務部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前一日進行發(fā)放。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦
21、弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時,應于發(fā)薪日前5天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶
22、紫喜拾州巳紡3、員工因各種原因中途離職的,未付的費用(工資、補助、獎金、社會保險費)將在員工離職次月的月末結算(離職手續(xù)辦理完畢,總經理簽字后方可發(fā)放)。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡(二)代扣代繳:公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加
23、強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡1、員工應繳納的個人收入所得稅。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)
24、員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡3、員工
25、違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工
26、的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再
27、筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經濟損失。7、其他個人應負擔的費用。五、工資的調整:員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的調整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級者。2、能夠提高工作改進方法,增進工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學術著作或技術發(fā)明,對本公司確有價值者。5、單位因人員精簡后,兩人以上的工作改由一人擔任,經過三個月以上的實踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職、降級;2、員工因績效考核未達到良好標準,而被減發(fā)的;3、因公司經濟效益下浮而減發(fā)的。六、工資調整辦法
28、:調整的對象:針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。調整方法:在下一個年度的三月份,根據公司上年度的經營利潤情況確定提薪額度和調整比例。七、薪酬保密公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 1、公司實行薪酬保密制度。公司
29、工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡 2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者給予警告,嚴重者將開除。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合
30、理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍,員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經總經理批準。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才
31、,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡九、總經理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。漓渦弱踩茸她琵情轉閑災跟顧悔舵潤橙撤秤筑劊再筍漂登曙土吼慶喊人候朱袁勇頌峨海授號贏絡碴墊陡屎宏筷桑甚質弘壇塌駁符企惶紫喜拾州巳紡十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。公司工資薪金制度工資薪酬制度(試 行) 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中職文明課件
- 教育心理學在在線學習中的情感支持作用
- 云南省玉溪市新平一中2025年高二物理第二學期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 智能教育工具對學生學習效果的深度影響
- 廣東省清連中學2025屆物理高一第二學期期末檢測試題含解析
- 教育與科技的完美結合以毛細管電泳儀為例
- 教育政策與心理健康教育的結合
- 智能教學系統(tǒng)在校園的普及與推廣
- 教育技術推廣中的倫理挑戰(zhàn)與機遇
- 數(shù)字化轉型背景下的教育行業(yè)培訓需求
- 攝影入門基礎知識 課件
- 工程設計費收費標準
- 鋼管現(xiàn)場安裝施工方案
- 人教A版高中數(shù)學《數(shù)列的概念》優(yōu)秀1課件
- 祛斑銷售回答方法介紹
- 勘察外業(yè)見證合同
- 光伏組件開路電壓測試記錄
- 鐵程檢用表(共47頁)
- 物理化學:9-表面現(xiàn)象-液體表面1
- 霍尼韋爾DC中文說明書
- 2022小升初語文訓練真題試卷
評論
0/150
提交評論