電子公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度管制程序

1、一、目的：1.1為貫徹國家安全第一、預(yù)防為主的方針，強化施工現(xiàn)場安全管理，保護工人的人身安全，健康和國家財產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)的順利進行，依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及其它國家、地方和企業(yè)的安全管理規(guī)定，特制定此辦法。1.2為了加強安全生產(chǎn)管理，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止事故的發(fā)生以達成零災(zāi)害之目的和便于事故后的責(zé)任分析， 公司明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)的原則，進行考核和責(zé)任追究。1.3安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。2、適用

2、范圍：適用于整個公司之事業(yè)活動。3、權(quán)責(zé)：3.1 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為董事長，其安全生產(chǎn)職責(zé)為對本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)任。權(quán)責(zé)為：3.1.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示。3.1.2把職業(yè)安全衛(wèi)生列入企業(yè)的管理的重要日程。3.1.3本公司的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、重大安全技術(shù)措施之核準(zhǔn)，解決安全措施所需費用。3.1.4簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。3.1.5 落實公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查各部門負(fù)責(zé)人作好安全生產(chǎn)工作。3.1.6 健全公司安全管理機構(gòu)，充實專(兼)職安全技術(shù)管理人員。3.1.7 定期聽取管理部安全組的工作報告，及時研究解

3、決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。3.1.8 在對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策時，確保有符合員工安全與健康的措施。3.1.9 審定本公司改善勞動條件的規(guī)劃（此規(guī)劃一般由安全組提供），對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患組織力量進行整改。對本單位無力解決的重大事故隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限要求安全管理部門向上級政府機構(gòu)提出報告。3.1.10在安全和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費；審定新建、改建、擴建和引進建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用的“三同時”規(guī)定。3.1.11組織對本單位發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則。并對所發(fā)

4、生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。3.1.12組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對安全生產(chǎn)的部門(或課)和個人予以表彰和獎勵；對表現(xiàn)不佳的部門(或課)和個人予以懲罰。3.1.13確保安全各項經(jīng)費落實，并合理使用。 3.2 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：安全生產(chǎn)直接責(zé)任人為廠長，其安全生產(chǎn)職責(zé)為對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)實際責(zé)任，直接對董事長負(fù)責(zé)。具體權(quán)責(zé)為： 3.2.1堅持貫徹五同時的原則，負(fù)責(zé)全公司內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，并向董事長長報告相應(yīng)安全衛(wèi)生情況。3.2.2貫徹國家勞動安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督在公司內(nèi)部落實執(zhí)行。32.3審核全公司內(nèi)部各類安全生

5、產(chǎn)方面的制度、規(guī)定，對其實施進行檢查和監(jiān)督。3.2.4審核全公司內(nèi)部的年度，季度，月度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指針。3.2.5對安全組及各部門的安全工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.2.6 組織全公司內(nèi)部的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級安全生產(chǎn)計劃。3.2.7 組織全公司安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。3.2.8負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部的安全教育與考核工作。3.2.9 督導(dǎo)管理部安全組上報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級上管部門報告。3.2.10 定期召開全公司內(nèi)部安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.3管理部主管的安全生產(chǎn)職責(zé)

6、：3.3.1做好本公司安全工作，支持及指導(dǎo)安全組開展安全管理工作。3.3.2督導(dǎo)安全組建立公司安全生產(chǎn)管理各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序，并對制定的一系列程序可行性進行先期審查。3.3.3組織人員定期開展安全生產(chǎn)檢查，對重大事故隱患，組織人員到現(xiàn)場研究解決，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，應(yīng)制定可靠的臨時安全措施。3.3.4 組織安全事故調(diào)查及報告匯整審核及呈報。3.4管理部安全組安全生產(chǎn)職責(zé)：3.4.1監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況。3.4.2研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)工作意見。3.4.3制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

7、管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，并提出完成計劃和目標(biāo)的措施和方法。3.4.4制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。3.4.5了解作業(yè)現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見，督促相關(guān)課室及時解決不安全隱患，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。3.4.6督促全公司課室制訂和貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和員工對安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉。3.4.7參與審查新建、改建、擴建和引進建設(shè)項目的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全的問題有責(zé)任提請管理部主管或廠長制止其施工和停產(chǎn)。3.4.8開展安全生產(chǎn)各種宣傳活動，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。3.4.9組織三級安全教育和職工經(jīng)

8、常性的安全教育，保證員工每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)總時間大于36小時。3.4.10配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。3.4.11負(fù)責(zé)公司工傷事故統(tǒng)計、分析。3.4.12主辦事故調(diào)查，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)事故調(diào)查表之制作及呈報。3.4.13督促相關(guān)部門做好女工的勞動保護工作3.4.14對個人勞動防護用品的質(zhì)量和作用進行監(jiān)督檢查。3.4.15在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，在向行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同時，向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級安全機構(gòu)如實反映情況。3.4.16組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本單位安

9、全生產(chǎn)情況，制訂并組織實施保證安全生產(chǎn)的具體方案。3.4.17意外事故之政府單位通報。 3.5人資課安全生產(chǎn)職責(zé)：3.5.1做好特種作業(yè)人員的選用及人員調(diào)動工作。3.5.2根據(jù)工傷處理作業(yè)辦法協(xié)助做好傷亡事故調(diào)查工作，參加因工喪失勞動能力的人員的鑒定工作。3.5.3組織新錄用職工進行體格檢查：及時通知安全技術(shù)部門對新職工的安全教育，經(jīng)三級安全教育后，方可分配上崗。3.5.4 落實員工工傷保險工作執(zhí)行，確實按員工進廠當(dāng)天即投保。3.6工會安全生產(chǎn)職責(zé)：對公司安全生產(chǎn)工作的正常開展進行監(jiān)督。3.7 資材部主管的安全生產(chǎn)職責(zé)： 3.7.1 負(fù)責(zé)外包工程之安全資料收集、聯(lián)絡(luò)。3.8工務(wù)部主管的安全生產(chǎn)

10、職責(zé)：3.8.1負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機械、危險性較大設(shè)備、電氣和動力等設(shè)備的管理，自覺執(zhí)行上級部門對設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。3.8.2制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。3.8.3確保設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效。3.8.4根據(jù)工傷處理作業(yè)辦法協(xié)助傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。 3.8.5 負(fù)責(zé)外包工程動火作業(yè)申請及電氣作業(yè)申請審核。3.9 生產(chǎn)部部級主管的安全生產(chǎn)職責(zé)：對車間安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，其職責(zé)是：3.9.1保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)

11、法令、規(guī)定、指示、和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到五同時。3.9.2組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。安全生產(chǎn)管理責(zé)任制3.9.3組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。3.9.4每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。3.9.5組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安

12、全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。3.9.6對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.9.7負(fù)責(zé)組織并落實好內(nèi)部動火時的安全措施。3.9.8建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。3.9.9嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進入生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。3.10車間各課課長的安全生產(chǎn)職責(zé)：課長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。3.10.1在組織管理車間生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法

13、令、和課內(nèi)的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)五同時，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。3.10.2制定課內(nèi)各工種安全操作規(guī)范，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.10.3經(jīng)常檢查課內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整理工作場所，及時排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。3.10.4經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)操作的教育訓(xùn)練，負(fù)責(zé)員工的崗位級教育。對特種作業(yè)人員，要經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的單位進行培訓(xùn)，考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作(視課內(nèi)人力規(guī)劃提出培訓(xùn)需求申請外訓(xùn))。3.10.5對新工人、調(diào)換工種人員、派遣工人員在其上崗工作之前必須進行安全教育。3.10.6發(fā)生

14、重傷、死亡事故，組織搶救、保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，對輕傷事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進措施。3.10.7配合安全組做好對女工特殊保護的具體工作。3.10.8教育員工正確使用個人勞動防護用品。3.11各課組(班)長的安全生產(chǎn)職責(zé)：3.11.1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定，確實遵守安全操作規(guī)范，對本組(班)員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3.11.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點，開展安全工作。對新調(diào)入的員工進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。3.11.3組織本組(班)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育員工在工作時，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，遵守勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違

15、反紀(jì)律，立即制止。3.11.4經(jīng)常性的進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能解決的問題要采取臨時控制措施，并及時上報。3.11.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，將各項安全狀況列入必要移交項目。3.11.6發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救，并保護現(xiàn)場，上報管理部安全組，詳細記錄事故發(fā)生經(jīng)過，配合事故調(diào)查。并組織全組(班)員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。3.11.7積極開展組(班)安全活動，及時總結(jié)安全工作中的先進經(jīng)驗，并加以推廣。3.12生管課的安全生產(chǎn)職責(zé)：3.12.1組織部門人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中，應(yīng)同時編制安全技術(shù)措施技術(shù)。在實施、檢

16、查生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。3.12.2制定生產(chǎn)計劃時，要考慮員工的身體健康和生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，避免疲勞作業(yè)。3.12.3做好單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。3.13員工安全生產(chǎn)職責(zé)：3.13.1遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。3.13.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司制定的安全操作規(guī)程，遵守各項安全規(guī)章制度。3.13.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。確認(rèn)無誤后方能作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)問題（如安全隱患、工傷事故等），實行員工-組長-課長-經(jīng)(副)理-廠長-總經(jīng)理的逐級報告制度，事故報告流程具體參照安全生產(chǎn)事故緊急應(yīng)變

17、流程圖。(特急事故可以越級直接向廠長(含)以上主管報告。)3.13.4按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。3.14.5認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備，保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全與整潔。發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。3.13.6愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、保證各項安全防護裝置的有效及正確使用勞動保護用品。3.13.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并對有主管忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出建議。同時要及時向上級主管報告。3.13.8學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)改善勞動條件提出合理化建議。3.13.9及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。4.名詞定義:4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù) 管生產(chǎn)必須管安全的原則,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員明確地規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。這是公司崗位責(zé)任制的一個組成部分,是最基本的一項安全制度,是安全管理制度的核心。4.2四不放過原則：事故原因分析不清不放過，員工沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。4.3三同時：建設(shè)項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.4五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須同時計