隧道坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

1、2鍛煉了隧道救篇一：隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)東莞 地鐵項(xiàng)目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié) 為檢驗(yàn)坍塌事故現(xiàn)場處置方案的針對性和可實(shí)施性，切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故 的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事 故調(diào)查和善后處理”的能力， 2013 年 3 月 25日上午 9點(diǎn) 30 分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練 在東莞市軌道交通 r2 線 2309 標(biāo)臨時(shí)豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。一、演練基本情況 本次演練由東莞地 鐵項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理胡瑞任總指揮，項(xiàng)目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練，參演人 員 16 人，本次演練以臨時(shí)豎井隧道在進(jìn)行掌子

2、面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌， 二名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè) 施救等手段展開救援，演練歷時(shí)一小時(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。二、演練的主要工 作1、指定方案， 分解 任務(wù)，扎實(shí)做好籌備準(zhǔn)備工作。 為確保演練能夠安全順利進(jìn)行， 使演練更具操作性和實(shí)效性， 演練演練過程經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán) 節(jié)。1、 組織有力，明 確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作，項(xiàng)目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練 方案明確各自在坍塌事故現(xiàn)場處置方案中職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實(shí)演練車輛，人員和裝備。為貫徹“

3、安全 第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項(xiàng)目部安質(zhì)部的組織下，積極配 合，協(xié)同作戰(zhàn)，在 3月 25日上午 9點(diǎn) 30分進(jìn)行了一次演練。2、 深化內(nèi)容，落 實(shí)措施，堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決。在人員、 裝備、通訊得到保障的同時(shí)，為演練提供了有力的資金保障。三、演練成效及存 在問題本次演練時(shí)間緊， 任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求 精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：1、 提高了應(yīng)急管 理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人 民

4、群生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是 中鐵十一局集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì) 高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對 性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援 處置的認(rèn)識起到了積極作用。援隊(duì)伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能 熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，通過演練，進(jìn)一步明確了各 部門

5、在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地 提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。3、 完善了隧道應(yīng) 急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練 可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效” 的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、 提拱了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、 防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。雖然演練取得了成 功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我

6、們在日后的工作中加以改進(jìn)：一是演練中通訊 不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng) 現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志， 防止人員進(jìn)入，發(fā)生意外事故。四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我部 應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：1、 要提高認(rèn)識， 增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識，正確分析 突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管

7、理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈， 努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。2、 要健全體制， 要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并 加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實(shí)工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對 性和時(shí)效性。3、 要突出重點(diǎn)， 開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作， 全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實(shí)綜合防范和處置 措施，實(shí)際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組 織力量限期整改，特別是要加強(qiáng)對高危險(xiǎn)業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要

8、采取措施，盡快消除。4、 要預(yù)防為主， 加強(qiáng)對突發(fā)事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作，要進(jìn)一步建立健全信息報(bào)告工作制度，明確信息報(bào) 告的責(zé)任主體，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng)信息報(bào)告工作的同 時(shí)，通過建立舉報(bào)獎勵制度，不斷擴(kuò)寬信息報(bào)送渠道。建立預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度。東莞地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部二 0 一三年三月二 十五日篇二：隧道坍塌演練總結(jié)江西承秦高速石門寨連道坍塌應(yīng)急井崗路橋（集團(tuán)）有限公司接線 s1 合同段隧練總結(jié)編輯 張晉紅審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11承秦高速石門寨連接線 s1 合同段田家溝隧道坍塌事 故應(yīng)急演練總結(jié) 為檢驗(yàn)隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案的針對性，切實(shí)

9、提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急 救援水平，全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查 和善后處理”的能力， 2011年 11月 7 日上午 9 點(diǎn)，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧 道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。一、演練基本情況 本次演練由承秦高 速石門寨連接線 s1 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理齊法憲任總指揮， 項(xiàng)目總工張建立任副總指揮各部門參加演練， 參演人員工 20 人，本次演練以田家溝隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體 坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景， 應(yīng)急救援預(yù)案啟動、 各部門協(xié)同救援為主線， 人工施救、 專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時(shí)一小時(shí)，

10、達(dá)到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。二、演練的組要工 作田家溝隧道事故應(yīng) 急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、 公司高度重視，積極指導(dǎo)，項(xiàng)目部精心籌備是分不開的。1、 指定方案，分 解任務(wù)，扎實(shí)做好籌備準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部演練開始前一個多月便著 手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的實(shí)施方案計(jì)劃資料。為確保演練能夠安全 順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實(shí)效性，演練實(shí)施方案經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上 深化了各個階段，從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。2、 組織有力，明 確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作，項(xiàng)目部于 6 日組織召開了演練專 題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明

11、確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案 中德職責(zé)、 任務(wù)，細(xì)化演練分工， 落實(shí)演練車輛， 人員和裝備。 為貫徹 “安全第一” 的方針， 本著發(fā)現(xiàn)問 題，完善方案的原則，各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在 11 月 7 日上午 9 點(diǎn)進(jìn)行了一次演練。3、 深化內(nèi)容，落 實(shí)措施，堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全 專項(xiàng)資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí)，為演練提供了有力的資金保障。三、演練成效及存 在問題本次演練時(shí)間緊， 任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求 精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

12、1、 提高了應(yīng)急管 理工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急管理，是關(guān)系國 家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義 和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、 環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管 理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強(qiáng)他 們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極作用。2、 鍛煉了隧道救 援隊(duì)伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進(jìn)一步提高了 隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救

13、援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和 方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)，通 過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、 方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各 部門、人員之間的協(xié)調(diào)。3、 完善了隧道應(yīng) 急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事 后救援也必不可少。 演練可以發(fā)現(xiàn)問題、 檢驗(yàn)預(yù)案的可行性， 為實(shí)現(xiàn) “統(tǒng)一指揮、 反應(yīng)靈敏、 協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急 管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了 經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距

14、。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措 施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。雖然演練取得了成 功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：一是演練中通訊 不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng) 現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志， 防止人員進(jìn)入，發(fā)生意外事故。年 11 月 8 日四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn) 中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能 了，主要做好以下幾個方面：1、 要提高認(rèn)識， 增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化

15、應(yīng)急管理工作，要全 面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危， 增強(qiáng)憂患意識， 正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)， 進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識， 明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。2、 要健全體制， 要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的 防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實(shí)工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演 練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和時(shí)效性。3、 要突出重點(diǎn)， 開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全 生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理

16、制 度，落實(shí)綜合防范和處置措施，實(shí)際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強(qiáng) 2 協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對 可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強(qiáng)對高危險(xiǎn)業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱 患要采取措施，盡快消除。4、 要預(yù)防為主，加強(qiáng)對突發(fā)事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作，要進(jìn)一步建立健全信息報(bào)告工作 制度，明確信息報(bào)告的責(zé)任主體，對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng) 信息報(bào)告工作的同時(shí)，通過建立舉報(bào)獎勵制度，不斷擴(kuò)寬信息報(bào)送渠道。建立預(yù)警信息通報(bào) 與發(fā)布制度。承秦高速石門寨連接線 s1 合同項(xiàng)目部2011篇三：隧道坍塌應(yīng)急救援演練方案的總結(jié) 隧道坍塌應(yīng)急演練方案的總結(jié)中鐵十五局集團(tuán)有限公司 隧道坍塌應(yīng)

17、急救援演練方案的總結(jié)2、 7 月 27 日下午 15 點(diǎn) 30 分，副經(jīng)理接到玢山隧道進(jìn)口安全員的電話通知：玢山隧道進(jìn)口突然發(fā)生部分土體 坍塌數(shù)名作業(yè)人員被困，情況緊急，導(dǎo)致現(xiàn)場有一名人員重傷。得知情況后立即下達(dá)應(yīng)急預(yù) 案救援命令，同時(shí)馬上電話聯(lián)系離事發(fā)點(diǎn)最近的醫(yī)院，安全部長李杰也向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。至 此，隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案演練正式拉開了序幕。3、演練具體步驟： （1）、2011 年 7 月 27 日下午 15點(diǎn) 30分，召集所有參加演練人員在項(xiàng)目部集合， 由項(xiàng)目經(jīng)理高夢為大家進(jìn)行演 練前動員，講解演練注意事項(xiàng)以及具體演練步驟；（2）、15點(diǎn)30 分， 玢山隧道進(jìn)口現(xiàn)場作業(yè)人員正進(jìn)行著緊張的施工，

18、突然，施工人員聽到異常聲響，發(fā)現(xiàn)隧道 頂、壁不斷掉下土塊，且滴水突然加劇、變渾，現(xiàn)場測量人員發(fā)現(xiàn)隧道拱頂沉降達(dá)30mm出現(xiàn)紅色預(yù)警?，F(xiàn)場值班人員迅速命令作業(yè)人員沿逃生通道撤出施工現(xiàn)場， 并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行匯報(bào)。 （ 3）、副經(jīng)理潘富 民接到玢山隧道進(jìn)口施工隊(duì)報(bào)告：洞內(nèi)發(fā)生坍塌，有人被困，立即組織開展緊急救援。15點(diǎn) 35 分，副經(jīng)理潘富民通知應(yīng)急技術(shù)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、現(xiàn)場救援隊(duì)、醫(yī)療救援組、后勤保障組、物資保障 組、通訊聯(lián)絡(luò)組迅速趕到指定地點(diǎn)（玢山隧道進(jìn)口）集結(jié)待命。（4）、15點(diǎn)40分， 潘富民帶領(lǐng)應(yīng)急小組到達(dá)隧道施工現(xiàn)場，查看進(jìn)出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根 據(jù)坍塌情況作簡短分

19、工；（在外等候的應(yīng)急 搶險(xiǎn)隊(duì)員在組長的帶領(lǐng)下，領(lǐng)取應(yīng)急物資并列隊(duì)待命。應(yīng)急技術(shù)在施工員介紹的基礎(chǔ)上，迅 速給各組負(fù)責(zé)人分析現(xiàn)場情況） 。（5）被困人員的營救15點(diǎn) 40 分，潘富民一聲令下，搶險(xiǎn)人員、車輛、機(jī)械有序的進(jìn)入隧道內(nèi)，展開了分秒必爭的坍塌大救援。在隧道坍塌處，假 設(shè)安放在掌子面的逃生通道已經(jīng)被垮塌下來的部分石頭堵住， 首先，搶險(xiǎn)組采用挖掘機(jī)挖掘， 然后人工挖掘，邊挖邊喊邊敲，被困人員在管道內(nèi)回應(yīng)，在雙方不停的喊話配合下，被困人 員通過逃生通道爬出， 并稱被困人員中有一人腿部受傷， 應(yīng)急指揮下令， 立即進(jìn)行醫(yī)療救援， 醫(yī)療組人員迅速將藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等救護(hù)物資同時(shí)帶入，醫(yī)療組人員進(jìn)入

20、后，對傷員進(jìn)行簡單包扎并固定在擔(dān)架上送出洞外，在外等候的救援 隊(duì)員迅速將傷員抬至救援車上，醫(yī)療組人員隨車護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)一步治療。4、應(yīng)急結(jié)束與總結(jié)： 全部受困人員脫險(xiǎn) 后，施工隊(duì)長現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)，核查洞內(nèi)施工人員是否全部撤離出洞，應(yīng)急事故處臵工作基本 完成，事故危害被基本消除，組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部向上級 部門逐一匯報(bào)本次事故處理情況后，然后宣布“演練結(jié)束” ！應(yīng)急演練共歷時(shí) 30 分鐘。所有 參加演練人員回到會議室進(jìn)行總結(jié)。5、后期處臵 （1）項(xiàng)目經(jīng)理部會 同相關(guān)部門負(fù)責(zé)開展事故善后處臵工作，包括人員安臵、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。（2）盡快消除事故 影響，妥善安臵

21、和慰問受害及受影響人員，盡快恢復(fù)正常施工。篇四：隧道坍塌應(yīng)急演練竹高 速公路梅花山隧道坍塌搶險(xiǎn)應(yīng)急演練 （一）、演練目的： 通過演練使相關(guān)人員熟練掌握隧道坍塌應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法， 提高應(yīng) 急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力；達(dá)到反應(yīng)迅速、指令暢通、責(zé)任明確、組織 有序的目的，強(qiáng)化全員的安全意識。（二）、時(shí)間、地點(diǎn)： 2011 年 6 月 20 日 9:10 11： 30 在谷竹項(xiàng)目梅花山隧道出口施工現(xiàn)場 舉行。（三）、演練內(nèi)容1、應(yīng)急情況下的組織與指揮2、人員物資的調(diào)度3、實(shí)施隧道坍塌救援的程序和內(nèi)容1）、信息報(bào)送2）、預(yù)案啟動程序（匯報(bào)程序）3）、確定救援方案4）、方案實(shí)施a、接通

22、電源。 b、通過高壓水管、風(fēng)管實(shí)施救生措施。c、實(shí)施臨時(shí)加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）（四）、邀請單位和來賓湖北省安監(jiān)局、湖 北省交通運(yùn)輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房 縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速 134 標(biāo)施工單位、 6 個監(jiān)理 駐地辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。（五）、演練組織機(jī) 構(gòu)1、成立組織機(jī)構(gòu)。 總指揮：方曉睿（湖 北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長）副總指揮： 關(guān)愛軍 （湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部副指揮長）六、演練準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場布置現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15 標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理）現(xiàn)場副指揮長：陳立明

23、（中鐵一局谷竹15 標(biāo)項(xiàng)目安全總監(jiān)）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：吳振聲（ 5 人）電話：186xxxxxxxx交通警戒組組長：鄒勝華（ 10 人）電話：186xxxxxxxx搶險(xiǎn)救援組組長：譚富余（ 30 人）電話：186 xxxxxxxx技術(shù)保障組組長：魯勇軍（ 5 人）電話：186 xxxxxxxx物資保障組組長：王建中（ 10 人）電話：186 xxxxxxxx醫(yī)療救護(hù)組組長：王 駿（ 6 人）電話：186 xxxxxxxx2、各機(jī)構(gòu)的職責(zé) 應(yīng)急救援指揮部是演練的最高決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設(shè)置預(yù)案決 定應(yīng)急方案的選擇與實(shí)施，決定演練的開始、中止、終止?，F(xiàn)場總指揮

24、：負(fù)責(zé) 本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮?，F(xiàn)場副總指揮：具 體負(fù)責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮。 搶險(xiǎn)救援組：主要負(fù)責(zé)事故事 件的搶險(xiǎn)救援的具體實(shí)施工作。技術(shù)保障組 : 主要 負(fù)責(zé)事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)情況，制定救援方案，以及演練前 的培訓(xùn)工作。物資保障組：主要 負(fù)責(zé)應(yīng)急活動所需物資、設(shè)備、場地等的保障工作，以及其他生活物資的供應(yīng)保障，并負(fù)責(zé) 在演練前、后對參演人員的登記、清點(diǎn)。醫(yī)療救護(hù)組：主要 負(fù)責(zé)事故事件造成的傷員的救治，以及參加應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保證工作，依托于房縣人民 醫(yī)院，項(xiàng)目設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人協(xié)助實(shí)施。 交通警戒組 : 主要負(fù)責(zé)演

25、練現(xiàn)場的警戒、 人員車輛等 的疏導(dǎo)工作。聯(lián)絡(luò)通訊組 : 主要 負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)現(xiàn)場與演練指揮部之間信息的傳遞、溝通，以及演練前后及演練期間對內(nèi)、對 外的信息發(fā)布、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)事宜。主會場設(shè)在梅花山 隧道出口前的空地上。設(shè)主席臺、觀摩區(qū)、指揮臺、演練區(qū)、臨時(shí)休息室、流動衛(wèi)生間、停 車區(qū)（分應(yīng)急車輛停放區(qū)和觀摩車輛停放區(qū)） 、應(yīng)急物資儲備庫。主席臺設(shè)置 3 排， 計(jì)劃容納人數(shù) 35 人；觀摩區(qū)計(jì)劃容納人數(shù) 200 人；觀摩區(qū)設(shè)置 3 臺液晶顯示屏 （兩臺面向主 席臺、一臺面向觀摩區(qū)） 。配備電腦 2 臺，（ 1 臺用記錄， 1 臺用于播放投影） 。設(shè)置音柱 4 個，用于擴(kuò)音；現(xiàn)場攝像機(jī) 2 臺，（1 臺

26、用于洞外拍攝， 1 臺用于洞內(nèi)拍攝） 。2、應(yīng)急演練物資準(zhǔn)備1）車輛準(zhǔn)備挖掘機(jī) 2 臺，斯太 爾貨車 2 臺，裝載機(jī) 2臺，吊車 1臺，皮卡車 2 臺，小客貨車 2臺，搶險(xiǎn)指揮車 2 臺，（車輛 進(jìn)行統(tǒng)一編號，并注明“應(yīng)急專用” ），提前半小時(shí)在指定地點(diǎn)集中。2）物資準(zhǔn)備 反光背心 100 件， 搶險(xiǎn)專用服裝 100套，耳麥 20 套。3）常備應(yīng)急物資 應(yīng)急物資儲備庫設(shè) 在距隧道口 80m的拌和站料倉旁，應(yīng)急演練物資儲備清單見附件。3、人員著裝 搶險(xiǎn)救援組：戴橙 色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物資保障組：組戴藍(lán)色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。技術(shù)保障組：戴紅 色安全帽，穿

27、白襯衣和反光背心，藍(lán)褲子。交通警戒組：戴綠 色鋼盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。通訊聯(lián)絡(luò)組：戴紅 色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍(lán)褲子。4、對外宣傳通報(bào) 演練前 1-2 天向項(xiàng) 目所有人員及附近居民通報(bào)，同時(shí)通報(bào)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，必要時(shí)請求相關(guān)部門協(xié)助，以免引起 不必要的混亂。七、演練的實(shí)施1、演練準(zhǔn)備1）演練前半小時(shí)， 各參演人員及設(shè)備到指定地點(diǎn)集結(jié)，各組長匯報(bào)準(zhǔn)備情況。2）演練前 20 分鐘， 治安人員對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。3）演習(xí)前 10 分鐘，播放音樂，參會領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員就坐。2、會議開始1）主持人介紹應(yīng)邀 單位和嘉賓。2）領(lǐng)導(dǎo)致辭。3）領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。王 駿（安質(zhì)

28、部長） 陳立明：周騰，請 解說員：面對緊急 決定報(bào)告駐地監(jiān)理工程師、 省指、 程立雄：報(bào)告方指6 名工人被困，經(jīng)項(xiàng)目部研 方指揮 : 省指同意 程立雄：是！ 解說員：當(dāng)?shù)卣塘⑿郏òl(fā)布應(yīng)急 直接指 程立雄：安全總監(jiān) 陳立明（現(xiàn)場副總 吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò) 請帶好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備立即到拌和站集合！ 請 各應(yīng)急職能小組迅 吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò) 鄒勝華（交通警戒 譚富余（搶險(xiǎn)救援指令）：我宣布立即啟動隧道搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案， 命令安全總監(jiān)陳立明為現(xiàn)場副總指揮 揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，其他同志按事先分工抓緊準(zhǔn)備。陳立明，請立即啟動應(yīng)急預(yù)案！指揮）：明白。我命令通訊聯(lián)絡(luò)組立即通知各應(yīng)急小組以最快速度趕赴拌和站集結(jié)，做好應(yīng)急

29、搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。組長）：各應(yīng)急小組請注意！ 各應(yīng)急小組請注意！帶好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備到拌和站集合！速到達(dá)了拌和站，向現(xiàn)場副總指揮報(bào)告組組長）：通訊聯(lián)絡(luò)組5 人已全部到位！組組長）：交通警戒組10 人已全部到位！組組長）：搶險(xiǎn)救援組30 人已全部到位！、演練實(shí)施 警報(bào)響起。 解說員： * 年 *月 * 日上午 * 時(shí)* 分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，項(xiàng)目經(jīng)理程立雄、安全總監(jiān)陳立明 等同志已緊急趕到現(xiàn)場。報(bào)告程經(jīng)理，梅花山隧道出口左洞發(fā)生“洞頂坍方”險(xiǎn)情，通過洞口電子管理系統(tǒng)顯示，初 支班正在作業(yè)的 6 名工人被困，情況緊急，請指示！你進(jìn)一步查明洞內(nèi)詳細(xì)情況后向我匯報(bào)！ 情況，項(xiàng)目經(jīng)理程立雄立即召開了項(xiàng)目

30、部負(fù)責(zé)人緊急會議，房縣安監(jiān)局，擬啟動隧道搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。揮長，今天上午 * 時(shí) * 分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，有 究，擬啟動隧道搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展人員施救，請指示！ 你部迅速啟動隧道搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，要求你們精心組織，全力搶救受困人員。相關(guān)部門、省指、駐地監(jiān)理工程師接到報(bào)告后，立即趕到現(xiàn)場，并成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。 由省指揮長方曉睿任總指揮，副指揮長關(guān)愛軍任副總指揮，項(xiàng)目經(jīng)理程立雄任現(xiàn)場總指揮。魯勇軍（技術(shù)保障組組長）：技術(shù)保障組 5 人已全部到位！王建中（物資保障 組組長）：物資保障組 10 人已全部到位，車輛集結(jié)完畢！ 王 駿（醫(yī)療救護(hù)組組長） ：醫(yī)療 救護(hù)組 6 人已全部到位！陳立明：

31、（發(fā)布應(yīng)急 調(diào)度命令） 10分鐘前梅花山隧道進(jìn)口左洞發(fā)生坍塌事件，有6 名工人被困，項(xiàng)目部立即啟動隧道搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，搶救受困人員。我現(xiàn)在發(fā)布搶險(xiǎn)命令，搶險(xiǎn)一隊(duì)，立負(fù)責(zé)接通隧道右洞 臨時(shí)電源和照明設(shè)施。一隊(duì)隊(duì)長：是（帶 領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。陳立明：技術(shù)組立 即到塌方段勘查現(xiàn)場情況并確定救援方案后向我匯報(bào)。馬上出發(fā)！魯勇軍：是（帶領(lǐng) 人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。陳立明：交 通警戒組，立即在洞口周圍設(shè)置警戒，并對各路口實(shí)施臨時(shí)交通管制，指揮應(yīng)急交通。鄒勝華：是（帶領(lǐng) 人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。陳立明：搶險(xiǎn)二隊(duì) 負(fù)責(zé)檢查逃生管道和救生管道完好情況，向洞內(nèi)受困人員送風(fēng)送水。二隊(duì)隊(duì)長：是（帶 領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位

32、） 。陳立明：醫(yī)療救護(hù) 組立即與房縣人民醫(yī)院聯(lián)系，保障救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場。 王駿：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。陳立明：通訊聯(lián)絡(luò) 組跟蹤現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場救援情況。吳振聲：是（帶領(lǐng) 人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。陳立明：物資保障 組立即到應(yīng)急倉庫待命。王建中：是（帶領(lǐng) 人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位） 。篇五：隧道防坍塌應(yīng)急演練方案 隧道 防坍塌應(yīng)急演練方案一、演練的目的 為了檢驗(yàn)項(xiàng)目部編 制的坍塌事故現(xiàn)場處置方案有效性，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害，切實(shí)提高員 工的應(yīng)急能力。通過本次演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題；主要有以下及個方面 :1 、檢驗(yàn)現(xiàn)場處置方 案的實(shí)用性、可行性和可靠性；2 、檢驗(yàn)應(yīng)急處置方

33、案中各組織機(jī)構(gòu)人員是否明白自己的職責(zé)和應(yīng)急行動的程序；51 報(bào)警；2 逃生演練；導(dǎo)小組，下設(shè)幾個小組3、檢驗(yàn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào) 水平和實(shí)戰(zhàn)能力；4、提高員工的避免事故、預(yù)防事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；5、取得經(jīng)驗(yàn)以便改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的不足之處和缺陷，待演練結(jié)束后對方案進(jìn)行修改。、演練內(nèi)容 、發(fā)現(xiàn)事故， 及時(shí)、坍塌時(shí)的疏散、三、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 周勁松 袁新負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急處置 方案的啟動和解除， 全面指揮應(yīng)急組織， 調(diào)配應(yīng)急資源， 按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶救工作， 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場持續(xù)和穩(wěn)定員工思想的工作。副組長： 金亮、陳 炳華協(xié)助組長做好應(yīng)急 救援的具

34、體指揮工作，并制定臨時(shí)救援措施。1 、自救組 組長：金亮 實(shí)施現(xiàn)場處置，將 人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困 人員。2 、救護(hù)組 組長 李國強(qiáng) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī) 療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。維護(hù)現(xiàn)場，將獲救 人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。3、疏導(dǎo)組組長 尹家祥4、保障組組長：吳勇進(jìn) 組員：王文周 彭德 寶 范旭 陸洋 王志軍 葛玉軍 常軍偉 史久坤 江旺水 提供技術(shù)保障， 并保證應(yīng)急處置的通 訊暢通，物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤供給。、善后組 組長：袁新立組員：岳仕成 王志 軍 袁正方 李霞妥善安置傷亡人員 和接待傷亡人員的家屬，配合公司做好理賠工作。6、調(diào)查小組 組長：陳炳華 按