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文檔簡介

1、后勤部門工作計劃模板5篇我借_提出的唐僧團隊的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求:1、自身條件:我借_提出的唐僧團隊的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。2、公司發(fā)展要求:公司前期運作為構(gòu)建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。(2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預約展位及招聘時間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘

2、費用的申請,交納。(3)招聘現(xiàn)場工作。(4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。二、目標在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造_*世界。三、工作內(nèi)容(職責)結(jié)合以上兩點,定位職責為三點:(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺、財務、文化)的補充;(2)繼續(xù)日常后勤工作,培訓前臺接待員一名;(3)熟悉后勤

3、工作的整個運程:1、日常考勤2、接待工作3、電話轉(zhuǎn)接、記錄4、辦公設備的使用與維護5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)7、學習人力資源規(guī)劃8、學習金融知識和財務方面知識。四、權(quán)利擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。五、方法后勤人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調(diào)動。我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,

4、可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到伯樂,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信是金子總會發(fā)光,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!后勤部門工作計劃模板2根據(jù)幼兒園園務工作要求,結(jié)合幼兒園實際現(xiàn)狀,本學期幼兒園總務后勤各項工作在努力提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,牢固樹立科學發(fā)展觀和服務意識,求真務實,開拓創(chuàng)新,科學合理安排后勤各項工作。一、工作思路全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務水平,努力提高服

5、務質(zhì)量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,做好園舍教育教學設備設施的維修添置。努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、

6、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務。二、工作目標1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,不斷提高服務質(zhì)量。2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。(1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛(wèi)人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。(2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認

7、真貫徹食品衛(wèi)生法,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把采購關(guān),嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。(3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財務紀律,認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。(4)加強衛(wèi)生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。(5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。三、具體工作逐月安排八月:1、加強暑期間的值班、門衛(wèi)管理和園舍安全檢查等工作。2、做好暑期2、3教學樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。3、計劃購買開學辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。4、水、電設施設備安

8、全排查、維修,檢查新學期開學各項準備工作,確保開學一切工作順利進展。九月:1、教學、辦公生活、清潔衛(wèi)生用品的添置、發(fā)放。2、校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。3、按上級要求對相關(guān)收費項目、收費標準的公示,做好開學報名的收費工作。4、做好小班推遲開學的收費及教學設備添置的準備工作。5、召開后勤人員工作會議,明確工作任務,進一步落實崗位職責,提高后勤服務意識。加強后勤工作宣傳,更新后勤網(wǎng)站內(nèi)容。6、加強幼兒伙食的質(zhì)量提高和營養(yǎng)搭配。7、加強幼兒園資產(chǎn)的管理。8、慶?!爸星铩鴳c”雙節(jié),做好“雙節(jié)”前的安全、衛(wèi)生大檢查工作。9、暑期裝飾工程結(jié)算工作。十月:1、九月伙食費的月結(jié)及公布。2、加強食堂教師用餐的管理

9、,重點針對飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務態(tài)度。3、召開后勤人員例會。組織后勤人員根據(jù)分工和崗位職責檢查和反思工作完成情況及思想動態(tài)。4、做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作。5、迎省級示范園復驗的相關(guān)準備工作。6、做好本月伙食費的月結(jié)工作。7、做好臨時性的事務工作。十一月:1、對十月幼兒伙食費的月結(jié)公布。2、對園內(nèi)入冬前各類設備、電、誰等安全運作、消除隱患的一次全面排查。3、加強冬季各班、室空調(diào)和取暖器等節(jié)約用電的管理。4、召開后勤人員工作例會。5、加強飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理,做好預防疾病及食物中毒的宣傳工作。6、本月伙食費的月結(jié)工作。7、做好臨時性的事務工作。十二月至20_年元月;:1、十二月伙食費

10、的月結(jié)公布。2、召開后勤部門工作會。3、總務人員工作總結(jié)、績效考核,第二學期工作計劃的擬定。4、各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修。5、環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。6、各班室財物的借還收繳、歸整工作。7、財務和財物保管對園產(chǎn)盤點核對,擬定第二學期購買物品清單,做好物品購置的準備工作。8、元月伙食費的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。9、做好寒假前校園安保和物器設備維修工作。10、做好臨時性的事務工作。后勤部門工作計劃模板3人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務意識,提高服務水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體工作計劃如下:一

11、、餐飲服務改善1、費用精打細算從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。2、供應品種花樣翻新在食物供應方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。3、加強食品衛(wèi)生管理在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要

12、求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。4、加強食堂衛(wèi)生管理加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。5、做好防暑降溫工作公司市場服務部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。二、宿舍管理加強1、從制度上完善對宿舍的管理對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。2、加強基礎設施建設在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設施進行改善,增加一些必要的設施,確保員工住得舒心、愉快。3、倡導節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張

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