創(chuàng)建全國文明城市工作迎檢應急預案

1、創(chuàng)建全國文明城市工作迎檢應急預案為主動應對和及時調度我院創(chuàng)建迎檢過程中可能出現(xiàn)的問 題，確保我院在創(chuàng)建全國文明城市的驗收中不丟分、得高分。醫(yī) 院委員會根據(jù)市衛(wèi)生局創(chuàng)建辦公室的統(tǒng)一部署研究決定啟動迎檢 應急預案。一、成立領導小組，明確工作職責。成立由院長、副院長、部門負責人組成的創(chuàng)建工作領導小組：張彥軍院長：整體策劃，安排部署，全面協(xié)調、督察醫(yī)院創(chuàng) 建工作。負責醫(yī)院迎檢匯報，醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，文明創(chuàng)建知識的檢 查督促。徐志國副院長：落實、督察醫(yī)院各部門創(chuàng)建工作。制定創(chuàng) 建方案、應急預案，協(xié)助、督促部門負責人落實醫(yī)院大廳、門口 車輛擺放、導醫(yī)規(guī)范等工作。呂明旺副院長：規(guī)范各樓層衛(wèi)生工作；督查禁煙工作；

2、 收集整理創(chuàng)建迎檢資料，對照迎檢標準歸檔迎檢資料。吳述魁副書記：負制作宣傳欄，營造和諧醫(yī)院氛圍；狠抓 職工日常文明行為，文明禮儀，落實文明創(chuàng)建知識的掌握情況， 提升文明素養(yǎng)。王瑋副院長：醫(yī)院環(huán)境，硬件配置，設施維修，消防安全 設施落實，收費工作規(guī)范，制度上墻。田麗：醫(yī)師護士培訓，規(guī)范教學行為，提升文明素養(yǎng)；創(chuàng) 建活動資料收集、信息報送、文件起草工作；檢查督促醫(yī)師文明 創(chuàng)建知識掌握。檢查督促辦公室衛(wèi)生、布置。負責通訊聯(lián)絡。 9 月 4 日至 9 月 14 日每天 6 點向局創(chuàng)建辦公室匯報醫(yī)院創(chuàng)建迎檢工 作。全體員工：按照醫(yī)院整體安排，全力以赴配合創(chuàng)建工作， 以達到個人素養(yǎng)的全面提升。二、具體要求

3、（一）各部門負責人根據(jù)責任分工，全面貫徹、深入落實創(chuàng)建 工作，強化責任、對照標準、查漏補缺、認真仔細完成分管工作， 各項工作做心中有數(shù)，接受檢查時能沉著應對。（二）每天保持迎檢狀態(tài)，做到隨時可以接受檢查，檢查就合 要求。（三）每天下班前各部門負責人要按接受檢查時的要求做好第 二天一早就接受檢查的準備。（四）各部門負責人要保持 24 小時通訊暢通，服從指揮部的 統(tǒng)一指揮，反應迅速。（五）各部門負責人、全體職工在受檢期間除認真落實好各自 的責任外，必須無條件服從領導小組的指揮調配，隨時保證集中 人為解決好各類突發(fā)事件、突發(fā)問題。（六）全體職工必須做到熟悉創(chuàng)建知識，保證服裝整潔，使用 普通話，文明禮

4、貌待人。三、應急處理1、接到上級的檢查通知后，由院長、辦公室主任在第一 時間通知各部門負責人，各部門負責人用最短的時間做到以最佳 狀態(tài)接受檢查。2、如果沒有上級通知，檢查組不打招呼來到醫(yī)院檢查， 由導醫(yī)、門衛(wèi)（或在第一時間知道的行政）馬上告知院長或其他 行政，由行政通知部門負責人陪同接受檢查。3、部門負責人如在檢查組不打招呼來檢查時正在其他工 作或外出，在接到通知后盡快安排好工作來做好迎檢工作。各部 門負責人要做好兩手準備，把自己負責的工作讓醫(yī)院另一個領導 熟悉，自己不在醫(yī)院時，由這位領導先代替接受迎檢任務。四、迎檢期間的工作要求。1、備戰(zhàn)期間（ 9 月 1 日至 15 日）： 2 日由組長張院長召 開創(chuàng)建備戰(zhàn)動員大會，傳達局創(chuàng)建迎檢會議精神，全面部署迎檢 創(chuàng)建工作。全體行政、部門負責人、科主任、功能室負責人不休 息，對照標準、落實責任，查漏補缺、每天保持迎檢狀態(tài)，做到 隨時可以接受檢查。做好迎檢創(chuàng)建應急預賽，責任人簽好名， 9 月 4 日下班前交教育局辦公室。2、迎檢期間（ 9 月 4 日至 14 日）：各部門負責人在創(chuàng)建 領導小組的統(tǒng)一安排指揮下，狠抓醫(yī)院大廳、辦公室、功能室環(huán) 境衛(wèi)生，文明創(chuàng)建知識掌握，文明禮儀行為，落實醫(yī)院常規(guī)保證 正常醫(yī)療秩序，督促交通文明行為等。由領導小組主要成員帶相 機帶筆記本針對創(chuàng)建標準每天全面全方位督促檢查，記錄