2018年企業(yè)文化建設(shè)方案

1、范文最新推薦2018 年企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)， 實(shí)際上是企 業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化， 是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明 程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。 公司創(chuàng)立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)， 但面臨新的形勢(shì)、 新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把 企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立用文化管企業(yè)、 以文化興企業(yè)的理念。 為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化， 樹立起公司 正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展， 最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司 20

2、18 年企業(yè)文化建設(shè)方案：一、指導(dǎo)思想 以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)， 以培育員工社會(huì)公德、 職業(yè)道德、 家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng) 爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè) 文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、 實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員 工愿景有機(jī)統(tǒng)一， 經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧， 員工內(nèi)心世界與外部 環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、年度工作目標(biāo)進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵， 樹立起公司正面形象， 增強(qiáng)員工的12 / 1歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則 1、系統(tǒng)

3、性原則。 2、實(shí)效性原則。 3、以人為本原則。 4、堅(jiān)持與時(shí)俱 進(jìn)原則。四、具體實(shí)施辦法（一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：（1）、創(chuàng)刊理念：進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化， 樹立起公司正面形象， 增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展；（2）、刊物形式：雜志；（3）、刊物規(guī)格：用 a4 紙進(jìn)行雙面彩色印刷；（4）、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過(guò)篩 選，最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行；（5）、出版周期：每一個(gè)季度出版一期；（6）關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅(jiān)持以科 學(xué)的理

4、論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu) 秀的作品鼓舞人的思想； 稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)， 維護(hù)公司 的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍；（7）、出版時(shí)間：計(jì)劃 4-5 月份出版第一期； 、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。 3 范文最新推薦 在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹 立如公司經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、環(huán)境方針、公司的價(jià)值觀等企業(yè)文化 宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃 4 月份前完成。4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和 5s 管理方面的宣傳掛圖。進(jìn)一步提高廣大員工的安全意

5、識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。 到外面定購(gòu)一些精 美的安全宣傳掛圖和 5s 管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者 黑板上）。此項(xiàng)工作計(jì)劃 6 月份前完成。5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。 為了提煉公司員工行為規(guī)范、 強(qiáng)化員工行為意識(shí)、 規(guī)范各級(jí)管理人員 的管理行為、 樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、 促使大家有一個(gè)共同的 行為準(zhǔn)則， 同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展， 計(jì)劃提煉員工行 為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行， 3 月份前 完成，具體方案另稿。一、競(jìng)賽目的：通過(guò)此項(xiàng)目競(jìng)賽， 檢驗(yàn)參賽選手對(duì)電子產(chǎn)品在規(guī)定設(shè)計(jì)方案 （規(guī)定原 理圖與結(jié)構(gòu)要求） 下的工藝實(shí)現(xiàn)能力，

6、 包括對(duì)電子元器件的檢測(cè)方法 和常用電子產(chǎn)品制作工具的應(yīng)用、電子產(chǎn)品加工方法和工藝的操作、 電子儀器儀表的使用、 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與處理、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力/ 312 等，引導(dǎo)中職學(xué)校重視電子行業(yè)職業(yè)工人基本職業(yè)能力的培養(yǎng)， 指導(dǎo) 和推動(dòng)電子類專業(yè)開展教學(xué)改革， 加快電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造實(shí)用技能 型人才的培養(yǎng)。二、競(jìng)賽項(xiàng)目：1、七管收音機(jī)的裝配和調(diào)試。 （150 分鐘）元件選擇。 根據(jù)大賽組委會(huì)給定的七管收音機(jī)原理圖和元件包， 在 給定的元件包中選出需要的電子元、 器件及功能部件 （所給元件包內(nèi) 元器件數(shù)量為實(shí)際用件數(shù)量的 130%）；在確定有不合格元件且沒(méi)有焊 接的情況下， 可以提交現(xiàn)場(chǎng)裁判確

7、認(rèn)該元件不合格后予以更換， 如屬 選手誤判，予以扣分。裝配與調(diào)試。 根據(jù)賽場(chǎng)提供七管收音機(jī)原理圖、 安裝圖和零部件組 裝成整機(jī)成品，并獨(dú)立完成整機(jī)的統(tǒng)調(diào)、檢修。2、原理圖與 pcb 板圖的設(shè)計(jì)（ 120 分鐘）； 根據(jù)大賽組委會(huì)提供的特定紙質(zhì)電路原理圖，在 protel99se 或 proteldxpXX 軟件環(huán)境中自行繪制原理圖和 pcb 板圖。三、競(jìng)賽規(guī)程： 采取現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽的方式，總競(jìng)賽時(shí)間為 4.5 小時(shí)。每個(gè)參賽隊(duì)按照競(jìng)賽題目要求，完成安裝、調(diào)試和維護(hù)等任務(wù)，根據(jù) 任務(wù)完成質(zhì)量、完成時(shí)間及文明生產(chǎn)情況（工作態(tài)度、安全意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、環(huán)境保護(hù)、成本控制等）評(píng)定競(jìng)賽成績(jī)。賽前公布設(shè)備型號(hào)、規(guī)

8、格、技術(shù)參數(shù)、操作指南以及刀具、工具、量具、材料等詳細(xì)清單。 范文最新推薦 五、選手自備工具 電烙鐵、尖嘴鉗、斜口鉗、吸錫器、鑷子、一字螺絲刀、十字螺絲刀、 萬(wàn)用表（禁用數(shù)字型萬(wàn)用表）等。五、評(píng)分細(xì)則1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分值。根據(jù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 選手完成工作任務(wù)的情況， 參照信息產(chǎn)業(yè)部電子行業(yè)無(wú)線電調(diào)試高級(jí)工的國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分七管收音機(jī)的裝配和調(diào)試（80分）； 元件選擇（10分）；按元器件的篩選、測(cè)試正確率評(píng)分。 準(zhǔn)確清點(diǎn)和檢查全套裝配材料數(shù) 量和質(zhì)量，進(jìn)行元器件的識(shí)別與檢測(cè)，篩選確定元器件。 電路板焊接（20分）；根據(jù)焊接工藝質(zhì)量評(píng)分。要求電子產(chǎn)品的焊接大小適中，無(wú)漏、假、虛、連焊，焊點(diǎn)光滑

9、、圓潤(rùn)、干凈、無(wú)毛刺；引腳加工尺寸及成形符合工藝要求；導(dǎo)線長(zhǎng)度、剝頭長(zhǎng)度符合工藝要求，芯線完好，捻頭鍍 錫。 產(chǎn)品裝配（20分）；根據(jù)裝配工藝質(zhì)量評(píng)分。 要求印制板插件位置正確， 元器件極性正確，元器件、導(dǎo)線安裝及字標(biāo)方向均應(yīng)符合工藝要求；插件、緊固件安裝 可靠牢固，印刷板安裝對(duì)位；無(wú)燙傷和劃傷處，整機(jī)清潔無(wú)污物。 產(chǎn)品調(diào)試（30分）；/ 5121、各級(jí)靜態(tài)工作點(diǎn)及整機(jī)電流調(diào)試。2、整機(jī)統(tǒng)調(diào)，調(diào)試根據(jù)測(cè)試、調(diào)試情況評(píng)分。原理圖與 pcb 板圖的設(shè)計(jì)（ 20 分）；根據(jù)原理圖、 pcb 板圖的繪制情況，元件編輯、布局、布線等評(píng)分。（1）根據(jù)給出的書面電路圖繪制原理圖和制作 pcb板，pcb板原則

10、 上統(tǒng)一為單面設(shè)計(jì)，不排除雙面板設(shè)計(jì)方案。（2）將繪制好的原理圖和pcb板圖電子資料保存在一個(gè)文件夾中， 注明選手姓名，競(jìng)賽號(hào)碼，保存在桌面上，有裁判員統(tǒng)一拷出。2、違規(guī)扣分。選手有下列情形，需從參賽成績(jī)中扣分：違反比賽規(guī)定 ,提前進(jìn)行操作的 ,由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委負(fù)責(zé)記錄 ,扣 510分； 選手應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成比賽內(nèi)容。 在賽程中， 均有評(píng)委記錄每位 參賽選手違規(guī)操作，依據(jù)情節(jié)扣 510 分； 現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)失未造成嚴(yán)重后果的 ,由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委負(fù)責(zé)記錄 ,扣10分； 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)操作或作弊， 經(jīng)確認(rèn)后， 由主評(píng)委宣布終止該選手的 比賽，以 0 分計(jì)算。目 錄 . 1一、背景范文最新推薦

11、二、目的 . 1三、名稱 . 1四、架構(gòu) . 1五、盈利模式 . 2六、綜合效益 . 2七、注意事項(xiàng) . 2八、附件 . 2附件 1 西方名人演講產(chǎn)業(yè)概況 . 3附件 2 武漢大學(xué)名人演講局簡(jiǎn)介 . 4附件 3 推薦名人 . 5一、背景1、名人演講在美國(guó)和西歐是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)， 退休后的總統(tǒng)、 高官、 企業(yè)家、演藝明星經(jīng)常簽約一個(gè)演講機(jī)構(gòu)去全世界演講， 最有名的演 講機(jī)構(gòu)是華盛頓演講局、 英國(guó)名人演講協(xié)會(huì)， 最好的個(gè)人代表是克林 頓，XX年他的演講收入為1000萬(wàn)美元；2、在中國(guó)，種類繁多的論壇，其實(shí)質(zhì)是政屆、企業(yè)界、學(xué)術(shù)屆、新聞界溝通信息、思想、業(yè)務(wù)的平臺(tái)，主角是名人，目的是多贏；3、在中國(guó)

12、，地級(jí)市處在名人的遠(yuǎn)端， 市場(chǎng)需求旺盛、 發(fā)展?jié)摿薮?。二、目?、人為打造一個(gè)超越自己機(jī)構(gòu)的巨大平臺(tái)，包容各界、力邀名人、/ 712打造品牌、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；2、最大限度整合資源，名氣、人氣、財(cái)氣兼得，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效 益、人才效益多贏；3、在高端信息、人脈中捕捉機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。三、名稱可用論壇、講壇、講堂冠名。根據(jù)行業(yè)不同，可以有：經(jīng)濟(jì)論壇、文 化論壇、教育論壇、科技論壇、健康論壇；超越行業(yè)的名稱有：發(fā)展 論壇、百家論壇、高端論壇；政府、媒體主導(dǎo)的前面加地域名，企業(yè) 主導(dǎo)的前面加企業(yè)名，如 wto 北京論壇、博鰲亞洲論壇、東楚文化講 壇，長(zhǎng)江商業(yè)論壇、美聯(lián)大講堂等。四、架構(gòu)1、媒體政府企業(yè)

13、；2、媒體協(xié)會(huì)企業(yè)；3、企業(yè)媒體政府；4、企業(yè)媒體協(xié)會(huì)。五、盈利模式1、媒體的版面置換；2、企業(yè)冠名；3、企業(yè)協(xié)辦；4、賣票；5、簽名售書；、廣告位； 6 范文最新推薦 7、音像資料結(jié)集出版（需授權(quán)） 。六、綜合效益1、在地方樹立良好口碑；2、占據(jù)行業(yè)龍頭地位；3、接觸高端人群，構(gòu)建高端人脈；4、增強(qiáng)機(jī)構(gòu)凝聚力；5、制造新聞。七、注意事項(xiàng)1、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)；2、首戰(zhàn)必勝；3、持之以恒；4、精心策劃。八、附件1、國(guó)外名人演講產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介；2、武漢大學(xué)名人演講局簡(jiǎn)介；3、推薦名人。附件 1西方名人演講產(chǎn)業(yè)概況   在美國(guó)和歐洲，名人演講業(yè)十分發(fā)達(dá)，形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。演講 的名人分成不同層次，報(bào)

14、酬每小時(shí)從一千美元到十多萬(wàn)美元不等。 美國(guó)目前有 400 多家名人演講公司，著名的有：/ 9121、 華盛頓演講局（wsb）美國(guó)最大的演講公司，成立于1979年，創(chuàng) 始人為伯尼斯萬(wàn)和哈里羅茲，地點(diǎn)位于華盛頓。旗下有數(shù)千名有 經(jīng)驗(yàn)的演講者，其中有 160位世界級(jí)領(lǐng)袖，如美國(guó)前總統(tǒng)里根（生前）、 英國(guó)前首相撒切爾夫人、 前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘、 前美國(guó)國(guó)務(wù)卿奧爾 布賴特、前美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾、前世界銀行行長(zhǎng)沃爾芬森、前紐約市 長(zhǎng)朱利安尼、前西班牙總統(tǒng)阿茲納爾、 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪作者斯賓 塞約翰遜等。2、哈里沃克經(jīng)紀(jì)公司  成立于1946年，創(chuàng)始人為哈 里沃克，位于波士頓郊區(qū)，旗下簽約

15、名人有：美國(guó)前總統(tǒng)福特、美 國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格等。3、圣巴巴拉演講局 成立于1991年，創(chuàng)始人為邁克爾鮑米 杰，主要代理文藝與體育界名星，如前 nba 球員、魔術(shù)師約翰遜、比 爾拉塞爾等。4、國(guó)際演講局 成立于1993年，創(chuàng)始人為米歇爾萊家斯， 旗下以?shī)蕵?lè)和體育界名星為主。歐洲有名人演講公司 100多家，最著名的是英國(guó)名人演講協(xié)會(huì) （csa）， 它是歐洲最大的演講經(jīng)紀(jì)公司，成立于 1982年，創(chuàng)始人是 alex krywald ，位于倫敦，網(wǎng)絡(luò)遍布全球 15 個(gè)國(guó)家，旗下有簽約演講人二 千多人，包括英國(guó)前首相梅杰、菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯、世界飛人、黑 人田徑運(yùn)動(dòng)員劉易斯、第一個(gè)登上月球的宇航員阿姆斯特朗等。2附件 范文最新推薦 武漢大學(xué)名人演講局簡(jiǎn)介   武漢大學(xué)名人演講局是國(guó)內(nèi)專門從事名人、 演講的研究和名人演講策 劃、組織的知名機(jī)構(gòu)，目前旗下有國(guó)內(nèi)外名人名師近 3000 人，組織 和參與組織了 wto 北京國(guó)際論壇、 亞洲教育論壇、 國(guó)際中國(guó)哲學(xué)學(xué)會(huì) 年會(huì)、東湖論壇、 東楚文化講壇等在國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外有影響的大型活 動(dòng)，組織國(guó)務(wù)院部委有關(guān)負(fù)責(zé)人、兩院院士、著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè) 家、文化學(xué)者、軍事專家、培訓(xùn)大師的大