公司國(guó)慶促銷活動(dòng)策劃方案

1、公司國(guó)慶促銷活動(dòng)策劃方案國(guó)慶佳節(jié)就快要到來(lái)了，祖國(guó)也準(zhǔn)備好了即將大閱兵， 各大超市公司也做好了國(guó)慶假期的一個(gè)活動(dòng)，那么策劃該怎 么寫呢？下面是由XX,僅供參考，禾I用國(guó)慶佳節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)銷量，為 下半年銷售市場(chǎng)做準(zhǔn)備。二、活動(dòng)主題四、活動(dòng)時(shí)間1. 促銷活動(dòng)時(shí)間，購(gòu)買 XX手機(jī)多媒體系列，即可獲贈(zèng) XX 張。2. 促銷活動(dòng)時(shí)間，xx手機(jī)xx系列，九折銷售，不享有 贈(zèng)送活動(dòng)。月x日當(dāng)天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費(fèi)者可以憑購(gòu)機(jī)小票參加 回答問(wèn)題抽獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng)：北京國(guó)慶游二等獎(jiǎng)：xx數(shù)碼相機(jī) 三等獎(jiǎng)：xxmp3注：回答問(wèn)題均與本手機(jī)有關(guān)，且除了問(wèn)答題也伴有動(dòng) 手操作手機(jī)等關(guān)卡，旨在調(diào)動(dòng)了解和擴(kuò)

2、大本機(jī)的影響力。六、活動(dòng)宣傳1. 對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要向工作人員清楚闡述國(guó)慶 手機(jī)促銷方案主旨及要求。2. 對(duì)工作人員進(jìn)行責(zé)任分組，各組協(xié)調(diào)合作。3作出防意外措施。1. 抓住國(guó)慶銷售旺季機(jī)會(huì)，促進(jìn)終端銷售。2. 迎合公司批量新品上市，推廣公司新品。二、活動(dòng)時(shí)間全國(guó)各終端零售網(wǎng)點(diǎn)。四、活動(dòng)內(nèi)容1. 所有的禮品贈(zèng)送必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁截留禮品，嚴(yán) 禁把禮品挪作它用，嚴(yán)禁售賣禮品。2. 敬請(qǐng)各位經(jīng)銷商提前積極、及時(shí)備貨，已備滿足在國(guó) 慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求，以免影響活動(dòng)效果。六、其他1. 店內(nèi)布置。包括吊旗，展板，充氣門等。2. 報(bào)紙、無(wú)線電、電視宣傳。3. 宣傳單的發(fā)放。4. 網(wǎng)上論壇宣傳。xx電

3、器有限公司成立19周年，為更好的證明了 xx的實(shí) 力，傳達(dá)xx的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位 的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2. 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金全力反搏；國(guó)美電 器欲于國(guó)慶前后在 xx開(kāi)業(yè)；大環(huán)境上，xx、xx、xx等電器 連鎖大鱷正在吞噬二、 三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3. 為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面 影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。4. 中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)， 拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資 源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活 動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品

4、牌形象與商品銷量的同步提升。二、活動(dòng)主題及思路xx各連鎖店 四、活動(dòng)組織1. 各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品最主要定位在庫(kù)存量較大、急需處理商品。其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。我司主推商品。廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表， 要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。2. 來(lái)就送。活動(dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸?lè)可讓市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或讓各分店根據(jù)自身需 要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng) 結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3. 購(gòu)又送?；?/p>

5、動(dòng)最主要針對(duì)國(guó)慶期間在 xx電器連鎖店購(gòu)物的顧客， 憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物 滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿 5000元送價(jià) 值50元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿 5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞 使用券。XX店讓 XX負(fù)責(zé)聯(lián)系券， XX店讓XX負(fù)責(zé)聯(lián)系，XX店讓 XX負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出 XX張，XX月X 日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4. 廠家好禮送最主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配 送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前讓采購(gòu)部根據(jù) 廠家贈(zèng)品配送政策。及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，

6、各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好 海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù) 贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5. 老總簽名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在X月X日、X日，X月X日、X日、X日、X日開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽 名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng) 新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。6. 一兀超低價(jià)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：x月x日-x日；x月x日-x日超低價(jià)商品明細(xì)表。超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑。每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。x月x日一x月x日各分店每天購(gòu)物滿 1000元以上即送 1張，每天最多送出 50張，每店至10月3

7、日通過(guò)購(gòu)物最多 送出550張。方法：x月x日一x日；x月x日一x日各分店每天上午 x: x開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到 抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券 的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng) 商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張 或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店 箱子讓各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā) 前讓行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)超低價(jià)抽

8、號(hào)券讓市場(chǎng) 部設(shè)計(jì)，數(shù)量 4000張，各分店平分，讓行政專員負(fù)責(zé)蓋店 章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低 價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人：行政專員、文員、財(cái)務(wù) 人員。所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方 填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé) 本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，讓其在收款人處書寫自己的名字活 動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中 后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，讓現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng) 一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入 店費(fèi)用。當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處，并讓美 工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，

9、要求堆放要有 氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后，讓現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布 中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻 合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品?；顒?dòng)開(kāi)始的前一天晚上，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼 于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出， 并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚讓各分店行政 專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí) 安排美工書寫“排隊(duì)處”。在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前讓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中讓售后 中心安排維修師傅維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7. 購(gòu)物

10、抓現(xiàn)金活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：x月x日一x日；x月x日x日?；顒?dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖店?；顒?dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金。方法規(guī)則： 活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000 元以上可抓三次，最多三次。 抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)讓抓獎(jiǎng) 負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。 顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。演藝狂歡、熱力酬賓活動(dòng)時(shí)間：x月x日一x日、x月x日一x日、x月x日

11、 x日?；顒?dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖店店門外。活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布 置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響、產(chǎn)品展示為主。采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品要提前讓市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。7.放心服務(wù)全方位體驗(yàn)活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象， 本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以 前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同， 僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難讓絕對(duì)勝出的把握，在服務(wù)方面 的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出 是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消 費(fèi)者購(gòu)物的附