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文檔簡介
1、2015年醫(yī)院醫(yī)教科上半年工作總結(jié)2015年上半年醫(yī)教科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,以二甲復(fù)評工作為契機(jī),圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。 1、完善健全各種醫(yī)療管理組織,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。建立健全各種規(guī)則制度,醫(yī)教科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,修訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理手冊,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 2、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。半年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)教科每月一次進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。
2、起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。完成一季度院級病歷檢查及處方定評工作,對16份乙級病歷,55份不合格處方進(jìn)行了處罰。二、積極開展醫(yī)療活動(dòng),圓滿完成醫(yī)療工作。 醫(yī)教科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)教科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。三、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。 在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)教科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。
3、今年上半年共接待醫(yī)療投訴8件,主持處理醫(yī)療糾紛6起。 四、規(guī)范醫(yī)療行為,啟動(dòng)臨床路徑。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為。今年4月份啟動(dòng)臨床路徑管理措施,5月份我院在八個(gè)臨床科室開展了臨床路徑管理試點(diǎn)工作,開展臨床路徑病種13種。 5月份進(jìn)入試點(diǎn)臨床路徑病例數(shù)15例,變異1例,退出1例。臨床路徑試點(diǎn)工作規(guī)范了醫(yī)療行為:臨床文本的應(yīng)用,對一些科室原來診療不規(guī)范的地方得到了糾正,實(shí)施臨床路徑后,醫(yī)師護(hù)士的行為、用藥更加規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高。五、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)教科負(fù)責(zé)組織醫(yī)院學(xué)習(xí)年活動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)講座和遠(yuǎn)程教育8起,其他小型講座多次。開展與華
4、西醫(yī)學(xué)院遠(yuǎn)程會(huì)診病例4次,院級會(huì)診多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座2次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級學(xué)術(shù)會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。 六、組織健康體檢,開展公益事業(yè) 。今年上半年,完成高考體檢3300人次,完成24個(gè)單位986人次體檢。體現(xiàn)醫(yī)院全心全意為人民服務(wù)的宗旨,今年上半年完成2015年白內(nèi)障手術(shù)13人次,義診6次,會(huì)診服務(wù)13次。完成對口支援任務(wù),下鄉(xiāng)人次6人,援外2人,上級下派5人。受到人民群眾的一致好評,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。七、加強(qiáng)傳染病管理法制化。今年上半年舉辦1次
5、全院性傳染病法律培訓(xùn)會(huì)議,實(shí)施相關(guān)癥狀監(jiān)測。嚴(yán)格按傳染病管理辦法要求醫(yī)務(wù)人員,定期檢查漏報(bào)、遲報(bào)率。完成各項(xiàng)婦幼網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、傳染病管理及直報(bào)、臨時(shí)性各項(xiàng)任務(wù)報(bào)告等。八、規(guī)范輸血管理,合理用血。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行獻(xiàn)血法醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法臨床輸血技術(shù)規(guī)范等國家法律、法規(guī)規(guī)范血庫管理,負(fù)責(zé)全市的臨床用血,全面實(shí)行臨床輸血的“三統(tǒng)一”工作。為加強(qiáng)輸血管理,結(jié)合血庫制定了輸血申請單,輸血前后都完全按照衛(wèi)生部醫(yī)政司的規(guī)定,做到管理到位,記錄齊全,按規(guī)定做完輸血前各項(xiàng)檢查,堅(jiān)決避免和杜絕了經(jīng)輸血傳染的疾病,輸血前檢查完成率100%,達(dá)到全血和成分輸血適應(yīng)癥合格率90%,杜絕了非法采血用血。然而,2015年上半年,醫(yī)教科在取得了一些成績的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)工作流于事務(wù),管理不夠完善,管理措施落實(shí)不到位等,這是在今后的
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