經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理真題及答案解析完整版_第1頁
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文檔簡介

1、薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃

2、薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄

3、薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄

4、蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂

5、蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃

6、蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄

7、螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)

8、螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂

9、蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃

10、蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁

11、蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁

12、薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂

13、薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀

14、薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀

15、蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁

16、蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿

17、螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀

18、螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀

19、蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋

20、蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿

21、蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿

22、葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃 一、單選擇題(共70題,每題1分,每題中的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、

23、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。a.企業(yè)競爭戰(zhàn)略b.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)師報名時間c.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略d.企業(yè)職能戰(zhàn)略參考答案:d參考解析:企業(yè)戰(zhàn)略三個層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略2.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。a.指揮型b.轉(zhuǎn)化型c.增長型d.合作型參考答案:c參考解析:增長型模式的特點(diǎn)是自下而上3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。a.資產(chǎn)輪盤b.負(fù)債輪盤c.銷售利潤率輪盤d.凈資產(chǎn)收益率輪盤參考答案:d參考解析:利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤4.根據(jù)邁克.波

24、特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。a.供應(yīng)者的談判能力b.生產(chǎn)者的談判能力c.銷售者的談判能力d.使用者的談判能力參考答案:a參考解析:五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者、替代品、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判力5.某行業(yè)的市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。a.形成期經(jīng)濟(jì)師教材b.成長期c.成熟期d.衰退期參考答案:c參考解析:成熟期的特點(diǎn):市場趨于飽和,競爭激烈,小企業(yè)遭到淘汰。6.為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將

25、旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。a.放棄戰(zhàn)略b.暫停戰(zhàn)略c.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略d.清算戰(zhàn)略參考答案:a經(jīng)濟(jì)師考試參考解析:只把某一個事業(yè)部出售而不是整體出售叫做放棄戰(zhàn)略7.在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接鴛鴦石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。a.水平多元化b.垂直多元化c.同心型多元化d.非相關(guān)多元化經(jīng)濟(jì)師論壇參考答案:c參考解析:同心多元化,都是服務(wù)的石油這個行業(yè),以石油這個行業(yè)為核心。8.在公司制企業(yè)中,作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。a.董事會b.監(jiān)事會

26、c.經(jīng)理d.工會參考答案:a參考解析:董事會是法定常設(shè)機(jī)構(gòu),代表股東進(jìn)行決策9.根據(jù)我國公司法,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。a.債權(quán)人b.債務(wù)人c.合伙人d.發(fā)起人參考答案:d參考解析:考察發(fā)起人股東的含義,承擔(dān)設(shè)立責(zé)任10.有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。a.個人資產(chǎn)b.全部資產(chǎn)c.認(rèn)繳的出資額d.認(rèn)購的股份參考答案:c參考解析:以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任11.根據(jù)我國公司法,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時,董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會會議。a.7b.10c.15d.30參考答案:b參考解析:董事長應(yīng)在

27、10日內(nèi)召集和主持董事會會議12.獨(dú)立董事的職權(quán)之一是()。a.任免董事b.解聘高級管理人員c.制定公司董事的薪酬d.提議召開董事會參考答案:a參考解析:考察獨(dú)立董事的權(quán)利13.根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。a.職工大會b.監(jiān)事會c.董事會d.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)參考答案:c參考解析:國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由董事會聘任或解聘14.根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。a.一年b.兩年c.三年d.五年參考答案:c參考解析:每屆任期3年15.當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。a.整合性b.同步性c.開發(fā)性d.維持性經(jīng)濟(jì)師考試參考答案:

28、b參考解析:不規(guī)則需求需要同步性市場營銷16.下列營銷中介中,屬于商人中間商的是()。a.供應(yīng)商b.經(jīng)紀(jì)人c.零售商d.銀行參考答案:c經(jīng)濟(jì)師參考解析:商人中間商是取得所有權(quán)的,零售商屬于商人中間商17.關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。a.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會b.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則c.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量d.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異參考答案:d參考解析:同一市場市場要求有較多的同質(zhì)性18.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實(shí)力選擇幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策

29、略,這種策略稱為()。a.成本領(lǐng)先營銷策略b.差異性營銷策略c.迎頭定位營銷策略d.撇脂營銷策略.參考答案:b參考解析:差異性營銷策略是為目標(biāo)市場分別制定不同的營銷組合策略19.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。a.74.4b.76.2c.77.2d.78.1參考答案:a參考解析:考察成本加成定價法,62*(1+20%)=74.420.品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。a.契約b.導(dǎo)購c.降低購買風(fēng)險d.個性展現(xiàn)參考答案:b參考解析:考察品牌的導(dǎo)購

30、功能21.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張,這種品牌戰(zhàn)略是()。a.傘形單一品牌戰(zhàn)略b.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略c.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略d.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略參考答案:b參考解析:考察產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略的定義22.下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。a.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃b.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計劃c.企業(yè)的3年發(fā)展計劃d.企業(yè)的10年發(fā)展計劃參考答案:a參考解析:企業(yè)1周生產(chǎn)計劃屬于執(zhí)行性計劃23.某企業(yè)成批輪-生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺,平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。a.6b.8經(jīng)濟(jì)師報名時間c.10d.12參考答案:d參考解析:生產(chǎn)間隔期=批量

31、/平均日產(chǎn)量24.企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動屬于()。a.生產(chǎn)計劃制定b.生產(chǎn)控制c.生產(chǎn)調(diào)度d.生產(chǎn)能力核算參考答案:b參考解析:考察生產(chǎn)控制的定義25.企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實(shí)時控制,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。這種生產(chǎn)控制方式是()。a.事前控制b.事中控制經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)c.事后控制d.全員控制參考答案:b參考解析:事中控制的特點(diǎn)是實(shí)時控制26.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。a.降低成本b.優(yōu)化生產(chǎn)工藝c.準(zhǔn)時生產(chǎn)d.提高產(chǎn)品質(zhì)量參考答案:c參考解析:生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是準(zhǔn)時制生產(chǎn)27.物料需求計劃(mrp)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。a.在制品凈生產(chǎn)計

32、劃b.生產(chǎn)調(diào)度計劃c.主生產(chǎn)計劃d.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃參考答案:c參考解析:主生產(chǎn)計劃時mrp的最主要的信息28.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。a.以人為本b.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)c.更短的生產(chǎn)周期d.零缺陷參考答案:b經(jīng)濟(jì)師考試參考解析:豐田的最基本的理念是從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)29.豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是()。a.看板管理b.庫存管理c.主生產(chǎn)計劃d.準(zhǔn)時生產(chǎn)參考答案:a參考解析:看板管理是控制信息的系統(tǒng)工具30.下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。a.袋裝b.分類c.配貨經(jīng)濟(jì)師論壇d.組裝參考答案:d參考解析:生產(chǎn)的外延流通加工活動有剪斷、打孔

33、、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等31.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。a.生產(chǎn)成本控制b.生產(chǎn)調(diào)度控制c.產(chǎn)品質(zhì)最控制d.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)參考答案:a參考解析:控制原材料和零部件的價格是生產(chǎn)成本控制的功能32.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。a.降低存貨投資和存貨損失b.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要c.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商d.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系參考答案:b參考解析:最基本的目標(biāo)是確保生產(chǎn)經(jīng)營需要的物資33.關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法,錯誤的是()。a.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流b.工序

34、間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流c.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動,最后形成產(chǎn)品d.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流。參考答案:d參考解析:按照流經(jīng)的區(qū)域應(yīng)該分為工廠間物流和工序間物流34.農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。a.供需調(diào)節(jié)b.價格調(diào)節(jié)c.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)d.配送與流通加工參考答案:a參考解析:任何季節(jié)都可以買到農(nóng)產(chǎn)品,體現(xiàn)了供需調(diào)節(jié)的功能35.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()

35、噸。a.100b.150c.200d.250參考答案:c36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中,客戶的抱怨率是指()的比值。a.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)b.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量c.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量d.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)參考答案:a參考解析:抱怨率=抱怨的顧客數(shù)量/客戶的總數(shù)37.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。a.需求拉動模式b.技術(shù)推動模式c.交互作用模式d.市場引導(dǎo)模式參考答案:b參考解析:技術(shù)推動模式的創(chuàng)新難度最大38.相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。a.創(chuàng)新周期更長b.更易于商

36、品化c.產(chǎn)生效益更快d.創(chuàng)新難度較低參考答案:a參考解析:技術(shù)推動模式比需求的模式創(chuàng)新周期長39.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。a.星形模式b.鏈形模式c.平行模式d.聯(lián)邦模式參考答案:a參考解析:星型模式有盟主經(jīng)濟(jì)師考試40.項(xiàng)目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是()。a.對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計劃與配置b.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解c.對項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)清算、評估驗(yàn)收d.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性參考答案:d參考解析:項(xiàng)目管理的第一個步驟是提出并論證項(xiàng)目是否可行41.技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)

37、內(nèi)輸出與輸入的活動過程稱為()。a.技術(shù)擴(kuò)散b.技術(shù)轉(zhuǎn)讓經(jīng)濟(jì)師考試c.技術(shù)引進(jìn)d.技術(shù)轉(zhuǎn)移參考答案:d參考解析:考察技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義42.最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。a.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟b.創(chuàng)辦新企業(yè)c.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓d.技術(shù)援助參考答案:c參考解析:技術(shù)許可證是最受關(guān)注和最重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式43.企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。a.技術(shù)秘密保護(hù)法b.專利法c.合同法d.商標(biāo)法參考答案:b參考解析:以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo),優(yōu)先順序是專利法、技術(shù)秘密保護(hù)、版權(quán)法、合同法、物理技術(shù)保護(hù)法和商標(biāo)法44.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是()。a.技

38、術(shù)開發(fā)合同b.技術(shù)服務(wù)合同c.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同d.技術(shù)許可合同參考答案:a參考解析:考察技術(shù)開發(fā)合同的定義45.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。a.5b.8c.10d.12參考答案:c參考解析:考察轉(zhuǎn)化比率法,計算增加的總體人數(shù)2000/1000*8=16人,銷售人員占5/(1+5+2)=5/8,那么需要增加銷售人員的總數(shù)=16*5/

39、8=10人46.某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。a.民主評議法b.關(guān)鍵事件法c.評級量表法d.行為錨定法參考答案:a經(jīng)濟(jì)師論壇參考解析:考察民主評議法的特點(diǎn)47.公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。a.基本薪酬b.補(bǔ)償薪酬c.間接薪酬d.激勵薪酬參考答案:c參考解析:免費(fèi)體檢屬于間接薪酬48.某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將員工的職位劃分為五個級別,按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()

40、。a.職位分類法b.職位等級法c.記點(diǎn)法d.因素比較法參考答案:b參考解析:考察職位等級法的特點(diǎn)49.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。a.績效獎金b.建議獎金c.節(jié)約獎金d.特殊貢獻(xiàn)獎金參考答案:a參考解析:考察績效獎金的特點(diǎn),需要達(dá)到某一個特定的績效50.我國勞動合同法規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)立書面勞動合同。a.15日b.一個月c.6個月d.1年參考答案:b參考解析:自用工之日1個月內(nèi)訂立勞動合同51.根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日a.

41、7b.10c.15d.38參考答案:c參考解析:非全日制的用工支付周期最長不得超過15日52.根據(jù)我國勞動合同法,下列情形中,用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動合同的是()。a.勞動者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的b.勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的c.勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的d.勞動者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的參考答案:c參考解析:考察企業(yè)不得解除勞動合同的情形53.某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值10o元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億

42、元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。a.5.78%b.5.85%c.5.94%d.6.09%參考答案:d參考解析:考察債券資本成本率的計算kb=6.09%54.新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。a.獲利指數(shù)b.資本結(jié)構(gòu)c.營業(yè)杠桿系數(shù)d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)參考答案:b參考解析:可以調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞信息55.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的()水平。a.營業(yè)利潤b.息稅前利潤c.凈利潤d.利

43、潤參考答案:b參考解析:考察無差別點(diǎn)的定義56.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項(xiàng)目,經(jīng)測算,該項(xiàng)目廠房投資為200萬元,設(shè)備投資為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為50萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬元。a.500.0b.525.0c.562.5d.750.0參考答案:d參考解析:初始現(xiàn)金流量=廠房投資+設(shè)備投資+流動資產(chǎn)投資=200+500+50=75057.下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。a.管理費(fèi)用b.財務(wù)費(fèi)用c.折舊d.制造費(fèi)用參考答案:c參考解析:營業(yè)現(xiàn)金支出不包括折舊58.下列投資決策評價指標(biāo)中,無法反映項(xiàng)目收益情況

44、的是()。a.凈現(xiàn)值b.獲利指數(shù)c.內(nèi)部報酬率d.投資回收期參考答案:d經(jīng)濟(jì)師論壇參考解析:投資回收期無法反應(yīng)回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況59.下圖為a公司重組前(左圖)后(右圖)的架構(gòu)示意圖(箭線旁標(biāo)示的百分?jǐn)?shù)為相應(yīng)股東的持股比例)。此圖說明a公司與b公司之間重組采用的方式為()。a.標(biāo)準(zhǔn)分立b.新設(shè)合并c.分拆d.回購參考答案:a參考解析:考察標(biāo)準(zhǔn)分立的特點(diǎn),一個母公司將其在某子公司中所擁有的股份,按照母公司股東的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母體公司中分立出去。形成一個與母公司有著相同股東和持股結(jié)構(gòu)的新公司。60.a公司控股股東以其持有的a公司的股權(quán)抵償

45、對a公司的僨務(wù),這種以股抵債行為會使a公司的()。a.股東權(quán)益增加b.資產(chǎn)負(fù)債率提高c.流動資產(chǎn)增加經(jīng)濟(jì)師考試d.流動資產(chǎn)增加參考答案:b參考解析:考察以股抵債的特點(diǎn),提高資產(chǎn)負(fù)債率二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。a.保持利潤戰(zhàn)略b.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略c.放棄戰(zhàn)略d.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略e.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略參考答案:bc參考解析:緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略62.下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。a.線性規(guī)劃法b.盈虧平衡點(diǎn)法c.決策樹分

46、析法d.決策收益表法e.后悔值分析法參考答案:ab參考解析:確定型決策方法有線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法63.關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。a.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)經(jīng)濟(jì)師論壇b.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)c.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系d.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分e.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有參考答案:bde參考解析:a錯誤,法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為實(shí)際控制權(quán),c錯誤,反應(yīng)的是不同的經(jīng)濟(jì)關(guān)系64.根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利包括()。a.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)b.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)c.高級管理人員聘任和解聘權(quán)d

47、.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)e.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)參考答案:abde經(jīng)濟(jì)師考試參考解析:c錯誤,高級管理人員的聘任和解聘權(quán)屬于董事會的責(zé)任65.下列環(huán)境要素中,屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。a.政治法律b.營銷中介c.科學(xué)技術(shù)d.競爭者e.社會文化參考答案:ace參考解析:bd錯誤,屬于微觀環(huán)境因素66.促銷是一種市場營銷活動,其作用有()。a.傳遞信息,溝通渠道b.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售c.突出特點(diǎn),樹立形象d.降低成本,增加產(chǎn)量e.穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量參考答案:abc參考解析:d錯誤,促銷提高了成本;e錯誤,穩(wěn)定銷售,鞏固市場67.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。a.設(shè)計生產(chǎn)能力b.測量

48、比較c.控制決策d.實(shí)施執(zhí)行e.工藝流程的優(yōu)化參考答案:bcd經(jīng)濟(jì)師報名時間參考解析:生產(chǎn)控制的三個階段,測量比較,控制決策和實(shí)施執(zhí)行68.生產(chǎn)控制的目的主要有()。a.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化b_.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行c.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)d.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)e.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制參考答案:bcd參考解析:考察生產(chǎn)控制的目的69.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。a.保證產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)師考試b.傳遞生產(chǎn)的工作指令c.防止過量生產(chǎn)d.防止過量運(yùn)送e.實(shí)施“目視管理”參考答案:bcde參考解析:考察看板的功能,不包括a70.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。a.效

49、率性目標(biāo)b.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)c.前瞻性目標(biāo)d.適應(yīng)性目標(biāo)e.統(tǒng)一性目標(biāo)參考答案:abd參考解析:考察生產(chǎn)物流管理的目標(biāo):效率性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性71.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。a.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施b.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)c.合理儲備材料d.提高庫存量e.確保倉儲物資的安全經(jīng)濟(jì)師論壇參考答案:ace參考解析:考察倉儲管理的主要任務(wù)72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法,正確的有()。a.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性b.技術(shù)創(chuàng)新從根本上說是一種技術(shù)行為c.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險活動d.技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的內(nèi)部性e.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動參考答案:ace參考解析:b錯誤,是一種經(jīng)濟(jì)行為

50、;d錯誤,具有較強(qiáng)的外部性73.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。a.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)b.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功c.易于獲得風(fēng)險投資d.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快e.技術(shù)擁有單位或個人可能獲得更大的收益參考答案:bde參考解析:a錯誤,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);c錯誤,不易獲得風(fēng)險投資74.關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。a.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展b.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)c.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新d.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度e.知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)參考答案:ace參考解析:b錯誤,知識產(chǎn)權(quán)為技術(shù)

51、創(chuàng)新提供了法律保護(hù);d錯誤,技術(shù)創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生75.下列活動中,屬于績效考核實(shí)施階段活動的有()a.選擇考核者b.明確考核目標(biāo)經(jīng)濟(jì)師c.進(jìn)行績效溝通d.確定考核方法e.實(shí)施績效考核評價參考答案:cde參考解析:績效考核的實(shí)施階段的活動有績效溝通,考核評價(確定考核主體和考核方法),績效考核結(jié)果的反饋和績效考核的評價76.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。a.工作本身b.工作環(huán)境c.帶薪休假d.保險福利e.企業(yè)文化參考答案:abe參考解析:考察非經(jīng)濟(jì)性薪酬的內(nèi)容:工作本身、工作環(huán)境和企業(yè)文化77.根據(jù)我國勞動合同法,勞動者有過失,企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。a.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)b.勞動者被依法追究民事責(zé)任的c.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的d.勞動者嚴(yán)重失職,給用人單位造

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