重大項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)管理方法調(diào)研報(bào)告

1、重大項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)管理方法調(diào)研報(bào)告是XX最新發(fā)布的重大項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)管理方法調(diào)研報(bào)告的 詳細(xì)范文參考文章，好的范文應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘 到XX O重大項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)管理方法調(diào)研報(bào)告一個“小辦法”讓村級管理進(jìn)一大步一、項(xiàng)目背景目前，隨著農(nóng)村基層組織建設(shè)的進(jìn)一步深入，基本實(shí)現(xiàn)有人 管事、有錢辦事、有章理事。但有章理事，照章辦事作為一級自 治組織管理工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，在執(zhí)行過程中還存在著一些問 題。各項(xiàng)規(guī)章制度具體可操作性不強(qiáng)，細(xì)節(jié)不明確，不規(guī)范，難 以有效地指導(dǎo)村級工作。由于沒有操作性較強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，結(jié)果 導(dǎo)致村干部職責(zé)不清，分工不明，行使權(quán)利時爭權(quán)爭位，遇到矛 盾時推諉扯皮，使集體領(lǐng)導(dǎo)、民主

2、管理、共同擔(dān)當(dāng)成為一句空 話。為了避免重大事項(xiàng)因決策造成重大失誤，我村結(jié)合本村實(shí) 際，進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)，堅(jiān)持重大事項(xiàng) 集體討論決定，研究制定了太平村重大項(xiàng)目操作辦法，有效 化解了管理過程中“不民主、假民主”、操作不規(guī)范等現(xiàn)象，有 力推進(jìn)決策民主化和科學(xué)化的進(jìn)程。二、項(xiàng)目措施第1頁共1頁太平村重大項(xiàng)目操作辦法對市政基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè) 施及公共事業(yè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建工程的操作范 圍及辦事流程等事項(xiàng)實(shí)行規(guī)范，從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同訂立、滋工監(jiān) 管、驗(yàn)收、審計(jì)、費(fèi)用支付等一系列手續(xù)熱門思想?yún)R報(bào)進(jìn)行民主管理。（一）項(xiàng)目提出有據(jù)可查任何建設(shè)項(xiàng)目必須由各業(yè)務(wù)條線或村民小組提出

3、工作需求提 出，填寫太平村重大項(xiàng)目預(yù)批報(bào)告單，寫明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目 提出人、項(xiàng)目涉及條線負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的初步情況以及項(xiàng)目建設(shè)資 金的來源。事前須廣泛調(diào)研，充分聽取各方意見，并向兩委主要 負(fù)責(zé)人匯報(bào)后上會討論。預(yù)批報(bào)告單將作為項(xiàng)目建設(shè)的原始依據(jù)， 既能體現(xiàn)小事也要講規(guī)矩又能為今后查考提供重要的憑據(jù)，對項(xiàng) 目建成后的后續(xù)管理具有重要意義。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)集體決定一個項(xiàng)目上與不上，須經(jīng)村兩委班子或者村民代表大會集體 商議決定，堅(jiān)持群眾參與原則，保證群眾在決策過程中的知情 權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)，更好地接受群眾監(jiān)督。在決策重大項(xiàng)目 時，進(jìn)行一事一表決，班子成員在充分了解項(xiàng)目的基本情況下， 對項(xiàng)目決策表決明確表示

4、同意或者不同意，并形成太平村“三 重一大”事項(xiàng)討論決定。通過集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決第1頁共1頁 定，有效促進(jìn)班子決策水平和凝聚力的提升，最終以少數(shù)服從多 數(shù)的原則，確定是否立項(xiàng)。（三）項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)規(guī)范項(xiàng)目實(shí)滋是整個事項(xiàng)操作過程中最重要的環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目施 工單位的選擇、心得體會項(xiàng)目要求的制定、施工過程的監(jiān)管、工 程質(zhì)量的驗(yàn)收。為了有效控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，我村在選擇施工 單位時邀請2家以上符合有件的單位進(jìn)行工程預(yù)算報(bào)價，綜合評 定后確定施工單位，根據(jù)項(xiàng)目要求依法簽定合同。成立一支由村 干部、老黨員、理財(cái)人員組成的項(xiàng)目監(jiān)委會，全程對項(xiàng)目建設(shè)的 質(zhì)量、進(jìn)度等要求進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目完成后由村委會、監(jiān)委會

5、、施 工單位三方進(jìn)行驗(yàn)收。（四）項(xiàng)目結(jié)算清清楚楚建設(shè)資金的安全、高效、規(guī)范運(yùn)行對村級管理工作極其重 要，充分發(fā)揮村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能，對整個項(xiàng)目和資金進(jìn)行監(jiān)督 把關(guān)，做到前期工作知情、建設(shè)過程清楚、項(xiàng)目驗(yàn)收參與。在驗(yàn) 收合格后，1個月內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，并經(jīng)鎮(zhèn)審計(jì)部門審計(jì)通過后, 按合同要求進(jìn)行付款。支付工程款對村財(cái)務(wù)提出規(guī)范性要求，每 個項(xiàng)目必須提供“三重一大”事項(xiàng)討論決定、項(xiàng)目合同、驗(yàn)收報(bào) 告、審計(jì)報(bào)告（一萬元以上項(xiàng)目）、發(fā)票等原始憑證，涉及大額 支付須經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)部門審批方可付款。三、項(xiàng)目成效（一）班子凝聚力有效增強(qiáng)第1頁共1頁個人簡歷堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。有效調(diào)動了班子成員的 主動性、積極性和創(chuàng)造性，自上而下、目標(biāo)一致、同心同德、協(xié) 同作戰(zhàn)，使班子里人人有事做，事事有人抓。（二）辦事程序依法規(guī)范堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。充分發(fā)揮了分工負(fù)責(zé)的責(zé)任感和 使命感，每個一環(huán)節(jié)的辦事人員都嚴(yán)格按照法律法規(guī)積極履行職 責(zé)，從決策到落實(shí)，整個過程正規(guī)有序，有始有終。（三）村干部的守法意識明顯提升。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策。明確了什么該做什么不該做、什 么