推行廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

1、推行廠務(wù)公開民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展陜西秦洋長生酒業(yè)有限公司廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報材料陜西秦洋長生酒業(yè)有限公司是集白酒、黃酒生產(chǎn)銷售為一體的 股份制企業(yè)，是陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是陜西省酒類骨 干企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工500500多人，擁有總資產(chǎn) 79747974萬元，具有年產(chǎn)60006000噸白酒、1000010000噸黃酒的生產(chǎn)能力。多年來，公司以落實“三個代表”重要思想、貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指針，積極推行廠務(wù)公 開制度，不斷拓寬民主管理渠道，公司員工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的 熱情不斷高漲，使企業(yè)保持著穩(wěn)健、和諧、快速的發(fā)展勢頭?；仡?過去，公司主要做了以下工作：一、堅持“兩個到

2、位”，夯實廠務(wù)公開工作基礎(chǔ)。1 1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來，公司實行規(guī)范管理，把廠務(wù)公開納入公司黨建目標(biāo)，并做為公司民主管理的重要內(nèi)容，把做好廠務(wù)公 開民主管理工作，當(dāng)成推進(jìn)公司改革發(fā)展的動力和源泉。為此，公 司成立了以副董事長周浦益為組長，工會主席時代存為副組長，公 司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo) 小組。公司黨政負(fù)總責(zé)，工會主席是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人，職工積 極參與評價。組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，形成了 “自上而下公 開、自下而上反饋”的工作機(jī)制，為深入開展廠務(wù)公開民主管理工 作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。2 2、制度保障到位。為了保證廠務(wù)公開民主管理工作有章

3、可循、 有制可依，廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè)，先后制定了廠務(wù)公開民主管理實施細(xì)則、公司內(nèi)部審計制度、工資協(xié)商 制度、物資采購制度、公司內(nèi)部監(jiān)督檢查制度和定期向職代會 報告制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)制度、員工應(yīng)聘制度等多項制度， 把廠務(wù)公開民主管理工作延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，同公 司黨的建設(shè)，爭創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來，并把廠務(wù)公 開民主管理工作納入員工考評、部門月度考核等考評體系中，搭建 起了“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定”的堅實框架，從而 使該項工作走向制度化和規(guī)范化。二、突出“三個重點”，積極開展廠務(wù)公開工作職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人 翁

4、。公司黨政工狠抓廠務(wù)公開民主管理工作，切實維護(hù)職工的合法 權(quán)益。1 1、重點發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形 式和廠務(wù)公開的主要載體，也是廣大職工參與企業(yè)民主管理的前提 和基礎(chǔ)。多年來，公司堅持年度計劃完成情況、財務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情 況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會報告； 集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、 安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項經(jīng)職代會審議通 過。 近年來，公司先后召開了 1818次職工代表大會，3232次全廠職工 大會，4646次部分人員會議，審議了酒廠政策性破產(chǎn)職工安置方案（一）方案（二）沢職工集體合同、企

5、業(yè)職工工資增長方案、職 工住房及用水用電安全衛(wèi)生規(guī)章制度 、職工安置協(xié)議、公司管 理制度等多項重大方案和制度，對以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真討 論和修改。職代會的召開，充分保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、 表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企 業(yè)的民主管理提供了平臺。2 2、重點推進(jìn)廠務(wù)公開全面落實，提高工作透明度。廠務(wù)公開 民主管理是職代會有效形式，也是擴(kuò)大員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督 權(quán)的有效途徑。重大決策公開。近年來，公司定期公開企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)、財務(wù)收支、困難救濟(jì)、勞模評 選等“難點”、“熱點”問題，公開接受職工監(jiān)督。每月召開一次 由公司領(lǐng)導(dǎo)、職工

6、代表、股東代表參加的財務(wù)會審會，對當(dāng)月的生 產(chǎn)和非生產(chǎn)性支出進(jìn)行逐筆審核，確保每筆支出合理合法。用人 制度公開，完善公開公平競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制。20XX20XX年1010月，公司招聘技術(shù)科研人員，凡符合條件的公司員工經(jīng)過面試、筆試、綜合 考評等5 5關(guān)，最終8 8人被招聘到研究所工作。 20XX20XX年3 3月，公司面 向社會招聘司機(jī)，在網(wǎng)上、報紙、電視等媒體公示，按照“公開、 公平、公正”原則，最終 3 3名司機(jī)被聘用。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部公 開。公司堅持每年對中層以上領(lǐng)導(dǎo)的德、能、勤、績進(jìn)行兩次綜合 考評，民主評議結(jié)果的公開，增強(qiáng)了干部廉潔自律意識和勤政意識， 提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了

7、全體干部職工的凝聚力。3 3、重點落實職工評議制度。廠務(wù)公開工作對象是職工，評價主 體也是職工。公司在扎實推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的同時，堅持把職 工知情率和滿意度作為考量廠務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，設(shè)立了靈活 多樣的信息反饋渠道，積極收集傾聽職工群眾的心聲。多年來，公司堅持“職工關(guān)心什么，公司就公開什么；職工疑慮什么，公司就 說明什么”的廠務(wù)公開原則，在公司組織的廠務(wù)公開民主測評中， 員工對公司廠務(wù)公開民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%98%以上。三、實現(xiàn)“全面提升”，延伸廠務(wù)公開民主管理工作實效。公司不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作，堅持向職工交實地、道實情，通過這項工作也凝聚了人心凝聚了力量。近年來，

8、公司未發(fā) 生一起集體上訪事件和重大不安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的滿意度也高達(dá)99%99%以上。公司及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情 況，廣泛發(fā)動職工，集思廣益、群策群力，通過公開民主參與形式， 為企業(yè)經(jīng)營管理決策。在開展合理化建議活動中，先后收集合理化 建議300300余條，實施并采納 260260條，為公司創(chuàng)造直接或間接效益節(jié) 約資金150150多萬元，內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方 面。深入開展廠務(wù)公開民主管理工作，使公司保持著良好的發(fā)展勢頭，也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。僅20XX20XX年，公司就獲得了 “20XX20XX年陜西糖酒食品行業(yè)十大年度企業(yè)”、“ 20XX20XX年陜西省三星級誠信單位”、“20XX20XX年度食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”、“20XX20XX年度全國酒類優(yōu)秀營銷商稱號”、“陜西省優(yōu)秀民營企業(yè)”等多項榮譽(yù)。公司職代會也被認(rèn)定為“四星級廠務(wù)公開職代會”。通過推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理，強(qiáng)化了公司的經(jīng)營管理，規(guī)范了 領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā) 展創(chuàng)