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文檔簡介

1、煙草工作會議講話同志們:今天,*煙草專賣局召開今年工作會議,我很高興前來參加。過去的一年,是“十二五”開局之年,全*實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值252億元,同比增長15.2%;完成財政總收入34.7億元,一般預(yù)算收入17.3億元,同比分別增長35.5%、38.6%;25項全面小康指標(biāo)中,實現(xiàn)目標(biāo)值預(yù)計達(dá)20項。經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得了顯著的成績和豐碩成果。過去的一年,也是*煙草專賣局全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,煙草工作取得突出成績的一年,2011年*煙草專賣局緊緊圍繞“六大提升工程”總體工作思路,全面推進(jìn)*煙草“上水平,爭一流”,*煙草工作取得穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢。可以概括為以下幾點:一是卷煙銷售再創(chuàng)新業(yè)績。全年

2、累計實現(xiàn)卷煙銷售量21701箱,同比上升2%;實現(xiàn)銷售額3.04億元,同比上升16.8%;實現(xiàn)稅利7172萬元,同比增長17.59;實現(xiàn)利潤5702萬元,同比增長19.82;銷售量和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)新高。二是專賣管理再上新臺階。圍繞提升專賣管理質(zhì)量,對經(jīng)營戶進(jìn)行分類監(jiān)管,*場凈化率一直保持在98%以上。配合公安部門查辦了一批有影響的案件,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪行為,有效遏止了違法犯罪活動,維護(hù)了國家和消費(fèi)者的利益。三是品牌創(chuàng)建取得新成效。按照“合理調(diào)控、科學(xué)管理、服務(wù)客戶、培育品牌、規(guī)范經(jīng)營”的目標(biāo),扎實開展知名品牌培育和品牌宣傳促銷活動,開發(fā)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)店數(shù)據(jù)信息管理平臺,為標(biāo)準(zhǔn)店規(guī)范管理,提供了信

3、息化支撐,并在全*得以推廣應(yīng)用。通過打造明碼標(biāo)價示范戶、示范街、示范區(qū)活動,狠抓標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè),*煙草專賣局成功創(chuàng)建省級價格誠信單位。四是隊伍建設(shè)取得新發(fā)展。煙草行政執(zhí)法工作被*政府授予“*級依法行政示范點”稱號,榮獲省安康杯優(yōu)勝企業(yè),涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)工作者。這些成績的取得,是*煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展、科學(xué)決策善管理的結(jié)晶,是全體干部職工勤奮努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表*人民政府,向為振興*煙草、支持地方發(fā)展的煙草局的干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!今年是黨的十八大召開的喜慶之年,也是*提前一年實現(xiàn)全面小康的關(guān)鍵攻堅之年。*委、*政府提出“實施六項提速提升提效行動計劃,加

4、快建設(shè)殷實*、美麗*、和諧*,力爭通過三年苦干,提前一年達(dá)小康”的宏偉目標(biāo),*煙草專賣局全體干部職工要深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握全*面上的階段性任務(wù),全面貫徹*委、*政府的決策部署。希望*煙草專賣局全體干部職工,要繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展與*委、*政府的各項決策部署有機(jī)結(jié)臺起來,保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路,促進(jìn)煙草工作再上新臺階。為進(jìn)一步做好今年的煙草工作,下面我講五點意見,供大家參考。 一要加強(qiáng)專賣管理,促進(jìn)卷煙銷售平穩(wěn)增長。煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在維護(hù)消費(fèi)者利益的同時,也肩負(fù)著為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)的重任。*煙草專賣局要認(rèn)

5、真落實國家和省*會議精神,履行好專賣管理這個職責(zé),繼續(xù)抓好*場的整頓規(guī)范,建立和維護(hù)良好的煙草*場秩序。要逐步建立橫向到邊、縱向到底、上下互動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的專賣管理網(wǎng)絡(luò), 通過提升專賣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,充分發(fā)揮專賣管理“兩個監(jiān)管”職能,規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序,引導(dǎo)卷煙零售戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、自律經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,提高卷煙*場控制能力;要按照“總量控制、稍緊平衡”的要求,加強(qiáng)對*場需求的預(yù)測、研究,關(guān)注重點區(qū)域、重要節(jié)日、重點商戶的不同需求,合理調(diào)度供應(yīng)卷煙,實現(xiàn)全年卷煙銷售平穩(wěn)增長。二要提升服務(wù)能力,培育煙草服務(wù)品牌。要按照統(tǒng)一訂單采集、統(tǒng)一卷煙配送、統(tǒng)一結(jié)算方式、統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺的要求,繼續(xù)強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6、;要采用電子信息等先進(jìn)手段提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,不斷推進(jìn)電話銷訪、電子結(jié)算、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)配送等多元化的營銷新模式,實現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)能力;要重點做好全*新價格標(biāo)簽的換發(fā)工作,統(tǒng)一商戶的卷煙陳列,實現(xiàn)卷煙零售明碼標(biāo)價和明碼實價;繼續(xù)打造一批卷煙零售標(biāo)準(zhǔn)店、形象店、明碼標(biāo)價示范店,以點代面,以點促面,從而提升零售終端整體形象;*煙草的服務(wù)理念是“與客戶共創(chuàng)成功”,*煙草的服務(wù)品牌是“金石同心”,*煙草專賣局的干部職工也要思考我*煙草銷售的品牌,認(rèn)真謀劃一些具有特色的品牌培育思路,加大培育力度,打造出*煙草的名片。三要強(qiáng)化*場監(jiān)管,保持打假高壓態(tài)勢。要進(jìn)一步保持卷煙打假

7、的力度,完善卷煙零售*場日常監(jiān)管體系,對全*轄區(qū)零售戶進(jìn)行梳理,排出重點戶、暗流戶名單,建立臺賬,及時更新;加大力度清理無證戶、取締回收店、打擊外流卷煙;鼓勵群眾舉報,注重發(fā)揮舉報電話的作用,拓展信息來源;高度重視利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣品違法犯罪行為,對這些隱蔽性強(qiáng)、社會影響大的新型犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,確保*場日常監(jiān)管工作高效有力。繼續(xù)深入開展“打假破網(wǎng)”專項行動,發(fā)動群眾舉報,全面排查線索;繼續(xù)加強(qiáng)與公、檢、法等部門的聯(lián)合打假行動,切實增強(qiáng)多部門聯(lián)合打假合力;集中力量加大對重大案件和網(wǎng)絡(luò)案件的查辦力度,力爭破獲一起案件,帶出一個團(tuán)伙,摧毀一個網(wǎng)絡(luò)。四要完善內(nèi)部管理體系,構(gòu)建現(xiàn)代企

8、業(yè)制度。*煙草專賣局要切實更新管理觀念,以財務(wù)管理為中心,以規(guī)范經(jīng)營為重點,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化過程管理,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,確保企業(yè)內(nèi)部管理水平得到明顯提升。同時,要時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。尤其是在物流配送等重要環(huán)節(jié),要做到車輛、卷煙、人員等安全工作。五要弘揚(yáng)落實文化,打造高素質(zhì)煙草專賣隊伍。全*上下正在開展“發(fā)揚(yáng)楊樹精神,弘揚(yáng)落實文化”主題教育活動,以此增強(qiáng)干部職工抓落實本領(lǐng),錘煉落實作風(fēng),開展這樣的活動很有必要,也很具有實際意義。我認(rèn)為煙草專賣局也要在全體干部職工中深入開展此項學(xué)習(xí)活動,使干部職工做到緊盯目標(biāo)抓落實、針對問題抓落實、扣住節(jié)點抓落實、撲下身子抓落實。另外,煙草專賣局要通過各種形式的培訓(xùn)、教育,提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理、人本管理和協(xié)同管理的水平,全面推行目標(biāo)管理、績效考核等現(xiàn)代管理方法;規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律意識,建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展要求的高素質(zhì)專賣隊伍。 同志們,煙草行業(yè)作為國家財稅的重要來源,

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