安全生產(chǎn)標準化匯報材料(精選多篇)

1、 安全生產(chǎn)標準化匯報材料(精選多篇)第一篇：安全生產(chǎn)標準化匯報材料第二篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料第三篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料第四篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料第五篇：安全生產(chǎn)標準化驗收檢查匯報材料模板更多相關范文正文第一篇：安全生產(chǎn)標準化匯報材料以安全標準化促進安全生產(chǎn)管理努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平xx集團有限責任公司xx廠各位領導、同志們：首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。xx集團有限責任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地

2、面積2200畝，現(xiàn)有職工2014人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。一、嚴格標準，狠抓落實，全力推動安全標準化有效運行。 自從2014年9月份被確定為安全標準化試點單位后，我廠認真貫徹落實省、市、縣安監(jiān)部門及上級公司關于危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領導為副組長，各職能科室主要領導為成員的工作小組，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設，嚴格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的年度審核與指導。于2014年10月順利通過安全標準化二級達標驗收。2014年6月，新版危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準出臺后，我們對照新版

3、標準進行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)標準化的有效運行。2014年11月份順利通過了省安監(jiān)局的換版審核。在實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作。 搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結(jié)合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和

4、工作標準，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。三、積極學習先進的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。 在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經(jīng)驗?；貜S后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全

5、生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。四、認真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變。通過不斷加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預防轉(zhuǎn)變。一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。三是通過技術改造和科研攻關，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎上，引入先進控制系

6、統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負責人和安全管理人員都經(jīng)過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標準化培訓。今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。我廠特種作業(yè)人員和特種設備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。六、發(fā)揮安全文化的軟實力，使安全標準化工作整體推進。 一是深化安全文化建設，提高全員安全意識，

7、為安全標準化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了xx廠安全文化手冊，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)

8、范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的標準化運行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階。謝

9、謝大家！第二篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質(zhì)安全（xxx化工有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）尊敬的各位領導、各位專家：大家好！安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團公司各級領導的指導下，開展了“民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：xxxxx有限公司是中國兵器工業(yè)集團xxxx集團有限公司控股的子公司。位處xx、xx兩市中心地段的xxxx縣城關鎮(zhèn)李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國道”均從公司附

10、近通過，交通十分便捷，是國家定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。公司注冊資金為1250萬元，固定資產(chǎn)3500萬元，現(xiàn)有員工210人，其中各類專業(yè)技術人員0余人，占地面積13萬平方米，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、總庫區(qū)三個區(qū)域。公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)一萬噸炸藥生產(chǎn)線。近三年以來在省、市、縣各級政府及省國防科工辦的親切關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全公司上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居xx民爆行業(yè)的前列，在歷年的行業(yè)安全大檢查中，綜合評分均達到了安全級，連續(xù)三年被xx縣人民政府評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)，是xx地區(qū)最大的

11、定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。1一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以黨總為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，領導小組在公司安環(huán)部設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，通過學習相關安全標準化專家講座視頻資料指

12、導我們?nèi)绾伍_展創(chuàng)建工作。公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了以安全標準化內(nèi)容為主“安全謎語”有獎競猜活動，評出優(yōu)秀員工給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報5塊、標語20條，公司各部門每天利用班前班后會宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安監(jiān)部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司辦公室就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標

13、準化為內(nèi)容穿 2 能。插在打造“金牌班組長”活動中，組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓200多人次，讓管理人員先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安環(huán)部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟知其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。三、

14、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全公司開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各部門依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固

15、基礎，不斷提升安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路， 3 格責任追究。務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準

16、化建設不斷的深入到崗位，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊踩a(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！xxxxx化工有限公司 二一四年十月十六日4第三篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質(zhì)安全（河南中孚實業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！安全生產(chǎn)標準化是

17、促進企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省、市各級領導的指導下，開展了“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：我們河南中孚實業(yè)股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)，2014年6月在上海證券交易所掛牌上市?？傎Y產(chǎn)228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數(shù)成份股和上證治理板塊成份股之一。2014年，公司實現(xiàn)銷售收入131億元。公司目前擁有100萬噸鋁及鋁加工、900mw火力發(fā)電和15萬噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，2014年在財富評選的中國上

18、市公司500強中排名第267位。一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了 1以董事長為組長，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標準化領導組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，領導小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管

19、理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機構(gòu)指導我們?nèi)绾伍_展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，集團安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什

20、么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，集團安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標 2 能。準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，

21、進行全面整改。三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全集團開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各單位依照標準要求做

22、到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。格責任追究。 安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷3的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。

23、公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊踩a(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！第四篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料推行安全生產(chǎn)標準化達標活動匯 報 材 料尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本

24、質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領導的指導下，開展了“安全生產(chǎn)標準化達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：我們恩施市互邦建材有限責任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是2014年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600900成套生產(chǎn)線壹條，各種機械設備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全

25、生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化達標要進班組、進崗位”。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產(chǎn)班組負責人為成員的安全生 1產(chǎn)標準化領導組，領導小組指定專人負責具體安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質(zhì)有實力的中介機構(gòu)指導我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管

26、理人員深入到各生產(chǎn)班組進行督促和指導，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標準化達標、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化達標、怎么進行安全生產(chǎn)標準化達標為內(nèi)容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干

27、標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產(chǎn)班組進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結(jié)合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患

28、排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。四、不斷完善，持續(xù)改

29、進安全績效。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化達標的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結(jié)提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全?？傊踩a(chǎn)標準化達標是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結(jié)合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效

30、措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。謝謝大家！恩施市互邦建材有限責任公司二o一三年十月第五篇：安全生產(chǎn)標準化驗收檢查匯報材料模板對標準、夯基礎、建平臺、促提升全面提升xx公司安全管理水平xx公司安全生產(chǎn)標準化建設工作匯報尊敬的各位領導、各位專家：大家好！首先，我代表xx公司全體員工對上級領導、省安監(jiān)局檢查組的各位領導、專家蒞臨xx公司檢查指導安全生產(chǎn)標準化建設工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領導、專家對xx公司安全工作多提寶貴意見，我們一定虛心接受，認真整改，不斷總結(jié)提高。xx公司成立于xxxx年，機關現(xiàn)設辦公室、政工科、財務科、專賣科（稽查

31、支隊）、安?？频?3個職能部門，下轄0個二級單位，共有職工000人。201x年實現(xiàn)營業(yè)收入0000萬元，在全省行業(yè)系統(tǒng)排名第0，是我市的利稅大戶。xx公司始終堅持把安全生產(chǎn)工作放在各項工作之首，始終堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，始終堅持以人為本、關愛生命、關注健康。2014年在行業(yè)和地方的正確領導與大力支持下，xx公司再次實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標，創(chuàng)造了連續(xù)000天無事故的安全新記錄。2014年著手開展安全標準化工作以來，在上級的幫助指導下，公司認真貫徹落實上級要求，立足自身實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，以崗位達標為突破，

32、不斷的提升安全管理水平，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況簡要匯報如下。一、建組織、定目標，全面落實安全責任制。公司領導班子高度重視安全生產(chǎn)標準化建設工作，多次關心和過 - 1 -問標準化建設的推進情況，對安全生產(chǎn)標準化建設工作也提出了高標準、嚴要求，同時提供了強力的支持。一是成立了以公司經(jīng)理某某某為組長，班子成員為副組長，各單位（部門）負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，負責安全生產(chǎn)標準化建設的組織、協(xié)調(diào)和決策工作；各單位（部門）及重點安全部門也建立了相應的領導組織和工作機構(gòu)。二是明確了“?！钡陌踩结樅汀??！钡陌踩ぷ髂繕?，進一步突出目標引領。三是完善安全生產(chǎn)責任體系。對公司從市局領導到

33、基層員工，均建立了安全職責，構(gòu)建了“一崗雙責”的安全責任體系，形成了“主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位部門各負其責、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。同時，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，在全員安全目標責任書中明確了安全管理責任及義務、獎懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責”的安全責任體系。四是組織召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作動員大會，就安全生產(chǎn)管理基礎性工作及其現(xiàn)狀，進行了系統(tǒng)分析評估，制定下發(fā)了xx公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案，明確時間節(jié)點，倒排進度，提出工作要求。二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質(zhì)。為了使全體員工

34、能夠準確、及時的認識標準、掌握標準和運用標準，公司有針對性地開展了一系列的安全教育培訓工作。一是前后4次派出專業(yè)骨干人員參加國家局和省局組織的安全生產(chǎn)標準化建設培訓和研討。二是2014年4月和7月，兩次邀請咨詢機構(gòu)專家對各單位負責人、安全管理人員等進行集中培訓。三是聘請安全專家對各縣區(qū)局開展巡回宣貫，確保安全標準化的順利推進。四是利用利用網(wǎng)絡平臺、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的相關知識，進行全員安全教育，進一步提升全員安全意識。五是對各分公司安全負責人進行安全履職考試，進一步促進安全生產(chǎn)標準化的落地。2014年公司組織員工參加安全教育培訓達到000人/次，基本實現(xiàn)了崗位、過程和作

35、業(yè)活動的全覆蓋，效果明顯。三、編體系、重融合，全面升級安全管理。公司安全生產(chǎn)標準化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對過去企業(yè)安全管理工作的全盤否定，而是在原來職業(yè)健康安全管理體系有效運行的基礎上進一步整合提升，把過去形成的好做法、好經(jīng)驗，吸收到新的體系和制度中來，實現(xiàn)新舊管理體系的順利轉(zhuǎn)換和融合。在文件的編制過程中，強調(diào)實效性、融通性和可操作性，一是堅持杜絕“寫歸寫、做歸做”的不良傾向，做到“標準不降、程序不減、內(nèi)容不缺”；二是堅持“求大同存小異”，對多種體系相互借鑒、相互學習；三是堅持確保符合法律法規(guī)、符合xx公司實際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件管理手冊（1冊

36、）、程序文件匯編（00項程序）、管理制度匯編（00項制度）、操作規(guī)程匯編（00項崗位）、應急預防匯編（00項預案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務的各個方面，涵蓋了所有的作業(yè)崗位，涵蓋了風險控制的全過程。四、控風險、突預防，全面實現(xiàn)重心前移。公司強調(diào)風險預控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故的預防上來。一是在0月-0月，組織開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，共識別危險源00項，其中重要風險00項，均制定了有效的控制措施。 二是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標準要求，公司對高風險部位、區(qū)域進行了可視化提示，共計制作、張貼安

37、全警示標示00處（投入000元），進一步將安全風險提示和告知員工。三是重點加強對危險作業(yè)的管控，在制度建設上新增了危險作業(yè)許可管理制度，將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高。等危險作業(yè)進行分級審批，要求作業(yè)前開展危險源的辨識、制定針對的控制措施、對相關作業(yè)人員進行培訓等，確保作業(yè)過程的安全；在實際管控中安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止，做到“不安全、不生產(chǎn)”。四是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、車輛的安全管理等重點工作。公司全年共計完成檢測電梯00部、叉車00輛。在雨季來臨之前，邀請我市氣象站對公司00處辦公現(xiàn)場進行了防雷裝置的