醫(yī)學(xué)裝備工程科競賽題庫

1、醫(yī)學(xué)裝備工程科應(yīng)知應(yīng)會競賽題1、醫(yī)學(xué)裝備工程科工作職責(zé)1. 在院長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材的采購、管理、調(diào)配、安裝 和維修工作。2. 根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)的需求和儲備情況，編制醫(yī)療器械設(shè)備及大宗醫(yī)用耗材采購計劃，報院 長批準(zhǔn)執(zhí)行。3. 做好全院醫(yī)療設(shè)備的動態(tài)管理及設(shè)備儀器檔案管理工作，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)，保證帳、 卡、物一致。對購置的醫(yī)療設(shè)備器械、各種儀器、醫(yī)用耗材等進(jìn)行驗收或鑒定，并嚴(yán)格履行 出入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4. 深入科室了解、檢查醫(yī)療儀器設(shè)備、器械和各類醫(yī)用耗材的需要與使用情況，進(jìn)行合理配 置與調(diào)配。5. 定期對庫內(nèi)醫(yī)用物品進(jìn)行檢查與鑒定，防止積壓、損壞和

2、丟失，并向分管院長報告庫存供 應(yīng)和使用情況。6. 負(fù)責(zé)本院標(biāo)準(zhǔn)計量器具和工作計量器具的管理、定期鑒定工作。2、醫(yī)學(xué)裝備工程科科長職責(zé)1. 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)療器械及醫(yī)用耗材的管理工作。保證全院醫(yī) 療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。2. 組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗收工作，組織建立設(shè)備儀器管 理和使用制度。3. 了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理。履行財務(wù)制度，負(fù)責(zé)管理、分配科室各類經(jīng)費支出4. 負(fù)責(zé)管理科室人員進(jìn)修、出差、學(xué)習(xí)及各類假期的審批工作。5. 負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、器械、醫(yī)用耗材的計劃、采購

3、實施。組織有關(guān)人員匯編、制定采購計劃、 報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3、設(shè)備管理崗位職責(zé)1. 協(xié)助科長做好全院設(shè)備的管理工作。2. 協(xié)助科長擬定設(shè)備、器械招標(biāo)書、編制設(shè)備、器械購置、維修、保養(yǎng)計劃。3. 負(fù)責(zé)院內(nèi)設(shè)備的調(diào)撥管理，以及報廢設(shè)備的審核、申報工作。4. 負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備驗收管理、并督促指導(dǎo)使用科室做好日常管理工作，及時入賬建卡。5. 協(xié)助科室做好大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，提高設(shè)備使用率。6. 按季度下科室了解設(shè)備管理工作及運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保設(shè)備正常運行。7. 上報設(shè)備管理報表，健全設(shè)備臺帳，做到帳、卡、物一致。4、計量管理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全院各科室對計量器具的管理，檢查，監(jiān)督各

4、項計量管理制度的執(zhí)行。2. 根據(jù)醫(yī)院的周期檢定計劃，組織各科室做好周期檢查工作。3. 制定計量管理明細(xì)目錄和強制檢定計量器具目錄，建立計量器具臺帳。做好計量器具資料 的管理工作。5、會計（稽核）崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)日常購進(jìn)醫(yī)用耗材發(fā)票的審核及入庫確認(rèn)。2. 負(fù)責(zé)設(shè)備合同款項的審核付款結(jié)算工作。3. 填寫付款審批單交由科領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交予計財科經(jīng)辦人員，同時辦理各供應(yīng)商款項結(jié)算 工作。4. 月底盤庫、對帳（核對當(dāng)月發(fā)生的出、入庫） ，扎帳并編制月收支報表交予計財科相關(guān)人 員。6、統(tǒng)計崗位職責(zé)1. 管理供應(yīng)商提供的資料是否完整并記錄在案。2. 統(tǒng)計購置設(shè)備、 器械、 耗材明細(xì)并填寫醫(yī)學(xué)裝備工程科購置

5、器械、 耗材 明細(xì)并記錄在案。3. 管理、登記院領(lǐng)導(dǎo)所批示的全院需購買設(shè)備的申請報告單。4. 管理科室臺賬及上報考勤，準(zhǔn)確、及時的記錄科室臺賬和考勤上報工作。5. 負(fù)責(zé)打印院里及本科室所需要的形式文件或申請說明及各類報告等書面文件。7、保管員崗位職責(zé)1. 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)物品入庫、驗收、保管、上賬、發(fā)放工作。2. 對驗收合格入庫的各類物品，填報各種單據(jù)報表。協(xié)助核算人員結(jié)算全院的單科工作。3. 對庫存物資要定期盤點：做到帳、物、卡三對口。防止庫存物資積壓浪費、霉?fàn)€、損壞、 變質(zhì)。4. 負(fù)責(zé)臨床科室所需物品的下送工作。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8、設(shè)備維修崗位職責(zé)1. 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，及時

6、完成全院各類設(shè)備及機械的維修任務(wù)，并做好維修記錄。2. 巡回檢查全院各科室設(shè)備運行情況，做好重點設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3. 嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備管理制度，保持良好的工作秩序。對重大故障的維修必須報告科長，經(jīng) 同意的方可實施。4. 實行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工落實到人。5. 在檢修過程中注意人機安全，愛護(hù)儀器設(shè)備，妥善保管零星配件，嚴(yán)防流失。9、檔案管理崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)做好檔案的接受、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、編目及立卷工作。2. 嚴(yán)格辦理檔案的查閱和借出手續(xù)，及時、準(zhǔn)確提供檔案信息，熱情為各科室的工作提供方 便。3. 做好檔案的保密、安全工作，落實“八防” 。4. 負(fù)責(zé)新購設(shè)備的論證、招標(biāo)、

7、驗收工作。10、計劃崗位職責(zé)1. 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，編制全院醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材采購計劃。2. 協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)配全院各科室醫(yī)用材料的需求及分配工作。3. 掌握醫(yī)用耗材名稱、規(guī)格、性能用途。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11、采購崗位職責(zé)1. 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院各類設(shè)備、醫(yī)用耗材的采購工作。2. 計劃采購，節(jié)約資金，做到品名、規(guī)格、型號三對口，做到貨比三家，價比三家。3. 認(rèn)真執(zhí)行庫房管理制度，保證采購物品，質(zhì)優(yōu)價廉。4. 嚴(yán)格執(zhí)行采購和入庫手續(xù)，并做到及時、周到、滿足臨床科室需要。5. 根據(jù)報告的批復(fù)，做好采購記錄，應(yīng)先急后緩，統(tǒng)籌安排，并及時結(jié)清帳目。12、醫(yī)學(xué)裝備購置論證制度一、目的：

8、為了確保購置的醫(yī)療儀器設(shè)備經(jīng)濟、 安全、可靠，在生成計劃前，應(yīng)組織有關(guān)人員和專 家進(jìn)行可行性論證與評價， 必要時進(jìn)行實地考察， 為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。 可行性論 證包括兩方面的內(nèi)容，即項目論證和技術(shù)評價。二、適應(yīng)范圍全院醫(yī)學(xué)裝備的采購。三、工作要求1、項目論證：是在編制計劃過程中的主要環(huán)節(jié)，是對設(shè)備購買進(jìn)行初步的討論，一般不涉 及具體型號、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項目論證工作，各部門在上報購置申請表時， 應(yīng)提供以下信息：1.1 社會效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療設(shè)備運行情況，申購醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對醫(yī) 院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對提高診斷水平，

9、 完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。1.2 經(jīng)濟效益分析：對申購設(shè)備的運行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費用、維修費 用、日常耗品 （ 如試劑、易損件、水、電等 ） 成本、人工費等。從使用效率分析、預(yù)測其檢查 人次。 用標(biāo)準(zhǔn)收費乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運行成本是設(shè)備的年收益。 評價購置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。1.3 技術(shù)可行性：包括項目是否符合上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對使用科 室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求， 通過技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機器設(shè)備的操作， 對于大型設(shè)備 根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有 大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證等。對設(shè)備維修也要進(jìn)行論證， 有

10、否 維修技術(shù)力量保證大型設(shè)備正常運行。1.4 安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場地面積層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求 等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件 是否具備，有無排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。2技術(shù)評價2.1 技術(shù)先進(jìn)性：是對計劃購置的設(shè)備的設(shè)計原理，各項功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評價， 是國際先進(jìn)還是國際一般水平，是國內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。2.2 設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時間內(nèi)能保證正常使 用，能確保其各項功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求， 是否通過了國際國內(nèi)的質(zhì)量 論證及許可，有關(guān)證件

11、是否齊全等等。2.3 可維護(hù)性：可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗 品供應(yīng)等等。2.4 設(shè)備選型：選型是對計劃購置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行評價，評價其同類儀 器在其它單位使用狀況， 功能利用情況， 并對不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較； 其技術(shù)先進(jìn) 性和適用性如何， 近幾年內(nèi)是否會有重大更新改進(jìn)， 該廠家的競爭力如何； 根據(jù)其功能配套 及生產(chǎn)國看其價格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購招標(biāo)程序的要求。2.5 安全防護(hù)： 有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因， 會對環(huán)境、操作人員和病人帶來不安全的因素， 如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題，

12、都應(yīng)進(jìn)行評價。2.6 節(jié)能性：對設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評價，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種 試劑的用量，保證的途徑如何等。2.7 配套性：對于設(shè)備的配套問題，在進(jìn)行評價時，要重點討論。如果只是注意對主機的評 價忽視配套設(shè)備及配件的問題， 會直接影響主機的使用。 如打印設(shè)備、 原有設(shè)備聯(lián)機共享等。13、醫(yī)學(xué)裝備計劃購置制度醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)根據(jù)實際需要，科學(xué)地編制采購計劃， 合理安排經(jīng)費， 及時組織貨源， 確保 臨床需要。一、大型設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項報批后，分期分 批購置。二、按計劃要求參加所需產(chǎn)品的各種訂貨會議， 要在熟悉所訂購產(chǎn)品的性能、 質(zhì)量后方 可簽定訂

13、貨合同。訂貨后通知庫房、財務(wù)科及使用科室，做好資金、安裝等準(zhǔn)備工作。三、要有兩個人以上參加簽訂合同或外出采購。 大型設(shè)備的采購需事前編制院內(nèi)議標(biāo)文 件，由醫(yī)學(xué)裝備工程科牽頭， 紀(jì)檢部門和相關(guān)使用科室負(fù)責(zé)人等組成的院內(nèi)采購小組 （必要 時邀請分管院長參加）， 公開議標(biāo)選購性價比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購與外地采購， 以本 地采購為主，盡量減少外出。外地采購以通訊、電郵為主，盡量為國醫(yī)院節(jié)約人力、物力和 財力。四、必須認(rèn)真執(zhí)行國家的政策法令和市場規(guī)定，不走后門，不以物易物，不套購物資， 不吃請受禮、受賄，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。五、要全面掌握采購業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識面， 廣泛收集市場信息， 積極開

14、辟合法的采購 渠道。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉。六、對專業(yè)性較強， 確需使用， 科室自行出面購置的品種，應(yīng)經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備工程科科長同 意并上報分管院長批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行科室自購 （兩人以上）， 采購人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及價格 關(guān)。14、醫(yī)學(xué)裝備驗收制度一、大型醫(yī)療設(shè)備到貨后，由醫(yī)學(xué)裝備工程科工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員及使用科室有 關(guān)人員共同進(jìn)行開箱驗收（必要時可拍照） 。二、如合同書中簽定有“供方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試”的條款時，應(yīng)在儀器設(shè)備到貨后立即通知 供方來人參加開箱驗收及儀器設(shè)備安裝調(diào)試。大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要主動申請商檢。三、儀器設(shè)備開箱驗收時，由醫(yī)學(xué)裝備工程科專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫“醫(yī)用設(shè)備

15、驗收 單”，開箱驗收的主要內(nèi)容為：1. 包裝是否完好；2. 儀器設(shè)備是否與合同所定規(guī)格型號相符，有無損壞，有無磕碰、劃傷等表觀缺陷。3. 隨機附件的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量與合同及裝箱單是否相符，是否完好。4. 使用說明書、裝箱單、圖樣、合格證、維修手冊等有關(guān)技術(shù)資料是否齊全、完整。四、驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)資料、附件不全、不符或儀器設(shè)備損壞時，醫(yī)學(xué)裝備工程科應(yīng) 負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系補發(fā)、更換、來人修理、退貨或索賠。五、開箱初驗合格的儀器設(shè)備應(yīng)由醫(yī)學(xué)裝備工程科及時組織安裝調(diào)試，使用科室應(yīng)派負(fù) 責(zé)人、操作儀器者參加。調(diào)試完畢后，供貨廠商須對操作者及工程技術(shù)人員進(jìn)行崗 前培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，并在設(shè)備驗收單上填寫安

16、裝、調(diào)試情況及驗收結(jié)論，以及培訓(xùn) 情況。儀器設(shè)備安裝調(diào)試合格后方可正式投入使用。六、設(shè)備投入使用前由醫(yī)學(xué)裝備工程科專職設(shè)備管理員認(rèn)真填寫 “醫(yī)療設(shè)備檔案卡” ，并 將隨機資料、籌購資料逐一登記、編號、歸檔，同時由會計員會同庫房保管員辦理 固定資產(chǎn)入庫手續(xù)，并及時通知使用科室辦理出庫手續(xù)。15、醫(yī)學(xué)裝備使用制度一、萬元以上貴重儀器應(yīng)有專人使用保管， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理制度， 使用人員應(yīng)認(rèn)真 填寫機器使用情況記錄。二、設(shè)備的日常保養(yǎng)應(yīng)由醫(yī)療科室使用人員負(fù)責(zé)，具體內(nèi)容包括以下幾點：1、每天開機前應(yīng)先檢查前一天機器使用情況記錄， 確保機器工作正常時再按操作規(guī)程開機。2、機器表面不得放置任何無關(guān)物品

17、。3、每天下班前需按正常程序關(guān)機， 并擦拭機器表面易被污染部件，保持機器外觀干凈，擺 放整齊，做好當(dāng)天機器運行情況記錄。4、使用人員應(yīng)每周定期對設(shè)備進(jìn)行除塵和簡單的測試保養(yǎng)，看機器是否運行正常， 并對機器的各項功能運行情況做好記錄。三、醫(yī)學(xué)裝備工程科及各臨床科室之間相互監(jiān)督，有權(quán)對不盡職責(zé)的使用人員或設(shè)備維修 人員進(jìn)行通告批評，情節(jié)嚴(yán)重者給予適當(dāng)處罰；對設(shè)備保養(yǎng)表現(xiàn)突出者給予獎勵。16、醫(yī)學(xué)裝備保養(yǎng)制度1實行固定使用人員、 固定檢修人員、 制定專用操作規(guī)程， 定維修方式和備配件的 “四定” 做法。2必須嚴(yán)格按說明書安裝設(shè)備。 每半年檢查、 調(diào)整一次安裝水平和精度， 并作出詳細(xì)記錄。 3對環(huán)境有

18、特殊要求（恒濕、恒溫、防震、防塵）的精密設(shè)備，要采取相應(yīng)措施，確保設(shè) 備的精度、性能不受影響。4關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件， 必須拆卸時， 應(yīng)由專門的工程技術(shù)人員進(jìn)行。 設(shè)備在運行中如發(fā)生異?，F(xiàn)象，要立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)。5嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定進(jìn)行操作，不允許超規(guī)格、超重量、超負(fù)荷、超壓力使用 設(shè)備。6設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨便代用。潤 滑油料必須化驗合格，加入時必須過濾。7關(guān)鍵設(shè)備在未工作時間要加防護(hù)罩。如長時間停用，要定期擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)。 8設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)有專門櫥架擱置，要保持清潔、防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其他用

19、途。17、醫(yī)學(xué)裝備維修制度一、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用儀器、醫(yī)用壓力容器、常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修工作。二、對大型設(shè)備必須定期保養(yǎng)、維修，對一般設(shè)備要經(jīng)常下科室巡回檢查、維修。三、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障及時排除，縮短停機時間。四、實行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按科分工，落實到人。五、在檢修過程中注意人機安全，愛護(hù)儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴(yán)防丟。六、設(shè)備維修后要做好記錄。18、醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)用分析與使用評價制度 一、醫(yī)學(xué)裝備工程科對全院醫(yī)療設(shè)備的效益情況進(jìn)行監(jiān)控， 以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè) 備，并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、凡價值在五十萬元以上并可做收費項目的醫(yī)療設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)濟效益分析。三、醫(yī)院各臨床科室負(fù)責(zé)人每月

20、填寫醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)采集表， 如實填寫本科室當(dāng)月醫(yī) 療設(shè)備的工作量、月收入、材料消耗、維護(hù)費用、人員費用，并于當(dāng)月月底前交醫(yī)學(xué)裝 備工 程科設(shè)備管理員。四、醫(yī)學(xué)裝備工程科將醫(yī)院各臨床科室提供的數(shù)據(jù)送交財務(wù)科， 由財務(wù)科計算出當(dāng)月各項醫(yī) 療設(shè)備的設(shè)備折舊、月利潤、月利潤率、上年同期對比，做出全院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益分 析月報表和當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益評價并呈送院領(lǐng)導(dǎo)審閱，反饋回使用科室。19、醫(yī)學(xué)裝備更新制度一、實行有效可行的醫(yī)療設(shè)備更新制度，是保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵措施。二、醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來確定。三、醫(yī)療設(shè)備的暫定更新年限： 電子儀器及光

21、學(xué)儀器類為 8 年，醫(yī)用電器及機械類為 10 年， 放射性設(shè)備及其它耐用設(shè)備為 15 年，纖維內(nèi)窺鏡為 5000 人次。四、醫(yī)學(xué)裝備工程科負(fù)責(zé)對全院各科室貴重醫(yī)療儀器設(shè)備，建檔管理， 記載機器的購進(jìn)、安 裝時間、使用時間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。五、各科室要及時的填寫機器使用及維修記錄、 醫(yī)學(xué)裝備工程科維修人員要定期檢查機器使 用操作情況，填寫維修記錄。六、下列設(shè)備可申請更新：已達(dá)到或超過規(guī)定年限且無修復(fù)使用價值的儀器設(shè)備。結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求且無法修復(fù)的儀器設(shè)備。嚴(yán)重影響安全、繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不易修復(fù)改裝的。嚴(yán)重浪費能源、造成

22、嚴(yán)重危害、因事故或災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。由于新技術(shù)、 新設(shè)備的出現(xiàn)， 更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟效益、 社會效益和技術(shù) 亠件、八-fy 效益者。七、七、儀器設(shè)備淘汰、報廢需經(jīng)維修人員鑒定后，由科主任提出申請并填寫設(shè)備淘汰、報 廢申請單、報技術(shù)委員會鑒定，經(jīng)院長審批簽字后送交醫(yī)學(xué)裝備工程科。20、醫(yī)學(xué)裝備報廢管理制度為了進(jìn)一步加強管理提高在用醫(yī)療器械的安全及使用效益，根據(jù)我院實際、 制定本管理制度。一、醫(yī)用儀器設(shè)備報廢制度：醫(yī)用儀器設(shè)備由于技術(shù)指標(biāo)下降、主要功能不全、技術(shù)落后等 原因不能使用的，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：1. 使用科室填寫報廢申請。2. 院領(lǐng)導(dǎo)主持， 在審計部門監(jiān)督下由使用科室

23、和醫(yī)學(xué)裝備工程科相關(guān)技術(shù)人員組 成專家組，對該項目進(jìn)行鑒定，必要時可邀請院外專家。鑒定結(jié)果填表。3. 醫(yī)學(xué)裝備工程科根據(jù)鑒定結(jié)果， 逐級上報審批， 屬國有資產(chǎn)管理范圍的應(yīng)由財 務(wù)科報上級主管部門審批。4. 審批完畢后，醫(yī)學(xué)裝備工程科辦理銷帳手續(xù)。5. 殘值交醫(yī)院財務(wù)科。6. 報廢事項隨時發(fā)生，隨時處理，以便及時更新。7. 因人為原因造成設(shè)備報廢的，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、低值易耗器械、衛(wèi)生材料、小型配件報廢制度：由于庫存損耗，特殊時期的物資儲備過 期，申請與采購失當(dāng)?shù)仍?，造成不能繼續(xù)使用的應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：1 、 醫(yī)學(xué)裝備工程科于每年的年底進(jìn)行盤庫清點，將欲報廢的低值易耗器械及各 種材料填寫

24、明細(xì)表。2、審計科對其待報廢物品的真實性進(jìn)行審計認(rèn)證。3、屬于正常損耗或特殊時期的物資儲備應(yīng)如實報廢。4 、 屬于申請或采購不當(dāng)?shù)仍?，?dāng)事人或當(dāng)事科室承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴(yán) 重的追究其責(zé)任人的全部責(zé)任。5、每年 12 月定期審批。6 、 廢舊器械處理，由醫(yī)學(xué)裝備工程科在審計部門的監(jiān)督下，列出報廢清單，由 相關(guān)人員簽署意見， 交由具有合法資質(zhì)的部門收購， 回收殘值交醫(yī)院財務(wù)科。7、 科室使用的低值易耗品，采用定量配置，以舊換新的管理方法。21、醫(yī)學(xué)裝備調(diào)撥、交接管理制度 隨著醫(yī)院改革的不斷深入，醫(yī)院結(jié)構(gòu)調(diào)整增多，人才交流頻繁，人事變化加快，為保障 院內(nèi)的管理秩序，保證醫(yī)療器械的安全完整性，防

25、止醫(yī)院資產(chǎn)流失，特制定本制度。一、院內(nèi)結(jié)構(gòu)變化時（如科室的合并，分離等） ，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)支持，在審計部門、醫(yī)學(xué) 裝備工程科等部門的監(jiān)督管理下， 交出方必須把醫(yī)療器械完整地移交給接收方， 雙方簽字后 由醫(yī)學(xué)裝備工程科重新建賬。二、科室負(fù)責(zé)人變化時（如：到齡離職、調(diào)整等） ，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)支持，在審計部門、醫(yī) 學(xué)裝備工程科等相關(guān)部門的監(jiān)督管理下， 原負(fù)責(zé)人把醫(yī)療器械完整地移交給現(xiàn)負(fù)責(zé)人后， 方 可辦理相關(guān)手續(xù)。三、科室一般人員離崗時， 應(yīng)在本科的監(jiān)督管理下， 將所負(fù)責(zé)保管使用的醫(yī)療器械完整 地上交給本科負(fù)責(zé)人，否則不予辦理離崗手續(xù)。四、上述移交手續(xù)完成后，由醫(yī)學(xué)裝備工程科出具證明，上報院部。五、如交出方

26、無故不交或嚴(yán)重缺損， 審計部門應(yīng)及時上報院領(lǐng)導(dǎo)， 按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處 理。22、醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度一、凡是具有一定價值的各種進(jìn)口和國產(chǎn)的精密、貴重儀器設(shè)備都必須建立檔案。二、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備， 到貨后要求檔案管理人員參加開箱驗收， 做好設(shè)備開箱驗 收登記工作。三、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機技術(shù)文件，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù) 操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料應(yīng)留存歸檔。四、已建檔的儀器設(shè)備在管理、 使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔， 不得隨意 亂放，以免丟失。五、儀器設(shè)備檔案由專人負(fù)責(zé)保管，應(yīng)有專用的文件柜，做到完整安全，存放有序，查找方 便，不得隨意堆放，嚴(yán)

27、防毀壞和散失。六、儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時，應(yīng)經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備工程科領(lǐng) 導(dǎo)同意，需辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按 期歸還，如有損壞、遺失，由借用人負(fù)責(zé)。23、醫(yī)學(xué)裝備工程科工程技術(shù)組巡檢管理制度為加強設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做 到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。一、巡檢時間：每月對急救、生命支持類設(shè)備，每季度對大型醫(yī)療設(shè)備巡檢一次。二、巡檢內(nèi)容：1、了解設(shè)備工作環(huán)境，包括溫度、濕度、衛(wèi)生清潔及維護(hù)保養(yǎng)情況。2、督促各使用科室嚴(yán)格執(zhí)行

28、操作規(guī)程，確保設(shè)備安全。3、督促各科室了解操作設(shè)備的有關(guān)注意事項。4、了解設(shè)備的運行情況，各參數(shù)是否偏離正常值，及時做出合理的維護(hù)保養(yǎng)。三、將巡檢情況進(jìn)行登記造冊，并由各科室負(fù)責(zé)人簽字。24、醫(yī)學(xué)裝備工程科意外事件應(yīng)急管理預(yù)案目的：當(dāng)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時，醫(yī)學(xué)裝備工程科能確保全院醫(yī)療設(shè)備、器械的及時到位，確 保突發(fā)事件醫(yī)院醫(yī)療工作的順利開展。一、適用范圍 保障全院醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材的供給。特別是搶救用醫(yī)療器械及生命維持類醫(yī)療 設(shè)備的安全有效。二、實施原則 預(yù)防為主，應(yīng)對及時，動態(tài)管理。三、突發(fā)事件的分類與啟動1、當(dāng)發(fā)生重大醫(yī)療衛(wèi)生事件時。2、貴重儀器設(shè)備發(fā)生重大事故，一時無法修復(fù)時；3、長假期

29、間，搶救用醫(yī)療器械發(fā)生事故時；4、夜間實施搶救，搶救用醫(yī)療器械發(fā)生故障時；上述情況下啟動應(yīng)急預(yù)案。3、四、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 醫(yī)學(xué)裝備工程科下設(shè)應(yīng)急小組，組長由醫(yī)學(xué)裝備工程科科長兼任，科長因故不在崗 時，委托人兼任，主要負(fù)責(zé)在用醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案的啟動、指揮和協(xié)調(diào)工作。 成員為：醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員。 具體負(fù)責(zé)： 1、現(xiàn)場事故判斷； 2、零配件及時調(diào)配； 與廠商工程師信息聯(lián)絡(luò)； 4、及時修復(fù)或應(yīng)急處理。五、綜合協(xié)調(diào)、保障及時1、定期或不定期對貴重儀器、搶救用醫(yī)療器械進(jìn)行巡檢保養(yǎng)，掌握第一手資料；2、長假前，對重點部門進(jìn)行專項安全檢查。如：急診科、手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室等；3、熟悉搶救用醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)與性能，規(guī)范

30、應(yīng)急方法；搶修任務(wù)出現(xiàn)時，醫(yī)學(xué)裝備工程科工程技術(shù)人員必須迅速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行搶修處理。六、突發(fā)時間報告制度 當(dāng)獲悉搶修信息時，工程技術(shù)人員應(yīng)及時向醫(yī)學(xué)裝備工程科科長報告，科長進(jìn)行全 面指揮、調(diào)度；故障一時無法排除，且影響較大時，科長應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告，以 便協(xié)調(diào)各方面力量，必要時，從院內(nèi)、外調(diào)用醫(yī)療器械。25、醫(yī)學(xué)裝備工程科醫(yī)療設(shè)備器械供給應(yīng)急管理程序目的： 當(dāng)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時，醫(yī)學(xué)裝備工程科能確保全院醫(yī)療設(shè)備、器械的及時到位，確保突 發(fā)事件醫(yī)院醫(yī)療工作的順利開展。適用范圍： 全院醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材的供給。職責(zé)：在醫(yī)院應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)學(xué)裝備工程科成立相應(yīng)的應(yīng)急小組，設(shè)組長一名，由醫(yī) 學(xué)

31、裝備工程科科長擔(dān)任，組員由科室相關(guān)人員及維修工程師構(gòu)成，具體名單見附表。應(yīng)急小組應(yīng)在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)突發(fā)狀況下臨床各類設(shè)備的完好及耗材的及時到位。工作程序：1. 應(yīng)急小組保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。2. 如發(fā)生突發(fā)事件，接到醫(yī)院應(yīng)急指揮部急需耗材的指令時，應(yīng)急小組組長立即組織 應(yīng)急小組人員，第一時間通知相關(guān)供應(yīng)商，完成器械、耗材的及時、完全到位。3. 如供應(yīng)商不能在第一時間內(nèi)提供相應(yīng)器械、耗材時，應(yīng)急小組應(yīng)及時向應(yīng)急指揮部 報告，聯(lián)系外院（人民醫(yī)院、白堿灘醫(yī)院等兄弟單位）的有關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求相關(guān)器 械、耗材支援，以期能夠及早完成供給，確保醫(yī)療救治工作能夠順利開展。4. 醫(yī)院在ICU、心內(nèi)科、

32、呼吸科等科室配備了呼吸機、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各類急救設(shè) 備的備用機，維修工程師負(fù)責(zé)每半年一次對所有備用機進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問 題及時維修，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。5. 如若發(fā)生突發(fā)急救，需要使用急救設(shè)備備用機時，擔(dān)負(fù)救治的臨床科室在第一時間 可直接報告應(yīng)急小組，由應(yīng)急小組對急救設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥、安裝使用，確保臨床的急 救工作能及時、順利地進(jìn)行。6. 當(dāng)重大急救設(shè)備發(fā)生故障后， 設(shè)備維修工程師應(yīng)在 10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并做相應(yīng)處置， 以確保在突發(fā)事件下?lián)p壞的儀器能夠及時得到修復(fù)。7. 如院內(nèi)設(shè)備確實無法完成急救工作時，應(yīng)急小組應(yīng)及時向應(yīng)急指揮部報告，聯(lián)系外 院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求設(shè)備支援，確保臨床的急救

33、工作能及時、順利地進(jìn)行。8. 為在發(fā)生突發(fā)事件時，各部門能夠及時、協(xié)調(diào)、有效地完成工作，各臨床科室必須 配合應(yīng)急小組對急救設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)撥。應(yīng)急小組名單：（附表）姓名聯(lián)系方式分管孟凡水6887858組長倪磊6861249維修工程師文少山6861249維修工程師潘軍6861249維修工程師馮士環(huán)6238721設(shè)備管理李巖6883048醫(yī)療器械庫管26、醫(yī)用耗材管理制度一、計劃編制1、常規(guī)醫(yī)用物資（以下簡稱物資）的月度采購計劃由醫(yī)學(xué)裝備工程科負(fù)責(zé)編制。（常規(guī)物資：手術(shù)器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料）。2、各科室必須按規(guī)定要求于每月 20日前向醫(yī)學(xué)裝備工程科呈報下月?？破餍?、耗材領(lǐng)用計劃，并由使用科室負(fù)責(zé)人審核，

34、報分管院長審批。3、對無特殊理由，未報、遲報、漏報?？破餍岛牟念I(lǐng)用計劃或無科主任簽字者， 醫(yī)學(xué)裝備工程科有權(quán)拒絕領(lǐng)用。4、醫(yī)學(xué)裝備工程科計劃員（兼）根據(jù)各科室所報領(lǐng)用計劃，結(jié)合庫房儲備量并參 照逐月計劃的執(zhí)行情況，于月末 2 日前編制全院常規(guī)醫(yī)用物資月度采購計劃， 經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備工程科科長審核、分管副院長批準(zhǔn)后由醫(yī)學(xué)裝備工程科組織實施。二、采購1、依法查驗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品注冊證等各有效證件，消殺用品要索要衛(wèi)生許可證。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購計劃及合法的渠道和方式進(jìn)行。2、物資質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，最大限度地滿足臨床、醫(yī)技科室的需要，必要時應(yīng)實地考察，以便擇優(yōu)選點。3、定價與

35、使用科室共同核價，超過規(guī)定應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)決定，對大宗物品的采購要進(jìn) 行價格分析，招標(biāo)采購。4、采購訂貨應(yīng)貫徹優(yōu)先考慮本地中標(biāo)產(chǎn)品，優(yōu)先考慮綜合實力強的大公司，先生產(chǎn)企業(yè)后商業(yè)部門，先大公司后經(jīng)銷部的原則。5、采購員對以下情況應(yīng)承擔(dān)責(zé)任：A、未依法索要各有效證件B、未按計劃要求執(zhí)行，盲目采購C、質(zhì)量不符合要求，沒有及時退貨D、數(shù)量不足，沒有及時催要E、價格不合理F、無相關(guān)有效證件G、不能及時報清帳務(wù)，造成長期卡帳三、入庫驗收1、2、3、四、1、2、物資到貨后，保管員應(yīng)根據(jù)有關(guān)單據(jù)查點登記，做好驗收記錄。 物資必須經(jīng)驗收合格，并由科長簽批方可辦理入庫手續(xù)。 對檢查質(zhì)量不合格或數(shù)量、 規(guī)格、 型號不相符

36、的物資， 應(yīng)妥善保管， 等待處理。 庫房保管驗收入庫的物資，要根據(jù)其類別、形狀、特性分類存放。 庫存物資的保管要做到八不，即：不霉、不腐、不爛、不丟、不曝、不凍、不 潮、不漏。3、充分利用庫房空間，注意垛堆高度，貨架擺放應(yīng)上放輕，下方重，中間放經(jīng)常 用的。4、易燃、易爆和有毒物品，必須放在專用庫保管；稀有、貴重物資應(yīng)嚴(yán)格保管， 要有防范措施，防止被盜。五、1、2、3、出庫 會計員應(yīng)按照“定額定量供應(yīng)”之原則，根據(jù)各科所報計劃開具出庫單。 庫房保管員應(yīng)憑出庫單進(jìn)行發(fā)放。出庫領(lǐng)發(fā)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，對有保質(zhì)期要求的物資應(yīng)在有效期內(nèi)發(fā)完。 如臨床、醫(yī)技科室確實不需要時，要及時通知有關(guān)人員予以處理。

37、4、發(fā)放物資時，非庫內(nèi)工作人員嚴(yán)禁自行入內(nèi)，領(lǐng)物人未經(jīng)允許不得自行入庫取 貨。5、物資出庫后，庫房保管員與領(lǐng)物人要認(rèn)真核對領(lǐng)發(fā)憑證，當(dāng)面點清領(lǐng)用物品， 防止差錯。6、當(dāng)天出庫的物資要及時填寫保管臺帳，非緊急狀態(tài)嚴(yán)禁打白條出庫。六、清庫盤點及盈虧處理1、堅持收發(fā)盤點和全面盤點相結(jié)合，保管員收發(fā)時要隨時盤點，年終必須進(jìn)行全面盤點清查，保證帳物相符。2、通過清庫盤點，保管員要正確掌握物資庫存情況，及時向科長匯報，以解決庫存不足或超儲積壓等問題。3、對盈、虧及毀損等情況，保管員應(yīng)查明原因，分情況及時填報盤盈、盤虧及毀損明細(xì)表，經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備工程科科長審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批核銷。4、因保管不當(dāng)造成的非正常虧缺、

38、毀損，對保管員應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評或處罰。七、賬冊管理1、醫(yī)學(xué)裝備工程科各種帳薄必須按規(guī)定項目認(rèn)真填寫， 做到日清月結(jié)， 憑單下賬，不準(zhǔn)無根據(jù)報賬。2、月末報出的統(tǒng)計報表必須收支與結(jié)存保持平衡，做到賬、物、金額三相符。27、醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理制度一、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例的有關(guān)規(guī)定。二、經(jīng)銷者必須提供醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證 、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證 、醫(yī)療器械產(chǎn)品 注冊證、營業(yè)執(zhí)照 、委托代理證明 、經(jīng)營者身份證等有效證件，并加蓋本 企業(yè)印章。醫(yī)學(xué)裝備工程科建立專項檔案。三、醫(yī)學(xué)裝備工程科按照科室所報月計劃匯總編制， 報分管院長審批， 審批后執(zhí)行采購。四、貨物到后，醫(yī)學(xué)裝備工程科保管員應(yīng)及

39、時驗收，認(rèn)真填寫驗收單，并存檔備案。五、發(fā)放前，經(jīng)醫(yī)院感染管理科抽檢，檢驗合格后方準(zhǔn)發(fā)放使用。六、本院首次使用的一次性衛(wèi)生材料，應(yīng)由使用科室提出申請，醫(yī)學(xué)裝備工程科驗證， 院感辦審核、抽檢，護(hù)理部組織臨床試用。試用信息反饋至醫(yī)學(xué)裝備工程科后，按 上述條款執(zhí)行。七、特殊用材料，按特殊用醫(yī)學(xué)裝備準(zhǔn)入管理制度執(zhí)行。外來醫(yī)療器械準(zhǔn)入管理制度為加強醫(yī)療器械管理， 保障醫(yī)療器械的安全使用， 規(guī)范外來的醫(yī)療器械進(jìn)入我院， 特制 定本制度。外來醫(yī)療器械是指非醫(yī)學(xué)裝備科采購的；由外請專家自帶的醫(yī)療器械。一、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例的有關(guān)規(guī)定。二、經(jīng)銷者必須提供 醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證 、醫(yī)療器械經(jīng)營許可

40、證 、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊 證、營業(yè)執(zhí)照 、委托代理證明 、經(jīng)營者身份證等有效證件，并加蓋本企業(yè)印 章。經(jīng)院感辦審核，設(shè)備科建立專項檔案。三、使用前，需到醫(yī)學(xué)裝備科辦理驗貨、入出庫手續(xù)，醫(yī)學(xué)裝備科保管員應(yīng)及時驗收，認(rèn)真 填寫驗收單，并存檔備案。未經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備科驗收， 直接使用的醫(yī)療器械，事后醫(yī)學(xué)裝備 科不予辦理入出庫手續(xù)。四、醫(yī)學(xué)裝備科按照科室所用器械情況，定期編制匯總表，報分管院長審批。28、特殊用醫(yī)學(xué)裝備準(zhǔn)入管理制度為適應(yīng)市場的發(fā)展，保障生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用 設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備的臨床安全使用，根據(jù)我院的實際情況，特制定管理制度。一、使用科室負(fù)責(zé)人向醫(yī)學(xué)裝備工程科提出申

41、請，推薦產(chǎn)品及供應(yīng)廠商；二、醫(yī)學(xué)裝備工程科根據(jù)科室推薦，索取各有效證件，建檔備案；三、使用科室在診治過程當(dāng)中，現(xiàn)場選擇各種特殊醫(yī)療器械，并填寫驗收單。 見附表。四、驗收單內(nèi)容必須詳實，如器械名稱、規(guī)格型號、編號、產(chǎn)地、數(shù)量等，并 且必須與發(fā)票內(nèi)容一致，具有可溯源性。注：診治完成后，使用科室責(zé)成專人持驗收單與發(fā)票及時到醫(yī)學(xué)裝備工程科，核辦入、 出庫手續(xù)。29、醫(yī)用耗材驗收管理制度一、保管員及時初驗，內(nèi)容包括：品名、數(shù)量、規(guī)格（型號） 、產(chǎn)地、有效期等。二、查驗各有效證件：產(chǎn)品注冊證、經(jīng)營（生產(chǎn)）許可證、營業(yè)執(zhí)照等。三、填寫驗單，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格（型號） 、有效期（編號） 、經(jīng)營單位、驗貨人、

42、 驗貨時間及采購人等。四、屬一次性衛(wèi)生用品的，須交院感染辦進(jìn)行抽檢，合格后才能發(fā)放。五、初驗說明必須填寫在備注欄中。六、上述內(nèi)容保管人員認(rèn)真填寫，并備案待查。七、特殊物資如骨科內(nèi)固定器械，心導(dǎo)管材料等由各使用科室負(fù)責(zé)按上述要求填寫，并 交醫(yī)學(xué)裝備工程科備案。八、發(fā)現(xiàn)問題，封存物資，并及時上報科領(lǐng)導(dǎo)。30、庫房盤點制度在科長領(lǐng)導(dǎo)下，每年要定期進(jìn)行庫房盤點工作。 一、庫房盤點要定期進(jìn)行、帳物相符、帳帳相符；二、庫房盤點要做詳細(xì)登記，建立盤點表，包括品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、產(chǎn)地等。三、對于庫損與庫盈物品，必須詳細(xì)登記，做出分析說明，并上報請示。四、庫房盤點由保管員及會計（稽核）員協(xié)同工作進(jìn)行31、器械耗材下送制度、范圍：醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用材料。二、時間：每日工作時間。 （特殊情況節(jié)假日也執(zhí)行本制度） 。、檢查貨品包裝無三、把科室所需醫(yī)用耗材、器械、材料造冊登記（名稱、數(shù)量、外包裝） 破損，確保有使用效期的貨品在有效期內(nèi)，送達(dá)后由使用科室簽字確認(rèn)。四、不得將過期及外包裝破損貨品下送， 擔(dān)責(zé)任。五、批量耗材材料每周按工作計劃下送、 手續(xù) 30 分鐘內(nèi)送達(dá)。六、在下送中由于責(zé)任性不強造成丟失、由于破損造成污染產(chǎn)生醫(yī)療事故由出庫及下送人承 科室急用耗材、 器械材料見到申請后辦理相關(guān)出庫 外包裝破損由庫管及下送人員承擔(dān)100%賠償責(zé)任。32、醫(yī)用耗材采購制度1、本制度所述醫(yī)用耗材包括