德爾集團蘇州博世國際地產(chǎn)有限公司一期錘擊樁施工組織設(shè)計

1、德爾集團蘇州博世國際地產(chǎn)有限公司德爾國際絲綢廣場一期4#樓錘擊樁基工程施工方案南通五建集團有限公司二七年六月責任表項目經(jīng)理： 技術(shù)負責： 技 術(shù) 員： 質(zhì) 檢 員： 經(jīng) 理：編 寫： 目 錄一、工程概況二、施工準備1、場地交接，現(xiàn)場平面布置2、設(shè)備進場，組裝調(diào)試3、圖紙會審及施工組織設(shè)計審批4、技術(shù)交底及安全教育三、機械設(shè)備選型與組織四、施工工藝流程五、主要技術(shù)措施六、施工順序七、施工組織管理八、質(zhì)量管理九、工期進度計劃十、安全與文明施工管理編制說明本工程施工方案根據(jù)以下各條為編制基礎(chǔ)：1、建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙2、工勘報告3、國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5

2、0202-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20024、本公司操作規(guī)程、作業(yè)制度。一、 工程概況德爾國際絲綢廣場一期4#樓位于吳江市盛澤鎮(zhèn)西環(huán)路。該建筑物基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)采用靜壓管樁，樁型為PTC-400（70）A-C70-11，12預應(yīng)力混凝土管樁。單樁堅向極限承載力標準值為900KN。4#樓西側(cè)樁位距離原廠房及圍墻最小為3米。靜壓樁機沒有操作面，只能改用錘擊樁機施工。在施工的前應(yīng)先在原建筑物邊上開挖一道兩米寬兩米深的抗震溝，并在溝中回填砂，減少錘擊樁機施工中的震動及擠土作用對原建筑物的影響。在施工途中嚴格做好對原建筑物的觀測。工程地

3、質(zhì)及水文地質(zhì)條件詳見工勘報告。二、 施工準備1、場地交接，現(xiàn)場平面布置設(shè)備進場前由項目經(jīng)理組織人員進行現(xiàn)場踏勘，首先與建設(shè)方辦理施工場地交接，做到三通一平。其次對場地建筑物軸線，0.00M高程基準點，現(xiàn)場水電計量，與甲方辦理書面交接手續(xù)。再次進行現(xiàn)場平面布置，對場地進行全面規(guī)劃，精心布置，重點確定樁機施工行走路線，成品樁的堆放位置，確保施工質(zhì)量及施工進度。施工場地要求提供地下管線分布圖。2、設(shè)備進場，組裝調(diào)試根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排人員進場，按施工平面布置，安放組裝設(shè)備，并對各機械設(shè)備進行調(diào)試保養(yǎng)，做好開工準備。3、圖紙會審及施工組織設(shè)計審批在施工前，組織人員認真閱讀有關(guān)資料、文件，并積極會同建

4、設(shè)單位、設(shè)計、臨理等單位進行圖紙會審，由設(shè)計人員進行設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計精神、意途。將編制的施工組織設(shè)計提供給建設(shè)單位、監(jiān)理批準，即成為本工程施工的定性指導文件，施工中要遵照執(zhí)行，不得隨意變更。4、技術(shù)交底及安全教育開工前組織全體施工人員進行技術(shù)交底，使每一個人能明確本工程的技術(shù)要求，質(zhì)量標準，明確自己的崗位、質(zhì)量職責，要求交底不留死角。進行全方位的安全、教育工作，預防重于救治，責任重于泰山。通過安全教育，使每一個施工人員能明確本工程安全、質(zhì)量目標，安全、質(zhì)量意識得到進一步提高，重點是特殊工種人員及新工人。三、 機械設(shè)備選型與組織根據(jù)本工程現(xiàn)場場地情況，并根據(jù)設(shè)計要求樁頭進入持力層4號粉質(zhì)粘土，

5、以及結(jié)合以往我公司的經(jīng)驗，擬選用1臺GT-25型錘擊樁機投入本工程的施工，完全能滿足本工程的要求及施工安全要求。投入機械設(shè)備詳見機械設(shè)備一覽表。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量功率KW備注1錘擊樁機GT-251702水準儀S313經(jīng)緯儀J62施工工藝流程 樁機就位對中吊樁插樁樁機調(diào)直對中打樁 電焊接樁打樁至設(shè)計標高終止打樁移位四、 主要技術(shù)措施1、做好場地平整工作，清除地表障礙物。2、施工前做好軸線控制點、0.00M高程基準點的標記，用紅、白漆相間標記在四周固定不動的墻上，施工中隨時復測，保證基準點準確。在場地內(nèi)設(shè)置水準控制點，控制點大于2個。3、嚴格按設(shè)計圖紙測放樁位：樁位由專業(yè)人員使用經(jīng)緯儀輔以5

6、0M鋼尺采用極座標法或軸線法進行測放，樁位測放后需進行復檢，合格后報監(jiān)理驗收無誤且辦理驗收手續(xù)后方可施工。4、樁的現(xiàn)場堆放地堅實平整，堆放不宜超過二層。5、打樁前起吊的吊點必須正確，嚴格控制板身垂直度，在樁機正面及側(cè)面分別用吊錘法校測樁身垂身度，保證垂直誤差不超過0.5%，樁尖對中偏差不大于20MM。6、打樁過程中，調(diào)節(jié)樁機平衡，防止偏心，并詳細做好打樁記錄。對每根樁樁頂設(shè)計標高進行實測控制，采用水準儀。7、樁在初打時如發(fā)生傾斜，應(yīng)及時采取措施予以糾正，或拔出、填土壓實后重新壓樁。樁打入一定深度后發(fā)生嚴重傾斜或位移時，不能采用移機來糾正，應(yīng)及時停機并會同有關(guān)部門，找出原因后再采取相應(yīng)措施予以處

7、理。8、采用焊接樁時，應(yīng)清除表面雜物，確保接樁質(zhì)量，焊接嚴格按設(shè)計要求進行。9、施工中及時填寫各項施工記錄、驗收記錄、施工日記等，保證原始資料的真實、準確，并及時對資料整理、歸檔，禁止做回憶錄。10、打樁施工應(yīng)以樁入土深度為主進行控制，如有異常情況，應(yīng)立即分析原因，并向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計人員匯報，以便及時采取對策。11、做好進場成品樁驗收，做好驗收記錄，外觀及幾何尺寸要滿足規(guī)范要求，不合格的退貨，并由供貨方提供生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書及每批樁的生產(chǎn)合格證，無證產(chǎn)品不得用于施工。五、 施工順序施工順序采用從靠建筑物近的位置先施工。 六、 施工組織管理（一） 施工管理網(wǎng)絡(luò)本工程實行公司領(lǐng)導下的項目法

8、施工，管理網(wǎng)絡(luò)如下圖：公司項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責 技術(shù)組 質(zhì)檢組 材料員 安全員打樁機臺 機電員 后勤員（二）施工人員組織（詳見施工人員組織一覽表）部門或崗位人數(shù)崗 位 職 責備 注項目經(jīng)理1全面負責工程的施工質(zhì)量安全工作技術(shù)負責1負責技術(shù)、質(zhì)量管理工作質(zhì)檢員1質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制安全員1安全生產(chǎn)與文明施工管理持證上崗材料員1材料采購、保管壓樁組4壓樁七、 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：合格（二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)“百年大計，質(zhì)量第一”，組織網(wǎng)絡(luò)是確保本工程質(zhì)量目標基礎(chǔ)，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下：建設(shè)單位（監(jiān)理）公司市質(zhì)監(jiān)站 項目經(jīng)理 技術(shù)負責技術(shù)組 質(zhì)檢組安全員 壓樁機臺 材料員（三）質(zhì)

9、量管理程序1、 產(chǎn)品質(zhì)量保證程序方案 經(jīng)審批方案可實施實施中優(yōu)化方案保證 人員 持證上崗、培訓執(zhí)行崗位職責人員素質(zhì)保證 材料 質(zhì)量保證書 檢驗、復試制樁質(zhì)量保證 操作 執(zhí)行操作規(guī)程 熟悉圖紙 操作過程保證 機械設(shè)備 標定、檢測合格 日常保證 機具設(shè)備保證2、過程質(zhì)量執(zhí)行程序進入下道工序施工施工組織設(shè)計 修改審批 不合格技術(shù)質(zhì)量交底工序施工 返工三級檢查 不合格監(jiān)理工程核檢 不合格進入下道工序施工竣工驗收提交竣工報告（四）質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底與質(zhì)量教育制度開工前必須進行技術(shù)交底及質(zhì)量意識教育，交底教育不漏人，并有交底教育記錄。2、質(zhì)量工序驗收制度每道工序需班組自檢、質(zhì)檢員復檢、監(jiān)理核檢三級質(zhì)

10、量驗收，并有驗收記錄。上道工序不合格或未經(jīng)驗收，不得進入下道工序施工。3、項目經(jīng)理負責對本工程全面質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的第一責任人。4、質(zhì)量問題“一票否決制度”對工序質(zhì)量實行質(zhì)檢員一票否決制，不合格工序應(yīng)予返工。5、質(zhì)量獎懲與責任追究制度由項目經(jīng)理部對各班組進行質(zhì)量考核，對工序質(zhì)量優(yōu)良的，予以獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組進行懲罰，對因質(zhì)量不合格造成損失的，追究責任人的責任。（五）質(zhì)量保證措施1、成立現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責任副組長，負責對本工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導管理。2、實行由下而上逐級負責的崗位責任制，各崗位明確質(zhì)量標準，驗收程序。3、做好過程產(chǎn)品的檢驗與記錄。4

11、、建立完整的質(zhì)量運行記錄。5、堅持預防為主的方針，實行信息化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時處理。6、各類技術(shù)資料收集及時齊全，真實可靠，整理規(guī)范。八、 工期進度計劃1、本工程工期目標：3 天2、施工進度計劃詳見下表：序號工作內(nèi)容 施工進度計劃12342圖紙會審技術(shù)交底3設(shè)備進場組裝調(diào)試4測量放樣5 樁機施工6樁機退場3、工期保證措施為了確保工期目標的實現(xiàn)，必須堅持按審定的施工方案組織施工，以采取以下措施：1）認真做好開工前的各項準備工作，保證工程如期開工及連續(xù)施工。2）做好各工序協(xié)調(diào)的銜接，上道工序為下道工序服務(wù)。3）現(xiàn)場備足易損零配件，以備及時更換。4）保證機械設(shè)備及勞動力的足額投入，根據(jù)前期

12、施工進度以及建設(shè)單位如對工期有新的要求，則增加人員設(shè)備，以保證總體工期計劃的實現(xiàn)。九、 安全生產(chǎn)與文明施工管理（一）安全生產(chǎn)與文明施工目標本工程安全生產(chǎn)目標：無重大工傷事故，輕傷事故率2%。本工程文明施工目標：文明工地。（二）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建立健全科學的安全生產(chǎn)管理體系是保證安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的安全再生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立專職安全員。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下： 公司質(zhì)?？?市安監(jiān)站 項目經(jīng)理 專職安全員技術(shù)組 機電組 后勤組 樁機組 焊工班 質(zhì)檢員 材料員 （三）安全生產(chǎn)保證措施 1、項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本工程的安全生產(chǎn)領(lǐng)導管理。2、設(shè)專職安全員，

13、負責本工程安全生產(chǎn)的具體實施和日常管理。3、實行安全生產(chǎn)崗位責任制。4、開工前組織學習安全操作規(guī)程，進行安全生產(chǎn)交底與教育，重點是特殊工種人員和新工人，填寫安全交底與教育記錄表。5、安全生產(chǎn)實行預防為主方針，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。6、安全生產(chǎn)實行安全員“一票否決”制。7、實行安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度，對安全生產(chǎn)成績顯著的班組、個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)及操作規(guī)程的班組、個人進行處罰，造成嚴重后果的，追究責任人的責任。8、建立安全生產(chǎn)臺帳。實行安全生產(chǎn)檢查制度，包括班組自檢、安全員及管理人員的日常檢查、專業(yè)檢查等。9、危險場所設(shè)立明顯警示標志。10、特殊工種持證上崗。11、進行施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。12、現(xiàn)場設(shè)立一定的安全宣傳標語。13、配電房、宿舍區(qū)配備消防、滅火器材，開工前進行使用示范。14、嚴禁穿拖鞋、赤膊進入工地，嚴禁酒后上班。15、宿舍禁用電爐、煤油爐。（四）文明施工保證措施1、由專職安全員負責文明施工的日常管理。2、現(xiàn)場設(shè)立“四牌一圖”，施工人員掛牌上崗。3、成品