節(jié)能減排工作總結(jié)

1、臺商大廈項(xiàng)目部20XX年節(jié)能減排工作總結(jié)面對節(jié)能減排新的形勢和新的任務(wù) , 我們臺商大廈項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹了科 學(xué)發(fā)展觀 ,高度重視節(jié)能減排工作 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)了 等法律法 規(guī), 提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識 , 增強(qiáng)了大家的積極性、 責(zé)任感和使命 感。20XX年我們項(xiàng)目部根據(jù)要求成立了臺商大廈節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編 制了節(jié)能減排考核獎懲辦法、節(jié)能減排報(bào)表制度，使節(jié)能減排工作有“法” 可依。做好節(jié)能減排工作必須要有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓 落實(shí)。、成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán) 境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部承建工程的實(shí)際，

2、 確保節(jié)能減排工作的有效實(shí)施， 成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任組長， 項(xiàng)目部總工程師和安全質(zhì)量管理員擔(dān)任副組長， 成員由各 部室負(fù)責(zé)人組成。 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部， 辦公室 主任由安全環(huán)保部部長擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。二、制定節(jié)能減排管理辦法從項(xiàng)目部實(shí)際情況出發(fā)， 根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減 排管理辦法，有針對性的從以下幾個(gè)方面制定項(xiàng)目部節(jié)能減排措施。2.1 嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核1、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案；2、施工時(shí)盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā) 電及耗油設(shè)備的使用；3、科學(xué)組織施工，減低成

3、本，提高效益，在條件允許的情況下， 減少運(yùn)距，減少廢料排放。4、對渣料進(jìn)行研究、比對，進(jìn)行二次利用；5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料；6、廢料合理進(jìn)行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保 部門對其進(jìn)行統(tǒng)一處理；7、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。2.2 用電管理1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)行， 禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。2、倡導(dǎo)每天少開 1 小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)； 并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于 28 C時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26 攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開 空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗。3、減少照明設(shè)

4、備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開燈， 按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、 走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn) 入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低 能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。6、禁止使用移動式采暖設(shè)備，或者自制取暖器。2.3 設(shè)備管理1、在采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的 設(shè)備投入生產(chǎn)。2、對使用設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高 設(shè)備的利用效率，并

5、節(jié)約潤滑材料等。3、投入生產(chǎn)的設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制，并派專人負(fù)責(zé)，拒絕設(shè)備長 時(shí)間處于空載狀態(tài)。4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動中，避免造成資源浪費(fèi)。5、設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟 失部件，防止增加成本。2.4 用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，避免長時(shí)間的 流水，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。2、企業(yè)員工每天集中供應(yīng)開水，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時(shí)關(guān) 閉飲水機(jī)電源， 要根據(jù)需要裝灌適量開水， 盡量降低各類會議提供的 瓶裝礦泉水。3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手， 禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。4、在生產(chǎn)、生活用水時(shí)，注重提高水資源的使用率，設(shè)計(jì)時(shí)，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處

6、理。2.5 辦公用品管理1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo) 準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦 公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減 少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。3、文件和簡報(bào)的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印， 提倡雙面打印及印刷。4、提倡使用鋼筆書寫， 減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量； 一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率，防止過度消耗，造成浪費(fèi)。6、對用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完 后方能再次領(lǐng)取。2.6 公務(wù)用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按

7、照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使 用效率。2、集體公務(wù)活動集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的， 盡量不要動用車輛，或私自動車，以及合理安排車輛。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)， 科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。2.7 會務(wù)費(fèi)管理1、實(shí)行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時(shí)間和規(guī)模， 提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。2、對確實(shí)需要舉辦的會議，堅(jiān)持勤儉辦會的原則，嚴(yán)格控制參 會人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等 鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象

8、。3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工 負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。4、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)， 提倡吃工作餐、 按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝， 鋪張浪費(fèi)。三、節(jié)能減排實(shí)施情況根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法， 相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)， 從 實(shí)施以來， 節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作， 一是節(jié)約用 電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印 機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗； 督促各科室人員在離開辦公室較 長時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣； 二是提高設(shè) 備利用率，減少單位工作的排放量，施工機(jī)械選用工作效率高，排放

9、量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。三是節(jié)約用水，加強(qiáng)用水 設(shè)備的日常維護(hù)管理；用水后隨手關(guān)閉水龍頭，減少用水量。四是節(jié) 約使用辦公用品，制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購；嚴(yán) 格控制文件印刷數(shù)量； 提倡無紙化辦公或雙面用紙。 五是辦公開會力求簡潔高效，在保證會議內(nèi)容、精神傳達(dá)及時(shí)，完整，文件學(xué)習(xí)充分 的前提下，進(jìn)一步控制和壓縮會議數(shù)量、 時(shí)間和規(guī)模， 以開短會為主。六是招待接待一切從簡，減少鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí) 行分檔定標(biāo)，杜絕了私客公請的現(xiàn)象。四、下階段節(jié)能減排工作安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃， 20XX 年是施工高峰年，隨著工程施工的推 進(jìn)，設(shè)備的使用也將達(dá)到高峰，人員及辦

10、公等投入也將增加，因此也 是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年， 為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作， 我們將著 力做好以下四個(gè)方面工作。1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按計(jì)劃推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核。 從施工組織施工方案入手全面推進(jìn)資源綜合 利用和清潔生產(chǎn)工作。 對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備， 堅(jiān)持限期淘 汰，強(qiáng)化節(jié)能減排責(zé)任制，抓節(jié)能減排源頭、細(xì)節(jié)、過程，以達(dá)到節(jié) 能減排目標(biāo)。2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任 落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法 規(guī)

11、宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好 氛圍。附表:節(jié)能減排工作考核表考核指標(biāo)丿予 號考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分情況備注節(jié)能減排 目標(biāo)1目標(biāo)值完 成情況40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分，每 超額完成10%加2分，最多加分 為6分，本指標(biāo)為否決性指標(biāo)， 只要未達(dá)目標(biāo)值即為不合格等 級。40達(dá)到 年計(jì) 劃目 標(biāo)節(jié)能減排 措施與管理2節(jié)能減排 工作組織 和領(lǐng)導(dǎo)情 況71.建立由主要負(fù)責(zé)人為組長的 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期 研究部署本單位節(jié)能減排工作，3分3建立 領(lǐng)導(dǎo) 小組2.設(shè)立或指定管理的機(jī)構(gòu)，并提 供工作保障，4分4設(shè)立 管理 機(jī)構(gòu)3節(jié)能減排 制度體系 建設(shè)與執(zhí) 行情況121.

12、有節(jié)能減排的規(guī)劃，2分2完成2.建立并執(zhí)行節(jié)能減排責(zé)任制 度，2分2完成3.建立并執(zhí)行節(jié)能減排監(jiān)測制 度，2分2完成4.建立并執(zhí)行節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制 度，2分2完成5.建立并執(zhí)行節(jié)能減排考核與 獎懲制度，2分2完成6.出臺辦公與生活區(qū)節(jié)能降耗 管理辦法并實(shí)施，2分2完成4節(jié)能減排 目標(biāo)分解 和落實(shí)情 況101.將節(jié)能減排目標(biāo)分解到項(xiàng)目、 班組等，3分3完成2.對節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn) 行考評，3分3完成3.實(shí)施節(jié)能減排獎懲制度，4分4完成5節(jié)能減排 法律法規(guī) 執(zhí)行情況81.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套 法律法規(guī)、地方性法規(guī)、政府規(guī) 章及公司管理規(guī)定，4分3完成2.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗管理 制度，4分4完成6節(jié)能減排 技術(shù)進(jìn)步 和節(jié)能減 排技改實(shí) 施情況81.女排節(jié)能減排研發(fā)專項(xiàng)資金 并逐年增加，2分1.5實(shí)施 中2.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技 術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備， 2分2完成3.實(shí)施完成年度節(jié)能減排技改 計(jì)劃，2分2完成4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè) 備和產(chǎn)品，2分2完成7節(jié)能減排 基礎(chǔ)管理151.技術(shù)管理、設(shè)備物資管理制定 節(jié)能減排專項(xiàng)措施，3分3完成節(jié)能