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文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除交通系統(tǒng)競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我生于是19531953年1212月,現(xiàn)年4949周歲,19691969年1111月參加工作,19781978年加入中國共產(chǎn)黨,刑事技術(shù)偵察工程師,高級(jí)政工師。參加工作以來先后在省建業(yè)農(nóng)場任汽車隊(duì)長,勞資科科員,在縣交通監(jiān)理站任外業(yè)股股長,在縣公安交警大隊(duì)任事故股股長,副大隊(duì)長。19971997年4 4月調(diào)到縣道路運(yùn)輸管理站任站長。19981998年1111月任站長、黨 支書記,任職以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行黑龍江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例和交通部1998219982、3 3號(hào)令,堅(jiān)持

2、依法行政,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以加快 道路運(yùn)輸市場配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)范運(yùn)輸市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn),以全面超額完成三項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)為中心, 帶領(lǐng)全站廣大干部職工攻堅(jiān)克難, 開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,取得了可喜的成績。一是職工隊(duì)伍素 質(zhì)有了明顯的提高。 通過采取加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、 整頓行業(yè)作風(fēng)、 開展“雙 評”活動(dòng)等行之有效的措施,使全站干部職工的思想政治素質(zhì)有了很 大的提高,依法行政的能力有了明顯的增強(qiáng),真正杜絕了 “門難進(jìn)、 臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了文明執(zhí)法、 文明征費(fèi)。 二是道路運(yùn)輸市場秩序有了明顯的轉(zhuǎn)變。 針對我縣多年來運(yùn)輸市場混 亂的局面,在充分調(diào)查研究

3、的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度,堅(jiān)持日常 管理和專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)相結(jié)合, 根據(jù)貨運(yùn)和客運(yùn)的不同特點(diǎn), 分別設(shè)立 了專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化管理。 目前客運(yùn)市場秩序一片井然, 貨運(yùn)市場 秩序?qū)崿F(xiàn)了貨暢其流、 守法經(jīng)營。 三是道路運(yùn)輸市場基礎(chǔ)配套設(shè)施得 到了完善。 針對我縣多年來沒有固定而成型的停車場所, 各種車輛滿 街??康膶?shí)際情況, 我們多次向縣政府匯報(bào)請示, 經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié) 調(diào)和精心指導(dǎo),克服重重困難,自籌和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取資金,累 計(jì)投資 4545萬元,先后在克東鎮(zhèn)辟建了 1 1萬平方米貨運(yùn)停車場, 1010 間 貨運(yùn)辦公室和 7 7 千平方米出生車停車場, 在寶泉鎮(zhèn)利用火車站站前廣 場辟建了 4

4、4 千平方米的水泥混凝土的出租車停車場。 三處停車場的建 設(shè)和 1010 間貨運(yùn)辦公室的建立,從根本上解決了我縣多年來停車難和 貨運(yùn)人員無處辦公的問題, 深受社會(huì)各界的好評。 四是全面超額完成 了市處下達(dá)的規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃。自 19971997 年以來,我們針對費(fèi)源少的實(shí) 際情況,一方面不斷挖掘費(fèi)源,一方面強(qiáng)化稽征力度,嚴(yán)厲打擊漏費(fèi) 車輛,采取各種措施進(jìn)行查漏補(bǔ)繳,累計(jì)完成三項(xiàng)規(guī)費(fèi) 10391039 萬元, 超額完成市處下達(dá)計(jì)劃任務(wù) 28%28%。五是文明行業(yè)創(chuàng)建取得了新成就。在加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場管理和規(guī)費(fèi)征收工作中, 我們始終堅(jiān)持把文明行 業(yè)創(chuàng)建放在首位, 常抓不懈, 我單位連續(xù)七年被命名為省廳級(jí)

5、文明單 位標(biāo)兵, 連續(xù)五年被市政府授予全市道路運(yùn)輸管理先進(jìn)單位, 連續(xù)三 年市政府頒發(fā)集體獎(jiǎng)金每年 1 1 萬元,我個(gè)人連續(xù)五年被市政府授予全 市道路運(yùn)輸管理先進(jìn)個(gè)人, 連續(xù)三年被縣政府授予先進(jìn)工作者; 先后 被市處黨委授予模范黨務(wù)工作者, 縣委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。 這些 成績的取得得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷, 得益于上級(jí)業(yè)務(wù)部 門的大力支持和精心指導(dǎo), 得益于全站干部職工的精誠團(tuán)結(jié), 奮力拼 搏。今年全縣事業(yè)單位改革工作已拉開序幕,按照市、縣事業(yè)單 位改革方案的要求, 事業(yè)單位將全面實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制并公開選聘, 根據(jù)我多年從事道路運(yùn)輸管理工作, 并擔(dān)任多年的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù), 積 累了

6、很多的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)我本人申請,職工推薦,組織審核,確定我 為正式候選人,并參加今天的競聘大會(huì)做競聘演說報(bào)告。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!如果在今天的大會(huì)上我被選舉為克東縣 道路運(yùn)輸管理站站長這一職務(wù), 我將在交通黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下, 在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下, 竭忠盡智,恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé), 依法行政,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成省、市、縣下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)和計(jì)劃指標(biāo),為縣域經(jīng)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要做好六項(xiàng)工作:一、認(rèn)真執(zhí)行交通行業(yè)法規(guī),堅(jiān)持依法行政。 道路運(yùn)輸管理 條例和交通部 2 2、3 3 號(hào)令是我們道路運(yùn)輸管理部門依法行政的重要 依據(jù),我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻理解,嚴(yán)格執(zhí)行,靈活運(yùn)

7、用,真正 做到依法治運(yùn),依法治費(fèi)。二、強(qiáng)化措施, 加大力度, 全面做好規(guī)費(fèi)征收工作。 運(yùn)管費(fèi)、 客票附加費(fèi)和貨運(yùn)附加費(fèi)是我們的主要工作職責(zé), 任務(wù)指標(biāo)完成的好 壞直接影響著道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和我們的經(jīng)費(fèi)支出, 特別是職 工的工資。因此,我們要分析新形勢,研究新對策,拓展新費(fèi)源,采 取超常規(guī)措施,加大稽征力度,使三項(xiàng)規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收,堅(jiān)持完成規(guī)費(fèi) 征收任務(wù)。三、嚴(yán)格規(guī)范,強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好道路運(yùn)輸市場建設(shè)。建 立和完善有序的道路運(yùn)輸市場是我們義不容辭的責(zé)任。 針對我縣道路 運(yùn)輸市場的狀況,一方面,要強(qiáng)化監(jiān)管力度,依法完善各項(xiàng)管理措施, 采取加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)相結(jié)合的辦法, 嚴(yán)歷打擊取締非

8、法 營運(yùn)車輛和 “三無 ”車輛;另一方面,要加快道路運(yùn)輸市場基礎(chǔ)配套設(shè) 施建設(shè), 按照全縣城鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃的要求, 搞好貨運(yùn)停車場和出租 車停車場的建設(shè),以適應(yīng)道路運(yùn)輸市場的快速健康發(fā)展。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格整頓,切實(shí)抓好 “兩風(fēng)”建設(shè)。 “兩風(fēng)”建 設(shè)的核心就是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。 通過加強(qiáng)學(xué)習(xí), 我 們要認(rèn)認(rèn)真真地, 扎扎實(shí)實(shí)地對我們運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行清理整頓, 讓 那些不懂執(zhí)法、不會(huì)執(zhí)法、 執(zhí)法能力低的人員調(diào)離執(zhí)法崗位,對那些 執(zhí)法過程中存在為政不廉、 執(zhí)法不公、 徇私舞弊等問題的人員要嚴(yán)肅 查處,堅(jiān)決清出執(zhí)法隊(duì)伍, 對于情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法機(jī)關(guān)處理。通 過兩風(fēng)”建設(shè),要從根本上

9、解決 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 的衙門作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬、沖的工作作風(fēng),從而樹立運(yùn)政隊(duì) 伍的良好形象,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。五、立足實(shí)際,把握政策,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)事業(yè)單位改革。按照全縣事業(yè)單位改革的總體要求和局黨委的工作部署,認(rèn)真研究縣 里十四個(gè)配套文件的精神實(shí)質(zhì),理清改革的總體思路,制定全站的改 革方案,有條不紊地推進(jìn)改革的實(shí)施,重點(diǎn)要抓好用工制度,用人制 度和分配制度的改革,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下,職工能進(jìn)能出,工資 能升能降,建立新的用人、用工和分配機(jī)制。首先,要足額上繳社會(huì) 勞動(dòng)保障統(tǒng)籌資金,解決分流、轉(zhuǎn)崗以及退休、退養(yǎng)人員的后顧之憂, 建立完善的勞保統(tǒng)籌制約機(jī)制。最

10、終實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目的和總體目標(biāo), 向局黨委交一份滿意的答卷。六、以人為本,強(qiáng)化素質(zhì),切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。建強(qiáng)班子,建強(qiáng)隊(duì)伍,是我們履行好運(yùn)管職責(zé),完成好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵 所在,在班子建設(shè)上要在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我的同時(shí),深入開展 批評與自我批評,樹立謀大事、抓實(shí)事、干大事的思想,堅(jiān)持調(diào)查研 究,走群眾路線,堅(jiān)持民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策,堅(jiān) 持廉潔自律,作好職工的好表率,把班子建設(shè)成高素質(zhì)、硬作風(fēng)、快節(jié)奏、高效率”的善謀實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)集體。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,我們 要采取各種有效措施,不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),無論在科學(xué)文化素質(zhì)上,還是思想政治素質(zhì)上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都要循序漸進(jìn),不斷提高,要把職 工隊(duì)伍建設(shè)成為 素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”能夠適應(yīng)新形勢下運(yùn)政工作的職工隊(duì)伍各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!職工的重托、組織的信任,是激勵(lì)我只 爭朝

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