淺析上市公司管理會計(jì)信息化現(xiàn)存問題及優(yōu)化對策

1、淺析上市公司管理會計(jì)信息化現(xiàn)存問題及優(yōu)化對策摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，各企業(yè)也得到了較大進(jìn)步，尤其是隨 著全球化進(jìn)程的深入和我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化進(jìn)程也實(shí)現(xiàn)了很大提升。但傳統(tǒng)的 會汁工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計(jì)工作，逐漸向著 信息化管理會訃模式方向發(fā)展，充分體現(xiàn)出管理會汁信息化的價(jià)值和作用。管理會計(jì)信息化 能夠使企業(yè)會計(jì)工作變得更加髙效、便捷、準(zhǔn)確，基于此，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 提出了應(yīng)對管理會汁信息化問題的有效策略，希望可以確保上市公司實(shí)現(xiàn)有序健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：上市公司，管理會計(jì)，信息化，問題，改進(jìn)策略一、管理會訃信息化概述（一

2、）含義管理會計(jì)需要通過對公司財(cái)務(wù)信息進(jìn)行歸納總結(jié)，對這些收集的信息分析處理，為 公司的有序運(yùn)行提供重要的數(shù)據(jù)支持，確保公司的財(cái)務(wù)資本安全運(yùn)作。管理會計(jì)信息化就是 指管理會計(jì)部門利用信息化技術(shù)，對上市公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息開展髙效管理工作，使公司內(nèi) 部財(cái)務(wù)信息更加安全、科學(xué)、合理。想要建設(shè)管理會計(jì)信息化，需要人才、技術(shù)以及設(shè)備的 支持，對公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行明確。隨著上市公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提髙，管理會計(jì)信息化的價(jià)值也越來越大，能夠有效 提髙公司的財(cái)務(wù)管理水平，最大限度地降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。（二）特征管理會計(jì)信息化比較突岀的特點(diǎn)就是智能化、實(shí)時(shí)化以及多維化。其中，智能化就

3、是指管理會計(jì)信息化不單單可以開展基礎(chǔ)的核算，還可以讓工作人員歸納整理信息數(shù)據(jù)，讓 其他工作人員髙效利用信息。實(shí)時(shí)化就是指公司各個(gè)部門可以通過信息化技術(shù)實(shí)時(shí)上傳財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)，使內(nèi)部交流的及時(shí)性和便利性得到有效提高.更加合理利用財(cái)務(wù)資源。而多維化就是 指管理會計(jì)信息系統(tǒng)，可以對公司資本信息進(jìn)行多角度收集處理，為公司的決策提供重要的 多維度數(shù)拯支持，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息的全而性。二、上市公司管理會訃信息化現(xiàn)狀（一）預(yù)算管理信息化上市公司在開展預(yù)算管理的時(shí)候，主要涉及事前控制、事中調(diào)整以及事后分析，但 在實(shí)際工作時(shí)，很多公司只重點(diǎn)關(guān)注事后分析，認(rèn)為事前控制和事中調(diào)整不是特別重要，依 然采用Excel線下編

4、制預(yù)算。管理人員在進(jìn)行審批的時(shí)候?qū)︻A(yù)算額無法及時(shí)査看，只能根據(jù) 自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行批復(fù)。還有部分企業(yè)開展預(yù)算管理信息化已經(jīng)基本完善，比如徐工集團(tuán)的 343全面預(yù)算管理體系?！?43是基于云平臺建立的全而預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化, 在2017年獲得“最佳管理會計(jì)實(shí)踐大獎。（二）成本控制信息化隨著生產(chǎn)力的提髙和產(chǎn)品類型的增加企業(yè)的傳統(tǒng)觀念成本管理模式已經(jīng)無法滿足 實(shí)際需要，無法實(shí)現(xiàn)對成本的最佳控制。因此，建立成本管理信息系統(tǒng)到了迫在眉睫的時(shí)刻， 系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對各個(gè)部門的成本數(shù)拯進(jìn)行監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)精益化成本管理。但部分企業(yè)采用 其他的成本管理體系無法實(shí)現(xiàn)成本信息化，就需要利用作業(yè)成本法建立成本管理

5、體系，比如, 許繼電氣的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以對企業(yè)成本進(jìn)行滾動分析，為管理決策提供重要支持。（三）業(yè)績評價(jià)信息化目前，各大公司對于“人的發(fā)展要素越來越重視，但很多上市公司員工的傳統(tǒng)業(yè)績 評價(jià)效率不高、容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，開展業(yè)績評價(jià)信息化非常重要，通過現(xiàn)代信息系統(tǒng)評 價(jià)員工完成工作的進(jìn)度和貢獻(xiàn)度，使公司的整體經(jīng)營效率得到提升。比如，2005年，海爾 公司就已經(jīng)實(shí)施了人單合一模式。該模式可以讓公司員工直接與用戶形成關(guān)聯(lián)，通過給予 用戶更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮出員工的自身價(jià)值，使在一泄程度上使業(yè)績管理更加準(zhǔn)確、 透明。三、上市公司管理會計(jì)信息化現(xiàn)存問題（一）信息化應(yīng)用軟件落后因?yàn)椴糠稚鲜泄緵]有足

6、夠重視管理會計(jì)信息化發(fā)展，導(dǎo)致應(yīng)用情況和應(yīng)用軟件較 為落后，開發(fā)管理會汁軟件較為緩慢,很多管理會計(jì)模塊是基于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件改進(jìn)得來的, 實(shí)際應(yīng)用效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，開發(fā)的管理會il信息化應(yīng)用軟件無法滿足實(shí)際的發(fā)展需 求。（二）信息化理論體系落后目前，信息化水平相比于西方發(fā)達(dá)國家還存在較大差距，而且我國管理會計(jì)信息化 缺乏統(tǒng)一的理論要求，在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)了很多問題。首先，理論知識與實(shí)踐活動不匹 配，因?yàn)槠髽I(yè)在開展經(jīng)營活動中存在很多不確左因素，會對上市公司的會計(jì)信息化發(fā)展有很 大影響。其次，對管理會計(jì)理論知識缺乏深刻理解，實(shí)際應(yīng)用中依然存在較多漏洞。（三）缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理手段財(cái)務(wù)會訃管理中只是

7、單純地依靠會計(jì)信息化系統(tǒng)，已經(jīng)無法滿足管理層的信息需求, 對會計(jì)信息化的主動性有較大影響。在貫徹落實(shí)好會計(jì)信息化后，上市公司可以對整個(gè)業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行優(yōu)化，但缺乏相應(yīng)的軟件開展信息化風(fēng)險(xiǎn)管理，使公司會計(jì)信息系統(tǒng)的危險(xiǎn)性大大 增加。四、上市公司管理會訃信息化優(yōu)化對策（一）完善信息網(wǎng)絡(luò)上市公司在開展管理會讓決策的時(shí)候，要針對各個(gè)部門的情況充分考慮財(cái)務(wù)信息, 尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的完善，不同部門的信息聯(lián)系越來越密切，需要對財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)不斷 完善，提高自身的財(cái)務(wù)信息共享程度，實(shí)現(xiàn)管理核算一體化和財(cái)務(wù)預(yù)算一體化。首先，要實(shí) 現(xiàn)集中化處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。建立會計(jì)信息化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)人財(cái)物的一體化發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部

8、資源實(shí)現(xiàn)整合。英次，確保會計(jì)數(shù)據(jù)信息安全。上市公司想要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，要 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全處理，這就需要相關(guān)工作人員制立妥善措施確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全，對 預(yù)警機(jī)制不斷進(jìn)行完善，建立科學(xué)的會計(jì)安全管理制度，使人員操作流程變得更加規(guī)范，使 安全風(fēng)險(xiǎn)事故的出現(xiàn)概率最大限度地降低，確保公司的有序安全運(yùn)行（二）加強(qiáng)對管理會訃?yán)碚摰难芯繉τ趯?shí)踐操作來說，理論是非常重要的基礎(chǔ)部分，但我國對于管理會訃?yán)碚摲矫娴?研究比較薄弱，沒有充分認(rèn)識到管理會計(jì)的重要價(jià)值。這就要求上市公司相關(guān)人員，結(jié)合公 司的實(shí)際情況和國情，對財(cái)務(wù)會計(jì)理論開展多角度深層次研究，打造適合自身的財(cái)務(wù)會計(jì)管 理理論，確保上市公司有效規(guī)

9、避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理會計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)不斷提髙自身的專業(yè) 水平和綜合素養(yǎng)，確保公司有序發(fā)展。（三）加強(qiáng)信息風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)要對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)化，確保財(cái)務(wù)管理流程的安全性和順暢性，使企業(yè)的會計(jì) 信心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平得到提升。例如，及時(shí)更新木馬査殺技術(shù)、防火墻技術(shù)，由專業(yè)人員開展 網(wǎng)絡(luò)管理，首先，要確保的是信息安全問題。其次，對公司會計(jì)檔案管理加強(qiáng)重視，通過管 理財(cái)務(wù)信息資源，確保數(shù)據(jù)信息安全。結(jié)語總而言之，在當(dāng)下全球化背景下，上市公司想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)泄有序發(fā)展，就需要對自身 管理加強(qiáng)重視，尤其是要加大對管理會計(jì)的改革力度確保上市公司的有序發(fā)展。作為會計(jì) 領(lǐng)域的重要分支，管理會il能夠結(jié)合公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，開展信息資料的整理、加工，為 公司管控財(cái)務(wù)成本提供重要支持。上市公司在越來越激烈的市場環(huán)境中，要充分發(fā)揮出管理 會計(jì)的價(jià)值，財(cái)務(wù)管理會il人員要針對存在的問題制左相對應(yīng)的改進(jìn)策略，并不斷提高自身 的綜介素養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識水平。上市公司也應(yīng)當(dāng)重視對人才的引進(jìn)