20xx年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和20xx年工作計劃范本

1、20 xx年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和20 xx年工作計劃Formulate objectives and tasks and daily work items man ageme nt, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：_單 位：_時間：_編號：FS-DY-2063020 xx年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和20 xx年工作計劃說明：本計劃資料適用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請 詳細閱讀內(nèi)容。在市、旗的高度重視和大力支持下，

2、醫(yī)院認真貫徹xxxx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向， 狠抓落實，信息化建設(shè)工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院 信息化管理水平，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持?，F(xiàn)就xxxx年工作和明年計劃匯報如下：一、xxxx年信息化工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導及全體員工的努力 下，xxxx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工 作效率、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應的目標并加以 落實。1.1.醫(yī)院oaoa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始 著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設(shè)，以彌補醫(yī)院在日常辦公電 子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導的推薦，醫(yī)院

3、選擇了自主 研發(fā)的oaoa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，醫(yī)院的 oaoa系統(tǒng)分兩步實施。oaoa 系統(tǒng)的一期實施到機關(guān)及相關(guān)中層以上干部，涉及2020個科室，二期將全院覆蓋。通過先期調(diào)研，于今年3 3月對oaoa系統(tǒng) 的硬件設(shè)備進行了安裝調(diào)試，4 4月份制作完成了 3131個個性化 辦公流程表單，應用軟件于6 6月底完成搭建測試，oaoa 期于 6 6月1 1日正式運行。oaoa的建立使各科室之間能通過oaoa網(wǎng)協(xié)作辦公，如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、 發(fā)送在線短信等等，使醫(yī)院的日常辦公便捷化，程序制度2 2化，管理規(guī)范化，操作流程化。22醫(yī)院門診醫(yī)生站的升

4、級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中 心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是 服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量， 實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種 輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在xxxx年5 5月啟用新的 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)(his)時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于 當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息 化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高， 門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經(jīng)過院部的討論決定，今 年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級開始實 施。就門診醫(yī)生站建設(shè)而言，相對掛號、收費、藥房的門診 信息系

5、統(tǒng)建設(shè)，因其業(yè)務本身的復雜，與其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切 關(guān)系，以及醫(yī)務人員的計算機熟悉程度，實施的滯后等多種 因素，在具體建設(shè)和實施上更具難度和挑戰(zhàn)，更要吸取以往 的教訓。4 4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運行環(huán)境，確 定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡(luò)需求、更新電腦及打印機 情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實 現(xiàn)診療信息存儲、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎(chǔ)上，重 點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院 所有科室中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不 僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量 等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥 途徑、備注

6、說明等信息，在符合衛(wèi)生局3 3處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制 抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限。經(jīng)過幾個月的努力，5 5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5 5月1010日內(nèi)科試點運行到 5 5月1616日全部門診科室上線試運 行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃 了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診 時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方 便、優(yōu)質(zhì)、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體 制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化 管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用，受到廣大病人

7、和醫(yī) 師的好評。3.3.醫(yī)院檢驗（lislis）系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家 醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、 檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門 的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的 收益將產(chǎn)生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化 建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。醫(yī)院目前只有單機版的lislis軟件，缺乏統(tǒng)一管理，管理比 較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢 驗、審核、發(fā)布、質(zhì)控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一 體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結(jié)果和保存記錄等

8、工作中可 能會出現(xiàn)的人為誤差，為檢驗結(jié)果查詢提供更有效的方法， 節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力，實現(xiàn)檢驗科4 4日常工作的智能化管理。今年6 6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調(diào)研，了解lislis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設(shè)備的穩(wěn)定 性、可維護性問題，完成調(diào)研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需 要，完成了醫(yī)院lislis系統(tǒng)信息量的整理，調(diào)研了適用于lislis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印 機及掃描槍等硬件情況。1111月完成了 lislis系統(tǒng)的全部調(diào)試過 程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用。4.4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗

9、第二人民醫(yī)院信息管理 系統(tǒng)創(chuàng)建于xxxx年5 5月，更新于xxxx年8 8月，從以財務核算為 中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息 系統(tǒng)，醫(yī)院的信息化在曲折中前進，有了長足的發(fā)展。隨著 醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺，醫(yī)院的信息管理 要求也隨之進一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。 今年，根據(jù)中央（xxxx）6060號關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險結(jié)算 項目庫的通知精神，修改了 門急診掛號收費系統(tǒng) ，增加 就診流水號 ，杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象， 保證了醫(yī) 院的正常收費。根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī) 范（第四版）補充規(guī)范ver.9.3ver.9.3要求

10、，修改了醫(yī)保的結(jié)算項目， 核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務設(shè)施、診斷治療項 目儀器設(shè)備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫， 限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格，可以有效追蹤組材料中 的每種材料使用數(shù)量和對應品牌及廠商，最大程度保證了病 人的利益。根據(jù) 優(yōu)質(zhì)護理服 要求，增加了護士工 5 5作站的 瓶貼打印”、”補液觀察記錄單”等功能，讓原本每天由護士根 據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下 鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得 以解放，提高了臨床的工作效率。二、xxxx年信息化工作計劃： 數(shù)字化、全員化、高效化 是醫(yī)院明年信息化工作的目 標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，XXXX年信息化工作抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。計劃如下：1.1.完善門急診醫(yī)生工作站。2 2isis系統(tǒng)正式使用，做好與hishis系統(tǒng)完善。3.3.完成hishi