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Importa nt & Selected Docume nts四C02生產(chǎn)進度追蹤表實際生產(chǎn)序號訂單號客戶型號訂單數(shù)計劃 生產(chǎn)數(shù)指定完 工日期日期生產(chǎn)數(shù)累計日期生產(chǎn)數(shù)累計說明：1 依生產(chǎn)計劃的進度進行控制；2 進度落后可用顏色管理。四C07生產(chǎn)異常狀況報告書No. _日期： _1訂單號工令單號品名/規(guī)格Importa nt & Selected Docume nts異常狀況常常 異異 足質(zhì)料 不品林 停機等應(yīng) 急 處 理 間 時 管 主 任 責(zé)原因分析 間 時 管 主 任 責(zé)根本對策 間 時 管 主 任 責(zé)追 蹤 確 認 間 時 管 主 任 責(zé)說明：1 生產(chǎn)部門因異常情況之停工應(yīng)填報本表；2生產(chǎn)部門主管會同相關(guān)部門做好緊急處理；3對經(jīng)常性之異常事件，相關(guān)部門應(yīng)制定根本對策，防止再發(fā)生 四C08進度落后報告表日期： _落后項目：制單號品名數(shù)量原計劃日期修訂日期備注Importa nt & Selected Docume nts落后原因：1.待料2. 設(shè)備能力不足3. 品質(zhì)異常4. 人力不足5. 產(chǎn)能超負荷6. 其他應(yīng)急措施 責(zé)任者：請求支援生管意見說明：1生產(chǎn)進度落后

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