1-2(綜合類)施工管理考試題庫(kù)

1、學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔1-2（綜合類）項(xiàng)目管理考試題庫(kù)（含單選題 120 題、填空題 14 題、簡(jiǎn)答題 9 題） 一、選擇題：（共 120 題）1、工程進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)通過(guò)子分公司向公司 （ C ），說(shuō) 明進(jìn)度滯后原因及制定的措施。A 主要領(lǐng)導(dǎo) B 分管領(lǐng)導(dǎo) C 工程管理部門(mén)2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工 程部、（ B ）等部門(mén)組成的工期管理小組， 進(jìn)行工程進(jìn)度控制， 節(jié)點(diǎn)工期考核 等工作。A 工經(jīng)部 B 財(cái)務(wù)部 C 辦公室3、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù) （ C ）完成情況分析判斷對(duì)季度和年度計(jì)劃的影響。A 日計(jì)劃 B 周計(jì)劃 C 月計(jì)劃4、項(xiàng)目經(jīng)理

2、部成立的工期考核小組，至少 （ B ） 對(duì)工期進(jìn)行一次考核。A 每周 B 每月 C 每季度5、因業(yè)主要求工期提前或由業(yè)主原因造成工期順延的，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè) 主方辦理 （ B ）。A 合同變更簽認(rèn) B 工期變更簽認(rèn) C 施工計(jì)劃變更簽認(rèn)6、項(xiàng)目部施工計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部 （ A ）任組長(zhǎng)。A 主要領(lǐng)導(dǎo)B 項(xiàng)目總工C 工程部長(zhǎng)7、項(xiàng)目部應(yīng)按照 （ C ）要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成下月施工計(jì)劃的編制。A 工程進(jìn)展B 上級(jí)單位C 建設(shè)單位8、項(xiàng)目實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度，各分部工程開(kāi)工前應(yīng)向 （ C ） 提出申請(qǐng)。學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔A 業(yè)主B 監(jiān)理單位C 監(jiān)理工程師A 可同時(shí)施工B 可先施工次要工序10、

3、11、A 實(shí)施結(jié)果項(xiàng)目工期控制保障要以業(yè)主要求C 節(jié)點(diǎn)工期要求)計(jì)劃保證周計(jì)劃。12、項(xiàng)目工期控制保障要以)計(jì) 劃保證月計(jì)劃。13、項(xiàng)目工期控制保障要以) 計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)工期。14、項(xiàng)目工期控制保障要以節(jié)點(diǎn)工期保證 ( C )。A 施工計(jì)劃B 業(yè)主要求C 總體工期16、A 建設(shè)單位B 設(shè)計(jì)單位C 監(jiān)理單位17、A 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B 控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同C 控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同A 建設(shè)單位B 設(shè)計(jì)單位C 監(jiān)理單位9、工程次要工序與主要工序相干擾時(shí)，兩個(gè)工序的負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時(shí)，(C)。C 次要工序要保證主要工序的施工 項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的

4、檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù) ( A )。C 節(jié)點(diǎn)C 節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目總體工程具備施工條件時(shí)，開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 10 日內(nèi)報(bào)( A )審批。工程項(xiàng)目的業(yè)主和施工單位都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方 ( A ) 。18、項(xiàng)目單位工程具備施工條件時(shí)，開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 7 日內(nèi)報(bào) ( C )審批。19、在進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作指的是 ( A )。更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料A 總時(shí)差最小的工作 B 總時(shí)差最大的工作C 自由時(shí)差最大的工作20、下列各項(xiàng)措施中， （ C ）是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A 確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B 選擇優(yōu)秀的協(xié)作隊(duì)伍C 優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案21、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照不同的周期，可分為 （ B ）

5、。A 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B 年度、季度和月度計(jì)劃 C 總進(jìn)度計(jì)劃22、工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要分為 （ A ）。A 月報(bào)、 季報(bào)和年報(bào)B 周報(bào)、 月報(bào)和季報(bào)C 周報(bào)、月報(bào)和年報(bào)23、項(xiàng)目經(jīng)理部年、 季、月、周計(jì)劃編制完成后必須由 （ A ）后方可實(shí)施。A 項(xiàng)目總工審核、 項(xiàng)目經(jīng)理審批 B 項(xiàng)目工程部長(zhǎng)審核、 項(xiàng)目 總工審批 C 項(xiàng)目工程部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批24、網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系包括組織關(guān)系和 （ C ）。A.搭接關(guān)系B.平行關(guān)系 C.工藝關(guān)系25、B工序的緊后工序有C工序和D工序，B工序的最早開(kāi)工時(shí)間為5天, 工序持續(xù)時(shí)間為4天；C工序的最遲完工時(shí)間為20天，持續(xù)時(shí)間為6天, D工序的最遲完工時(shí)間

6、為23天，工序作業(yè)時(shí)間為8天；則B工序的總時(shí)差 為 （ B ）。A.6 天B.5 天C.7 天26、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶， 且大于該工作的總時(shí)差TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 （ C ）。A.拖延B.拖延z+TFC.拖延TF27、下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是 （ C ）。學(xué)習(xí) - 好資料A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案B.編制進(jìn)度控制工作流程C. 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證28、 在進(jìn)度控制方面，施工總承包管理模式較施工總承包模式 （ A）。A.有利于縮短建設(shè)周期B.不利于縮短建設(shè)周期C.建設(shè)周期一致29、 某工序的總時(shí)差為 5 天，自由時(shí)差為 3 天，該工序的延誤時(shí)間為 7 天， 則該延

7、誤對(duì)總工期以及緊后工序的最早開(kāi)工時(shí)間的影響為（ C ）。A.4天，2天B.不影響C.2天，4天30、 某溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 50 元，窩工費(fèi)按工日單 價(jià)的 60%計(jì)算。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天， 承包商原因造成 5 人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（ A ）。A.1200 元 B.1500 元C.0 元31、 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（ C）。A. 工期目標(biāo)B.合同目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)32、 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ B）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工組織設(shè)計(jì)33、 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周

8、期，可包括（ C）。A.年進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃C.年度、季度、月度計(jì)劃34、 某工程計(jì)劃， A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 7 天，自由時(shí)差為 3 天，如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 10 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（ A）。A. 3 天 B.5 天 C.7 天35、 屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是 （ B ）。A、調(diào)整工作流程組織B、及時(shí)解決工程款支付更多精品文檔更多精品文檔學(xué)習(xí)-好資料C、改變施工機(jī)具D、強(qiáng)化合同管理36、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，貝卩工作 D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（C ）。fcpA.1天和1天B.1天和2天 C.2天和2天37、 下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中，正

9、確的是（C）。A.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或完成C.箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D.箭線表示工作進(jìn)行方向38、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（D）。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差小于總時(shí)差D.自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差39、業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（A）。A.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)40、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（A）承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理工程師更多精品

10、文檔41、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（B）項(xiàng)目管理的任務(wù)。更多精品文檔A.相互獨(dú)立B.相互平行C.相互搭接D.相互關(guān)聯(lián)43、44、A.項(xiàng)目的工作編碼C.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤是（B ）。A.有多個(gè)起點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)C.有循環(huán)路徑D.有線段45、學(xué)習(xí)-好資料A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方42、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)（D）的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng) 目進(jìn)度控制的依據(jù)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之中，首先應(yīng)進(jìn)行（ C）。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施工程中出現(xiàn)偏差，則 責(zé)任者應(yīng)為

11、（C ）。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.施工單位D.業(yè)主和監(jiān)理工程師46、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，貝卩工作 D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（D ）B7&kp-40I-A. 1天和1天 B. 1天和2天 C. 2天和1天 D. 2天和2天47、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為肯定型網(wǎng)絡(luò)、非肯定性網(wǎng) 絡(luò)和（ C ）。學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔A.事件網(wǎng)絡(luò) B. 工作網(wǎng)絡(luò) C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D.搭接網(wǎng)絡(luò)48、 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ D ）。A. 調(diào)查研究和收集資料B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性49、 流水步距指的是相鄰兩個(gè)施工隊(duì)相繼

12、投入工作的最小時(shí)間間隔，那么 流水步距可用（ A ）時(shí)距表示。A.STS B.STF C.FTS D.FTF50、 橫道圖計(jì)劃中，工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明可以放在 （ D ）。A、節(jié)點(diǎn)內(nèi)B、邏輯關(guān)系上C、橫道上 D、時(shí)間坐標(biāo)上51、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制 （C）論證總 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。A.項(xiàng)目管理規(guī)范 B.施工組織設(shè)計(jì) C.總進(jìn)度綱要 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃52、以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ B ）。A. 設(shè)計(jì)方案的的評(píng)審和選用B. 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C. 定期召開(kāi)資金協(xié)調(diào)會(huì)D. 風(fēng)險(xiǎn)管理53、利用（ A ）的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的 邏輯關(guān)

13、系。A.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C.關(guān)鍵日期表D.關(guān)鍵路線54、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮( C )。學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔A.其風(fēng)險(xiǎn)性B.其難易程度C.其對(duì)進(jìn)度的影響D.其對(duì)質(zhì)量的影響55、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( B )的工作A 最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B .雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線C.單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D 雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)56、 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是 ( C )。A .便于確定關(guān)鍵工作B .工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C. 表達(dá)方式直觀D. 工作時(shí)差

14、易于分析57、 根據(jù)JGJ/T121 99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃中是 ( D ).A. 以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自 由時(shí)差B. 以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自 由時(shí)差C. 以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自 由時(shí)差D. 以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自 學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔由時(shí)差58、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示B )。A、工作名稱B 、一項(xiàng)工作C、工作持續(xù)時(shí)間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系59、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)圖

15、中 以波形線表示工作的 ( D )。A、邏輯關(guān)系B 、關(guān)鍵線路C 、總時(shí)差D、自由時(shí)差60、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路具有 ( B )的特性。A、線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小B 、線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C 、線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作D、線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)61、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)， 關(guān)鍵線路上為零的是 ( D )。A、總時(shí)差B、總工期的拖延時(shí)間C、持續(xù)時(shí)間D、工作間隔62、 某鐵路工程工期滯后，為保證工期項(xiàng)目部人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中(B )上 學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化方案。A.關(guān)鍵措施 B.關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵技術(shù) D.關(guān)鍵部位63、 在施工

16、作業(yè)組織中，能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化施工，并能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的作 業(yè)組織方式是 （ C ）。A .循環(huán)作業(yè)法B .平行作業(yè)法C.流水作業(yè)法D.順序作業(yè)法64、 下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是 （ A ）。A .編制進(jìn)度控制的工作流程B .選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量65、 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證 的目的是 （ B ） 。A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)C、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系66、 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以 （

17、D ）為依據(jù)。A .施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B .施工承包合同工期目標(biāo)C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D .控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)67、 屬于壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的組織措施是（ A）A、增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔B、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械C、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D、改善勞動(dòng)條件68、 在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期和時(shí)間安排的合理性審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查(A)A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期B、主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)C、各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)D、所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證69、 工程項(xiàng)目的控制性施

18、工進(jìn)度計(jì)劃是指(C )。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B .企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃70、 在工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，可以加快施工進(jìn)度的組織措施有( A )。A、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量B、改善勞動(dòng)條件C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機(jī)械71、在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：收 集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如 有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是 ( A ) 。A .一一B .一一C .一一72、如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其 學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃

19、時(shí)，則可先編制 ( C )，待 條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。A .企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B .項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃73、 關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是 （ A ）。A .在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作B .虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作74、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以 （C ）表示工作之間的邏輯關(guān)系。A .虛線B .節(jié)點(diǎn)C.箭線75、 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間 分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，貝卩工作C的最早開(kāi)始時(shí) 間為（C ）。A.10 天B.11 天C. 12 天76、 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的（

20、B）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A .自由時(shí)差B .總時(shí)差 C .持續(xù)時(shí)間14、用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。A .橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B .工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C .關(guān)鍵日期表學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔77、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作（ C）。A .既消耗時(shí)間，又消耗資源B .只消耗時(shí)間，不消耗資源C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源78、 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（ C）。A .用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃B .承發(fā)包模式選擇C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制79、 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括（ A）。A .確定新增資產(chǎn)B .編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施80、 在建設(shè)工程項(xiàng)目

21、管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗 位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ A）。A.組織措施 B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施81、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工 作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ C）。A.進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化82、 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招 標(biāo)代理等（A）項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。A 一B 二 C 三83、 工程項(xiàng)目業(yè)主方可以通過(guò)（B）或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)，并與 選定的項(xiàng)目管理企業(yè)以書(shū)面形式簽訂委托項(xiàng)目管理合同。學(xué)習(xí)

22、好資料更多精品文檔A 指定B 招標(biāo)C 議標(biāo)84、 兩個(gè)及以上項(xiàng)目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以 （A）個(gè)投標(biāo)人身份共同投 標(biāo)。A 一B 二 C 三85、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理 （ B ）。A 是施工企業(yè)法定代表人 B 是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目 上的代表人 C 需在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作86、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ C ）。A .分包單位從總包管理單位中分包工程B .分包單位從業(yè)主處分包工程C.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有的分包人的管理和組織協(xié)調(diào)87、 項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作是（ B ）。A .確定總體控制目標(biāo)B .將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)

23、控制的計(jì)劃值。C.確定實(shí)施計(jì)劃88、 以下屬于建設(shè)工程組織風(fēng)險(xiǎn)的為（ A ）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.人身安全控制計(jì)劃C.工程施工方案89、 國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（A）服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督90、 項(xiàng)目整體管理的責(zé)任者是（ B）學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.項(xiàng)目經(jīng)理C.職能經(jīng)理91、 下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是 （A）。A. 方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B. 方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)C. 初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)D. 初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)92、項(xiàng)目管理是通過(guò)（C）和（C）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得

24、以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施B.項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目檢查C.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn)93、施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（B）階段。A.從決策到保修期結(jié)束B(niǎo).從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開(kāi)始D.從決策到開(kāi)始使用94、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是（ C）。A.組合管理B.實(shí)施管理C.全壽命管理D.開(kāi)發(fā)管理95、 承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)96、 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件，由（A ）組織試車。A.承包人B.發(fā)包人C.供貨單位D.總監(jiān)理工程師97、建設(shè)工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可

25、證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工 措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是（ C ）A .地方規(guī)劃行政主管部門(mén)B.地方建設(shè)主管部門(mén)C.建設(shè)單位98、（ B ）是指以工程為對(duì)象、工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先 進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔A、科技開(kāi)發(fā)B、工法C、QC活動(dòng)D、工藝革新99、鐵路建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前辦理監(jiān)督注冊(cè)手 續(xù)開(kāi)始，直至建設(shè)項(xiàng)目（D ）后結(jié)束。A .完工 B .竣工 C .初步驗(yàn)收 D.正式驗(yàn)收100、 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要解決和安排（A ）.A .施工程序和工藝順序B .施工工藝

26、和施工方法C.工藝順序和施工方法D .施工流向和施工工藝101 、鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為（ B ）。A.特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)B.特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)C. 一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)D. 級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)102 、工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 （ C ）。A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系B、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)103、為了保證某

27、工程在“五一”前竣工，建設(shè)單位要求施工單位不惜一切代價(jià)保證工程進(jìn)度，對(duì)此，下面說(shuō)法正確的是（ D）。A .因?yàn)楣こ淌菍儆跇I(yè)主的，業(yè)主有權(quán)這樣要求B .如果施工單位同意，他們之間就形成了原合同的變更，是合法有效學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔的C.建設(shè)單位不可以直接這樣要求，應(yīng)該委托監(jiān)理工程師來(lái)下達(dá)這樣的 指令D .施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位這樣的要求104、施工管理是傳統(tǒng)的較廣義的術(shù)語(yǔ)， 它包括施工方履行施工合同應(yīng)承擔(dān) 的全部工作和任務(wù)， 既包括項(xiàng)目管理方面專業(yè)性的工作， 也包含一般的 （B）更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料A、合同管理工作B、行政管理工作C、內(nèi)部管理工作D、運(yùn)營(yíng)管理工作105 、施工組織總

28、設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要， 它的編制對(duì)象 是（ A ）A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部工程106、某工程項(xiàng)目中， A 公司作為勞務(wù)分包人與承包人 B 公司簽訂了勞務(wù)分 包合同，則（ D）A、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，A公司可將勞務(wù)分包作業(yè)再分包給別人B、經(jīng)工程師批準(zhǔn)，A公司可將勞務(wù)分包作業(yè)再分包給別人C、經(jīng)B公司批準(zhǔn)，A公司可將勞務(wù)分包作業(yè)再分包給別人D、A 公司不得將合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)再分包給別人107、工程維修期從（B）起計(jì)算A、竣工驗(yàn)收之日起B(yǎng)、竣工驗(yàn)收合格之日起C、合同約定的竣工之日起D、承包商申請(qǐng)竣工驗(yàn)收日108、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為 （

29、 A ）A .合格或不合格B .優(yōu)良、合格或不合格更多精品文檔C.優(yōu)、良、合格或不合格學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔109、實(shí)行監(jiān)理的工程， 向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng) ( B )簽署意 見(jiàn)。A .監(jiān)理工程師B .總監(jiān)理工程師C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人110、 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是 ( C )。A .工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并 合理B .工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款111、 勞務(wù)分包合同中， 工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ( B ) 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7B.14C. 2111

30、2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定， 由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的不銹鋼 管，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材 料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是 ( B )。A .按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B .按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行113、施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破 學(xué)習(xí) 好資料更多精品文檔作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 ( B )負(fù)責(zé)辦理。更多精品文檔學(xué)習(xí) - 好資料A .承包人B .發(fā)包人C.監(jiān)理工程師114 、由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)， 導(dǎo)致工程暫停施工， （ B ）A .發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B .發(fā)包

31、人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延115以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是 （ B ）。A .工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格B .工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)寧檢驗(yàn)結(jié)果合格C.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格116、工程監(jiān)理單位與（C）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程 的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包B.施工分包C.設(shè)計(jì)117、單位工程完工后，（ A ）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建 設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)A .施工單位B .設(shè)計(jì)單位 C.建設(shè)主管部門(mén)118、下列有關(guān)工程承包人與勞務(wù)

32、分包人的義務(wù)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ C）。A.工程承包人負(fù)責(zé)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子， 對(duì)工程的工期 和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B .工程承包人負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng) 更多精品文檔工作關(guān)系C.勞務(wù)分包人不須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師的指令學(xué)習(xí)-好資料119、施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前通知（B ）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文 件。A .單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B .監(jiān)理單位 C.質(zhì)檢站120、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是（ A ）。A .施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B .施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)二

33、、填空題（共14題）進(jìn)度：1、項(xiàng)目工程在施工中需要趕工期時(shí)，過(guò)程控制應(yīng)集中在加速 關(guān)鍵路徑 上的任務(wù)的執(zhí)行。2、 工程常見(jiàn)的施工進(jìn)度計(jì)劃圖表有工程常見(jiàn)的施工進(jìn)度計(jì)劃圖表有橫 道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)劃形象圖三種形式。3、 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線 表示工作之間有搭接關(guān)系的邏 輯關(guān)系。4、項(xiàng)目進(jìn)度控制是以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的 竣工日期為最終目標(biāo)。5、由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè) 動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。6、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法。7、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的 更多精品文檔專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。管理：8標(biāo)準(zhǔn)按管理范圍分為：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)