(完整版)某建設(shè)單位公司2017年安全質(zhì)量工作計劃

1、* 公司 2017 年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工工作計劃為保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和建設(shè)項目順利實施， 按照集團安全生 產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工工作部署， 結(jié)合公司實際， 現(xiàn)就全年安 全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理工作計劃安排如下：一、工作總體思路深入貫徹市委市政府、 * 集團以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生 產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工工作部署， 充分認識安全生產(chǎn)、 工程質(zhì) 量和文明施工工作的極端重要性， 牢固樹立 “安全、質(zhì)量無事故， 文明施工無違規(guī) ”工作目標，筑牢思想意識，更新管理理念，確 立 “紅線意識 ”和 “底線思維 ”。真正把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量作為 不能觸碰、不可逾越的高壓線。壓實公司各部門安全生

2、產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工工作責(zé)任， 深化隱患排查治理， 確保全年 * 項目安全質(zhì)量無事故， 文明施工 無違規(guī)。在工作中堅決克服麻痹大意和松懈思想，堅持長期抓、 經(jīng)常抓，真正把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工工作落到實處， 以“公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量責(zé)任體系”為抓手，為集團和公司 轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。二、工作實施計劃2017年是* 決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵一年，也是踐行 “十三五”發(fā) 展戰(zhàn)略規(guī)劃 ，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展新 形勢下安全質(zhì)量文明施工工作管理新常態(tài)， 公司將按照集團黨委 決策部署， 緊緊圍繞“加快加速 * 項目建設(shè)和深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型 發(fā)展”這一中心，全面貫徹安全生產(chǎn)條例 ，進一步完善

3、安全 生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理體系、 責(zé)任體系，建立監(jiān)督體系， 確保公司各項工作安全穩(wěn)定運行。全力抓好八個方面工作：（一）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 為核心，嚴格落實責(zé)任1、落實 * 集團黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗 雙責(zé)”暫行規(guī)定 ，制發(fā)并實施公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量工作 責(zé)任制，切實落實領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。2、嚴格落實責(zé)任，強化問責(zé)追責(zé)管理。對發(fā)生安全質(zhì)量事 故或重點工作推進不力的部室及子公司， 由安委會上報總經(jīng)理辦 公會、黨總支會研究 ，依據(jù)公司 * 公司安全工作經(jīng)濟獎罰管理 辦法、 * 公司工程質(zhì)量管理工作經(jīng)濟獎罰辦法 和* 公司建 設(shè)工程文明施工管理工作經(jīng)濟

4、獎罰辦法 等有關(guān)制度對相關(guān)責(zé)任 人員問責(zé)追責(zé)，形成強大震懾力。（二）層層簽訂安全質(zhì)量文明施工責(zé)任書，健全責(zé)任體系1、圍繞抓好 * 等安全質(zhì)量文明施工管理工作， 按照公司安 全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量工作責(zé)任制 ， 2 月份層層組織簽訂安 全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工責(zé)任書，全面落實工作責(zé)任。2、健全隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理工作模式；加大 對違法違規(guī)問題的處罰力度， 形成“一級要求一級， 一級督查一 級，一級落實一級，齊抓共管”的強大合力。（三）推動安委會日常工作有序進行1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工管理形勢需要， 做好管理體系維護工作， 充實安委會辦公室組成人員， 制定崗位 職責(zé)；公司

5、安委會辦公室設(shè)在工程管理部， 設(shè)一名專職工作人員， 其他組成人員 由各部室及子公司派員兼職。 進一步突出管理的專 業(yè)性。2、按季度組織召開公司安委會會議，分析形勢，統(tǒng)籌部署 工作，研究、協(xié)調(diào)、解決重大問題；按月組織召開公司例會 并在 總經(jīng)理辦公會上匯報； 針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求， 布置當前重點工作。3、結(jié)合建設(shè)項目工作任務(wù)復(fù)雜的形勢，認真梳理公司已有 的安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工工作制度和規(guī)定， 對不適用的 規(guī)定和制度及時進行修訂和完善； 同時依據(jù)需要及時制定新的制 度和規(guī)定。4、建立安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工檢查工作的多樣化。 由公司安委會組織成立相關(guān)檢查組， 對各部室

6、和子公司自查整改 情況進行督查。 檢查采取節(jié)假日、 季節(jié)性專項檢查和定期不定期 抽查及明查暗訪的方式。5、建立安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工隱患排查、安全風(fēng) 險預(yù)案預(yù)控臺賬月報制度， 每月依據(jù)公司隱患排查情況和風(fēng)險源 預(yù)控情況建立動態(tài)臺賬， 實現(xiàn)隱患排查和風(fēng)險源預(yù)控管理常態(tài)化 管理。四）強化風(fēng)險預(yù)控管理1、組織公司各建設(shè)項目建立安全風(fēng)險源預(yù)控臺賬和通過臺賬，完善風(fēng)險源預(yù)控管理體系。2、 加大重大安全風(fēng)險源的預(yù)控管理力度， 實行重點風(fēng)險源 發(fā)布和公示制度，要求各參建單位按照各自項目所處不同時期、 不同階段，分析重點、重大風(fēng)險源，在施工現(xiàn)場公示，有針對性 的做好預(yù)控管理工作。（五）加大監(jiān)督檢查力度，

7、全力抓好大排查大整治工作 1、按照“管業(yè)務(wù)必須管安全質(zhì)量、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 質(zhì)量”的原則，公司各部室、各參建單位對分管領(lǐng)域、建設(shè)工程 和運營（經(jīng)營）項目，持續(xù)開展隱患排查治理工作。2、組織季節(jié)性、關(guān)鍵時期、重點部位的專項檢查，開展公 司“三個百日大檢查活動”和“節(jié)假日期間專項大檢查活動” 。節(jié)假日期間： 組織開展好安全質(zhì)量大排查大整治活動， 安 全生產(chǎn)重點為 * 施工項目和各在建項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情 況，安全隱患排查整改落實情況，風(fēng)險源管理情況，消防、用電 專項檢查情況， 設(shè)備運行維護情況， 值班值守情況等。 工程質(zhì)量 工作重點為質(zhì)量責(zé)任制落實情況， 試驗檢測管理情況， 施工方案 論證

8、、審批、執(zhí)行情況，代建 及 監(jiān)理單位管理行為落實情況，結(jié) 構(gòu)部位實測實量情況， 重點部位和隱蔽工程原始影像資料留存情 況等。文明施工重點為看管地塊、施工工地揚塵治理 5 個 100% 落實情況等。二季度（第一個百日大檢查）：組織開展好春季安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工大檢查。 安全生產(chǎn)工作重點為建設(shè)項目開復(fù) 工階段安全管理情況， 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況， 安全隱患排查 整改落實情況，風(fēng)險源管理情況，公司相關(guān)部室分管領(lǐng)域消防、 用電和防火專項檢查情況， 運營設(shè)備運行維護情況， 認真開展好 “安全月”相關(guān)活動。工程質(zhì)量重點為施工方案論證、審批、執(zhí) 行情況， 代建監(jiān)理管理行為情況， 按圖施工情況，

9、組織專項技術(shù) 交底和培訓(xùn)情況， 結(jié)構(gòu)部位的實測實量情況， 重點部位 （包括重 大設(shè)計變更部位） 和隱蔽工程的原始影像資料留存情況。 文明施 工工作重點為看管地塊、 施工工地揚塵治理 5個 100%落實情況。三季度（第二個百日大檢查）：組織開展夏季安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工大檢查。 安全生產(chǎn)工作重點為安全生產(chǎn)責(zé)任 制落實情況， 代建及 監(jiān)理單位 管理行為落實情況， 安全隱患排查 整改落實情況， 風(fēng)險源管理情況， 在建項目和公司相關(guān)部室分管 領(lǐng)域防汛、消防工作及 未移交設(shè)施安全 落實情況，用電安全情況， 運營設(shè)備運行維護情況， 防暑降溫及食品衛(wèi)生保障情況， 防硫化 氫中毒措施落實情況。 質(zhì)量工

10、作重點為施工管理規(guī)范性落實情況， 工地實驗室、試驗檢測管理情況，施工方案論證、審批、執(zhí)行情 況，結(jié)構(gòu)部位實測實量情況， 代建監(jiān)理管理行為落實情況， 認真 開展好“質(zhì)量月”相關(guān)活動。文明施工重點為看管地塊、施工工 地揚塵治理 5個100%落實情況。四季度（第三個百日大檢查）：組織開展秋冬季安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工大檢查。 安全生產(chǎn)工作重點為安全生產(chǎn)責(zé)任 制落實情況， 冬期消防安全措施落實情況， 安全隱患排查整改落 實情況，用電安全管理情況， 防風(fēng)防墜落情況， 風(fēng)險源管理情況。 質(zhì)量工作重點為質(zhì)量責(zé)任制落實情況， 試驗檢測管理情況， 冬施 方案論證、審批、執(zhí)行情況，代建監(jiān)理管理行為落實情況，

11、結(jié)構(gòu) 部位實測實量情況， 影像資料留存情況等。 文明施工重點為看管 地塊、施工工地重污染天氣預(yù)警響應(yīng)情況和揚塵治理 5 個 100% 落實情況。3、健全隱患排查治理長效機制，健全隱患自查、自報、自 改制度，建立安全質(zhì)量隱患臺賬， 制定整改計劃， 明確整改責(zé)任、 措施、時限，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，杜絕事故的發(fā)生。（六）組織開展宣傳教育培訓(xùn)工作，提升員工和參建單位 人員的意識和技能1、結(jié)合公司及建設(shè)工程實際情況，組織做好部門及項目的 安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量和文明施工業(yè)務(wù)宣傳教育培訓(xùn)工作， 提高各 級管理人員安全意識， 提升管理水平。 培訓(xùn)內(nèi)容以重點開展消防 器材使用、 施工現(xiàn)場臨時用電、 大型機

12、械設(shè)備防護、 道路施工質(zhì) 量培訓(xùn)教育工作和在建工程施工揚塵治理操作規(guī)程培訓(xùn)教育工 作為主。 培訓(xùn)對象主要以公司各部室、 子公司相關(guān)管理人員、 項 目負責(zé)人和各參建單位相關(guān)管理人員為主。 培訓(xùn)時間： 消防器材 使用 34 月份開展，施工現(xiàn)場臨時用電和大型機械設(shè)備5 月份開展，道路施工質(zhì)量 6 7 月份開展，施工揚塵治理操作規(guī)程 3 4月、 1011 月各開展一次 。2、組織做好各級管理人員的安全資格培訓(xùn)取證工作。3、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工、物業(yè)等單位相關(guān)工作人員資格及 宣傳教育培訓(xùn)情況， 督促各部室、 各參建單位制定各相關(guān)單位的 宣傳培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督組織實施。（七）健全公司應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急演練

13、 1、修訂公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)完善公司應(yīng) 急體系建設(shè)， 結(jié)合各項目及運營情況， 制定有針對性、 可操作性 強的綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案， 明確職責(zé)、 信息渠道、 處置 措施等，及時處置各類突發(fā)事件。2、健全完善應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練機制，加強應(yīng)急救援隊伍 建設(shè)和演練，適時開展消防、防汛專項演練。（八）持續(xù)提高文明施工管理水平1、繼續(xù)落實天津市建設(shè)工程揚塵治理“ 5 個 100%”暫行 標準（津建質(zhì)安 2016109 號）和公司相關(guān)文件精神，加強看 管地塊、施工工地揚塵治理情況，開展持續(xù)監(jiān)督檢查。2、針對重污染天氣預(yù)警響應(yīng)， 按照一般施工項目和綠色特 許施工項目不同特點分別出臺相應(yīng)的指導(dǎo)措施 。繼續(xù)做好信息共 享平臺維護使用工作、 重污染天氣預(yù)警發(fā)布臺賬和重污染天氣應(yīng) 對工作檢查臺賬記錄整理工作，確保工作責(zé)任逐級落實到位。3、按照市質(zhì)安總隊關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工揚塵管 理的通知 文件要求， 組織各相關(guān)部室和各項目負責(zé)人嚴格落實 揚塵控制的管理責(zé)任以及對代建、監(jiān)理和施工單位的監(jiān)管責(zé)任。 對制度不落實、 存在不文明施工行為， 特別是揚塵治理不到位的 單位，按照 * 公司建設(shè)工程文明施工管理工作經(jīng)濟獎罰辦法 * 公司建設(shè)工程文明施工管理辦法 和合同約定進行處罰和追三、建立監(jiān)督體系，保障工作落實為確保 2017 年公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工各項工 作順利開