北人股份卷筒紙分公司創(chuàng)建節(jié)水

1、2014年創(chuàng)建節(jié)水型單位創(chuàng) 建 資 料 （五本綜卷）大興區(qū)紅星醫(yī)院目 錄一、文書卷節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組名單. 文書卷1主管部門節(jié)水工作分工負(fù)責(zé)名單.文書卷2節(jié)水管理部門網(wǎng)絡(luò)圖 文書卷3二、制度卷節(jié)水獎(jiǎng)懲制度.制度卷1巡回檢查制度制度卷4巡視維修制度制度卷5節(jié)約用水管理制度制度卷7計(jì)量管理制度制度卷8節(jié)水宣傳教育工作制度 . 制度卷9三、原始記錄卷會(huì)議紀(jì)要.原始記錄卷1會(huì)議紀(jì)要.原始記錄卷2用水設(shè)施及器具巡回檢查維修記錄原始記錄卷3用水設(shè)施及器具維修紀(jì)錄.原始記錄卷4四、臺(tái)賬卷2014年各級(jí)水表計(jì)量統(tǒng)計(jì)表.臺(tái)賬卷12014年各部門用水臺(tái)賬.臺(tái)賬卷2五、計(jì)劃卷年度節(jié)能節(jié)水工作總結(jié).計(jì)劃卷12014年創(chuàng)建節(jié)

2、水型單位文書卷（第一卷） 文 書 卷目 錄節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組名單. 文書卷1主管部門節(jié)水工作分工負(fù)責(zé)名單 文書卷2節(jié)水管理部門網(wǎng)絡(luò)圖 文書卷3文書卷1 創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李永舵副組長：李賀年成 員：丁志強(qiáng) 高宏躍各科室主任護(hù)士長節(jié)水管理員：李忠斌文書卷2 節(jié)水工作分工負(fù)責(zé)名單1、組長：張士華負(fù)責(zé)單位的節(jié)水工作，組織召開節(jié)水工作會(huì)議，宣傳節(jié)水辦法，加強(qiáng)思想教育，提高節(jié)水意識(shí)。2、副組長：李徽協(xié)助組長制定節(jié)水工作管理各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)理順工作人員和各部門之間關(guān)系，做好節(jié)水工作。3、楊劍峰：負(fù)責(zé)日常節(jié)水工作，檢查節(jié)水情況，搜集節(jié)水資料，核對(duì)用水指標(biāo)，及時(shí)反映節(jié)水情況。4、錢京業(yè)：

3、負(fù)責(zé)機(jī)工工段節(jié)水工作。5、毛瑞桓：負(fù)責(zé)裝配工段節(jié)水工作。6、肖振東：負(fù)責(zé)動(dòng)能設(shè)備及綠化保潔區(qū)節(jié)水工作。文書卷3節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)圖主管領(lǐng)導(dǎo)組長：李永舵主管領(lǐng)導(dǎo)副組長：李賀年管理員：李忠斌節(jié)水管理部門氧氣站動(dòng)能設(shè)備綠化保潔區(qū)沈玉濤各科室科主任2014年創(chuàng)建節(jié)水型單位制度卷 （第二卷）制 度 卷目 錄節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度制度卷1巡回檢查制度制度卷2巡視維修制制度卷3節(jié)約用水管理制度制度卷4計(jì)量管理制度制度卷5節(jié)水宣傳教育工作制度制度卷6制度卷1節(jié)水獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)紅星醫(yī)院節(jié)水管理工作，并依照本院實(shí)際情況，特制定本規(guī)則。一、各部門要認(rèn)真做好節(jié)水工作，加強(qiáng)用水管理，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)修。二、禁止擅自

4、停用節(jié)水設(shè)備，用水后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁私自違規(guī)用水。三、由于管理不善，造成跑、冒、滴、漏、浪費(fèi)嚴(yán)重的，對(duì)主要責(zé)任部門批評(píng)整改并處以相應(yīng)罰款。四、維修部門接到維修通知后無故拖延，造成浪費(fèi)的，除對(duì)當(dāng)事人批評(píng)教育外，須補(bǔ)償損失。五、年終對(duì)用水情況進(jìn)行總結(jié)，無浪費(fèi)現(xiàn)象并積極配合落實(shí)單位節(jié)約用水制度的科室和個(gè)人，院節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。制度卷2巡回檢查制度一、醫(yī)院節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定專門維修人員和節(jié)水員每天對(duì)用水點(diǎn)、用水設(shè)備、設(shè)施、器具等進(jìn)行巡視檢查，每周至少要檢查一次。單位節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織抽查，并認(rèn)真做好檢查記錄。二、定期對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行保潔與點(diǎn)檢，保持環(huán)境的整潔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

5、用水設(shè)施存在的問題。三、調(diào)動(dòng)各部門員工參與現(xiàn)場管理，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施不完備之處，及時(shí)加以改善。四、水龍頭、截門有滴漏水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門進(jìn)行修復(fù)。五、在檢查中對(duì)用水不當(dāng)、不合理的現(xiàn)象及時(shí)提出改進(jìn)措施，并書面通知用水科室。六、邊檢查邊宣傳節(jié)水知識(shí)，增強(qiáng)醫(yī)院全體人員的節(jié)約用水意識(shí)。七、建立巡查維修記錄，認(rèn)真填寫巡查時(shí)間、地點(diǎn)、問題、報(bào)修時(shí)間、維修人員、維修時(shí)間、維修結(jié)果及建議等各項(xiàng)內(nèi)容。 制度卷3巡視維修制度1、預(yù)防維修：通過巡回檢查預(yù)先對(duì)其有缺陷的部件進(jìn)行維修和保養(yǎng)，防止不良程度加重和范圍擴(kuò)大造成故障而引起重大損失。2、故障維修：通過各部門故障報(bào)修，對(duì)失效、損壞的部件進(jìn)行

6、針對(duì)維修。3、維修部門接到報(bào)修后，應(yīng)及時(shí)派出維修工進(jìn)行維修。4、要定時(shí)定期對(duì)本單位各用水部門的上下水進(jìn)行全面檢修。5、每年節(jié)水宣傳周都要召集巡視員召開會(huì)議，解決上下水的維修疑難問題。 制度卷4節(jié)水管理制度一、各用水部門根據(jù)各自的用水計(jì)劃，研究制定節(jié)約用水的方法，努力降低耗水量。二、對(duì)重點(diǎn)用水部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，防止出現(xiàn)問題。三、在用或新建的用水設(shè)施，一律使用節(jié)水型設(shè)施。四、提倡節(jié)約一滴水精神，努力做好節(jié)水光榮、浪費(fèi)可恥的宣傳教育，動(dòng)員全體人員投入到節(jié)約用水的行列。五、建立嚴(yán)格的計(jì)劃用水的監(jiān)督工作，確保各處管道、截門和水龍頭完好不漏，凡發(fā)現(xiàn)人為的浪費(fèi)現(xiàn)象，各科室有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 制度卷5計(jì)

7、量管理制度1、強(qiáng)檢的計(jì)量儀器設(shè)備、儀表，應(yīng)有計(jì)量檢定登記表，注明一期、儀表名稱、檢定周期，末次檢定時(shí)間，檢定情況等，按檢定周期及時(shí)送檢。2、各用水部門必須安裝水表，定期查水表，將數(shù)據(jù)上報(bào)醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組。3、各部門水表的安裝、遷移、更換應(yīng)由醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，任何部門和個(gè)人不得擅自拆改。4、水表處禁止堆放各種物品，自覺維護(hù)水表周圍的環(huán)境。5、醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全單位用水指標(biāo)的分解及使用情況的考核獎(jiǎng)懲。 制度卷6節(jié)水宣傳教育工作制度1、定期召開節(jié)水工作例會(huì)，總結(jié)表彰節(jié)水先進(jìn)部門和個(gè)人，布置節(jié)水計(jì)劃措施和可行方案。2、廣泛宣傳北京地區(qū)嚴(yán)重缺水的緊張局面，大力宣傳節(jié)約用水，增強(qiáng)

8、全體人員的節(jié)水責(zé)任感和緊迫感。3、張貼節(jié)水標(biāo)語，警示人人自覺節(jié)水。4、注重做好日常的節(jié)水宣傳教育工作，多形式、多層次對(duì)全院人員進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，普及節(jié)水知識(shí)，提高節(jié)水意識(shí)，這是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。節(jié)水宣傳周、節(jié)水知識(shí)競賽、節(jié)水展覽、節(jié)水板報(bào)等是對(duì)廣大職工進(jìn)行教育的有效方式。 2014年創(chuàng)建節(jié)水型單位原始記錄卷（第三卷）原 始 記 錄 卷目 錄節(jié)水工作會(huì)議紀(jì)要.原始記錄卷1節(jié)水工作會(huì)議紀(jì)要 原始記錄卷2用水設(shè)施及器具巡回檢查維修記錄.原始記錄卷3用水設(shè)施及器具維修記錄.原始記錄卷4原始記錄卷1 節(jié)水工作會(huì)議記錄時(shí) 間：2014年6月16日會(huì)議主題：節(jié)水工作研究會(huì)節(jié)水機(jī)構(gòu)參加人員：各部門參加人員：

9、李永舵 郭 勇 宋 煒 趙 靜 董國順各科室主任主 持 人：李賀年會(huì)議記錄：高宏躍李永舵：今天我們召開節(jié)水工作會(huì)議，目的意義我就不多說了。主要是如何全面落實(shí)單位節(jié)水措施，通過相關(guān)部門做的“水平衡測試”，使我們大家了解到我們單位的用水情況是比較好的，同時(shí)我們也按有關(guān)部門的規(guī)定，投入一定的資金，對(duì)單位各用水部門的用水器具、龍頭、截門、沖便器，基本上全部換上了節(jié)水器具。從硬件條件上講，可以降低：“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查、巡視，對(duì)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制度落實(shí)。李賀年：在加強(qiáng)節(jié)水落實(shí)工作的同時(shí)，要大力宣傳節(jié)水意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，使節(jié)水

10、成為大家的自覺行動(dòng)。同時(shí)也要加強(qiáng)約束機(jī)制，發(fā)揮各部門的作用，把節(jié)水工作納入各科室管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)節(jié)水工作搞得不好，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的一定要扣部門的管理分，通過大家的共同努力把醫(yī)院的節(jié)水工作做好。 2014年6月16日 原始記錄卷2節(jié)水工作會(huì)議記錄時(shí) 間：2014年8月25日會(huì)議主題：學(xué)習(xí)、研究爭創(chuàng)“節(jié)水型單位”問題參加人員：李永舵 郭 勇 宋 煒 趙 靜 董國順各科室主任主 持 人：李永舵會(huì)議記錄：高宏躍李永舵：通過學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“節(jié)水型單位”的有關(guān)文件，按照市節(jié)水辦的要求，從單位近年來開展節(jié)水工作的情況分析，我們一直是向“節(jié)水型單位”努力的，在這期間我們也做了大量的工作，這次我

11、們提出申請(qǐng)參加“節(jié)水型單位”驗(yàn)收，說明在節(jié)水方面我們有一定的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我們有些工作還不盡人意，需要我們有關(guān)人員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)，制定措施，完善制度，改進(jìn)工作。通過這次申請(qǐng)工作，促進(jìn)提高我們的工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)我院節(jié)水工作的開展。李賀年：這次“節(jié)水型單位”申辦，標(biāo)準(zhǔn)和要求很高，節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢查落實(shí)督導(dǎo)工作。硬件設(shè)施通過改造已基本達(dá)標(biāo)，特別要強(qiáng)調(diào)的是軟件方面的要求，各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、記錄，要認(rèn)真整理，不能馬虎，要仔細(xì)，需要投入大量的工作準(zhǔn)備材料。各部門其他參加會(huì)議人員發(fā)言：一定要按制度要求，按標(biāo)準(zhǔn)做好節(jié)水工作。李永舵：創(chuàng)建節(jié)水型單位，是全院工作的一項(xiàng)指標(biāo)，請(qǐng)各部門

12、給予支持，要各司其職各負(fù)其責(zé)，主管人員根據(jù)要求檢查督促。創(chuàng)建工作不是走形式，要踏踏實(shí)實(shí)將有關(guān)工作按要求，按步驟進(jìn)行落實(shí)，借著創(chuàng)建節(jié)水型單位這一契機(jī)，使我院的節(jié)水工作進(jìn)一步得到改進(jìn)。2014年8月25日原始記錄卷3用水設(shè)施及器具巡回檢查記錄檢查日期巡檢部位設(shè)施器具名運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡查人2014.2.10住院樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常趙洪才2014.3.2辦公樓水龍頭、沖便器正常韓金嶺2014.3.16門診樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常趙洪才2014.3.31食堂操作間水龍頭、截門有滴漏，報(bào)修趙洪才2014.4.15鍋爐房閥門正常李林2014.4.28清洗間衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常趙洪才2014.5.16住

13、院樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常李林2014.5.30辦公樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常韓金嶺2014.6.14辦公樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常韓金嶺2014.6.29食堂餐廳水龍頭、截門正常趙洪才2014.7.14鍋爐房閥門正常李林2014.7.31浴室水龍頭、淋浴器有滴漏，報(bào)修張樹輝2014.8.15浴室水龍頭、淋浴器正常韓金嶺2014.8.30辦公樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常張樹輝2014.9.14門診樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器正常趙洪才2014.9.28 門診樓衛(wèi)生間水龍頭、沖便器有滴漏 報(bào)修李林原始記錄卷4節(jié)水巡回檢查維修記錄檢查日期故障地點(diǎn)故障現(xiàn)象維修內(nèi)容維修人員備注2014.2.5食堂操作間節(jié)門

14、滴水修水龍頭1件趙洪才2014.2.21浴室噴頭滴水修淋浴噴頭2件李林2014.3.5鍋爐房上水閥門漏水更換閥門2件李林2014.3.19住院樓衛(wèi)生間沖便器漏水修沖便器1件韓金嶺2014.4.2.辦公樓衛(wèi)生間龍頭滴水修龍頭2件李林2014.4.18.辦公樓衛(wèi)生間洗手池更換龍頭1件韓金嶺2014.4.19.住院樓衛(wèi)生間洗手池更換龍頭1件趙洪才2014.4.19辦公樓衛(wèi)生間洗手池更換龍頭2件趙洪才2014.5.11.門診樓衛(wèi)生間龍頭滴水更換龍頭2件李林2014.5.28.辦公樓衛(wèi)生間沖便器漏水修延時(shí)器1件韓金嶺2014.6.4.清洗間衛(wèi)生間沖便器漏水更換控制器2件韓金嶺2014.6.17.住院樓衛(wèi)

15、生間沖便器漏水修控制器1件趙洪才2014.6.26.食堂餐廳龍頭滴水修龍頭3件趙洪才2014.7.6.門診樓衛(wèi)生間龍頭滴水更換龍頭2件李林2014.7.28.辦公樓衛(wèi)生間蹲便器漏水修延時(shí)器1件韓金嶺2014.8.2.食堂操作間上水軟管漏水換軟管2根韓金嶺2014.8.12.門診口腔科龍頭滴水修水龍頭2個(gè)張樹輝2014.8.26.住院樓衛(wèi)生間便坑滴水修、換控制件1件趙洪才2014.9.2.清洗間保潔室龍頭滴水修龍頭1件趙洪才2014.9.11.住院樓衛(wèi)生間龍頭滴水更換龍頭2件韓金嶺2014.9.29.食堂餐廳龍頭滴水更換龍頭1件張樹輝2014年創(chuàng)建節(jié)水型單位臺(tái)帳卷（第四卷） 2014年創(chuàng)建節(jié)水型

16、單位計(jì)劃卷 （第五卷）2014年度節(jié)水工作總結(jié)今年年初，我們紅星醫(yī)院醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)節(jié)水辦公室的指導(dǎo)下，堅(jiān)持節(jié)約用水，換裝、改造各類用水器具，積極創(chuàng)建節(jié)水型單位，不斷推進(jìn)節(jié)水工作的開展，為此取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確2014年醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組加大了節(jié)水工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，將原有的集中管理改為分片管理，提高工作效率，也使節(jié)水工作走上了管理制度化、規(guī)范化軌道。 由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)水型單位和日常節(jié)約用水管理工作。與此同時(shí)，又具體下分各組，每個(gè)組由專人負(fù)責(zé)，各部門也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整、明確部門負(fù)責(zé)人為節(jié)水第一責(zé)任人、理順關(guān)系、形成統(tǒng)一高效的節(jié)水管理體

17、制，有力的促進(jìn)了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的健康發(fā)展。二、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。1、貫徹節(jié)水法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)水力度，在提高單位全體工作人員的節(jié)水意識(shí)的同時(shí)，醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了爭創(chuàng)節(jié)水型單位的實(shí)施辦法，對(duì)節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中，修訂和完善了計(jì)劃用水管理制度、巡回檢查制度和節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度。2、強(qiáng)化節(jié)水管理，落實(shí)節(jié)水責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查力度。要求各部門節(jié)水員每周至少對(duì)本部門轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期抄報(bào)水表

18、，認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。特別對(duì)用水的重點(diǎn)部位像食堂、鍋爐房、衛(wèi)生保潔等做到專人負(fù)責(zé)、專人管理，不斷提高每位員工的節(jié)水意識(shí)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”管理，嚴(yán)格遵守節(jié)水辦用水管理辦法，小修不過時(shí)，中修不過夜，大修酌情處理，不能解決的問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求及時(shí)解決。結(jié)止目前，共及時(shí)更換損壞的節(jié)水龍頭、延時(shí)器、軟管、節(jié)門等各種節(jié)水器具數(shù)十件。三、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。醫(yī)院現(xiàn)有600余名職工，點(diǎn)多、面寬，對(duì)節(jié)約用水的管理有一定的難度，為此醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組下大力氣加強(qiáng)節(jié)水管理，嚴(yán)格要求每位工作人員從自身做起，點(diǎn)滴節(jié)約，對(duì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的行為，及時(shí)制止并對(duì)浪費(fèi)行為給予譴責(zé)、處罰。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。幾年來在區(qū)節(jié)水辦的要求和幫助下，醫(yī)院節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有用水設(shè)備、設(shè)施逐步更新替換，達(dá)到了方便、節(jié)約用水的目的。有力保障了節(jié)水工作的順利實(shí)施。四、今后節(jié)水工作方向及措施近幾年來，在我