關(guān)于甄嬛回宮可行性計劃書

1、 it離條Sl哆幌 關(guān)于甄嬛回宮可行性研究報告 項目分析單位： 第 組 小組成員：左 浩 李秋秋 施倩夢 肖 月 韓 倩 王桂云 劉慧兵 王 淇 一、 項目實施的必要性 1 1. 從甄嬛自身角度出發(fā) 1 2. 從家族存亡的角度出發(fā) 1 二、項目市場分析 1 1. 內(nèi)部環(huán)境 2 2. 外部環(huán)境 2 三、項目建設(shè)方案 2 1. 項目建設(shè)規(guī)模 2 2. 項目建設(shè)方案 2 3. 項目組織機構(gòu) 3 4. 人力資源配置 3 四、投資估算 4 1. 原始資本測算 5 2. 新增資本估算 5 五、融資方案 5 1. 融資風(fēng)險 5 2. 方案選擇 6 六、項目資源影響分析 6 七、項目社會評價 6 八、項目不確

2、定性分析 7 九、項目風(fēng)險分析 7 總結(jié) 8 建議 8 關(guān)于甄嬛回宮可行性研究報告 前言：近些時日來，后宮甄嬛傳熱播于各大電視頻道，自播出以來引發(fā)收視狂潮, 口碑極佳，被稱為宮廷劇的終結(jié)篇，是一部具有里程碑意義的經(jīng)典之作。該劇是一部宮 廷情感大戲，更注重描寫“后宮女人”的真實情感，劇中甄嬛從一個不諳世事的單純少 女成長為一個善于謀權(quán)的深宮婦人，凝結(jié)了千百年來無數(shù)后宮女子的縮影。甄嬛回宮是 該劇的轉(zhuǎn)折點，也是甄嬛由單純走向城府深沉、人生就此改變的轉(zhuǎn)折點。甄嬛發(fā)現(xiàn)自己 有了身孕，得知允禮慘死噩耗，傷心欲絕，但為保住腹中允禮的孩子，為拯救遠(yuǎn)在異鄉(xiāng) 病危的父親，為查清允禮的死因為其報仇，甄嬛決意設(shè)計回

3、宮。 一、項目實施的必要性 1. 從甄嬛自身角度出發(fā) 誤以為果郡王已死，自己還懷了身孕。果郡王逾期未歸，甄嬛發(fā)現(xiàn)自己有了身孕, 欣喜之際卻從溫實初口中得知允禮已慘死他鄉(xiāng)的噩耗。但是在尼姑庵里，沒有道理會懷 孕，甄嬛有孕，求死不得，為保住腹中允禮的孩子，讓其順利成長，就必須回宮，同時 讓皇帝以為那是自己的孩子，給孩子一個名分。 2. 從家族存亡的角度出發(fā) 甄父被冤且重病，甄氏家族的命運岌岌可危。甄嬛發(fā)現(xiàn)他們?nèi)乙呀?jīng)隱忍，但依 然不得安寧，因此他要承擔(dān)起拯救家族的重任，救父母于危難，為家人昭雪，重振甄氏 家族，利用帝王皇權(quán)清除奸佞小人。 二、項目市場分析 物質(zhì)環(huán)境（從自身來說） 人力資源 1.內(nèi)部

4、環(huán)境 1、作為女人要強的性格讓看慣柔弱 性格女人的皇上耳目一新，皇上想 要征服她。 2、過人的智謀與高超的情商。 3、知書達理，才藝雙全。 4、處理關(guān)系，游刃有余。 因為在早期積累了善緣，所以有利 于她回宮后游刃有余地斡旋于各種 關(guān)系之間。 1、合作團隊很強大：有溫太醫(yī)保 其平安，崔槿汐時刻提點甄嬛，遇 到難題她出謀劃策，遇到困難她會 挺身而出，蘇培盛在皇上身邊打 點，沈眉莊在太后面前美言 2、端妃、敬妃的暗中幫助。 2.外部環(huán)境 政治環(huán)境 社會環(huán)境 1、皇后獨大，為所欲為，后宮的嬪 妃都被皇后掌控，皇帝子嗣凋零。 2、后宮的勢力也影響前朝的政治 導(dǎo)向，皇帝不想被政治暗算。 皇上并沒有忘記甄嬛

5、，對他仍有舊 愛。 三、項目建設(shè)方案 1. 項目建設(shè)規(guī)模 如何將此計劃形成規(guī)模需要的不僅是甄嬛的智慧，還需要其他人員的配合。首先, 需要甄嬛自身制定縝密的方案，其次，根據(jù)配備的人員自身的特點發(fā)揮其優(yōu)勢。最后, 利用皇上的惻隱之心，達到目的回到皇宮。 2. 項目建設(shè)方案 采用的計策： 第一、美人計 施計者：槿汐、甄嬛 ，為引皇上到來找到機會。甄嬛在雍 為使甄嬛回宮，槿汐答應(yīng)和蘇培盛做“對食” 正前來甘露寺上香的機會，勾起皇上的憐愛之心。 第二、遠(yuǎn)交近攻 回宮后交好和自己無利害沖突或暫無利害沖突者，達到蠶食敵人的目的。甄嬛籠絡(luò) 與自己無利害沖突的人，尤其是實力派，端妃、敬妃、寧嬪、惠妃、欣嬪以及蘇

6、培盛、 溫實初、槿汐 第三、欲擒故縱 甄嬛見到皇上勾起皇帝的惻隱之心，但又對皇上若即若離，表示不強求位分只想 在皇帝身邊伺候，讓皇帝更加憐愛。 第四、瞞天過海 利用在甘露寺承寵的機會及皇帝對子嗣的在乎，讓溫實初騙皇帝自己只有1個月的 身孕，為腹中孩子隱瞞真實身份，以皇室后裔的身份回宮。 3 4.人力資源配置 人物 沈眉莊 V宇王白 浣碧 槿汐 溫實初 蘇培盛 敬妃 端妃 職位 甄嬛的 姐妹 甄嬛的 侍女 甄嬛 侍女 的 甄嬛的 醫(yī)牛 皇帝內(nèi) 侍 皇帝嬪 妃 皇帝妃 嬪 工作內(nèi) 容 甄嬛的 閨蜜，從 小一起 長大，感 情深厚。 眉莊穩(wěn) 重，信賴 甄嬛，足 智多謀。 無論是 什么情 況下，都 選擇

7、和 甄嬛在 統(tǒng)一戰(zhàn) 線，為甄 嬛提供 幫助。 從小跟 在甄嬛 身邊的 侍女，同 時也是 甄嬛同 父異母 的妹妹， 和甄嬛 感情要 好。聰明 伶俐，懂 得察言 觀色。照 顧甄嬛 的起居 飲食。 比甄嬛 入宮早， 被分派 在甄嬛 宮中，擔(dān) 當(dāng)著其 管家的 職責(zé)，她 總是時 刻提點 甄嬛，是 甄嬛的 智囊團。 身為太 醫(yī)的他， 一直暗 戀甄嬛， 在其入 宮后，盡 力輔佐， 讓甄嬛 身在宮 中避免 了很多 暗害，在 后宮步 步驚心 的日子 里，溫太 醫(yī)是讓 她最安 心的人。 在皇帝 身邊侍 奉多 年，了 解皇帝 的脾氣 秉性， 如果將 其拉入 甄嬛陣 營，有 利于整 個計劃 的實施 及日后 的生存 地

8、位。 端莊溫 婉,內(nèi)斂 淡薄，善 良有謀 略。她用 自己的 忍換來 了前半 生的平 穩(wěn)生活， 用自己 的聰明 識人換 來了后 半生的 安然穩(wěn) 度。甄嬛 讓她撫 養(yǎng)朧月， 讓她心 里對甄 嬛心存 感激。 因華妃 對甄嬛 的刁難 使這兩 人產(chǎn)生 交集， 甄嬛的 主動交 好也使 兩人成 為朋 友，關(guān) 鍵時刻 會幫助 甄嬛。 四、投資估算 1. 原始資本測算 (1) 容貌：純元皇后乃皇帝玄凌一生摯愛，已故去。甄嬛因容貌酷似純元皇后受寵 (2) 智慧(計謀)：甄嬛本人悟性高，能力強。在深宮中的歲月，及在甘露寺的時光 使她能夠深刻地了解競爭對手，順著別人的心靈方案去把脈問診，其智慧是殘酷現(xiàn)實澆 灌出的方法

9、論。會隨著宮斗經(jīng)驗的增長，產(chǎn)生利息。 (3) 家族：甄嬛的父母親懂進退，知節(jié)制，甄嬛被選中的第一次回家，父母就跪下 行禮，還有每次母親進宮時間都不長，另外父母對甄環(huán)的要求是自保，而非是貪圖榮華 富貴，這是項目成功需具備的最基本的素質(zhì)。假設(shè)甄嬛家族是貪婪的人，甄環(huán)及其家族 后來根本就沒有翻身的可能。 (4) 高級參謀：槿汐細(xì)心體貼、精明能干、為人辦事恰到好處、忠誠無二、無私奉 獻在甄嬛身邊，處處都有槿汐的影子，關(guān)鍵時刻，槿汐總是為甄嬛提供最佳方略。 而甄嬛也確實把槿汐當(dāng)做第一功臣，有時甚至言聽必從。這都基于槿汐長期在深宮中的 人生磨礪和智慧。 (5) 甄嬛對于對手性格的分析與了解有利于她回宮后報

10、復(fù)計劃的展開，所謂知己知 彼百戰(zhàn)不殆。 2. 新增資本估算 (1) 生育：生育能力就是后宮大集團的銷售業(yè)績，孩子就是一個女人在后宮立足的 根本。甄嬛在出宮前誕下了朧月公主，且朧月公主深受皇帝喜愛，加上此次回宮又有龍 種這對于渴望子嗣的皇帝來說，更是歡欣不已，母憑子貴。 (2) 皇帝的寵愛：皇帝的寵愛并不是最終目的，而是甄嬛通過原始資本轉(zhuǎn)換而來的 新一輪資本，是甄嬛所占領(lǐng)的市場份額。當(dāng)她拿到更多的市場份額，就可以左右這個市 場的營銷策略，從而達到自己的目的。 五、融資方案 1. 融資風(fēng)險 在后宮中，后妃(市場主體)對皇帝(消費者)百般溫柔，并不是因為愛情，而 是因為皇帝可以給予她們想要的東西（利

11、潤）。后妃的數(shù)量越多，皇帝的選擇就越多， 競爭就越激烈，這就構(gòu)成了買方市場。競爭最終的結(jié)果就是所有市場主體的素質(zhì)都會得 到提高，而無法達到要求的項目會自動退出市場。 第二點風(fēng)險來自于一個國家只能有一個皇帝，他只能被瓜分，而不能被復(fù)制。后宮斗爭 必然要贏得皇上的寵愛，這樣一來就產(chǎn)生內(nèi)耗，浪費勞動力。 2.方案選擇 一方面要在優(yōu)于其他競爭者，另一方面應(yīng)迎合皇帝（消費者）的需求，想出新的亮 點，利用原始資本，產(chǎn)生新增資本，占領(lǐng)市場，實現(xiàn)項目目標(biāo)。 六、項目資源影響分析 改變后宮局勢，影響前朝政治。甄嬛要光復(fù)甄家，就必須依靠自己的實力得寵， 擁有甄嬛軍團的幫助與她自己的智慧，甄嬛必定能改變后宮局勢，一

12、次來影響前朝狀況, 解救父親，重振甄氏家族。 七、項目社會評價 關(guān)于甄嬛回宮，各方所持態(tài)度與看法明顯不同。 首先，作為九五之尊的皇帝對甄嬛回宮起著關(guān)鍵性作用。一方面，甄嬛當(dāng)初是自請 出宮，而非被驅(qū)逐。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己是純元皇后的替身后，心氣很高的她不愿意再繼續(xù)這 樣下去，所以在生了朧月后自請出宮。另一方面，皇上的內(nèi)心深處對甄嬛其實還是有感 情的，在他生病的時候夢里還在喊著甄嬛的名字，皇上其實一直在等待甄嬛回心轉(zhuǎn)意。 其次，以皇后為首，安陵容和祺嬪為代表的后宮，自然對甄嬛持反對態(tài)度?；屎箅m 然貴為六宮之首，統(tǒng)領(lǐng)后宮，但事實上早已年老色衰，魅力不及當(dāng)年，加之先前勾心斗 角設(shè)計陰謀加害其他妃嬪早已不得圣

13、心。 再者甄嬛年輕貌美，聰慧過人，深受皇帝寵愛, 皇后一向視其為肉中刺、眼中釘，此次回宮定會再度危及自身在后宮中的地位，因而必 將對甄嬛回宮百般阻撓。安陵容正當(dāng)寵，早已不是那個把甄嬛當(dāng)做好姐妹的安陵容，此 時她已完全轉(zhuǎn)向皇后一方，甄嬛的回宮極有可能導(dǎo)致她的再度失寵，自然會對回宮計劃 造成威脅。祺嬪，雖說清秀可人，且仰仗家族勢力而新人得寵，但性格驕橫跋扈，心思 淺薄，不懂得人情世故，故而不希望甄嬛回宮奪其寵愛。 最后，皇太后方面，除去了齊妃，皇后在后宮的地位更加牢固，到處是自己的勢力, 太后看在眼里內(nèi)心焦急，找來皇后對其進行教誨，豈料皇后如今已是羽翼豐滿，言語中 不斷沖撞太后，因此皇太后也希望后

14、宮有人出來與皇后抗衡，平衡后宮勢力。再加上太 后十分重視龍嗣，如果得知甄嬛懷了龍種之后，自然也對甄嬛回宮持支持態(tài)度。另外， 當(dāng)時由于皇太后和隆科多的關(guān)系她和皇帝的關(guān)系也比較僵，站在皇上一面支持甄嬛回宮 還可起到緩和與皇帝關(guān)系的作用。 八、項目不確定性分析 世事難料，再周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澰谧兓媚獪y的環(huán)境中也會面臨諸多不確定性因素。以 下是對影響甄嬛回宮的主要不確定性因素的分析。 第一，智者千慮必有一失。作為計劃的主要策劃者和當(dāng)事人甄嬛如果在時間和人力 安排上失誤，稍有不慎便會露出破綻，因而甄嬛必須有十足的把握和隨機應(yīng)變的能力， 她所動用的人際關(guān)系也必須十分的牢固與可靠。 第二，蘇培盛能否成功請引皇上

15、去甘露寺上香是整個計劃展開的前提。作為皇帝身 邊的紅人，蘇培盛的話還是具有一定的分量，如若成功，甄嬛與皇上相見，那回宮的可 能自然較大。 第三，皇上是整個計劃的實施對象，甄嬛用盡心機也只是為得這一人的信任。如 若蘇培盛成功勸引皇上來甘露寺上香，甄嬛巧用心思，梳妝打扮，引起皇帝無限愛憐， 加之皇上本身對其余情未了，郎情妾意，寺中侍寢，懷上龍種，甄嬛回宮便成為可能。 這其中任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都會導(dǎo)致整個計劃的失敗。 第四，皇后，作為甄嬛回宮的最大威脅是計劃的最大破壞者。一旦得知皇上甘露寺 私會甄嬛，定會想方設(shè)法百般阻撓，因而計劃的保密性十分重要。 第五，甄嬛要強的性格可以造就她，也可毀滅她。如果她

16、不能控制和掩蓋對皇帝的 情緒過于仇恨，一旦失控將再次面臨生死存亡的境地。 九、項目風(fēng)險分析 一個計劃的成功實施必然面臨諸多風(fēng)險。甄嬛此次回宮主要面臨以下風(fēng)險： 最大的風(fēng)險來自皇上。一旦事情敗露，皇上得知甄嬛腹中并非自己的孩子，欺君之 罪，不僅甄嬛及孩子性命難保，其他相關(guān)人也一定難逃此劫。因而計劃的策劃與實施必 須謹(jǐn)小慎微，不能露出任何的蛛絲馬跡。 皇后及安陵容等人的阻撓與破壞是另一重大的外部風(fēng)險。明劍易躲，暗箭難防，后 宮自古就是勾心斗角，明爭暗斗之地，妃嬪媵嬙各盡所能，使出渾身解數(shù)爭寵斗艷，鞏 固自身勢力地位。甄嬛回宮定會對各宮構(gòu)成威脅，弓I起她們的敵對斗爭。 此外，甄嬛能否順利產(chǎn)下腹中嬰兒

17、是影響計劃成功的內(nèi)部風(fēng)險要素。如果因意外 或他人陷害而不能順利產(chǎn)子，不但復(fù)仇計劃難以實施，原本要進宮以保全孩子的目的也 無法實現(xiàn)，而且又將使自己重新卷入后宮爭斗的漩渦之中。 總結(jié)： 綜上所述，雖然甄嬛回宮面臨著種種問題挑戰(zhàn)，但是甄嬛自身的優(yōu)點以及宮內(nèi)的幫 助，使她回宮有比較大的勝算，因此該項目是可行的。但是甄嬛要時刻注意可能會出現(xiàn) 的風(fēng)險，積極做出應(yīng)對策略，只有這樣才能比較順利地取得自己想要的結(jié)果。 建議： 1.長得像純元皇后就是甄嬛最大的保障。純元皇后是皇帝一生所愛，只要甄嬛不犯 觸犯皇帝底線的錯誤，那么她就會一直受到皇帝寵愛，后半生無憂。 2順利產(chǎn)下子嗣，有了子嗣那么她以后在后宮的地位就更

18、加不可動搖了。目 錄 1總則錯誤！未定義書簽。 1.1任務(wù)由來 錯誤！未定義書簽。 1.2評價目的 錯誤！未定義書簽。 1.3編制依據(jù)錯誤！未定義書簽。 1.4評價范圍和評價時段錯誤！未定義書簽。 1.5環(huán)境功能區(qū)劃及評價執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)錯誤！未定義書簽。 1.6評價重點錯誤！未定義書簽。 1.7控制污染與環(huán)境保護目標(biāo)錯誤！未定義書簽。 1.8評價工作等級錯誤！未定義書簽。 1.9評價程序錯誤！未定義書簽。 2建設(shè)項目區(qū)域環(huán)境概況 錯誤！未定義書簽。 2.1自然環(huán)境概況 錯誤！未定義書簽。 2.2社會環(huán)境錯誤！未定義書簽。 2.3評價區(qū)域飲用水情況錯誤！未定義書簽。 2.4項目周圍污染源狀況 錯誤！未

19、定義書簽。 3工程概況及工程分析錯誤！未定義書簽 3.1工程概況錯誤！未定義書簽。 3.2工程分析錯誤！未定義書簽。 3.3工程污染分析錯誤！未定義書簽。 3.4已建成的一期工程情況錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽 4環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與評價 4.1空氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與評價 4.2地表水環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價錯誤！未定義書簽。 4.3河流底泥環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價錯誤！未定義書簽。 4.4 土壤環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查與評價錯誤！未定義書簽。 4.5聲環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價 錯誤！未定義書簽。 4.6生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽 5環(huán)境影響分析、預(yù)測與評價 5

20、.1施工期環(huán)境影響分析錯誤！未定義書簽。 5.2環(huán)境空氣影響預(yù)測與評價錯誤！未定義書簽。 5.3地表水環(huán)境影響預(yù)測與評價錯誤！未定義書簽。 5.4聲環(huán)境影響預(yù)測與評價錯誤！未定義書簽。 5.5生態(tài)環(huán)境影響分析 錯誤！未定義書簽。 5.6固體廢物環(huán)境影響分析錯誤！未定義書簽。 5.7物流運輸過程的環(huán)境影響分析錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽 6環(huán)境風(fēng)險分析與評價 6.1總則錯誤！未定義書簽。 6.2風(fēng)險識別錯誤！未定義書簽。 6.3風(fēng)險分析及風(fēng)險管理錯誤！未定義書簽。 7清潔生產(chǎn)評價及產(chǎn)業(yè)政策評述 .錯誤！未定義書簽 7.1清潔生產(chǎn)評價 錯誤！未定義書簽。 7.2產(chǎn)業(yè)政策評述 錯誤！未定義書

21、簽。 8污染防治措施技術(shù)及經(jīng)濟可行性分析錯誤！未定義書簽 8.1擬建項目工藝的改進及采用的新技術(shù)錯誤！未定義書簽。 8.2空氣污染防治措施及技術(shù)、經(jīng)濟可行性論證錯誤！未定義書簽。 8.3水污染防治措施錯誤！未定義書簽。 8.4固體廢物處置及污染防治措施錯誤！未定義書簽。 8.5噪聲防治措施錯誤！未定義書簽。 8.6管理要求錯誤！未定義書簽。 8.7工程環(huán)保措施評估錯誤！未定義書簽。 8.8污染防治措施投資估算 錯誤！未定義書簽。 9區(qū)域環(huán)境容量及主要污染物總量控制分析錯誤！未定義書簽 9.1項目所在地南丹縣總量控制指標(biāo)錯誤！未定義書簽。 9.2項目所在區(qū)域車河鎮(zhèn)主要企業(yè)排放情況錯誤！未定義書簽

22、。 9.3項目所在區(qū)域主要污染物允許排放量預(yù)測及分析錯誤！未定義書簽。 9.4擬建項目主要污染物排放總量控制指標(biāo)錯誤！未定義書簽。 10總體規(guī)劃相關(guān)分析、總平面布置及選址合理性分析 錯誤！未定義書簽 10.1車河鎮(zhèn)總體規(guī)劃概述錯誤！未定義書簽。 10.2項目選址合理性分析錯誤！未定義書簽。 10.3總平面布置分析錯誤！未定義書簽。 10.4小結(jié) 錯誤！未定義書簽。 11公眾參與錯誤！未定義書簽 11.1公眾參與信息公告 錯誤！未定義書簽。 11.2公眾參與調(diào)查方式及對象錯誤！未定義書簽。 11.3公眾參與調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果分析錯誤！未定義書簽。 11.4公眾參與問題的解決辦法錯誤！未定義書簽。 1

23、2環(huán)境管理及監(jiān)測計劃 錯誤！未定義書簽 12.1環(huán)境管理錯誤！未定義書簽。 12.2企業(yè)防治對策實施計劃錯誤！未定義書簽。 13環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析 錯誤！未定義書簽 13.1工程的經(jīng)濟效益及社會效益錯誤！未定義書簽。 13.2環(huán)保投資及效益分析錯誤！未定義書簽。 14評價結(jié)論錯誤！未定義書簽 14.1環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。 14.2環(huán)境影響評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。 14.3環(huán)境保護措施綜合結(jié)論錯誤！未定義書簽。 14.4區(qū)域環(huán)境容量及總量控制指標(biāo)錯誤！未定義書簽。 14.5選址評價結(jié)論錯誤！未定義書簽。 14.6清潔生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)政策結(jié)論錯誤！未定義書簽。 14.7公眾參與錯誤！未定義書簽。 14.8綜合結(jié)論錯誤！未定義書簽。 目錄 第一章 總 論 錯誤！未定義書簽。 第一節(jié) 項目概述 錯誤！未定義書簽。 第二節(jié) 可行性研究的依據(jù) 錯誤！未定義書簽。 第二節(jié) 可行性研究的范圍和內(nèi)容 ,.錯誤！未定義書簽。 第五節(jié) 技