某高速工程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系(附責(zé)任制簽認(rèn)表)

1、第一章 總則1.1為了確保高速公路施工質(zhì)量、充分發(fā)揮投資效益，促進(jìn)工程質(zhì)量管理向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，制定本辦法。1.2項(xiàng)目部必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。1.3本辦法依據(jù)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定制定。1.4積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展科技攻關(guān)、“qc小組”等活動(dòng)，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法、推廣科技成果，不斷提高工程質(zhì)量水平。1.5認(rèn)真貫徹實(shí)施“三標(biāo)一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，按照政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，使工程質(zhì)量管理的全過程

2、處于有序可控過程。第二章 質(zhì)量目標(biāo)2.1工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.2杜絕工程重大質(zhì)量事故，消滅一般質(zhì)量事故。2.3全部工程確保一次驗(yàn)收合格率100，對(duì)已完工隧道工程、路基工程、基樁、橋涵、漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件等的質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到100。2.4綜合工程質(zhì)量確保達(dá)到交通部部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。第三章 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系3.1 質(zhì)量組織體系為強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書記為組長(zhǎng)，副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)，試驗(yàn)室和辦公室負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工

3、程質(zhì)量。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，制定、落實(shí)本項(xiàng)目有關(guān)部門、人員質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量管理組織體系見附表一質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖。3.2質(zhì)量保證體系為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系，并有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系見附表二質(zhì)量保證體系圖。第四章 項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，

4、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2負(fù)責(zé)組建質(zhì)量管理自控體系，組織實(shí)施并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。3根據(jù)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)要求，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等）。5負(fù)責(zé)與建設(shè)、聯(lián)合體成員各方、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，并接受質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。6根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。7進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理質(zhì)量事故。8正確處理成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下抓好進(jìn)度和成本管理。9建立項(xiàng)目的質(zhì)量控制激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司、工程公司的有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。10依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，充分

5、發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。11正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。12負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)交工作。4. 2 項(xiàng)目書記職責(zé) 1在黨工委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨工委大會(huì)決議，主持黨工委日常工作。 2正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正確開展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 3做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、群眾的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。 4負(fù)責(zé)組織和召集工委會(huì)、黨工

6、委大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查落實(shí)黨工委工作計(jì)劃決議的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題和反應(yīng)，及時(shí)向工委會(huì)、黨工委大會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作。 5經(jīng)常與工委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 6負(fù)責(zé)工委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好工委自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。4. 3 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2具體負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，組織建立項(xiàng)目質(zhì)量自控體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口

7、工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。3組織建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)辦法和質(zhì)量責(zé)任追究制度，組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量管理辦法與工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展工程質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。4組織審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件，嚴(yán)格按圖施工。組織審查施工方案，使方案經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠、便于實(shí)施。在自行設(shè)計(jì)和計(jì)算時(shí)，必須履行設(shè)計(jì)（計(jì)算）、復(fù)核、審定程序，三者缺一不可，以杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。5主持編寫施工組織設(shè)計(jì)。貫徹技術(shù)交底制度，使管理層和操作層明確各自質(zhì)量職責(zé)和具體工藝要求，審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及實(shí)施方案。6全面負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢、計(jì)量工作，切實(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和把關(guān)

8、工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告。7及時(shí)處理來(lái)自內(nèi)、外部的質(zhì)量信息，組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并檢查實(shí)施整改情況。8負(fù)責(zé)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定具體管理辦法和實(shí)施措施。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)情況。9、簽審本項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定，并報(bào)上級(jí)部門核定。質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目和勞務(wù)分包單位共同確認(rèn)，并以此作為結(jié)算依據(jù)。10組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究，制定并落實(shí)處理方案。11負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)交、竣工資料移交及編制施工技術(shù)總結(jié)。4. 4 項(xiàng)目副經(jīng)

9、理的質(zhì)量職責(zé) 1項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針政策，落實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。3監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。4貫徹“預(yù)防為主”的方針，抓好各種生產(chǎn)要素的合理配置。5項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)代行其職責(zé)處理施工生產(chǎn)管理工作。4.5 安質(zhì)環(huán)保部的質(zhì)量職責(zé)1在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體事務(wù)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策、法律、法規(guī)、制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)

10、行情況。2根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序及其控制方法，并定期檢查落實(shí)情況。3編制分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量保證措施，制定冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施。對(duì)潛在的質(zhì)量問題及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。5及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，分類妥善保管，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量通病檔案、質(zhì)量事故檔案、交工驗(yàn)收檔案。6制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間

11、交工驗(yàn)收。7參加質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究、制訂處理方案，報(bào)項(xiàng)目總工或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)人員予以實(shí)施。8組織工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)和建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收工作。4. 6安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，制定使用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的有關(guān)質(zhì)量控制暫行標(biāo)準(zhǔn)。3制定項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操

12、作工人質(zhì)量職責(zé)，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。監(jiān)督項(xiàng)目各級(jí)管理人員、班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目總工的有關(guān)指令并組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實(shí)施整改。6組織召開工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。參加分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。7對(duì)項(xiàng)目分部（工區(qū)）、施工隊(duì)質(zhì)量部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。8組織工程質(zhì)量事故的初步調(diào)查，分析事故原因，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理建議，落實(shí)處理方案，編寫質(zhì)量事故報(bào)

13、告。4.7 質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）的質(zhì)量職責(zé) 1在安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，對(duì)內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)外做好協(xié)調(diào)工作。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針，工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同技術(shù)條款等規(guī)定。落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。3熟悉操作規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。4深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，檢查重難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）員履行職責(zé)情況。督促施工隊(duì)技術(shù)人員規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查施工隊(duì)工序質(zhì)量控制、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效

14、果，必要時(shí)進(jìn)行剝離或開孔檢查。5制定并檢查成品保護(hù)方案的落實(shí)情況。6對(duì)工班（組）自檢合格的分項(xiàng)工程或重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。抽查施工隊(duì)檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。7配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查工作，及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的提出整改意見，下達(dá)停工或返工通知，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。發(fā)生下列情況之一時(shí)，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)：(1)不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程；(2)不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)；(3)工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范、圖紙要求；(

15、4)未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格；(5)隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。8建立創(chuàng)優(yōu)工程檔案，建立質(zhì)量工作臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。9參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者及違反操作規(guī)程、隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組，及時(shí)提出處理建議。4.8工程技術(shù)部的質(zhì)量職責(zé) 1制定項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙、編制標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織重大施工技術(shù)方案的審查。負(fù)責(zé)有關(guān)科研課題研究工作和四新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作。2根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底工作，檢查指導(dǎo)施工隊(duì)對(duì)操作層的技術(shù)交底。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程

16、、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。3負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料。4及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。5組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作，指導(dǎo)試驗(yàn)室的技術(shù)工作。6配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。7參加工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查工作，協(xié)助制訂處理方案。8參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)和建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收工作，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工文件編制移交工作。4.9 工程技術(shù)部部長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)管理

17、制度，制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則，對(duì)管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。2負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。3檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作，組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作；組織做好測(cè)量放樣、試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄，督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，審查施工技術(shù)資料。4按項(xiàng)目部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。5配合安質(zhì)環(huán)保部做好對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查，組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。6參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好工程竣工驗(yàn)

18、收準(zhǔn)備。4.10 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé) 1掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。2認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)、班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底。3適時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制職責(zé)。4協(xié)助對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查，制止不合格材料、半成品、成品用于工程實(shí)體中。5嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。7積極參加qc小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。8認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)

19、量信息，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)。4.11 資料員的質(zhì)量職責(zé) 1核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯(cuò)誤、矛盾之處，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面向建設(shè)、設(shè)計(jì)單位報(bào)告，并取得書面答復(fù)。對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。2分類登記、管理各類文件、技術(shù)資料，如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單，與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的來(lái)往文件、函、電傳、批示及其他單位的信息資料。3負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。4對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與工程質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。5負(fù)責(zé)竣工文件的

20、編制移交工作。4.12 試驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé) 1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)、檢測(cè)技術(shù)要求選購(gòu)適用的儀器和設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保計(jì)量單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。3負(fù)責(zé)施工過程中的施工控制與檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。5嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及各種混合料配合比設(shè)計(jì)工作，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)按配合比規(guī)定實(shí)施計(jì)量。6制訂主要試驗(yàn)項(xiàng)目和主要試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗(yàn)設(shè)備使用保管制度，確保試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。7建

21、立試驗(yàn)報(bào)告審核制度，按規(guī)定保存試驗(yàn)記錄。8建立試驗(yàn)人員臺(tái)帳，建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳。4.13 試驗(yàn)室主任的質(zhì)量職責(zé)1在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃，制訂試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗(yàn)報(bào)告審核制度。3根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測(cè)技術(shù)要求選購(gòu)適用的儀器和設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定。建立試驗(yàn)設(shè)備使用保管制度，確保試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。4配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。5負(fù)責(zé)施工過程中的施工控制與檢驗(yàn)工作。6對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因并妥善處理，重大問題及時(shí)

22、向項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。4.14 試驗(yàn)檢測(cè)人員的質(zhì)量職責(zé)1恪守職業(yè)道德，刻苦鉆研技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。2負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件的保護(hù)、留置工作，負(fù)責(zé)拌合站砼施工配合比換算及砼的出場(chǎng)檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。3認(rèn)真填寫試驗(yàn)、檢測(cè)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，確保記錄清晰，結(jié)論明確。4認(rèn)真鑒定施工中使用的材料、半成品、成品有無(wú)出廠證明或試驗(yàn)報(bào)告，凡未經(jīng)檢驗(yàn)的或性能不清楚的材料、半成品或成品應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)室主任報(bào)告，并提出處理意見。5迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)試驗(yàn)檢測(cè)過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)

23、計(jì)要求時(shí)，立即向試驗(yàn)室主任報(bào)告。6愛護(hù)試驗(yàn)儀器、設(shè)備，熟悉相關(guān)儀器、設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證儀器、設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。4.15 測(cè)量隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)1根據(jù)項(xiàng)目工程和合同技術(shù)規(guī)范的要求，選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，制訂項(xiàng)目測(cè)量實(shí)施細(xì)則。2參加設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交樁，負(fù)責(zé)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與加密，以及日常施工測(cè)量放樣工作。3負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)造物控制測(cè)量方案，實(shí)施控制網(wǎng)的外業(yè)觀察及平差計(jì)算，負(fù)責(zé)全線主要點(diǎn)位（中線、水準(zhǔn)點(diǎn)、橋隧及沿線構(gòu)造物控制點(diǎn)）定位放線，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的竣工測(cè)量工作，負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)和恢復(fù)。4建立測(cè)量成果報(bào)告制度、測(cè)量?jī)x器使用保管制度。建立施

24、工控制測(cè)量和成果計(jì)算復(fù)核制度，并負(fù)責(zé)測(cè)量原始資料和記錄的保管、歸檔。5負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)提供測(cè)量成果和現(xiàn)場(chǎng)交樁，并對(duì)施工隊(duì)測(cè)量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)永久性導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整并書面通知各施工隊(duì)。6配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。7及時(shí)向項(xiàng)目總工和工程技術(shù)部匯報(bào)測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的異常情況。8建立測(cè)量?jī)x器檔案和臺(tái)帳。4.16 測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核檢算制度、測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2負(fù)責(zé)交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。3接受工點(diǎn)技術(shù)主管技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)

25、施工隊(duì)和工班的測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。4按規(guī)定做好控制樁橛的復(fù)核測(cè)量和保護(hù)工作，負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、分類和歸檔管理工作。5按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作，不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具。4.17 測(cè)量人員的質(zhì)量職責(zé)1依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量放樣工作。對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2熟悉各種測(cè)量作業(yè)方法，規(guī)范操作測(cè)量?jī)x器。3嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量操作規(guī)程和測(cè)量復(fù)核制度，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確。4妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，保證測(cè)量記錄、原始資料齊全、清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，并及時(shí)整理成冊(cè)。5熟悉本標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)、水

26、準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)情況，根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù)方法，并負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)。6愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，精心操作，妥善保管，經(jīng)常核對(duì)檢修。4.18 物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé)1根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。2對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。3加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。4做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。5負(fù)責(zé)選擇、配置本項(xiàng)目施工需要的各類生產(chǎn)設(shè)備。6負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常

27、使用性能。7負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的培訓(xùn)考核，確保持證上崗。8參加調(diào)查處理因材料質(zhì)量、設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。4.19 材料員的質(zhì)量職責(zé)1適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量地保證材料供應(yīng)。對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。3建立物資收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。4經(jīng)試驗(yàn)合格的材料填寫進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)、日期、試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳。現(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)收的材料不允許使用。5通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)

28、現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。6應(yīng)做好以下記錄：標(biāo)識(shí)牌；顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；進(jìn)場(chǎng)材料通知單；月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；點(diǎn)驗(yàn)單；發(fā)料單；物資明細(xì)帳。420 財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1.宣傳、貫徹、監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支、施工計(jì)劃，檢查、分析計(jì)劃執(zhí)行情況，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況。3.負(fù)責(zé)制訂具體的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法。4.協(xié)助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理等問題作出決策，審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程價(jià)款撥付、工資分配方案，具體落實(shí)和監(jiān)督各單位民工工資發(fā)放與管理。5.負(fù)責(zé)建立健全責(zé)任成本控制

29、制度，定期進(jìn)行考評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策資料。6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)檔案資料的保管工作。421 計(jì)劃合同部質(zhì)量職責(zé)1.宣傳、貫徹、監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)部門考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目施工計(jì)劃，檢查、分析計(jì)劃執(zhí)行情況，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況。3.負(fù)責(zé)制訂具體的項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。4.匯總編制項(xiàng)目成本費(fèi)用計(jì)劃，牽頭并配合有關(guān)部門落實(shí)成本費(fèi)用管理辦法。負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算，如實(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果。5.執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督和分析，做好成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)檢查和考核成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。6.協(xié)助項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理

30、等問題作出決策，審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)。7.負(fù)責(zé)建立健全責(zé)任成本控制制度，定期進(jìn)行考評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策資料。8.按照變更設(shè)計(jì)程序進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，及時(shí)完成清概計(jì)價(jià)工作。9.參與工程竣工驗(yàn)交并及時(shí)辦理本工程竣工結(jié)算及竣工審計(jì)工作。10.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)檔案資料的保管工作。422 辦公室的質(zhì)量職責(zé)1對(duì)從事各種質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行宣貫教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。2合理安排特種工、新工藝崗位人員、新上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及不合格人員的再培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)記錄檔案。423 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1接受項(xiàng)目部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖、驗(yàn)標(biāo)組織施工。對(duì)工程施

31、工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。3堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供方便，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求組織整改。4帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)。5如實(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。6制定并落實(shí)成品保護(hù)措施。424 工班（組）長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。對(duì)工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技

32、術(shù)交底書及測(cè)量放樣成果組織施工。對(duì)圖紙、交底資料、測(cè)量有疑問時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。3做好開工前的準(zhǔn)備工作，并組織本工班（組）操作人員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點(diǎn)和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。4接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。5堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢、互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6落實(shí)成品保護(hù)措施。7積極參加技術(shù)革新和qc小組活動(dòng)。8如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。425 操作人員的質(zhì)量職責(zé)1接受工程隊(duì)、班（組）質(zhì)

33、量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本工種的基本知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。3參加技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員、隊(duì)長(zhǎng)、工班（組）長(zhǎng)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志及其他施工標(biāo)志。4堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。按規(guī)定認(rèn)真做好自檢工作。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。5積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)和qc小組的活動(dòng)。6熟悉設(shè)備的基本原理和操作規(guī)程，實(shí)行規(guī)范化操作，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕野

34、蠻操作和設(shè)備帶病工作。7發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時(shí)，及時(shí)向工班（組）長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員報(bào)告。第五章 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度5.1施工測(cè)量復(fù)核制度1、工程施工測(cè)量包括工程定位測(cè)量、基槽放線、標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等。2、施工隊(duì)組建測(cè)量組，測(cè)量人員應(yīng)持證上崗，施工測(cè)量人員的能力和技術(shù)水平應(yīng)滿足施工測(cè)量?jī)?nèi)容的要求。測(cè)量人員要學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工測(cè)量技術(shù)，掌握新的施工測(cè)量?jī)x器的使用方法。3、施工測(cè)量?jī)x器的配備應(yīng)滿足測(cè)量?jī)?nèi)容和精度的要求，施工測(cè)量?jī)x器應(yīng)按計(jì)量管理要求進(jìn)行定期檢定，同時(shí)還應(yīng)定期校注和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。4、交接樁測(cè)量交接樁時(shí)，按設(shè)計(jì)部門提供的線路控制樁表、基線樁表、水準(zhǔn)

35、點(diǎn)表等逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)交，進(jìn)行樁點(diǎn)交接時(shí)相應(yīng)的資料必須齊全，一切測(cè)量數(shù)據(jù)、附圖和標(biāo)志必須是正式、有效和原始文件，接樁完畢后，填寫交接樁記錄，并經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。在接樁過程中，對(duì)所有控制樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)樁應(yīng)按測(cè)量要求埋樁，所有控制樁周圍應(yīng)用砼固定保護(hù)，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁應(yīng)埋入凍結(jié)線以下。所有控制樁和保護(hù)樁要有樁位示意圖。復(fù)核后控制樁要設(shè)標(biāo)樁，并有測(cè)工經(jīng)常檢查保護(hù)。由基線坐標(biāo)控制的鐵路站線、建筑物必須與測(cè)定的線路中線核對(duì)限界或滿足設(shè)計(jì)要求的距離。接樁后由測(cè)量組對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核。復(fù)核設(shè)計(jì)院提供的基線，基平，復(fù)核無(wú)誤后，以設(shè)計(jì)院提供的基線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制站場(chǎng)建筑物、構(gòu)筑物位置及標(biāo)高，確保定位準(zhǔn)確，中線、水平符合設(shè)計(jì)要求。

36、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。校核內(nèi)容包括樁點(diǎn)高程、邊長(zhǎng)、方向角、坐標(biāo)及非樁點(diǎn)定位依據(jù)的幾何關(guān)系，復(fù)測(cè)資料要保存。有條件在交接樁過程中應(yīng)以儀器復(fù)核，復(fù)核精度符合測(cè)量規(guī)范有關(guān)規(guī)定，辦理交接樁手續(xù)。5、主要控制采用三角網(wǎng)進(jìn)行控制測(cè)量，并設(shè)置控制樁和護(hù)樁，同時(shí)做好標(biāo)識(shí)及記錄?？刂茰y(cè)量要以規(guī)范要求進(jìn)行，做好平差計(jì)算，同時(shí)對(duì)測(cè)量成果編制測(cè)量報(bào)告報(bào)告上級(jí)并存檔。施工測(cè)量要以控制測(cè)量樁位及水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行并做好記錄及標(biāo)識(shí)，且留存資料。6、各工區(qū)對(duì)管內(nèi)工程全面復(fù)測(cè)，并做復(fù)測(cè)記錄，重點(diǎn)工程報(bào)分部復(fù)測(cè)。7、施工測(cè)量應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量資料、施工設(shè)計(jì)圖紙及變更文件、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。施工測(cè)量必須嚴(yán)格審核測(cè)量起始

37、依據(jù)文件的正確性。施工測(cè)量人員應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行審核，及時(shí)了解工程設(shè)計(jì)變更，確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核的工作方法。8、施工場(chǎng)地布置應(yīng)提供施工測(cè)量工作要求的通視條件。施工測(cè)量場(chǎng)地內(nèi)的各種測(cè)量點(diǎn)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，標(biāo)識(shí)要準(zhǔn)確、清楚和醒目、嚴(yán)禁蓋壓、碰動(dòng)和毀壞，竣工后仍需保存的永久性場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)、高程點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。9、設(shè)在變形區(qū)域內(nèi)的控制樁要采取相應(yīng)的加固措施，防止由于地基變形對(duì)樁位產(chǎn)生不利影響。10、施工測(cè)量過程中遇到問題應(yīng)及時(shí)會(huì)同技術(shù)部門進(jìn)行處理。施工測(cè)量必須遵守先整體后局部的工作程序，即先測(cè)設(shè)精度較高的整體控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部定

38、位、放線。11、實(shí)測(cè)時(shí)應(yīng)做好原始記錄，施工測(cè)量工作的各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、正確、工整、并妥善保存，每次施工測(cè)量放線完成后，按施工資料管理規(guī)程要求，測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)施工測(cè)量記錄，并安排另一組測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)自檢。復(fù)測(cè)前應(yīng)對(duì)施工測(cè)量記錄進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，復(fù)測(cè)完成無(wú)誤后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。對(duì)于需要?dú)w檔的各種資料應(yīng)按施工資料管理規(guī)程整理及存檔。12、施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過后，由測(cè)量人員向下一工序的班組進(jìn)行交接，辦理交接檢查記錄。5.2 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查制度1、收到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、預(yù)算、測(cè)量等有關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查。2、圖紙審查依據(jù)：依照設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概

39、算編制方法以及國(guó)家、部、上級(jí)的有關(guān)文件和規(guī)定等。3、審查內(nèi)容圖紙和設(shè)計(jì)資料審查的重點(diǎn)是審查施工圖的有效性，對(duì)施工條件的適應(yīng)性、各專業(yè)之間和全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性等。主要包括兩大內(nèi)容，一是圖紙自身存在及相關(guān)聯(lián)內(nèi)容的一致性；二是根據(jù)圖紙內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，確認(rèn)施工設(shè)計(jì)的可行性和整體性。（1）各階段的設(shè)計(jì)是否配套齊全，概算是否符合有關(guān)規(guī)定（2）了解和弄清水文、地質(zhì)特征，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用是否便于施工。（3）了解主要材料、成品、設(shè)備清單能否滿足訂貨需要。（4）對(duì)施工圖要進(jìn)行仔細(xì)審查。主要有，圖與圖，設(shè)計(jì)說(shuō)明書與圖，相關(guān)聯(lián)工程的設(shè)計(jì)圖之間有無(wú)矛盾，各主體工程尺寸是否有誤，施工注意事項(xiàng)及各項(xiàng)要

40、求能否實(shí)現(xiàn)，各種數(shù)量計(jì)算，各部位尺寸，標(biāo)高，限界是否正確。4、圖紙審查形成記錄，審查出的問題，由工程部按專業(yè)整理、匯總，同時(shí)報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行落實(shí)，提交給設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備，對(duì)處理結(jié)果做好記錄。5、收到建設(shè)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙時(shí)，參照上述做認(rèn)真的審查。5.3 施工技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底包括施工組織技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底等。2、總工程師召開專題會(huì)議，向項(xiàng)目全體技術(shù)人員技術(shù)交底。主要內(nèi)容是承擔(dān)的工程規(guī)模、工期要求、主要施工方法、重點(diǎn)工程主要施工措施、安全質(zhì)量要求、增收節(jié)支措施及季節(jié)性施工措施。3、技

41、術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行具體專項(xiàng)施工方案、“四新”技術(shù)、設(shè)計(jì)變更等的技術(shù)書面交底，交底后，雙方必須互相簽認(rèn)。交底的主要內(nèi)容為：圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程量、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位、勞動(dòng)組織、責(zé)任分工、操作方法、施工順序、工種間配合、配合比要求、測(cè)量樁位、標(biāo)高控制樁點(diǎn)、安全質(zhì)量措施、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保、工期要求及其它注意事項(xiàng)等。4、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底是將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底，是施工方案的具體細(xì)化，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，討論技術(shù)交底，明確分工，制定保證措施。5、技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行。并應(yīng)有施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)

42、交底不得后補(bǔ)。6、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。7、技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程施工過程的變化，及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容，施工方案、方法改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。8、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)其承建工程范圍的技術(shù)交底資料的收集整理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4開工報(bào)告申報(bào)制度1、開工報(bào)告按建設(shè)項(xiàng)目、單位工程、重點(diǎn)工程分別申報(bào)、經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并加蓋聯(lián)合體公章后報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。2、開工報(bào)告未批準(zhǔn)前，正式工程不得開工。3、嚴(yán)格審批制度，開工報(bào)告由工區(qū)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織辦理。4、填寫工程開工報(bào)審表，附開工報(bào)告、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

43、表、原材料檢測(cè)試驗(yàn)單、施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)量報(bào)告等文件。5.5 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度1、材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)隊(duì)物質(zhì)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)共同對(duì)照產(chǎn)品出場(chǎng)合格證、訂貨合同及進(jìn)料憑證進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)有書面記錄和簽字。2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，要將清單報(bào)送監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師審查、驗(yàn)收簽字后方可使用。3、凡渉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的有關(guān)產(chǎn)品（材料、設(shè)備），技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定組織復(fù)驗(yàn)，在進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，其批量的劃分、試樣的數(shù)量、抽取的方法等，都應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，復(fù)驗(yàn)應(yīng)在具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行。4、質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)

44、不合格項(xiàng)時(shí)，按公司程序文件中的“不合格品控制程序”處置。5、一般物資應(yīng)在24工作小時(shí)驗(yàn)收完畢，特殊情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門反饋信息，及時(shí)處理問題。6、項(xiàng)目部要把好物資質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”程序文件要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，防止不合格物質(zhì)流入工地。7、項(xiàng)目部的物資儲(chǔ)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)防火、防洪、防盜工作，確保物質(zhì)的完好無(wú)損。8、積極探索零庫(kù)存物質(zhì)管理的新模式，定期盤點(diǎn)、及時(shí)對(duì)帳，帳物相符。9、項(xiàng)目部對(duì)租用公司或外租設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可，作業(yè)隊(duì)、設(shè)備技術(shù)人員對(duì)租用的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，確認(rèn)能滿足施工質(zhì)量、安全，方可上場(chǎng)。.10、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真執(zhí)行操作人員持

45、證上崗，交接班制度，潤(rùn)滑制度、設(shè)備保養(yǎng)、修理、檢查、安全使用等方面的相關(guān)規(guī)定。56樣板先行制度1每道工序、每個(gè)單位工程施工前都應(yīng)先做出一個(gè)樣板，項(xiàng)目總工程師組織各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師參加對(duì)樣板工程的鑒定。2組織施工人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參觀樣板工程，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3樣板需有樣板計(jì)劃，各階段有目標(biāo)地進(jìn)行樣板施工，由建設(shè)單位、監(jiān)理共同參加確認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院參加。4在房建裝修工程開工前，要先做出樣板間。樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。制作樣板間，不僅可以確定各種材料、設(shè)備的選擇，還可以確定各專業(yè)交叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。做好樣板間對(duì)裝修工程的順利展開至關(guān)重要。5.7定期工程質(zhì)量檢查

46、制度1、建立工程質(zhì)量定期堅(jiān)持制度，項(xiàng)目部每月一次。檢查內(nèi)容有施工質(zhì)量情況、技術(shù)資料、以及執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)、規(guī)章制度、安全文明施工、發(fā)現(xiàn)問題，按照“糾正和預(yù)防措施”程序進(jìn)行處置。并以總結(jié)通報(bào)等形成促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。2、在施工過程中，做到資料完整無(wú)缺，建立健全各種質(zhì)量管理臺(tái)帳，嚴(yán)格按照施工工藝和操作堆積執(zhí)行質(zhì)量三檢制。（1）自檢：施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人對(duì)操作人員在施工過程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。（2）互檢:同一或多工種間,由工地負(fù)責(zé)人組織相互檢查。（3）交接檢：上下工序之間的交接檢查。下道工序施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定仔細(xì)檢查核對(duì)上道工序，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序。上下工序負(fù)責(zé)人須共同填寫記錄

47、并簽認(rèn)，明確雙方責(zé)任,下道工序負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕上道工序施工質(zhì)量不符合規(guī)定而繼續(xù)施工。否則下道工序負(fù)責(zé)人對(duì)造成損失負(fù)責(zé)。3、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查簽證制度(1)工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,經(jīng)該作業(yè)隊(duì)的技術(shù)人員自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行隱蔽作業(yè)。(2)隱蔽工程檢查證應(yīng)有負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)人員填寫,簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。(3)隱蔽工程檢查合格后，如長(zhǎng)期未進(jìn)行隱蔽，在復(fù)工前應(yīng)重新進(jìn)行檢查簽證。(4)樁基、梁體、襯砌等關(guān)鍵部位施工過程中要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢、專檢、互檢、交接檢，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施

48、工。（5）隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查手續(xù)須及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。4、加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，并做到：(1)嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)對(duì)質(zhì)量因素的控制措施（人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）。(3)強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)工序“三檢制”（自檢、專檢、交接檢）。重視崗前培訓(xùn)。5、施工過程中質(zhì)量檢查內(nèi)容及要求：工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范要求；照施工圖設(shè)計(jì)文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合要求；更設(shè)計(jì)履行審批程序；工程日記、隱蔽工程檢查證等施工原始記錄填寫及時(shí)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、簽認(rèn)齊全。工程質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況；建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格；施工中“三檢制”落實(shí)情況。6、

49、各作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量自檢，自檢不合格不報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查，未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)不轉(zhuǎn)入下道工序。5.8成品保護(hù)制度針對(duì)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部在施工及竣工交付階段對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)。具體包括1、生產(chǎn)過程中對(duì)半成品、成品和立體交叉作業(yè)過程制定防止產(chǎn)品損壞、保證質(zhì)量狀態(tài)和人身安全的防護(hù)措施，進(jìn)行防護(hù)。2、立體交叉作業(yè)時(shí)，上、下道工序之間制定防護(hù)措施，防止干擾和破壞。3、防護(hù)措施要明確防護(hù)對(duì)象、防護(hù)目的、防護(hù)人員及其責(zé)任、期限、具體內(nèi)容和措施。4、防護(hù)期間，成品發(fā)生損壞或破壞，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)查明原因，采取措施予以修補(bǔ)。5.9 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布的土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同的特殊

50、條款要求執(zhí)行。2、工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按規(guī)定填寫檢驗(yàn)批；分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。3、經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不合格的項(xiàng)目，按“不合格品控制程序”處置。4、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。5、對(duì)渉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。6、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。7、工程質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。8、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。分項(xiàng)、分部和單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行 。9、驗(yàn)收工作按所處階段分別由監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師或建設(shè)單位組織。10、專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分

51、部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。11、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。5.10 培訓(xùn)上崗制度1、質(zhì)量檢查人員上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量法律、法規(guī)，管理體系文件、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查方法。2、對(duì)特殊工種，如測(cè)量工、電焊工、試驗(yàn)員、抹灰工、混凝工、木工、架子工等要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)。測(cè)量工、電焊工、試驗(yàn)員等特種人員必須持證上崗。3、所有進(jìn)場(chǎng)人員上崗前由各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量等方面的教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。未經(jīng)崗前培訓(xùn)或考核不合格人員一律不得上崗作業(yè)。4、教育培訓(xùn)的內(nèi)容：各工種專業(yè)知識(shí)、本工程的專業(yè)特點(diǎn)、特殊、關(guān)鍵工序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要

52、求、重點(diǎn)控制質(zhì)量方法、質(zhì)量通病的防治等。5.11 質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查和處理制度1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位立即上報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)必須在12小時(shí)之內(nèi)向建設(shè)管理單位報(bào)告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2、發(fā)生質(zhì)量事故必須在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司安全質(zhì)量部，并及時(shí)填寫“質(zhì)量事故報(bào)告”。3、發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大、并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4、工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院特別重大事故調(diào)查處理程序暫行規(guī)定辦理。5、工程質(zhì)量事故調(diào)查組有權(quán)向事故相關(guān)單位了解事故有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。6、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)質(zhì)量事故直

53、接責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予處罰。觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：（1）事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)并擅自處理者；（2）事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙干擾調(diào)查工作以及提供偽證者；（3）有意縮小事故損失、降低事故等級(jí)者。7、處理事故時(shí)要按照“四不放過”即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過。職工沒受到教育不放過，無(wú)防范措施不放過的原則進(jìn)行。8、隱瞞質(zhì)量事故，經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)，對(duì)事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人加重處罰。9、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的單位、個(gè)人，當(dāng)年不能參加評(píng)先，取消事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年五好班子的評(píng)選資格。5.12

54、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度1、對(duì)關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)工程、高新技術(shù)的施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等應(yīng)有具體措施。2、結(jié)構(gòu)工程，對(duì)工藝的操作程序、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、試驗(yàn)步驟、測(cè)試數(shù)據(jù)等有明確的規(guī)定，認(rèn)真制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行工程質(zhì)量的預(yù)先控制。3、對(duì)結(jié)構(gòu)的制作，安裝焊縫的檢查嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。5.13質(zhì)量信息管理制度1、信息分類信息分外部、內(nèi)部信息兩類（1）外部信息：建設(shè)單位、監(jiān)理提出的工程質(zhì)量的檢查通知、質(zhì)量檢查結(jié)果，質(zhì)量監(jiān)督部門的檢測(cè)、檢查結(jié)果。供方提供的原材料質(zhì)量狀況。上級(jí)有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量的要求。（2）內(nèi)部信息：集團(tuán)公司要求的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、工程進(jìn)度和自檢質(zhì)

55、量情況、質(zhì)量大檢查、日常檢查質(zhì)量情況。2、信息交流、溝通的方式信息可采用書面文件、通知、檢查總結(jié)、日例會(huì)要求、電話通知等方式予以傳遞、交流、溝通。3、內(nèi)部信息的溝通和處理正常的施工生產(chǎn)信息由項(xiàng)目部在每日例會(huì)上通報(bào)。日常質(zhì)量情況由項(xiàng)目部有關(guān)人員在例會(huì)上通報(bào)，由主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理安排責(zé)任單位處理。重大質(zhì)量、安全信息由安質(zhì)部收集，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在每日例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處理。4、外部信息溝通和處理有關(guān)單位接到外部質(zhì)量信息，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由責(zé)任部門解決.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施保修過程按施工工程控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序要求進(jìn)行。保修合格交驗(yàn)后，由施工單位填寫“保修記錄”，經(jīng)顧客代表簽認(rèn)后交回工程部，

56、與原“顧客意見調(diào)查表”一并保存。各部門接到的有關(guān)質(zhì)量信息應(yīng)及時(shí)處理并做好記錄。5.14質(zhì)量技術(shù)資料管理制度1、要按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件的真實(shí)、完整。2、質(zhì)量技術(shù)資料包括以下主要內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行、落實(shí)及保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況資料；（2）施工圖核查資料；（3）各種測(cè)量記錄資料；（4）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及申報(bào)、審批、執(zhí)行情況資料；（5）開工報(bào)告；（6）技術(shù)交底資料；（7）技術(shù)培訓(xùn)及持證上崗情況資料；（8）各種質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)資料及材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用部位資料；（9）施工日記、施工記錄等；（10）隱蔽工程檢查及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收資料；（11）變更設(shè)計(jì)資料；（12）質(zhì)量問題整改及質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理資料；（13）工程竣工報(bào)告及竣工資料等。3、備齊國(guó)家、鐵路行業(yè)的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審核的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用參考圖等資料，應(yīng)熟悉其相關(guān)規(guī)定和要求。4、及時(shí)編制和移交竣工資料，確保真實(shí)、完整、整潔、規(guī)范。5、嚴(yán)格按