房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場(chǎng)變更制度

1、房地產(chǎn)工程管理部現(xiàn)場(chǎng)變更制度目的規(guī)范工程管理部對(duì)設(shè)計(jì)變更工作的管理，明確相應(yīng)的職責(zé)范圍和 內(nèi)容?；疽?guī)定1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工期間就有關(guān)設(shè)計(jì)變更，同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián) 系；2. 項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的技術(shù)審核，同時(shí)兼顧其經(jīng)濟(jì)性，對(duì)不合理處，及時(shí)向有關(guān)單位和部門(mén)提出專業(yè)意見(jiàn)；3. 作為重要工程資料，對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理應(yīng)嚴(yán)格按照審批 流程和 資料管理制度加以落實(shí)；4. 資料員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更流程情況的跟蹤；5. 項(xiàng)目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤；設(shè)計(jì)變更審查要點(diǎn)1. 施工單位或監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更的審查要點(diǎn)(1) 判別設(shè)計(jì)變更的必要性；(2) 采用的技術(shù)是否合理、先進(jìn)；(3

2、) 現(xiàn)場(chǎng)施工是否可行；(4) 變更是否存在對(duì)工程進(jìn)度的嚴(yán)重影響；(5) 反映的內(nèi)容是否全面，能否滿足估價(jià)的要求2. 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的審查要點(diǎn)(1) 判別設(shè)計(jì)變更的必要性；(2) 采用的技術(shù)是否合理、先進(jìn)；(3) 現(xiàn)場(chǎng)施工是否可行；(4) 變更是否存在對(duì)工程進(jìn)度的嚴(yán)重影響；(5) 設(shè)計(jì)變更的說(shuō)明、圖紙是否清楚、完整；處理程序1. 設(shè)計(jì)院提出的設(shè)計(jì)變更(1) 根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)院提出專業(yè)的設(shè)計(jì)變更；(2) 資料員收到設(shè)計(jì)變更后，轉(zhuǎn)發(fā)工程項(xiàng)目部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成 本控制部；(3) 工程項(xiàng)目部和規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出技術(shù)審核意見(jiàn)，成本控制部提 出經(jīng)濟(jì)評(píng)估意見(jiàn)；(4) 工程項(xiàng)目部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和成本控制部達(dá)成

3、一致后，下發(fā)監(jiān) 理；如有異議，則由提出異議部門(mén)與設(shè)計(jì)院和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通 協(xié)調(diào)，最終達(dá)成一致；(5) 監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)，如無(wú)異議，下發(fā)施工 單位；如有異議，則同工程項(xiàng)目部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)， 達(dá)成一致意見(jiàn)后，下發(fā)施工單位；(6) 施工單位組織變更工程的實(shí)施(7) 工程項(xiàng)目部與監(jiān)理協(xié)作跟蹤簽證工程的施工過(guò)程(8) 監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部專業(yè)工程師先后簽署跟蹤變更工程意見(jiàn)(9) 轉(zhuǎn)交工程管理部資料員進(jìn)行 材料歸檔。2. 施工單位(或監(jiān)理單位)提出的設(shè)計(jì)變更(1) 根據(jù)工程實(shí)際和圖紙情況，施工單位(或監(jiān)理單位)提出設(shè)計(jì) 變更要求；(2) 監(jiān)理單位對(duì)變更要求簽署意見(jiàn)后，送交工

4、程項(xiàng)目部；如有異議，則返回進(jìn)行修改；(3) 工程項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行技術(shù)審核后，轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì) 部、成本控制部；(4) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)其要求進(jìn)行技術(shù)審核，成本控制部對(duì)其進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)評(píng)估，并對(duì)費(fèi)用變化提出處理意見(jiàn)；(5) 達(dá)成一致后，由工程管理部提交設(shè)計(jì)院，并督促其進(jìn)行設(shè)計(jì) 修改；如由異議，則由提出異議部門(mén)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成 最終意見(jiàn)；(6) 設(shè)計(jì)院根據(jù)變更要求，提出設(shè)計(jì)變更；(7) 工程項(xiàng)目部接收設(shè)計(jì)變更后，向規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本控制部各 轉(zhuǎn)發(fā)一份；(8) 工程項(xiàng)目部和規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)其進(jìn)行技術(shù)審核，檢查其是否符 合原變更要求；成本控制部對(duì)其進(jìn)行造價(jià)估算(9) 工程項(xiàng)目部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本控制部達(dá)成一致后，由工程 項(xiàng)目部下發(fā)監(jiān)理公司；(10) 監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)后，下發(fā)施工單位；(11) 施工單位組織變更工程的實(shí)施；(12) 工程項(xiàng)目部與監(jiān)理協(xié)同跟蹤變更工程的施工過(guò)程；(13) 監(jiān)理工程師、工程項(xiàng)目部專業(yè)工程師先后簽署跟蹤變更工程 意見(jiàn)；(14) 工程管理部資料員進(jìn)行材料歸檔。處理權(quán)限見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦法中有關(guān)經(jīng)濟(jì)權(quán)限的規(guī)