甘肅某橋梁加固工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、舟曲災(zāi)后重建城江橋維修加固工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編號(hào)：批準(zhǔn)：審核：編制： 甘肅省建設(shè)監(jiān)理公司 二一二年二月二十五日 監(jiān)理規(guī)劃會(huì)簽表（sjlcx7.1001）工程名稱：舟曲城江橋維修加固工程 編 號(hào)：致：甘肅省政府投資項(xiàng)目代建管理辦公室 現(xiàn)報(bào)驗(yàn)經(jīng)本公司批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃一式 份，每份 頁(yè)。請(qǐng)貴單位審定。 總監(jiān)理工程師(簽章)： 2012 年 月 日公司會(huì)簽部 門審 核 意 見(jiàn)主管經(jīng)理2012 年 月 日總工程師2012年 月 日技術(shù)部2012年 月 日經(jīng)營(yíng)部2012年 月 日辦公室2012 年 月 日業(yè)主審定意見(jiàn)業(yè)主代表： 2012 年 月 日注： 1、監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送公司一式五份，會(huì)簽后留技術(shù)部一份，辦

2、公室一份存檔，其余三份退回項(xiàng)目部； 2、監(jiān)理規(guī)劃自審核單位和部門收到之日起，應(yīng)在七日內(nèi)批復(fù)，過(guò)期不批復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。 3、工程重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程監(jiān)理規(guī)劃（方案），可邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)或有關(guān)專家召開專題會(huì)議，討論審定。目 錄一、工程項(xiàng)目概況6二、監(jiān)理工作范圍8三、監(jiān)理工作內(nèi)容9（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 9 （二）施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容8 1、質(zhì)量控制8 2、進(jìn)度控制103、投資控制 11 4、信息管理11 5、合同管理12 6、安全文明施工管理12 7、組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議13（三）缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作14四、監(jiān)理工作目標(biāo)15五、監(jiān)理工作依據(jù)15六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式17七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

3、人員配備計(jì)劃18八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)18 (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)19 （二)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)20 （三）、監(jiān)理員崗位職責(zé)20九、監(jiān)理工作程序22（一）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審程序22（二）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序22（三）開工報(bào)告審批程序23（四）工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序24（五）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序26（六）進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序24（七）工程質(zhì)量事故處理程序24（八）工程停工/復(fù)工處理程序25（九）工程進(jìn)度控制程序25（十）工程投資控制程序25（十一）工程變更/設(shè)計(jì)變更處理程序26（十二）施工安全管理程序27（十三）工程合同管理程序27（十四）工程計(jì)量和工程款支付程序28（十

4、五）工程簽證/索賠處理程序29（十六）工程竣工驗(yàn)收程序 26（十七）分包商資質(zhì)審查程工26十、監(jiān)理工作方法及措施30（一）質(zhì)量控制30（二）進(jìn)度控制32（三）投資控制35（四）合同管理（五）信息管理（六）組織協(xié)調(diào)工作38（七）安全管理39十一、監(jiān)理工作制度41（一）設(shè)計(jì)文件審查制度（二）設(shè)計(jì)交底制度41（三）開工報(bào)告審批制度42（四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)收制度44（五）變更設(shè)計(jì)制度（六）工程隱蔽檢查制度45（七）工程質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度46（八）工程質(zhì)量事故處理制度47（九）工程進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度48（十）監(jiān)理月報(bào)制度48（十一）單位工程竣工驗(yàn)收制度制49（十二）監(jiān)理日記和會(huì)議制度50（十三）合同及其

5、它事項(xiàng)的管理制度51（十四）監(jiān)理資料的管理和歸檔制度51（十五）監(jiān)理工作總結(jié)制度52（十六）監(jiān)理巡視制度52（十七）項(xiàng)目監(jiān)理部辦公設(shè)備配備制度（十八）現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象布置規(guī)定53（十九）掛牌上崗制度54（二十）項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)文制度54（二十一）編寫項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則制度56十二、監(jiān)理設(shè)施56十三、施工階段的監(jiān)理資料56十四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃57一、工程概況1、舟曲城江橋位于甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣老城區(qū)中心，是2010年8月舟曲縣遭遇特大山洪泥石流災(zāi)害后幸存的唯一一座橋梁，是當(dāng)?shù)鼐用竦闹匾煌ǖ缆?，該橋?qū)χ矍h交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，該橋始建于1996年12月，于1997年投入運(yùn)營(yíng)。

6、跨徑組合：18.5m（南邊跨）+70m（主跨）+15m（北邊跨）=103.5m，橋長(zhǎng)：121m；橋面寬度：1.5m（人行道）+7.0m（行車道）+1.5m（人行道）=10.0m；橋面橫坡：雙向1.5%；設(shè)計(jì)荷載：汽-20級(jí)，人群荷載3.5kn/m2；抗震設(shè)防烈度：8度，地震動(dòng)峰值加速度0.2g，抗震設(shè)防類別：c類；2、 橋梁安全等級(jí)：一級(jí)；3、 矢跨比：1/7；4、橋梁現(xiàn)狀舟曲城江橋原設(shè)計(jì)荷載為汽-20級(jí)，原抗震設(shè)防烈度為8度。經(jīng)過(guò)14年的運(yùn)營(yíng)，再加上舟曲特大山洪泥石流的影響，橋梁多處破壞，有10根橫系梁斷裂，根據(jù)舟曲城江橋?yàn)?zāi)后靜、動(dòng)載測(cè)試與檢定報(bào)告，橋梁橫向剛度損失過(guò)大，存在嚴(yán)重安全隱患。橋

7、梁目前現(xiàn)狀及主要病害如下：（1）橋面及附屬構(gòu)筑物欄桿破壞嚴(yán)重，多處出現(xiàn)裂縫，混凝土剝落，漏筋，部分欄桿缺失，對(duì)行人的安全造成極大隱患，上游側(cè)跨中欄桿向上拱起產(chǎn)生拉裂裂縫。橋面鋪裝多處被碾壓破壞，雨后橋面存在積水，局部有坑洼出現(xiàn)。由于該橋?yàn)轭A(yù)制拼裝結(jié)構(gòu)，人行道與車行道交界處橋面積水部位橋面鋪裝破壞，雨水沿該處滲入橋面底部，對(duì)橋梁上部結(jié)構(gòu)的耐久性和承載力產(chǎn)生不利影響。懸臂梁由于懸挑長(zhǎng)度較大，懸臂梁部分開裂；同時(shí)由于周圍居民較多，該橋上游側(cè)長(zhǎng)期停滿大小車，偏載現(xiàn)象嚴(yán)重，造成橋梁受力嚴(yán)重失衡，對(duì)橋梁安全性造成嚴(yán)重影響。（2）橋梁上部結(jié)構(gòu)橋梁跨中實(shí)腹段在搶險(xiǎn)過(guò)程中采用底部粘貼鋼板和節(jié)點(diǎn)處粘貼纖維布進(jìn)行了

8、臨時(shí)加固。橋梁斜腹桿和主拱肋之間的橫向聯(lián)系破壞嚴(yán)重，共有10根橫系梁發(fā)生斷裂破壞，對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)的整體性造成嚴(yán)重影響，結(jié)構(gòu)橫向受力不均，極大降低了橫梁結(jié)構(gòu)的承載能力和整體性。（3）橋梁下部結(jié)構(gòu) 橋梁南引橋橋臺(tái)外觀質(zhì)量較好，線條豎直度好，上部伸縮縫處滲水對(duì)橋臺(tái)造成一定腐蝕，橋臺(tái)泛堿，表面無(wú)結(jié)構(gòu)性裂縫；北引橋橋臺(tái)由于條件所限，具體情況不能直接觀查到；主橋南橋臺(tái)基本完好；主橋北橋臺(tái)仍被掩埋在泥石流的殘留物中，能觀察到的部位橋臺(tái)混凝土局部剝落。 5、病害分析 （1）結(jié)構(gòu)本身：a.桁架拱橋?yàn)榉峙溲b配式組拼結(jié)構(gòu)，主要由預(yù)制桁架、微彎板、懸臂板、懸臂梁和橋面板逐步拼裝而成，整體受力性能較差;b.節(jié)點(diǎn)處連接構(gòu)件較

9、多且為剛性連接，動(dòng)荷載作用下節(jié)點(diǎn)處易產(chǎn)生裂縫；c抗扭性能較差，偏心或扭轉(zhuǎn)荷載作用下易損傷。 （2）自然災(zāi)害：城江橋處于泥石溝上游，當(dāng)泥石流在河道壅積時(shí)，迅速掩埋了橋梁結(jié)構(gòu)的下部，在該過(guò)程中泥石流對(duì)橋梁產(chǎn)生了較大的橫向沖擊作用和豎向壓力作用，使沖擊結(jié)構(gòu)和構(gòu)件受力改變，產(chǎn)生了較大的破壞作用。 6、根據(jù)舟曲城江橋?yàn)?zāi)后靜、動(dòng)載測(cè)試與檢定報(bào)告（蘭州鐵成工程檢測(cè)有限公司、甘肅土木工程研究學(xué)院、蘭州交通大學(xué)），橋梁主要檢定結(jié)論如下：（1）舟曲城江橋受泥石流影響后的破壞嚴(yán)重，上部結(jié)構(gòu)評(píng)定為e級(jí)，即危險(xiǎn)狀態(tài)，下部結(jié)構(gòu)評(píng)定為c級(jí)，即合格狀態(tài)，整座橋梁評(píng)定為d級(jí)，即不合格的狀態(tài)。（2）舟曲城江橋受泥石流的影響后的承

10、載力有所降低，強(qiáng)度儲(chǔ)備不足。（3）舟曲城江橋受泥石流影響后的靜剛度儲(chǔ)備不足。（4）舟曲城江橋動(dòng)力狀態(tài)評(píng)定為較差狀態(tài)，橋梁結(jié)構(gòu)在豎向和橫向的動(dòng)力剛度不滿足設(shè)計(jì)和使用要求。（5）舟曲城關(guān)橋受泥石流影響后不能夠滿足通過(guò)汽-20的荷載等級(jí)要求。 從橋梁的外觀調(diào)查和荷載試驗(yàn)結(jié)果可以看出：舟曲城江橋受泥石流沖擊作用，多構(gòu)件破損嚴(yán)重，整體性能變差，承載能力變小，安全性降低，安全隱患嚴(yán)重，已成為危險(xiǎn)橋梁，應(yīng)禁止一切車輛通行，并立即進(jìn)行維修加固。工程名稱：舟曲城江橋維修加固工程工程地點(diǎn)：甘肅省舟曲縣城開工日期：2012年02月25日建設(shè)單位：甘肅省政府投資項(xiàng)目代建管理辦公室設(shè)計(jì)單位：蘭州市城市建設(shè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位

11、：甘肅省建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：甘肅機(jī)械化建設(shè)工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；2、施工階段監(jiān)理工作；3、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作；三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；2、參加設(shè)計(jì)交底；3、審查施工組織設(shè)計(jì)；4、審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全保證體系、質(zhì)量保證體系；5、審查分包單位資格；6、審查開工報(bào)告(二)施工階段的監(jiān)理工作1、 質(zhì)量控制（1） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；（2） 施工工程質(zhì)量監(jiān)督、控制；（3） 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；（4） 監(jiān)理質(zhì)量資料的收集整理。2、 進(jìn)度控制（1） 審查施工單位呈報(bào)的總

12、進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（2） 審查施工月實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行；（3） 進(jìn)行日常的進(jìn)度檢查和控制，做好進(jìn)度記錄、掌握第一手進(jìn)度資料；3、 投資控制：（1） 編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圖，并嚴(yán)格按其執(zhí)行；（2） 在項(xiàng)目班子中落實(shí)投資控制人員；（3） 進(jìn)行工程量復(fù)核及支付證書復(fù)核；4、 信息管理對(duì)工程技術(shù)資料、函件、行政檔案與財(cái)務(wù)（支付證書）檔案等信息進(jìn)行收集、整理、分析處理、保存。5、合同管理從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同和監(jiān)理合同條款來(lái)處理合同問(wèn)題。其主要內(nèi)容包括：工程變更、延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁等。6、 安全文明施工管理安

13、全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，督促承包人建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度。監(jiān)督承包人遵守有關(guān)環(huán)境和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定、采取措施控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水。固體廢物以及噪聲、震動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。督促承包人對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。要求施工單位管理人員和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程。不得違章指揮或違規(guī)作業(yè)以確保整個(gè)施工過(guò)程的安全。7、組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議（1）協(xié)調(diào)地方、項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位各方的關(guān)系，組織分工與配合（2）通過(guò)工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查并落實(shí)下階段任務(wù)，會(huì)后整理成備忘錄或會(huì)議紀(jì)

14、要，經(jīng)與會(huì)各方簽字，對(duì)各方產(chǎn)生約束力。（3）監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，并注意積累第一手資料，原則上每周組織一次工地例會(huì)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，加大實(shí)施力度。每月組織一次總結(jié)會(huì)儀，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。（三）缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作 缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開調(diào)查，并出具處理意見(jiàn)。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)該項(xiàng)目的投資控制：在施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正

15、發(fā)生的偏差，以確保該項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中合理的使用人力、物力、財(cái)力、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制的目標(biāo)：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足安全、整理、投資要求的前提下，實(shí)現(xiàn)合同工期。3、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制：本工程的質(zhì)量控制是以現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)“合格”。4、安全管理目標(biāo)安全管理：安全傷亡事故發(fā)生率為零五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定； 2、業(yè)主與承建單位簽訂的合同協(xié)議書及有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)文件； 3、業(yè)主提交的本工程項(xiàng)目施工圖紙； 4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)

16、范（gb50319-2000）； 5、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（jtg/tj23-2008）; 6、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（cjj1-2008）; 7、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理委托合同; 8、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(jtg/tj23-2008); 9、路橋公梁養(yǎng)護(hù)規(guī)范 （jtgh11-2003） 10、城市橋梁養(yǎng)護(hù)規(guī)范（cjj99-2003）六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式為提高監(jiān)理工作效率，指揮管理統(tǒng)一，明確責(zé)任權(quán)限，公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，抽調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師形成直線制組織形式總監(jiān)理工程師安全 監(jiān)理投資管理監(jiān)理橋梁監(jiān)理工程師工程師電氣監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃姓名該工程中擔(dān)任職

17、務(wù)職 稱劉鵬總監(jiān)注冊(cè)監(jiān)理工程師陳建軍副總監(jiān)注冊(cè)監(jiān)理工程師張振賢橋梁注冊(cè)監(jiān)理工程師程歡投資管理注冊(cè)造價(jià)工程師趙昕安全及電氣工程師工程師段興國(guó)結(jié)構(gòu)監(jiān)理員助工八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員及時(shí)更換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；7、審核簽署承

18、包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位間的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議

19、；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（三）、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)

20、場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序?yàn)槭菇ㄔO(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)、承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確施工單位在工程建設(shè)受監(jiān)工程中的操作規(guī)則，參與施工建設(shè)各方方按各項(xiàng)程序配合監(jiān)理工作，共同圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同確定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，制定本監(jiān)理程序。（一）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審程序1、監(jiān)理單位、施工單位各自進(jìn)行施工圖內(nèi)審，并在收到施工圖15天內(nèi)提

21、出圖紙存在的問(wèn)題和內(nèi)審意見(jiàn)。2、由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總整理業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各方審圖意見(jiàn)，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答復(fù)。3、確定設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議時(shí)間、參加單位及部門，由監(jiān)理部通知有關(guān)各方。4、業(yè)主或監(jiān)理部組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位，召開會(huì)審會(huì)議共同審查圖紙，協(xié)商處理有關(guān)分歧，形成會(huì)審紀(jì)要。5、圖紙會(huì)審紀(jì)要，由參加圖紙會(huì)審各方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)會(huì)簽,蓋章后生效。必要時(shí)由設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。6、施工單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要中的變更設(shè)計(jì)，計(jì)算工程量，提出變更計(jì)量申請(qǐng)，由項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師審批變更價(jià)款。（二）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序1、施工單位根據(jù)以下列項(xiàng)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。（1）單位工程施工組

22、織設(shè)計(jì)；（2）重要分項(xiàng)、分部工程專項(xiàng)方案；（3）安全施工專項(xiàng)方案。2、收到申報(bào)后，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)審報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審議，在匯總審查意見(jiàn)后決定是否批準(zhǔn)，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。3、施工單位按規(guī)定時(shí)間對(duì)未批準(zhǔn)需進(jìn)一步完善的施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行修改，修改自審合格后，復(fù)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。4、批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)將作為工程監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行貫徹，不經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)。（三）開工報(bào)告審批程序1、施工單位自檢開工準(zhǔn)備到位情況，符合開工條件者向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)工程開工報(bào)審表。2、收到申報(bào)，監(jiān)理部對(duì)開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行查驗(yàn)，總監(jiān)簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并報(bào)送業(yè)主簽署業(yè)主意見(jiàn)。（1）不

23、同意開工，施工方根據(jù)監(jiān)理意見(jiàn)進(jìn)行準(zhǔn)備和整改。（2）只有業(yè)主、監(jiān)理同意后，方可開工。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工的，監(jiān)理工程師有權(quán)制止施工，待具備條件并獲批準(zhǔn)后再開工。（四）質(zhì)量監(jiān)理控制程序1、施工前質(zhì)量控制通過(guò)各審批程序控制。2、施工過(guò)程中質(zhì)量控制程序。（1）施工單位將各施工分項(xiàng)工序自檢合格后報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。查驗(yàn)合格者，方可進(jìn)入下道工序施工。（2）施工單位各工序施工中必須進(jìn)行自檢、互檢。監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)處理，并簽發(fā)監(jiān)理意見(jiàn)，施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師要求落實(shí)整改，并及時(shí)反饋實(shí)施情況。（3）施工至監(jiān)理設(shè)置的見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師。待

24、監(jiān)理工程師查驗(yàn)或旁站并簽署監(jiān)理意見(jiàn)，同意后方可繼續(xù)施工。（4）所有工序交接都必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工。（5）隱蔽工程詳見(jiàn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序。（6）分項(xiàng)分部完工，施工自檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理工程師查驗(yàn)并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，施工方應(yīng)按監(jiān)理意見(jiàn)實(shí)施。（7）對(duì)已完工程需做保護(hù)的，施工方落實(shí)成品保護(hù)措施。3、竣工階段的質(zhì)量控制程序按竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行。4、單位工程質(zhì)量控制程序框圖 組織圖紙會(huì)審 參加設(shè)計(jì)交底審 批 施 工 組 織設(shè) 計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表” 審 定 分 包 單 位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“中間驗(yàn)收證書”或“監(jiān)

25、理工程師通知單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“中間驗(yàn)收證書”或簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，承包商可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理與建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收（五）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序1、隱蔽工程在施工單位自檢、專檢合格基礎(chǔ)上提前24小時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2、監(jiān)理工程師接到隱蔽報(bào)驗(yàn)單后在24小時(shí)之內(nèi)，同施工方質(zhì)量檢查員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的查驗(yàn)，查驗(yàn)完畢簽署監(jiān)理意見(jiàn)。驗(yàn)收合格者同意隱蔽；驗(yàn)收不合格者，施工方按監(jiān)理意見(jiàn)執(zhí)行。3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師同意施工方擅自隱蔽

26、的工程，監(jiān)理工程師將采取以下措施進(jìn)行處理：不予計(jì)量、不支付工程款；按監(jiān)理要求進(jìn)行剖檢，剖檢所有費(fèi)用由施工方承擔(dān)；拆除。若施方拒不執(zhí)行拆除,監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，由業(yè)主另行委托進(jìn)行拆除，因此發(fā)生的費(fèi)用全部從施工方工程款中扣除。4、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序承包商（不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序） 隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全、合格承包商填“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理單位 監(jiān) 理 工 程 師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱 蔽工程分部、分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“中間驗(yàn)收證書”不合格：簽認(rèn)“整改通

27、知” （六）進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)程序1、大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序。（1）施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)審報(bào)。（2）收到申報(bào)后監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。（3）施工單位執(zhí)行監(jiān)理意見(jiàn)或組織進(jìn)場(chǎng)或進(jìn)行調(diào)整。（4）大型機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)必須先申報(bào)監(jiān)理部。經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)同意意見(jiàn)后方可出場(chǎng)，否則影響工程建設(shè)的一切損失由施工方承擔(dān)。2、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序。（1）施工單位采購(gòu)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)先報(bào)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)生產(chǎn)廠家、等級(jí)、品牌等，由監(jiān)理工程師簽發(fā)確認(rèn)意見(jiàn)，施工方根據(jù)確認(rèn)意見(jiàn)準(zhǔn)備組織采購(gòu)。（2）施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件。（3）接到審報(bào)后，監(jiān)理工程師查驗(yàn)申報(bào)材料、設(shè)備、構(gòu)配件,并根據(jù)實(shí)

28、際需要進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，或要求施工單位進(jìn)行抽檢。（4）監(jiān)理工程師簽署進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的監(jiān)理意見(jiàn)，施工根據(jù)監(jiān)理意見(jiàn)實(shí)施具體工作。（5）業(yè)主供應(yīng)施工方的材料，由施工方按程序報(bào)驗(yàn)。（6）進(jìn)口材料、設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書、有中文合格證。3、不符合報(bào)驗(yàn)程序的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的處理。（1）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件按清除出場(chǎng)處理。（2）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，強(qiáng)行使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件一律不予計(jì)量，并按質(zhì)量管理的有關(guān)法規(guī)、條例進(jìn)行處理。4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序框圖承包商填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”原材料、構(gòu)配件監(jiān) 理 工 程 師及設(shè)備、不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 簽認(rèn)原材料、配件及設(shè)備的質(zhì)量

29、對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控同意：簽認(rèn)“建筑材料允許使用通知”簽認(rèn)“設(shè)備允許使用通知”不同意：監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包商在指定部位使用（七）工程質(zhì)量事故處理程序1、所有工程質(zhì)量事故發(fā)生后(重大事故、一般事故、質(zhì)量缺陷)，施方應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并根據(jù)事故性質(zhì)報(bào)告有關(guān)部門。2、監(jiān)理工程師向施工方簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題單，必要時(shí)停止事故相關(guān)部位的施工，并按事故性質(zhì)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司。3、施工方按監(jiān)理要求，組織調(diào)查，及時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，提出處理方案。4、由監(jiān)理部根據(jù)事故性質(zhì)組織相關(guān)單位、部門審查事故調(diào)查報(bào)告及處理方案，必需時(shí)由設(shè)計(jì)單位制訂處理方案。5、監(jiān)理工程師簽發(fā)事故處理方案，

30、施工方實(shí)施處理方案。6、處理完畢，施工方自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。總監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格，簽發(fā)復(fù)工令，恢復(fù)施工。7、監(jiān)理部向業(yè)主、監(jiān)理公司提交處理報(bào)告。8、工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故 國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)出工程暫停令現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大事故原因分析要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告組織必要的技術(shù)文件應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見(jiàn)及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告行政執(zhí)法處理意見(jiàn)核簽相關(guān)

31、單位提交的技術(shù)處理方案事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案行政處罰施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)組織檢查、鑒定、驗(yàn)收簽訂事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工（八）工程停工/復(fù)工處理程序1、出現(xiàn)以下情況者，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停指令：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)者。（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。（3）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展者。（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。（5）未經(jīng)

32、技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。（6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。（7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工者。（8）出現(xiàn)較大安全事故、不停工無(wú)法消除不安全因素者（注:本條授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）。2、施工單位接到停工令后，即按要求和工程質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行事故處理和排除引發(fā)下達(dá)停工令的因素。3、施工單位消除停工原因經(jīng)自檢合格后，填寫復(fù)工申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。4、復(fù)工條件為：（1）施工中出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況施工單位已采取有效措施并已扭轉(zhuǎn)者；（2）隱蔽工程開剖或經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)合格或不合格經(jīng)加固處理后設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可者；（3）對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故

33、已做處理經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可者；（4）擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意或補(bǔ)強(qiáng)加固處理監(jiān)理同意者。5、監(jiān)理工程師接到復(fù)工申請(qǐng)表，在24小時(shí)內(nèi)查驗(yàn)復(fù)工條件，簽署監(jiān)理意見(jiàn)，總監(jiān)與業(yè)主代表協(xié)商簽發(fā)復(fù)工令。6、施工單位接復(fù)工令后組織復(fù)工。7、工程停工、復(fù)工程序框圖監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理施工單位填寫“開/復(fù)工報(bào)審表”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可：簽認(rèn)“復(fù)工指令”總監(jiān)理工程師不認(rèn)可：簽認(rèn)“工地指令”（九）進(jìn)度控制程序1、施工方提前申報(bào)通過(guò)其主管部門批準(zhǔn)的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。2、接收申報(bào)后監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，簽署審查意見(jiàn)，施工方落實(shí)審查意見(jiàn)。

34、3、監(jiān)理不批準(zhǔn)所報(bào)計(jì)劃，施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理簽署意見(jiàn)，調(diào)整后重新申報(bào)。4、按監(jiān)理批準(zhǔn)計(jì)劃，施工方組織實(shí)施。5、實(shí)施中，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差時(shí)，與施工方分析原因，確定糾偏方案，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 6、進(jìn)度控制流程框圖建設(shè)與承包商簽發(fā)承包合同 承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 否監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否 承包商編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃 是 （十）工程投資控制工作程序1、工程預(yù)付款支付按施工合同約定執(zhí)行。2、工程月進(jìn)度款支付程序。（1）施工單位按合同約定上報(bào)月工程計(jì)量申報(bào)表。（2）監(jiān)理專業(yè)工程師確認(rèn)工程量，造價(jià)監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)工程師確認(rèn)的工程量，核定施工方申報(bào)的

35、進(jìn)度款。（3）總監(jiān)根據(jù)合同約定的付款額度范圍簽發(fā)報(bào)審表。（4）業(yè)主依據(jù)總監(jiān)簽認(rèn)的付款證書進(jìn)行支付。3、合同外月工程計(jì)量按工程變更、簽證、索賠等程序進(jìn)行。4、工程投資控制流程框圖承包單位提交“已完工程量月報(bào)表”及工程價(jià)款付款申請(qǐng)書表審核申報(bào)質(zhì)量情況審核申報(bào)項(xiàng)目工程量審核申報(bào)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證建設(shè)單位審核后付款 (十一）工程變更/設(shè)計(jì)變更處理程序1、施工前的變更，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位協(xié)商變更費(fèi)用或編制調(diào)整預(yù)算，不另做其它費(fèi)用補(bǔ)償。2、施工中出現(xiàn)各類變更的處理程序。（1）若設(shè)計(jì)有誤，監(jiān)理工程師或施工單位應(yīng)將所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤內(nèi)容，以書面形式報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)核對(duì)后，

36、對(duì)于一般性錯(cuò)誤，可通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。（2）重大錯(cuò)誤由總監(jiān)理工程師以書面形式報(bào)業(yè)主，并與業(yè)主協(xié)商設(shè)計(jì)變更，處理善后事宜。（3）由于條件變化提出的設(shè)計(jì)變更。a、施工單位以書面形式向監(jiān)理工程師提出條件變化的內(nèi)容、范圍、性質(zhì)，需要修改設(shè)計(jì)的內(nèi)容，經(jīng)總監(jiān)審批后，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。b、對(duì)于重大變化或復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題可向公司專家組有關(guān)專家進(jìn)行咨詢。c、涉及工程造價(jià)、進(jìn)度、使用功能變化時(shí)必須征得項(xiàng)目法人同意。d、若同意變更者，由業(yè)主委托原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（4）業(yè)主建設(shè)目的和要求發(fā)生變化時(shí)，由其委托設(shè)計(jì)變更，總監(jiān)主持協(xié)調(diào)處理承包商索賠事宜。（5）設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更圖，由監(jiān)理工程師簽發(fā)給有關(guān)各方。（十

37、二）安全管理程序1、 按招投標(biāo)文件要求承包人建立健全安全保證體系。2、 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3、 承包人對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、影響安全的因素進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部整改；4、 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)承包人施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全方面存在對(duì)問(wèn)題，發(fā)出整改要求，承包人按監(jiān)理部要求認(rèn)真整改落實(shí)。5、 承包人對(duì)安全問(wèn)題的整改情況提出書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查的實(shí)際情況提出建議或要求，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。施工準(zhǔn)備階段：承包商建立安全生產(chǎn)保證體系；制定安全保證方案，采取安全保證措施承包商安全自檢ny現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全檢驗(yàn)y分項(xiàng)工程施工承包商安全自檢n總監(jiān)辦安全檢驗(yàn)y停工整頓分項(xiàng)工程施工（十三）工程合

38、同管理程序1、對(duì)業(yè)主方有關(guān)工程建設(shè)合同按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行。2、對(duì)施工單位的合同管理程序。（1）施工單位將施工合同以外所有與工程有關(guān)的合同復(fù)印件(1份)提交給監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工程師進(jìn)行合同分析,對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,影響總施工合同約定內(nèi)容,特別是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資有影響的合同,提出監(jiān)理意見(jiàn)。（3）施工單位及時(shí)反饋監(jiān)理意見(jiàn)的落實(shí)結(jié)果。（4）監(jiān)理工程師在編制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制計(jì)劃中應(yīng)考慮施工方提供的其他合同相關(guān)內(nèi)容。3、監(jiān)理工程師在實(shí)施中檢查督促各項(xiàng)合同的執(zhí)行情況，對(duì)違約各方提出處理意見(jiàn)，落實(shí)處理結(jié)果。（十四）工程計(jì)量和工程款支付程序1、施工單位按合同條款在約定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出支付申請(qǐng)

39、。2、接到申請(qǐng)后專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位按設(shè)計(jì)圖核實(shí)已完工程數(shù)量、質(zhì)量，其主要內(nèi)容是：（1）必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及材料、設(shè)備明細(xì)表中各項(xiàng)工程數(shù)量，并按照合同中所規(guī)定的計(jì)量方法和單位進(jìn)行計(jì)量；（2）對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙，自行增加的工程量和自身原因返工的工程量不予計(jì)量；（3）達(dá)不到合同約定要求或質(zhì)量不合格者不予計(jì)量。3、造價(jià)監(jiān)理工程師依據(jù)計(jì)量結(jié)果，按照有關(guān)定額、合同約定的結(jié)算辦法，計(jì)算應(yīng)付的工程價(jià)款。4、按合同約定扣回有關(guān)預(yù)付款。5、預(yù)算工程師審定應(yīng)付工程款，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)結(jié)果，研究解決存在的問(wèn)題。6、總監(jiān)理工程師審簽付款憑證，上報(bào)項(xiàng)目法人支付工程款。（十五）工程簽證/索賠處理程序1、簽證項(xiàng)目

40、由業(yè)主或施工單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定后，由項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。（1）簽證項(xiàng)目開工前，施工方須事先通知監(jiān)理工程師，以便做好測(cè)量記錄，否則以監(jiān)理工程師能夠?qū)崪y(cè)或其他資料能夠有效證明的那部分工程內(nèi)容和工程量為核實(shí)結(jié)果。（2）施工單位向監(jiān)理部進(jìn)行簽證報(bào)審。（3）監(jiān)理工程師審核后簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并上報(bào)業(yè)主簽署業(yè)主意見(jiàn)。（4）經(jīng)總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)的工期、金額計(jì)入總工期和總決算。2、施工單位提出索賠處理程序。（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理部進(jìn)行申報(bào)。超過(guò)28天，監(jiān)理工程師不再受理。（2）接到索賠申報(bào)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行索賠事件的審查。（3）經(jīng)審查索賠理由不成立，則書面說(shuō)明不成立

41、的根據(jù)，連同索賠申請(qǐng)報(bào)告一道退回施工單位。（4）索賠理由成立，但索賠證據(jù)不充分，以書面形式通知施工單位補(bǔ)充證據(jù)后再審查。（5）索賠理由成立且證據(jù)充分，且同意索賠，監(jiān)理工程師核定索賠金額。當(dāng)有工期索賠時(shí)，則核算索賠工期。（6）總監(jiān)簽署監(jiān)理意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主簽署業(yè)主意見(jiàn)后送發(fā)施工單位。3、業(yè)主提出索賠處理程序。（1）業(yè)主提出索賠可委托監(jiān)理公司進(jìn)行此項(xiàng)工作，也可委托專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行此項(xiàng)工作，具體程序由業(yè)主確定。（2）合同當(dāng)事人不同意監(jiān)理對(duì)索賠事件的審批意見(jiàn)，則按合同約定進(jìn)行調(diào)解、仲裁。（十六）工程竣工驗(yàn)收程序1、施工單位在全部施工完成后，組織專業(yè)技術(shù)人員（或各分包單位）進(jìn)行全面認(rèn)真的自查自檢，并及時(shí)做好相應(yīng)

42、的修整完善工作。符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，具備交驗(yàn)條件時(shí)，即向監(jiān)理部提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)遞交有關(guān)竣工圖、分項(xiàng)技術(shù)資料和設(shè)備試車報(bào)告。2、總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)，初步審查工程實(shí)物和有關(guān)資料。3、預(yù)驗(yàn)合格后，通知項(xiàng)目法人并提交工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向驗(yàn)收委員會(huì)送交“竣工驗(yàn)收申報(bào)表”（由總監(jiān)理工程師填寫），請(qǐng)求正式驗(yàn)收。4、驗(yàn)收委員會(huì)收到“竣工驗(yàn)收申報(bào)表”后，即派員到現(xiàn)場(chǎng)了解查看情況，商定正式驗(yàn)收日期。5、通知有關(guān)部門和人員，按時(shí)參加正式驗(yàn)收。6、正式驗(yàn)收。7、驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收委員會(huì)簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書和驗(yàn)收工程鑒定書。8、工程移交、工程決算。（十七）分包商資質(zhì)審查程序1、總包單位對(duì)擬分包工程先報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，

43、只有監(jiān)理、業(yè)主同意分包項(xiàng)目才可分包。2、擬分包工程在計(jì)劃施工15天以前,總包單位向監(jiān)理部進(jìn)行分包單位資格報(bào)審。3、總監(jiān)理工程師在收到申報(bào)10天內(nèi)簽署意見(jiàn)，并報(bào)送業(yè)主簽署業(yè)主意見(jiàn)。4、對(duì)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的分包單位由總承包方按新進(jìn)場(chǎng)程序辦理相關(guān)的審批。5、對(duì)未經(jīng)資格審查擅自進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍以清退處理。6、以下情況可以不進(jìn)行分包審批，但必須執(zhí)行其它相關(guān)的審批程序：（1）提供勞務(wù)；（2）按合同規(guī)定的規(guī)格采購(gòu)材料。十、監(jiān)理工作方法及措施（一） 質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則：監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“超前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)

44、度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度，包括工程監(jiān)理例會(huì)制度、工程量簽證制度、設(shè)計(jì)變更制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度。2、質(zhì)量控制點(diǎn)見(jiàn)下表序號(hào)維修加固部位加固處理方法1欄桿及橋面欄桿更換、橋面鋪裝植筋鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)改造。2主拱肋對(duì)主拱肋上、下緣分別采粘貼鋼箱梁，在拱肋側(cè)緣每隔一米粘貼10cm寬綴板，與拱肋上、下緣鋼箱梁側(cè)緣鋼板箱焊接成形成整體；鋼材選用q235鋼板，厚度為6mm，在鋼箱內(nèi)用c40的自流式灌漿料填塞，以提高拱肋的剛度。3拱腳加固在拱腳處橋臺(tái)正面粘貼1cm，高30cm，長(zhǎng)與橋臺(tái)寬度相同的鋼板，然后將拱肋鋼箱與其焊接進(jìn)行拱肋加固。4節(jié)點(diǎn)加固節(jié)點(diǎn)斜桿采用四周粘貼60

45、cm高6mm厚德鋼套箍進(jìn)行加固，鋼材選用q235鋼板；5橫系梁加固對(duì)全橋原有橫系梁進(jìn)行維修補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)原有破損橫系梁的破損混凝土進(jìn)行鑿除，兩端鋼筋拉直對(duì)接，然后外包鋼套箍，再灌注c40自流式灌漿料；對(duì)其余破損的橫系梁直接外包鋼箍再灌注c40自流式灌漿料。6懸臂梁及懸臂板加固在懸臂板喝懸臂梁的底部粘貼厚度為6mm的鋼板，鋼材選用q235鋼板，粘貼板外表面進(jìn)行防護(hù)處理，表面防護(hù)材料對(duì)鋼板及膠黏劑應(yīng)無(wú)危害。7上弦桿加固在空腹段的上弦桿底部粘貼鋼板，鋼材選用q235鋼板，厚度6mm，在斜腹桿混凝土剝落處采用碳纖維環(huán)包進(jìn)行耐久性處理。8橋梁混凝土構(gòu)件預(yù)防性養(yǎng)護(hù)裂縫注膠、表面涂抹防鹽保護(hù)層3、 質(zhì)量控制的措施

46、：1） 組織措施：人員要到位，監(jiān)理項(xiàng)目部要加快監(jiān)理工作人員的配備，明確責(zé)任分工，盡快投入到工作狀態(tài)。2） 技術(shù)措施：材料設(shè)備供應(yīng)方面，通過(guò)性價(jià)比正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)商，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。3） 經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度，不符合合同規(guī)定和質(zhì)量要求的拒付工程款，達(dá)到優(yōu)良的，支付質(zhì)量補(bǔ)償金和獎(jiǎng)金等。4） 質(zhì)量信息管理：及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量資料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，糾正偏差，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。4、 質(zhì)量控制的方法（1）施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，掌

47、握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)，做好事前控制，施工前應(yīng)做好道路定界以及熟悉周邊的建筑物。2）涉及到總包中有分包的，審查承包單位，提出分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去；3）一些單體工程等較重要的部分應(yīng)在開工前十五天內(nèi)將經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工組織體制、技術(shù)管理制度、質(zhì)保體系、施工方案等）報(bào)送監(jiān)理部進(jìn)行審核，監(jiān)理部將審核意見(jiàn)，于工程開工前七天用書面函告承包單位。2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1）碳纖維加固混凝土工程a混凝土構(gòu)件的粘合面有污物時(shí)，應(yīng)先用非金屬砂干法噴砂吹除，或用硬毛刷粘高效洗滌劑刷除表面油垢。當(dāng)混凝土表面有的松散層，則應(yīng)先刮除，用清潔壓縮空氣吹掉灰塵和顆粒，對(duì)粘合面進(jìn)行打磨，除去表層，直至露出新面，并用無(wú)油壓縮空氣吹除粉粒。待完全干燥后用丙酮擦拭表面。b如混凝土表面較為干凈，則可直接對(duì)粘合面打磨，去掉表層，用壓縮空氣除去粉塵或用清水沖洗干凈，待完全干燥后用丙酮擦拭表面即可。c對(duì)新混凝土粘合面，由于水泥水化時(shí)生成的ca(oh)2堿性很強(qiáng)，須先用鋼絲刷將表面松散浮渣刷去，再用硬毛刷沾洗滌劑刷洗表面，然后用