中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門(mén)職能與人員編制

1、中國(guó)建筑工程總公司總承包部門(mén)職能與人員編 （技術(shù)發(fā)展部一部門(mén)職能概 技術(shù)發(fā)展部是公司的職能部門(mén)，主要職能為 1協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持 2組織編制項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的技術(shù)標(biāo)3 組織開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作 4為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)5 對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理6 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等信息的收集與推廣應(yīng)用7 貫徹落實(shí)公 ISO900 質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)組織本部門(mén)格貫 徹公司質(zhì)量管理體系文件8 收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料 9代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系二部門(mén)職1

2、協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持 1參與項(xiàng)目選型、項(xiàng)目跟蹤和談判工作，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支持，并在必要時(shí) 負(fù)責(zé)代表公司聯(lián)系、聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家配合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作 根據(jù)業(yè)主要求，組織編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的工程組織實(shí)施方案、技術(shù)方案 2 技術(shù)圖紙等文件和資料2組織編制項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的技術(shù)標(biāo)1 參與由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織進(jìn)行的招標(biāo)文件的評(píng)審工作 根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)組織編制技術(shù)標(biāo)，組織圖紙審查會(huì)，參加圖紙答疑會(huì)，并 據(jù)有關(guān)意見(jiàn)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核 參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)，代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)技術(shù)標(biāo)答辯 3 參加由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織的 投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì) 4 著重對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估總結(jié)

3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 項(xiàng)目中標(biāo)后，參加由合約商務(wù)部組織的主合同評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部 5 行技術(shù)交底 收集、整理、保管公司技術(shù)標(biāo)文件，建立健全公司工程技術(shù)投標(biāo)方案庫(kù) 6 對(duì)授權(quán)由分公司投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)編制給予技術(shù)支持和指導(dǎo) 7 組織開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作 3.1 建立健全公司技術(shù)管理制度， 編制和組織實(shí) 施公司技術(shù)規(guī)章制度編制公司年度技術(shù)工作計(jì)劃， 擬訂和組織落實(shí)公司年度技術(shù) 管理目標(biāo) 2 協(xié)助或組織公司技術(shù)工作會(huì)議或項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議， 研究公司項(xiàng)目技術(shù)狀 3 及存在問(wèn)題，并采取有效的糾正和預(yù)防措施 編制公司技術(shù)管理年度或階段性總結(jié)報(bào)告，組織和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司整 4 技術(shù)工作水平的提高

4、 提出公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，在人力資源部協(xié)助下，組織公司技術(shù)培訓(xùn)工作 5 4為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)1 推薦、選拔項(xiàng)目總（主任）工程師人選，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)參與分包商評(píng)審和選擇 參加分包合同評(píng)審工作 協(xié)助項(xiàng)目處理、解決重大技術(shù)問(wèn)題，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案， 2 好執(zhí)行過(guò)程中的指導(dǎo)和監(jiān)督 定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)檢查和巡檢，參加項(xiàng)目季度檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì) 3 出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改參與項(xiàng)目基礎(chǔ)驗(yàn)槽、 基礎(chǔ)驗(yàn)收、 主體驗(yàn)收、 公司內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作 4 負(fù)責(zé) 組織技術(shù)方案和資料日常收集、整理工作，逐步建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù) 5 源支持體系參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理

5、 6 指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，以及施工技術(shù)的總結(jié)、交流和推廣 7 為工程竣工保修階段提供技術(shù)支持和服務(wù) 8 對(duì)授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的技 術(shù)管理情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查 95 對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理1審核公司計(jì)量設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織公司計(jì)量器具的定期檢定 審核項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備采購(gòu)計(jì) （設(shè)備單價(jià) 500 元以上 2 對(duì)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備的檢定使用和 管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立、更新公司計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳6 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等信息的收集與推1收集、整理和分析有關(guān)施工技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的信息 協(xié)助項(xiàng)目逐步采納新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織項(xiàng)目參加新技術(shù)推 2 和各類(lèi)科

6、技獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)7 貫徹落實(shí)公 ISO900 質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)組織本部門(mén)格貫 徹公司質(zhì)量管理體系文件8 統(tǒng)一管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料1統(tǒng)一管理公司技術(shù)管理文件和資料，作好收集、整理、歸檔、借閱等管理工作 組織管理公司外來(lái)技術(shù)文件，收集、整理和管理國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建 2 工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等9.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系1）經(jīng)常性地與政府主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和接洽，及時(shí)獲得相關(guān)新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并通報(bào)公司各相關(guān)單位；代表公司參加由政府主管部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)組織的各種2）工

7、程技術(shù)會(huì)議，以及新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或研討會(huì)；代表公司作好與各級(jí)政府主管部門(mén)，及其他法人、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維 3）護(hù)工作。三、組織機(jī)構(gòu)技術(shù)發(fā)展部部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃崗位：5個(gè)。四、人員編制技術(shù)發(fā)展部部門(mén)崗位與人員編制對(duì)照表崗位級(jí)別及崗位名稱(chēng)人員編制B1B5 級(jí)C1C5 級(jí)D1D5 級(jí)E1E5 級(jí)級(jí) F1F8部門(mén)經(jīng)理1名技術(shù)投標(biāo)主管1名技術(shù)管理主管1名技術(shù)投標(biāo)助理1名技術(shù)方案助理1名個(gè)1 .個(gè)O個(gè)2個(gè)2個(gè)O名5崗位數(shù)量：5個(gè)，人員編制：5名。簽字確認(rèn)欄：部門(mén)經(jīng)理公司主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：崗位數(shù)量：5個(gè)，人員編制：5名中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明（技術(shù)

8、發(fā)展部經(jīng)理一崗位基本情1崗位全稱(chēng)技術(shù)發(fā)展部經(jīng)2崗位簡(jiǎn)稱(chēng)3所屬部門(mén)技術(shù)發(fā)展4管理層次中級(jí)管理人5級(jí)別范圍B1B5二工作關(guān)1直接上級(jí)公司主管總經(jīng)理2直接下屬技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)主管、技術(shù)管理主管 3協(xié)作關(guān)系公司各部門(mén)、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員 4對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府技術(shù)管理部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等 三崗位職責(zé)概 公司技術(shù)發(fā)展部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者 1領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制技術(shù)發(fā)展部的全面工作2 協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部，以及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作3 計(jì)劃、組織、實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)工作，是本部門(mén)人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人4 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)四崗位職1領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制技術(shù)發(fā)展部的全

9、面工作1 參與公司相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作 規(guī)劃部門(mén)發(fā)展方向制訂部門(mén)工作計(jì)劃編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算擬定部門(mén)人員編制2 提出部門(mén)人員變更需求策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立健全部門(mén)管理制度，使部門(mén)管 3 規(guī)范化、流程化負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理體系的建立和運(yùn)行，安排本部門(mén)日常工作，組織本部門(mén)員工 4 時(shí)高效地完成本部門(mén)的所有工作具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公 5ISO900 質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過(guò)程，根據(jù)司總 體計(jì)劃安排部門(mén)人員編寫(xiě)體系文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門(mén)嚴(yán)格貫徹公I(xiàn)SO900 質(zhì)量管理體系文件2 協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部，以及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作1 理順部門(mén)業(yè)務(wù)流程，確定部門(mén)崗位職責(zé)，明確

10、責(zé)任分工，確保部門(mén)工作協(xié)調(diào)、 序地開(kāi)展 支持、指導(dǎo)部門(mén)主管開(kāi)展工作，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N問(wèn)題，協(xié)助 2 門(mén)主管順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù) 協(xié)調(diào)解決本部門(mén)與公司其他部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，確保部門(mén)目標(biāo) 3 公司整體目標(biāo)的一致性計(jì)劃、組織、實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)工作， 是本部門(mén)人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人 3 組織本部門(mén) 員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)， 按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃， 編制部門(mén)培訓(xùn) 1 劃和培訓(xùn)指 導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施， 并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄組織本部門(mén)人員進(jìn)行公 司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，確保各崗位人員熟練 2 握本部門(mén)的、 熟知與部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的、 了解與部門(mén)業(yè)務(wù)基本無(wú)關(guān)的管理程序和章

11、制度 3 負(fù)責(zé)提出部門(mén)人員參加外部培訓(xùn)需求， 協(xié)助人力資源主管組織本部門(mén)人員 參加 司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作4 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)1 關(guān)心、鼓舞本部門(mén)所有人員，營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛 充分了解、幫助、支持本部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑 2 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)任職資格和條五1 學(xué)識(shí)要 1 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，工民建、建筑工程、建筑學(xué)或相近專(zhuān)業(yè)具備企 業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理的理論知識(shí)，具有豐富的技術(shù)管理、項(xiàng)目 2 理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識(shí)熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)， 具有高級(jí)工程師職稱(chēng)證 書(shū)或國(guó)家注冊(cè)建筑師、 3 家注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書(shū)熟悉國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑

12、工程的法律、 法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 4 額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度熟5環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容 IS0900質(zhì)量管理體系IS01400等常WOrAUtOCA6能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī)，熟 POWerPOinExce辦公軟件2. 經(jīng)驗(yàn)要求1）具有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有72）年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；具有6 3）年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò) 3個(gè)及以上項(xiàng)目總工程師。）年。1 （注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少3. 能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；1）2）具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)

13、和穩(wěn)健的工作作風(fēng)；具備戰(zhàn)略眼光，對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳果斷的決策能力； 3）具有超前意識(shí)、求新求 變的創(chuàng)造力和想象力；4）較為開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；5）具備較好的口才、文字處理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動(dòng)手能力；6）不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取精神；7）具有大膽探索、克服固有勢(shì)力和慣性思維，接受批評(píng)、忍辱負(fù)重、持續(xù)工作的承8）受能力和堅(jiān)忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱(chēng) 人力資源管理手冊(cè)中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱(chēng)人力資源管理手冊(cè)中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱(chēng)人力資源管

14、理手冊(cè)中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱(chēng)人力資源管理手冊(cè)本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：第8頁(yè)/共文件名稱(chēng) 崗位說(shuō)明書(shū) 20文件頁(yè)數(shù) 頁(yè)2002崗位名稱(chēng)年版技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管修訂狀態(tài)0文件版本次中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(shū)（技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管）一、崗位基本情況1. 崗位全稱(chēng)：技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管2. 崗位簡(jiǎn)稱(chēng)：技術(shù)管理主管3. 所屬部門(mén)：技術(shù)發(fā)展部4. 管理層次：次中級(jí)管理人員5. 級(jí)別范圍：D1D5二、工作關(guān)系1. 直接上級(jí)：技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理；2. 直接下屬：技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理;3. 協(xié)作關(guān)系：商務(wù)主管、合約主管、項(xiàng)目主管、技術(shù)投標(biāo)主管，以

15、及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員；4. 對(duì)外聯(lián)絡(luò)：政府工程技術(shù)管理部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概述公司技術(shù)管理、支持和服務(wù)崗位，負(fù)責(zé)組織公司工程技術(shù)管理工作。1. 組織開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作；2. 為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)；3. 對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理；4. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等信息的收集與推廣；5. 指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理開(kāi)展工作。四、崗位職責(zé)1. 組織開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作；1）逐步建立、健全公司技術(shù)管理制度，制訂公司項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)，及其他技術(shù)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)后的組織貫徹實(shí)施工作；編制公司年度技術(shù)工作計(jì)劃，擬訂公

16、司年度技術(shù)管理目標(biāo)，經(jīng)主管總經(jīng)理審核，2）總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織落實(shí)工作；H第9頁(yè)/共崗位說(shuō)明書(shū) 20文件頁(yè)數(shù)頁(yè)文件名稱(chēng)2002崗位名稱(chēng)年版技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管修訂狀態(tài)O文件版本次3）定期組織公司技術(shù)工作會(huì)議或項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議，研究公司項(xiàng)目技術(shù)工作狀況及存在問(wèn)題，并采取有效措施，進(jìn)行糾正、預(yù)防和處理；編制公司技術(shù)管理年度或階段性總結(jié)報(bào)告，組織和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司整體4） 技術(shù)工作水平的提高;負(fù)責(zé)提出公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃， 在人力資源主管協(xié)助下， 組織公司技術(shù)培訓(xùn)工5）作。2. 為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)；1） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理推薦、選拔項(xiàng)目總（主任）工程師人選，指導(dǎo)項(xiàng)目總（主任）

17、工程師開(kāi)展工作， 對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理情況進(jìn)行監(jiān)控， 協(xié)助項(xiàng)目處理、 解決重大技術(shù) 問(wèn)題；制訂項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制范本， 統(tǒng)一模式， 提高項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)2）和施工方案編制效率和水平；審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案， 經(jīng)總工程師審批后下發(fā)實(shí)施， 作好執(zhí)行3）過(guò)程中的指導(dǎo)和監(jiān)督；制訂技術(shù)檢查計(jì)劃， 定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)檢查和巡檢， 參加由公司組織4）的項(xiàng)目季度檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)， 參與分包商評(píng)審和選擇工作， 負(fù)責(zé)對(duì)分包商投標(biāo)技術(shù)方案進(jìn)行審5）查，參加由合約商務(wù)部組織的分包合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目采購(gòu)大中型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、選型進(jìn)行評(píng)審工作

18、； 6）參與項(xiàng)目基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、公司內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，代表7）公司技術(shù)管理部門(mén)聯(lián)簽工程驗(yàn)收單；檢查項(xiàng)目技術(shù)資料的填寫(xiě)、編制和匯總工作；8）會(huì)同項(xiàng)目主管組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加公司內(nèi)部或外部的學(xué)習(xí)、參觀、觀摩、考察9）等交流工作；10）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理；11）指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，以及施工技術(shù)的總結(jié)、交流和推 廣；12）為工程竣工保修階段提供技術(shù)支持和服務(wù)；13）組織技術(shù)方案和資料的日常收集、整理工作，逐步建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù)資源支持體系；14）對(duì)授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的技術(shù)管理情況進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。3. 對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行

19、管理；1）審核公司計(jì)量設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織公司計(jì)量器具的定期核定；對(duì)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備的檢定、，元以上）5000 （設(shè)備單價(jià)在審核項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備采購(gòu)計(jì) 劃2）.H第10頁(yè)/共崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)20頁(yè)文件頁(yè)數(shù)2002年版崗位名稱(chēng)修訂狀態(tài)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管0次文件版本使用和管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督；3）指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，并據(jù)此建立、更新公司計(jì) 量設(shè)備臺(tái)帳。4. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等信息的收集與推廣；1）與政府相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院、科研所、大專(zhuān)院?；驀?guó)內(nèi)外大型設(shè)備廠(chǎng)商等建立 長(zhǎng)期穩(wěn)定聯(lián)系，收集、整理和分析有關(guān)施工技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的信息；2)結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助項(xiàng)目逐步采納

20、相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備;組織項(xiàng)目申報(bào)、參加新技術(shù)推廣和各類(lèi)科技獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。3)指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理開(kāi)展工作。5.任職資格和條件五、1.學(xué)識(shí)要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，工民建、建筑工程、建筑學(xué)或相近專(zhuān)業(yè)，具 有工程師或以1)上技術(shù)職稱(chēng)；具備技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識(shí)，具有較為豐富 的技術(shù)管理、項(xiàng)2)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識(shí)；熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)和流程；3)熟悉國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定4)額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；環(huán)境管理體系 的基本架構(gòu)和具體5) IS09000熟悉和了解技術(shù)管理體系和IS01

21、4000內(nèi)容；POWerPOint等常用辦公軟件。、熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉 AUtOCADWOrdEXCe16)2.經(jīng)驗(yàn)要求 1)6具有年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；5具有2)年及以上建筑施工企業(yè)工 作經(jīng)驗(yàn)；個(gè)及以上項(xiàng)目總(主任)工程 2 3)4具有年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理經(jīng) 驗(yàn)，擔(dān)任過(guò) 師。(注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少 1年。)能力素質(zhì)要求3.H第11頁(yè)/共20頁(yè)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)文件頁(yè)數(shù)2002文件版本 年版 修訂狀態(tài)0崗位名稱(chēng)次技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理主管1)思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力；2)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；3)4)較為

22、開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力； 具備較強(qiáng)的組織能力和動(dòng)手能力； 5)具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事 能力； 6) 不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力； 7) 具有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。 8)簽字確認(rèn)欄：本崗位職員 直接上級(jí) 公司總經(jīng)理 簽字： 簽字：簽字： 日期： 日期： 日 期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明(技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助理一崗位基本情1崗位全稱(chēng) 技術(shù)發(fā)展部技術(shù)管理助2 崗位簡(jiǎn)稱(chēng) 技術(shù)管理助3 所屬部門(mén) 技術(shù)發(fā)展4 管理層次 初級(jí)管理人5 級(jí)別范圍 E1E5二工作關(guān)1直接上級(jí) 技術(shù)發(fā)展部技術(shù)

23、管理主管2 直接下屬 無(wú)3協(xié)作關(guān)系 與公司各部門(mén)、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員4對(duì)外聯(lián)絡(luò) 在技術(shù)管理主管授意下與政府管理部門(mén)總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法 人社團(tuán)等三崗位職責(zé)概公司技術(shù)管理、 支持和服務(wù)的輔助性崗位， 協(xié)助技術(shù)管理主管開(kāi)展工程技術(shù)理工 作1 參與組織、開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作 2參與為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提供技術(shù)支持和服務(wù)3 參與對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理4 收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備信息，協(xié)助技術(shù)管理主管開(kāi)展“四新” 推工作四崗位職1 參與組織、開(kāi)展公司工程技術(shù)管理工作1 協(xié)助技術(shù)管理主管處理公司日常技術(shù)管理事務(wù)參加公司技術(shù)工作會(huì)議或項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄

24、整理、 2 放和歸檔工作，并對(duì)會(huì)議決定、措施的落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證 起草公司技術(shù)方面的規(guī)章制度 3協(xié)助編制、并組織實(shí)施公司年度技術(shù)工作計(jì)劃和管理目標(biāo) 4 協(xié)助編制、并組織實(shí)施公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 5）2 參與為工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程提 供技術(shù)支持和服務(wù)1參與對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理情況進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助項(xiàng)目處理、解決重大技術(shù)問(wèn)題 參與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的技術(shù)檢查巡檢 2 以及由公司組織的項(xiàng)目季度檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查 負(fù)責(zé)記錄檢查情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證 參與制訂項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制范本 3 協(xié)助技術(shù)管理主管審核項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案，以及執(zhí)行過(guò)程中的 4導(dǎo)和監(jiān)督根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)， 協(xié)助技術(shù)管理主管審

25、查分包商評(píng)選階段的分包商投標(biāo)技術(shù)方案 5 參加由合約商務(wù)部組織的分包合同評(píng)審工作參與項(xiàng)目基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、公司內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作 6 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目技術(shù)資料的填寫(xiě)、編制和匯總工作，并作好檢查記錄 7 協(xié)助組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加公司內(nèi)部或外部的學(xué)習(xí)、參觀、觀摩、考察等交流 8 作，以及施工技術(shù)的總結(jié)、交流和推廣參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理 910 參與為工程竣工保修階段提供技術(shù)支持和服務(wù)11參與技術(shù)方案和資料的日常收集、整理工作，逐步建立總承包系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù) 資支持體系12 對(duì)公司與項(xiàng)目往來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)文件和資料（不包括法 律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖

26、集等）進(jìn)行收發(fā)、編號(hào)、整理、歸檔 保管、借閱等管理工作13 參與對(duì)授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的技術(shù)管理情況進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查3 參與對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理 1負(fù)責(zé)及時(shí)收集項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，編制、更新計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳對(duì)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備檢定、使用、管理情況進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄 2 4 收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備信息，協(xié)助技術(shù)管理主管開(kāi)展“四新” 推工作1負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院、科研所、大專(zhuān)院?；驀?guó)內(nèi)外大型設(shè)備廠(chǎng)商進(jìn)行 常聯(lián)系，收集、整理和分析有關(guān)施工技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的信息 參與新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣使用 2 協(xié)助組織項(xiàng)目申報(bào)、參加各類(lèi)科技獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)，以及項(xiàng)目在施工

27、過(guò)程中科研技術(shù) 3 開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作任職資格和條五 1 學(xué)識(shí)要大學(xué)專(zhuān)科或以上學(xué)歷， 工民建、土木工程、建筑工程或 相近專(zhuān)業(yè) 1 具備技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識(shí)，具有一定的技術(shù)管理、項(xiàng)目2）理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識(shí)；3) 了解建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有助理工程師或以上技術(shù)職稱(chēng)；了解國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定4)額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；熟悉IS09000技術(shù)管理體系和IS014000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容；5)熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉6) AutOCAD、Word、Excel、POWerPOint等常用辦公軟件

28、。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1)具有2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有2年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；2)具有1年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。3)3. 能力素質(zhì)要求1)思想正直、堅(jiān)持原則、光明磊落，具有良好的職業(yè)道德；具備一定的組織能力和動(dòng)手能力；2)具有一定的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力； 3)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；4) 5)具有堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明（技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)主管一崗位基本情1崗位全稱(chēng)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)主2崗位簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)投標(biāo)主3所屬部門(mén)技術(shù)發(fā)展4

29、管理層次次中級(jí)管理人5級(jí)別范圍D1D5二工作關(guān)1直接上級(jí)技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理2直接下屬技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)助理3協(xié)作關(guān)系經(jīng)營(yíng)主管商務(wù)主管合約主管項(xiàng)目主管技術(shù)管理主管以及公司分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員4對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府主管部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等 三崗位職責(zé)概 公司工程項(xiàng)目前期技術(shù)支持和服務(wù)崗位， 負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目前期技術(shù)管理工 作 1協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持2 組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的技術(shù)標(biāo) 3建立健全公司技術(shù)投標(biāo)方案庫(kù)，組織管理公司外來(lái)技術(shù)文件 4代表公司與政府主管部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系 5指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)助理開(kāi)展工作

30、四崗位職 1協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持 1參與項(xiàng)目選型工作，對(duì)公司是否能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目技術(shù)要求做出判斷，并就技術(shù)配 提出具體意見(jiàn) 參與項(xiàng)目跟蹤和談判工作，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支持，并在必要時(shí)，負(fù)責(zé)代表 2 司聯(lián)系、聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家配合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作 根據(jù)業(yè)主要求，組織編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的技術(shù)文件和資料，包括工程組 3 實(shí)施方案、技術(shù)方案、效果圖紙等組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的技術(shù)標(biāo) 2.1 參與由經(jīng)營(yíng)主管組織進(jìn)行的招標(biāo)文件的評(píng)審 工作 根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)的計(jì)劃安排，具體組織、安排和參與技術(shù)標(biāo)的編制工作， 2 清責(zé)任，明確分工 組織技術(shù)圖紙審查工作，主持召開(kāi)圖紙分析會(huì)，提

31、出并匯總技術(shù)問(wèn)題，參加由 3 主組織的圖紙答疑會(huì) 仔細(xì)研究招標(biāo)文件，充分了解業(yè)主需求，優(yōu)化技術(shù)方案，研究力爭(zhēng)項(xiàng)目中標(biāo)的 4 術(shù)措施，并將相關(guān)要求體現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)的編制內(nèi)容中 參加投標(biāo)文件評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核，參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì) 5 代表公司進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)技術(shù)答辯 參加由經(jīng)營(yíng)主管組織的投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì)， 著重對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估 6 合同中標(biāo)后，參加由合約主管組織的主合同評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)在向項(xiàng)目經(jīng)理部 7 行有關(guān)技術(shù)交底工作 對(duì)授權(quán)由分公司投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)情況給予技術(shù)支持和指導(dǎo) 8 3建立健全公司技術(shù)投標(biāo)方案庫(kù)，組織管理公司外來(lái)技術(shù)文件 1在信息助理配合下，負(fù)責(zé)按照結(jié)構(gòu)、裝飾、

32、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)，建立健全公司工程技 投標(biāo)方案庫(kù)，目前階段著重建立房屋建筑工程和路橋工程技術(shù)投標(biāo)方案庫(kù) 組織管理公司外來(lái)技術(shù)文件，收集、整理和管理國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建 2 工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等 4代表公司與政府主管部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系 1經(jīng)常性地與政府主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和接洽，及時(shí)獲得相關(guān)新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并 報(bào)公司各相關(guān)單位 代表公司參加由政府主管部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)組織的各 2 工程技術(shù)會(huì)議，以及新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或研討會(huì) 代表公司作好與各級(jí)政府主管部門(mén)，及其他法人、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系 3 護(hù)工作 5指導(dǎo)技術(shù)發(fā)展

33、部技術(shù)投標(biāo)助理開(kāi)展工作五任職資格和條 1學(xué)識(shí)要 1 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，工民建、土木工程、建筑結(jié)構(gòu)或相近專(zhuān)業(yè)具備技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識(shí)，具有較為豐富的技術(shù)管理、 目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識(shí)熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有工程師或以上技術(shù)職稱(chēng)3熟悉國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、4額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度熟悉和了 IS0900質(zhì)量管理體系5IS01400環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具內(nèi)容；6）熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉 AutOCAD、Word、Excel、POWerPOint、PrOjeCt等常用辦公軟件。2. 經(jīng)驗(yàn)要求1）具

34、有6年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有52）年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；具有4年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò) 3） 2個(gè)及以上項(xiàng)目總（主任）工程師； 具有4）2年以上技術(shù)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。（注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。）3. 能力素質(zhì)要求1）思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；具有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力；2）具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；3）較為開(kāi)闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力；4）具備較強(qiáng)的組織能力和動(dòng)手能力；5）具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力；6）不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力；7）具有超前意識(shí)、對(duì)困難的

35、思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。8）簽字確認(rèn)欄：本崗位職員直接上級(jí)公司總經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明（技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)助理一崗位基本情1崗位全稱(chēng)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)助2崗位簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)投標(biāo)助3所屬部門(mén)技術(shù)發(fā)展4管理層次初級(jí)管理人5級(jí)別范圍E1E5二工作關(guān)1直接上級(jí)技術(shù)發(fā)展部技術(shù)投標(biāo)主管2直接下屬無(wú)3協(xié)作關(guān)系與公司各部門(mén)、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員 4對(duì)外聯(lián)絡(luò)在技術(shù)投標(biāo)主管授意下與政府主管部門(mén)總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人社團(tuán)等 三崗位職責(zé)概公司工程項(xiàng)目前期技術(shù)支持和服務(wù)的輔助性崗位， 協(xié)助技術(shù)投標(biāo)主管組織公司工 程目前期技術(shù)管理工作1 參與項(xiàng)目

36、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)助技術(shù)投標(biāo)主管為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持 2參與編制項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的施工組織設(shè)計(jì)3 參與建立公司技術(shù)投標(biāo)方案庫(kù)，負(fù)責(zé)管理公司外來(lái)技術(shù)文件 4參與與政府主管部門(mén)、總公司科技開(kāi)發(fā)部或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系 四崗位職1 參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)助技術(shù)投標(biāo)主管為項(xiàng)目篩選、跟蹤、談判提供技術(shù)支持 1協(xié)助技術(shù)投標(biāo)主管作好項(xiàng)目選型、跟蹤、談判，以及外聘技術(shù)專(zhuān)家等技術(shù)支持 服務(wù)工作起草、編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的技術(shù)文件和資料，包括工程組織實(shí)施方案、 2 術(shù)方案，以及繪制平面布置圖、效果圖、示意圖等 參與編制項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的施工組織設(shè)計(jì) 2 參加由經(jīng)營(yíng)主管組織的招標(biāo)文件 評(píng)審，按照分工對(duì)技術(shù)圖紙進(jìn)行審核，參加圖 1）分析會(huì)、項(xiàng)目答疑會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì) 各類(lèi)會(huì)議中所提出的問(wèn)題進(jìn)行記錄、整理、分類(lèi)