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1、做安全生產(chǎn)的明白人:安全生產(chǎn)演講稿作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵,近幾年的工作,我深深體會 到,安全生產(chǎn)是大事,又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命 健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,雖不是新工作,但面臨著許多 新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大, 在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清,再 加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素,安全生產(chǎn)確實又是個難 事。但是,既然挑起了這副擔(dān)子,我就無怨無悔,就要干出 實效。要想干出實效,必須有強烈的事業(yè)心,做安全生產(chǎn)的 熱心人;要有強烈的責(zé)任感,做安全生產(chǎn)的明白人。所謂熱心人,就是要熱心安全生產(chǎn)工作,只有這 樣,才能增強主動性,干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊?/p>
2、我 為東營市安監(jiān)局局長時,有很多老朋友都勸我,安監(jiān)工作任 務(wù)重、責(zé)任大,說近 50歲的人了,平平和和干幾年就退休 了,不要再擔(dān)風(fēng)險,干這苦差事。但是,我對安全生產(chǎn)是這 樣理解的:一個地方政績可能有很多,如果用數(shù)字來衡量的 話,安全生產(chǎn)是“ 1”,是擺在首位的唯一的有效數(shù)字,其余 都是1后面的十進位的零,如果安全生產(chǎn)搞不好,其他政績 再多都是零。組織上將這副擔(dān)子交給自己,我暗暗下定決心一定要挑好,用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子,人人想事業(yè),干事業(yè)。2001年建局伊始,我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng) 新”的安監(jiān)精神,達到“人員精干、裝備精良、工作高效
3、、 爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),并及時向東營市委、市政府反映全 市安全生產(chǎn)情況,爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多 次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報,研 究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題,并確定安全生產(chǎn)實行一票 否決。在經(jīng)費上,東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示, 再緊也不能緊安全,安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市 安監(jiān)局成立后,為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu),我 多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害,市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu) 建設(shè)專門立項督查,各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后 由12人增加為35人,各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在 10人以上,
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上,多的達到 8人。現(xiàn)在,東營市三級機構(gòu)初步建立和完善,為抓好 安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建 設(shè),我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付 了???,配置了安全監(jiān)察專用車輛、 電腦、攝像器材等設(shè)備, 為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。所謂明白人,就是面對安監(jiān)工作的新形勢,增強 責(zé)任感,主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,居 安思危,居危思進,抓住重點,成為安全生產(chǎn)的明白人。只 有成為安全生產(chǎn)的明白人,才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人,會 干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新,面對安全生產(chǎn)出現(xiàn) 的新情況、新問題,需要去學(xué)習(xí)、研究,制定出符合當(dāng)?shù)貙?際的措施。在帶頭學(xué)
5、習(xí)、研究的同時,我們提出建立“學(xué)習(xí) 型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”,鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí),勇于 創(chuàng)新,探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我 們規(guī)定,每位同志每年都要確定一個題目,到基層進行調(diào)研,并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的 條件,在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監(jiān)督管理上,我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管 理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解,逐級下達,從 市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、 人頭,人人肩上有指標(biāo)、 有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企 業(yè),劃片管理。實行安全檢查責(zé)任制,事故隱患備案制、隱 患銷檔制。對全市危險源進行了普查,根據(jù)
6、其危險程度,實 行“ ABC三級管理,重點監(jiān)控;在制度建設(shè)上,努力適應(yīng) 安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。 2001年,我們提請市政府下發(fā)了 關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理舉報制度的通知,建立舉報獎勵制度,公布舉報 電話,從財政列專款設(shè)立舉報獎勵資金,鼓勵廣大市民參與 安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了東營市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定 對各級政府、部門及其負責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責(zé)任作 出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了東營市行政機關(guān)負責(zé)人安 全管理獎懲暫行辦法,確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”, 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上, 我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科,調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人 的積極性,形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面, 我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實了救援設(shè)施, 實行政府統(tǒng)一指揮,部門聯(lián)合行動,多
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