做安全生產(chǎn)的明白人：安全生產(chǎn)演講稿

1、做安全生產(chǎn)的明白人：安全生產(chǎn)演講稿作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會 到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命 健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多 新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大， 在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再 加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難 事。但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出 實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的 熱心人；要有強烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這 樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊?/p>

2、我 為東營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任 務(wù)重、責(zé)任大，說近 50歲的人了，平平和和干幾年就退休 了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這 樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的 話，安全生產(chǎn)是“ 1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余 都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績 再多都是零。組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng) 新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效

3、、 爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時向東營市委、市政府反映全 市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多 次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研 究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票 否決。在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示， 再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市 安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我 多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu) 建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后 由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在 10人以上，

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到 8人。現(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好 安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建 設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付 了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、 電腦、攝像器材等設(shè)備， 為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強 責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居 安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只 有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會 干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn) 的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?際的措施。在帶頭學(xué)

5、習(xí)、研究的同時，我們提出建立“學(xué)習(xí) 型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，勇于 創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我 們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的 條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管 理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，逐級下達，從 市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、 人頭，人人肩上有指標(biāo)、 有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企 業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱 患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據(jù)

6、其危險程度，實 行“ ABC三級管理，重點監(jiān)控；在制度建設(shè)上，努力適應(yīng) 安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。 2001年，我們提請市政府下發(fā)了 關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理舉報制度的通知，建立舉報獎勵制度，公布舉報 電話，從財政列專款設(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與 安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了東營市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定 對各級政府、部門及其負責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責(zé)任作 出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了東營市行政機關(guān)負責(zé)人安 全管理獎懲暫行辦法，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”， 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上， 我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人 的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面， 我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施， 實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多