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文檔簡介

1、防止利益沖突試點工作計劃時間安排工 作 項 目工作要求負責人備 注5月18-23日召開校務(wù)會研究,組織人員制定實施方案和工作計劃系統(tǒng).全面.有針對性.產(chǎn)生實際作用孫立春方案和計劃執(zhí)筆:孫立春5月23日 召開校務(wù)擴大會,通報方案,部署工作各項活動結(jié)合起來,突出重點,有序推進孫立春5月25日召開小學全體教職工會議,重溫禁止有償家教有關(guān)文件和學校有關(guān)制度系統(tǒng)推進有序抓,分析要害重點抓孫立春校園分頭開,幼兒園的會另找時間 6月13日召開全體黨員會,結(jié)合部署純潔性教育活動,學習省第十次黨代會精神和試點工作要求觸動思想 深入動員方朝英孫立春李篤強請老干部全體黨員參加6月18-26日擬定關(guān)于安全工作的幾點意

2、見 安全為線,涵蓋亟待規(guī)范的有關(guān)方面孫立春李 波校務(wù)會研究決定 6月19日匯報近期工作匯報的內(nèi)容:抓學習.抓結(jié)合.抓重點.抓落實 方朝英6月23-7月30日制定:防止利益沖突基本機制(孫立春);政務(wù)制度(孫立春);財務(wù)管理辦法(曹萍);資產(chǎn)管理制度(李波);房屋使用規(guī)定(孫立春.李波);政府采購制度(李明芳.吳健);辦公用品采購保管領(lǐng)用制度(吳健);招生招考工作制度(方朝英.李波) 資產(chǎn)管理制度含提高應(yīng)報廢效率;財務(wù)管理辦法包括收費管理等孫立春方朝英李 波曹 萍吳 健李明芳 認真調(diào)研。系統(tǒng)性、針對性、操作性強。上交時應(yīng)基本成型 6月26-28日上報教育廳校舍安全情況對防止利益沖突有重要意義孫立

3、春吳 健6月25-7月 基于網(wǎng)絡(luò)化流程化體系化安全制度要求,查缺補漏,分小學、幼兒園修訂完善已有的安全工作制度,補充制定缺少的安全工作制度認真調(diào)研,找薄弱環(huán)節(jié)、漏洞,注意層面、細節(jié)鄭國棟吳 健李明芳薛秀香 6月25-7月5日制定暑假安全修繕計劃依據(jù)安全工作幾點意見李 波吳 健安全領(lǐng)導小組審核6月25-7月 制定學期安全工作計劃;修訂安全預案;制定各部門和各種崗位工作人員安全職責計劃的內(nèi)容包括目標.策略.措施等。7月10日將較成型初稿發(fā)孫立春郵箱鄭國棟吳 健李波指導把關(guān),安全領(lǐng)導小組審核6月25-8月10日在認真調(diào)研、重新核準任課教師周課時量的同時,突擊完成山東省實驗小學(幼兒園)績效考核實施方

4、案起草工作。含實施辦法,考核辦法,教師、行政后勤人員、不在編人員、小學幼兒園分類辦法納入廉潔自律和防止利益沖突指標;以起草委為主,總指導總體把握、調(diào)度;最后經(jīng)專委會和職工代表大會討論通過 總指導李篤強執(zhí)筆小組陳 明尹怡華岳 艷王舉寧于海英起草委校班子員;中層負責人;執(zhí)筆小組成員;教師代表劉愛華.張明剛.李燕(園).郭玉村待添加的隱藏文字內(nèi)容26月25-7月20日 小學部分不在編老師考取合作小學后,根據(jù)核準的課時量情況,研究教師、班主任的調(diào)配招聘過渡辦法,制定培訓計劃,抓好接替教師的強化培訓和普通老師的業(yè)務(wù)提高,并做好跟家長的溝通將這次機會作為改進、提升的契機,要高度重視,防止影響穩(wěn)定。7月9日

5、前拿出初步書面思路,以便及早啟動對策,待高新區(qū)招考定奪后快速拿出具體方案方朝英李篤強李 波李篤強負責此書面思路的統(tǒng)稿,及時提出建議,匯總各方意見,最后形成實施意見書面稿6月25-7月5日省實驗幼兒園與南校區(qū)整合的研究規(guī)劃;招生;募捐。先拿出計劃。計劃的內(nèi)容包括問題分析、基本策略、工作步驟、方法措施、注意事項等這些工作是幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。7月5日前,調(diào)動人員,周密研究,拿出計劃,計劃確定后形成全體動員的積極態(tài)勢,加速、穩(wěn)妥推進計劃薛秀香李 倩校務(wù)會對提出的方案深入研究6月25-7月底將廉政風險防控和防止利益沖突有關(guān)文件、義務(wù)教育法、教師法集中整理上傳網(wǎng)站,并向全體人員下發(fā)自學通知集中學

6、習與自學相結(jié)合仲亮整理上傳并下學習通知6月底或7月初召開全體黨員會議,學習廉政風險防控管理文件;通報學校近期工作情況和加強規(guī)范管理、加強安全工作的意見;部署自查自糾;討論先進性純潔性倡議書分析利害有深學,結(jié)合實際有舉措 方朝英孫立春6月底或7月初召開幼兒園全體教職工會議,重溫禁止有償家教文件和學校有關(guān)制度系統(tǒng)推進有序抓,分析要害重點抓孫立春薛秀香6月底-8月下旬通知全體教職工自查自糾:可能的沖突點及防控措施;存在的問題與解決措施;觀念的偏差與提高措施實事求是,簡明扼要。7月5日交自查報告。中層以上負責人結(jié)合面上的情況寫方朝英岳 艷7月初先進性純潔性倡議儀式方書記提方案方朝英6月底前組織黨員紅色

7、圣地教育活動。結(jié)合個人工作和學習實際,每人寫500-1000字體會文章,沒去的寫學習黨章體會,秋季開學前集合時,將書面稿交黨支部,電子稿發(fā)黨支部郵箱各黨小組加強組織指導方朝英 結(jié)集上傳網(wǎng)站相互學習7月上旬放假前召開校、園全體教職工會,總結(jié)學期工作,通報防止利益沖突試點工作目標、措施及部分整改意見,部署學習提高工作和制度建設(shè)工作 提出承前啟后的意見孫立春7月10-11月30日開展現(xiàn)代學校管理系統(tǒng)研究納入廉政、防止利益沖突管理理念、舉措陳明牽頭組織團隊請法律顧問指導8月下旬開學前召開小學幼兒園全體教職工會議學習有關(guān)制度,部署防止利益沖突試點后一階段工作和新學期工作重點。印制學習材料結(jié)合實際邊學習,

8、邊整改校級班子成員 孫立春、仲亮整理印制學習材料8月底 根據(jù)安全工作制度,層層簽訂安全工作責任書各級責任書由上級負責人起草,征求下級意見李波薛秀香鄭國棟11月下旬家長和學生評價老師的師德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)提前設(shè)計方案;評價結(jié)果適當計入績效考核鄭國棟岳 艷12月總結(jié)。每個人將遵守師德紀律情況、廉潔自律情況和防止利益沖突情況綜合寫成年度防止利益沖突總結(jié),與工作總結(jié)一起存入個人業(yè)務(wù)檔案單位試點工作總結(jié),按教育廳紀檢組的時間要求上交孫立春方朝英 防止利益沖突試點工作階段總結(jié)根據(jù)教育廳黨組和紀檢組的部署,我校對廉政風險防控和防止利益沖突試點工作高度重視,召開黨支部成員和學校班子聯(lián)席會議進行了研究,并召

9、開中層以上干部會議征求了意見,制定了廉政風險防控工作實施方案和防止利益沖突試點工作實施方案。在制定方案基礎(chǔ)上,采取了一些具體措施,展開試點工作,力求用好本次契機,切實抓出成效。我校試點工作目前有四個較明顯的的特點:一、抓認識。召開會議,學習文件,開展研討,對防止利益沖突工作認識到位,制定的措施具有操作性我們認識到,根據(jù)當前體制與形勢、文化與觀念,教育是熱點行業(yè),而學校在一些領(lǐng)域、諸多方面,都與群眾利益息息相關(guān),容易形成利益沖突點,建立防止利益沖突的工作體系和防控機制至關(guān)重要。另一方面,防止利益沖突工作與人、財、物各項管理密切相關(guān),與每個人都有關(guān)系,抓好了防止利益沖突工作,就抓住了黨風、政風、作

10、風建設(shè)的“牛鼻子”,全體干部職工都應(yīng)高度重視,積極參與。學校自小學、幼兒園合并前后以來,遇到運行管理、制度規(guī)范、辦學方向、質(zhì)量特色、設(shè)施設(shè)備等的一些突出問題,所有問題的根本原因可歸結(jié)到規(guī)范和效率上,本次防止利益沖突試點工作對我校非常及時。從一個相對好操作的角度切入、從關(guān)系學校大局和前途的深度統(tǒng)領(lǐng)、從問題和不足之處著手,對學校的規(guī)范和發(fā)展有更大的實際意義。為此,我校提出關(guān)注三個活動要求:觸動思想,改進作風,建構(gòu)長效;抓好四個工作環(huán)節(jié):分析利害有深學,結(jié)合實際有重點,人人當真有舉措,言行落實有收獲。二、抓結(jié)合。圍繞防止利益沖突試點工作中心,將黨風政風建設(shè)有關(guān)的幾項工作和學校的各項制度建設(shè)工作有效地

11、結(jié)合起來,落腳在運行規(guī)范和效率提高上 我校研究防止利益沖突試點工作的目標和要求,以及其他幾項工作的基本精神后認為,防止利益沖突涉及的工作和人員范圍廣,針對性強,因此,以防止利益沖突試點工作為主,將其他幾項工作有機結(jié)合,提高活動的實效。結(jié)合山東省第十次黨代會精神的宣傳貫徹、黨的純潔性教育、廉政風險防控管理、精神文明單位建設(shè)等活動,以防止利益沖突為重點,以廉政風險防控管理為抓手,以建立全面規(guī)范運行的制度機制、提升管理水平和教育質(zhì)量為目的,制定詳細措施。2012年3月以來,專業(yè)技術(shù)崗位競聘定崗工作進入關(guān)鍵階段,6月1日對最后賦分排序進行了公示,得到全體教職工的一致同意。為達到民主、公開、公正,用了近

12、3個月的時間制定實施方案,先后召開專業(yè)委員會會議7次、職工代表大會2次。在評定工作過程中,始終堅持集體研究,把準尺度,在評議時,只有序號,不顯示姓名,統(tǒng)計、密封和開封須有四人以上在場。不僅對實施方案和崗位說明書進行了公示,還對統(tǒng)計出來的的任職年限及教學評價賦分結(jié)果進行了公示。競聘定崗方案既落實了政策規(guī)定,又反映了單位實際,既秉持了基本原則,又尊重了職工的意見;競聘定崗方案的實施,做到了職工參與的廣泛化、集體決策的最大化、評價統(tǒng)計的公開化、業(yè)績賦分的透明化;評價賦分方法關(guān)照了資歷,尊重了實力,體現(xiàn)了能力,寄托了動力。 2012年年底,將按照新標準驗收精神文明單位。4月,我校結(jié)合各項工作的要求,制

13、定了迎接檢查驗收的工作方案,許多工作正在開展中,并取得了一些成效。2012年6月15日,結(jié)合黨的純潔性教育活動的部署,學習了山東省第十次黨代會的基本精神,通報了廉政風險防控管理和防止利益沖突試點等幾項工作的開展情況,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)。黨支部提出,在任務(wù)繁重、亟待推進很多事情的時候,黨員的先進性和純潔性起重要的作用,全體黨員需要了解情況,統(tǒng)一思想,積極參與各項工作。2012年,我校各項大事、難事、創(chuàng)新性的工作和老問題的解決,全方位地展開,每一件事都是系統(tǒng)工程,都面臨很多需要克服的困難。2012年的改革發(fā)展任務(wù)有:定崗定編,績效考核,幼兒園南校區(qū)部分開班,幼兒園教學樓加固,小學西院d級

14、危樓重建,機制效率建設(shè),教育教學建設(shè)等。在眾多任務(wù)里面,規(guī)范和效率建設(shè)工作起關(guān)鍵的作用。我校注重從防止利益沖突的高度加強規(guī)范建設(shè),提高工作效率,各項工作正一步一步克服困難往前推。 三、抓重點。在各項活動中,防止利益沖突試點工作是重點,安全工作、師德建設(shè)管理工作、收費管理工作是重中之重,推進問題的解決是關(guān)鍵為使試點工作更有實效,我校十分注意工作的層次,在分清層次基礎(chǔ)上提出合理的思路。主要以規(guī)范辦學行為、規(guī)范招生收費、加強師德建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量、維護群眾切身利益為重點,以辦好實驗性、示范性、研究性學校為目標,開展防止利益沖突試點工作。其中,安全工作、師德建設(shè)管理工作、收費管理工作是重中之重;業(yè)

15、已存在問題的解決和容易有風險工作的風險防控是關(guān)鍵。保證學生在校安全是防止利益沖突的重心,我校立足于建立“教育經(jīng)常化,管理制度化,機制網(wǎng)絡(luò)化,責任流程化”的安全機制,將安全工作列入各有關(guān)部門和人員的目標考核內(nèi)容,年底進行專項總結(jié)評價。在制定山東省實驗小學(幼兒園)安全工作制度山東省實驗小學學生路隊管理制度安全值勤制度小飯桌管理制度食品衛(wèi)生管理制度安全用電制度等安全管理制度基礎(chǔ)上,2012年5月,根據(jù)學校實際情況,進一步提出了關(guān)于安全工作的幾點意見,將一些需要規(guī)范的工作納入安全管理予以推進。受社會環(huán)境的影響,師德教育與管理的難度有所增加。為加強行風建設(shè),規(guī)范中小學教師從教行為,提高中小學教師隊伍的

16、職業(yè)道德素養(yǎng),我校去年制定了工作和考勤制度的幾項暫行規(guī)定,下發(fā)了轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展師德教育禁止中小學教師從事有償家教通知的通知,結(jié)合實際,對教師從教行為提出嚴格要求。根據(jù)文件精神進行了整改,樹立先進典型,凈化風氣,弘揚正氣,引導教師愛崗敬業(yè)。2012年5月25日,我校召開全體教職工大會,對教師有償家教的有關(guān)規(guī)定,再次進行了學習,并提出嚴格要求。為解決省實驗小學(幼兒園)的發(fā)展瓶頸問題,考慮到協(xié)議約定及發(fā)展學前教育形勢的需要,我園承辦的領(lǐng)秀城e3地塊幼兒園于2012年4月部分開班。由于編制尚未解決,非在編人員工資及日常運轉(zhuǎn)費用面臨困難,在自籌解決過程中遇到阻力,我園采取正確措施快速地實現(xiàn)了穩(wěn)定。為進一

17、步建立和諧穩(wěn)定的辦園氛圍,一方面多次召開座談會與幼兒家長和業(yè)主進行友好交流,與開發(fā)商和主管部門保持溝通,力爭找到經(jīng)費解決途徑。另一方面,努力解決辦園保障工作中的熱點問題:使夠條件的幼兒隨時入園;盡速辦理開伙手續(xù);優(yōu)先采購空調(diào)設(shè)備;秋季正式開園前基本完成配備計劃。四、抓落實。厘清層次把準點,管理制度嚴細全,熱點工作先規(guī)范,立足長效抓全面我校從人、財、物三方面梳理學校利益沖突點,制定嚴、細、全的管理制度,并不斷采取具體的推動措施加以落實。在人的方面,重點提出用一年左右的時間構(gòu)建起可預見、可衡量、可操控的多方位、全覆蓋、無縫隙、高效率的安全體系,以周密的安全體系,消除與家長可能的摩擦因素,為其他管理

18、建立根基。提出充分發(fā)揮安全工作領(lǐng)導小組的作用,嚴格學生出國出境或外出活動的審批程序,強調(diào)教育工作抓常規(guī),總務(wù)工作助常規(guī),全體參與固常規(guī)。同時,要求持續(xù)加強師德教育與管理,謹慎妥善對待班主任和任課教師的安排,每年一度的人事招考和招生工作做到嚴肅、公正、公開、透明,機構(gòu)設(shè)置與人員調(diào)整從實際崗位、實際需要、實際能力、實際態(tài)度出發(fā),以優(yōu)化機制、提高效率為目的,反對用人當中顧及人情面子。在財?shù)姆矫?,要求加快按照新的要求制定全方位切實可行的財?wù)管理辦法(包括收入、支出、退費、采購、報銷、資產(chǎn)賬務(wù)、醫(yī)療費報銷等),為避免內(nèi)部矛盾、防范外部矛盾保駕護航。提出進一步重視非稅收入管理、一費制管理及資產(chǎn)與工會賬務(wù)管理。財務(wù)部門要指導學校各部門年度預算計劃的申報,指導政府采購和其他材料的購買,參與具有經(jīng)濟性合同的制定,指導幫助以教學裝備處為依托成立政府采購小組,以總務(wù)處為依托成立辦公用品購買小組。要建立有序、高效,圍繞工作大局,體現(xiàn)教學中心,落實校長負責制要求的財會服務(wù)機制。招生收費嚴格按照現(xiàn)行政策進行;代收費嚴格落實“一費制”規(guī)定;服務(wù)性收費必須征得家長完全同意,并嚴格執(zhí)行物價部門和教育行政部門的規(guī)定,不營利,不引發(fā)家

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