施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 主 編：崔 春 霆日 期：2010年02月27日版 本 號(hào)：sxyj2003第1版修改狀態(tài)： 無受控狀態(tài)： 受控 龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)公司印象春城項(xiàng)目部發(fā)布日期： 2010年02月27日 實(shí)施日期： 2010年03月1日 目 錄 一、 說明二、 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表三、 發(fā)布令四、 項(xiàng)目承諾書五、 安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃1、工程概況2、安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、使用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3.1總要求3.2策劃3.2.1安全管理目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)源于不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求

2、3.2.4施工安全生產(chǎn)保證計(jì)劃3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7事故應(yīng)急救援3.4 檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.5安全記錄附錄a ：增加的安全記錄清單附錄b ：安全資料目錄清單附錄c ：危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素清單 1 說 明 為了適應(yīng)加強(qiáng)本公司管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）要求，特編寫本計(jì)劃。本計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部 施工現(xiàn)

3、場(chǎng)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便我項(xiàng)目部貫徹公司“管理上一流，質(zhì)量出精品，服務(wù)創(chuàng)效益”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本保證計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 印象春城項(xiàng)目部（蓋章）2010年2月27日 主要起草人：吳賢文（項(xiàng) 目 經(jīng) 理） 周國才（項(xiàng)目副經(jīng)理）崔春霆（項(xiàng)目工程師） 李福青（技 術(shù) 員）許承錢（項(xiàng)目安全員） 徐永明（施 工 員） 2 發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)

4、化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市dgj08 一903 一2003 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 （第1 版），該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2010 年03 月1日起開始實(shí)施。印象春城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：吳賢文日期：2010 年2月27日 3 項(xiàng)目部承諾書我項(xiàng)目部根據(jù)公司的“管理

5、方針”，本著“以人為本”的原則，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：1 、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2 、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3 、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理：吳賢文2010年02 月1 日 4 安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)保證計(jì)劃 一、工程概況周浦23地塊“印象春城”位于年家浜東路，周東路交叉口，我公

6、司承建的一、二街區(qū)二標(biāo)段為高層住宅樓群。 1.1工程概況二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。 2 1 引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1 、中華人民共和國建筑法 （自1998 年3 月1 日起施行） 2 、 中華人民共和國消防法 （自2009 年5 月1 日起施行） 3 、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （自2002 年11 月1 日起施行） 4 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（自2004年2月1日起施行）5 、上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法(自2002年11月18日起施行) 6 、上海市安全生產(chǎn)條例（自2005年3月1日起施行）7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（滬建管

7、<97>第242號(hào)文） 58、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司管理體系程度文件（yj/eop101-105）9、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度（sy001-1）10 、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003 年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)）2 2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄a )2 3 本計(jì)劃適用范圍2 3 1 本計(jì)劃僅用于 印象春城 項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理與控制。2 3 2 本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2 4 安全保證計(jì)劃的管理2 4 1 本計(jì)劃的有效期從2010年3月1日起到工程結(jié)束止。2

8、4 2 本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批：2 4 3 安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃，由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2 4 4 本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置

9、應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3 1 總要求3 l 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。3 1 2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全3 2 1 安全、環(huán)境目標(biāo)3 2 1 l 目的制定安全管理目標(biāo)，并通過對(duì)全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3 2 l 2 職責(zé)1 、項(xiàng)

10、目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。62 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3 、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。 3 1 3 安全目標(biāo)( l ）年負(fù)傷事故頻率：5 以下( 2 ）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故； ( 3 ）達(dá)到j(luò)gj59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 合格以上標(biāo)準(zhǔn)；( 4 ）社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；( 5 ）工地具體安全管理目標(biāo)：1 、通過安保體系認(rèn)證2 、市（區(qū)）標(biāo)化工地；3 、市（區(qū)）

11、文明工地。3 2 1 4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：( l ）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間70 db ，夜間55 db ；裝修施工：晝間65 db ，夜間55 db 。（夜間指晚上22 : oo 至早上6 : oo ）。( 2 ）現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100 。 ( 3 ）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。( 4 ) 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod 達(dá)標(biāo)（cod =200mg/l）( 5 ）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100 。

12、3 2 2 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3 2 2 1 目的通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3 2 2 2 職責(zé)1 、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2 、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3 、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一 7般環(huán)境因素的控制措施3 2 2 3 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1 、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2 、應(yīng)考慮

13、過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。3 、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)（不限于）: 安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。3 2 2 4 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素（詳見附錄c ：危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單） 3 2 2 5 本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1 、本工程重大危險(xiǎn)源( l ）大型機(jī)械裝、拆及使用過程；( 2 ）腳手架搭設(shè)、拆除過程；( 3 ）模板支撐、拆除過程；( 4 ）觸電事故；( 5 ）井架安裝、拆除過程；( 6 ）深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制(

14、1 ) 制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、 監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。( 2 ）重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。( 3 ）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟? 4 ）重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。( 5 ）重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。3 2

15、3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3 . 2 3 1 目的1 、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2 、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。 3 2 3 2 職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2 、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3 2 3 3 法律文件的獲取81 、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站：、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國建設(shè)部：）下載政府建筑 管理信息。2 、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3 2 3 3 范圍本計(jì)劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒

16、布的與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與項(xiàng)目部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。 3 2 3 4 程序1 、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。2 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)。3 2 4

17、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃1 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2 、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3 、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4 、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5 、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面

18、形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6 、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為jgj59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的

19、機(jī)械設(shè)備。910、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）: jgj59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范； jgj33-2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；jgj46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范； gb10055-2007 施工升降機(jī)安全規(guī)程；jgj130-2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11、按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對(duì)無規(guī)定表示的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附錄a）。 12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施 ( 1 ）臨時(shí)用電施工方案； ( 2 ）大型機(jī)械拆裝方案； ( 3 ）腳手架搭拆方案；

20、 ( 4 ）基坑支護(hù)方案 ( 5 ）模板工程方案； ( 6 ）高處作業(yè)保護(hù)措施；( 7 ）文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施； ( 8）職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施； ( 9）施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。 3 3 實(shí)施 103 3 1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3 3 1 l 安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管 理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對(duì)安保

21、體系的實(shí)施情況進(jìn) 行管理和跟蹤。一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）:( l ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。( 2 ）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3 ）對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。( 4 ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文 副組長：許承錢組員：裘龍成 崔春霆 賴錢生 徐永明 陳建榮( 5 ）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)名單：組長：吳賢文副組長：崔春霆組員：周國才 許可 許承錢 賴錢生 陳水土( 6 ）防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文副組

22、長：崔春霆 周國才組員：許可 賴錢生 陳水土( 7 ）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：裘龍成 劉興龍 王建文( 8 ）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：許可 陳建榮 賴錢生 陳水土3 3 1 2 工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表） 11 12 印象春城項(xiàng)目部安保體系要素及職能分配表 13 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 143.3.1.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）3.3.1.4職責(zé)與權(quán)利本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1 、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立、安全管理目

23、標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；2 、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3 、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；4 、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1 、項(xiàng)目經(jīng)理：吳賢文( l ）貫徹執(zhí)

24、行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。( 2 ）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；( 3 ）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程； ( 4 ）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；( 5 ）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；( 6 ）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；( 7 ）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包方和分供方； ( 8 ）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患

25、處理人員的職責(zé)和權(quán)限； ( 9 ）適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；( 10）及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；( 11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：周國才( l ）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；( 2 ）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議； ( 3 ）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；( 4 ）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；15( 5 ）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；( 6 ）

26、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；( 7 ）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；( 8 ）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；( 9 ）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。3 、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）: 崔春霆( l ）編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；( 2 ）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織許小兵 林慶愛( l ）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的

27、驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；( 2 ）負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄； ( 3 ）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告； ( 4 ）對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；( 5 ）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作； ( 6 ）協(xié)助上級(jí)部門的安全監(jiān)察，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；（7 ）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；( 8 ）參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控

28、記錄；( 9 ）參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正措施。5、項(xiàng)目施工員：徐永明 賴其生（1）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制；16（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過程管理；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；（4）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性地安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；（6）對(duì)己方發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋情況；（7）控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防

29、護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等）。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、 項(xiàng)目技術(shù)員：許 可（1）嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。（3）對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。（4）參與安全檢察，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。（5）參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。（6）做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工

30、程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。( 7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。7 、項(xiàng)目材料員：陳建榮( l）按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；( 2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）;（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要

31、及時(shí)進(jìn)行更新替換；（6）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；（8）對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8 、治安后勤（綜合管理） 吳美菊（l）負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。（2 ）對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。（3 ）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全衛(wèi)工作。17( 4 ）對(duì)生活區(qū)域 ( 5 ）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。 ( 6 ）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 10 、資料員 馬

32、斌劍( l ）負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。( 2 ）安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。 ( 3 ）對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。( 4 ）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。 ( 5 ）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。 3 3 1 5 資源( l ）配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項(xiàng)目部管理人員名單： 18（2）制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施； （3）設(shè)置用電和消防設(shè)施； （4）配備施工機(jī)械安全裝置；（5）配備必要的安全檢測(cè)工具（測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀）詳見檢測(cè)工具例表

33、。（6）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)； （7）配置生活衛(wèi)生設(shè)施。 3 3 2 安全教育和培訓(xùn) 3 3 2 l 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí)。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到：1、遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2 、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素；3 、他們?cè)趫?zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)； 19偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。 3.3

34、.2.2職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目安全員時(shí)本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。 3.3.2.3范圍 1、本項(xiàng)目部職工； 2、分包單位職工； 3.3.2.4 教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部199783號(hào)文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對(duì)于項(xiàng)目部職工培訓(xùn)如下規(guī)定： 項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。專職管理和技術(shù)人員不少于每年40學(xué)時(shí)。 其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時(shí)。 特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)。 其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。新工人的公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)培訓(xùn)教育

35、時(shí)間分別部少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和20學(xué)時(shí)。 3.3.2.5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。 項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn) a國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定；b安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)； c安全生產(chǎn)責(zé)任制；d施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施； e地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；f編制、審查安全保證計(jì)劃、安全防護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)； g本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律

36、及保證措施；h發(fā)生重大上傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故責(zé)任人的處理等。 新工人三級(jí)安全教育 20對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。a 公司級(jí)：（由公司定）b 項(xiàng)目部級(jí)：( l ）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；( 2 ）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度；( 3 ）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；( 4 ）在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。c 班組級(jí)：( l ）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；(

37、 2 ）本工種安全操作規(guī)程；( 3 ）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；( 4 ）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3 、特定情況下的適時(shí)安全教育( l ）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期施工；( 2 ）節(jié)假日前后；( 3 ）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；( 4 ）工作對(duì)象改變；( 5 ）工種變換；( 6 ）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；( 7 ）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；( 8 ）新進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)等；( 9 ）安保體系貫標(biāo)教育；( 10）新文件、新規(guī)范教育等。4 、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育

38、對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。a安全生產(chǎn)意識(shí)；b普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；c 現(xiàn)場(chǎng)定期的安全日活動(dòng)；d 班組每天的三上崗和一講評(píng)活動(dòng)。3 3 2 6 措施和方法1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。212 、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間與方式等。3 、 項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4 、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工（司機(jī)、指揮與掛鉤）、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5 、在做好各工種上崗執(zhí)證工

39、作的同時(shí)，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期的仁崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書的有效性。民安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。3 3 3 文件控制3 3 3 1 目的1 、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2 、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3 、確保與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3 3 3 2 職責(zé)1 、項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。2 、資料員負(fù)責(zé)223 、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律

40、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4 、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5 、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3 3 3 5 文件的更改1 、安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2 、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3 、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號(hào)。4 、文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改，更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期，對(duì)重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用

41、人3 3 3 6 作廢文件的處理l 、作廢文件從各現(xiàn)場(chǎng)收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2 、作廢文件具有保存參考價(jià)值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3 3 3 7 文件的保管1 、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個(gè)人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。2 、文件破損不能使用時(shí)，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。王文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。3 3 4 安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3 3 4 1 目的通過對(duì)采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安

42、全規(guī)定的要求。3.3.4.2職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。3 3 4 3 對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。1 、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類另、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià)：( l ）對(duì)其樣品說明書進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對(duì)比；( 2 ）評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能

43、力；23( 3 ）審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況； ( 4 ）考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；( 5 ）對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價(jià)格是否合理。2 、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3 3 4 4 合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄（包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等）。3 3 4 5 采購的程序：1 、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)

44、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。2 、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行采購。3 、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。3 3 4 6 材料的驗(yàn)收1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。2 、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)人項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行存儲(chǔ)維護(hù)。3 、移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。4 、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制( l ）由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對(duì)

45、業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好材料人庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。( 2 ）材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。( 3 ）當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。5、對(duì)分包單位自行采購、調(diào)人的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。( 1 ）對(duì)分包單位調(diào)人的材料，在進(jìn)人工地使用前必須由總包單位項(xiàng)目部材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收單。( 2 ）對(duì)分包單位自行采購的材料，在進(jìn)場(chǎng)前須有總包單位項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，

46、并出具相應(yīng)的合格文件。( 3 ）分包單位進(jìn)人工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位資料員保管。6 、對(duì)于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予 24拒收，并按不合格品處理。3 . 3 . 4 7 材料標(biāo)識(shí)1、原材料標(biāo)識(shí)( l ）安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí)，由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。( 2 ）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好人庫記錄。( 3 ）標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。2 、狀態(tài)標(biāo)識(shí)( l ）由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。( 2 ）

47、標(biāo)識(shí)分為三種：合格、不合格、待檢。3 3 4 8 不合格品的控制由材料員負(fù)責(zé)不合格品進(jìn)行控制不合格品控制方法( l ）標(biāo)識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以便得到及時(shí)處理。( 2 ）記錄，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯。 ( 3 ）評(píng)價(jià)，對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便對(duì)不合格品做出正確的處置。 ( 4 ）處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由安全員做出合理的處理決定。2 、不合格品的處置( l ）拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。( 2 ）降級(jí)使用。3 、對(duì)該供應(yīng)商做好

48、不良信譽(yù)記錄并及時(shí)反饋給公司。3 3 4 9 進(jìn)場(chǎng)材料的管理l 、倉庫保管員是本要素的主管人員。2 、倉庫保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺(tái)帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。3 、對(duì)有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。4 、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先人先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。5、在收貨、存人、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中，實(shí)施“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原則”。6、對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。7 、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場(chǎng)所，貯存條件應(yīng)

49、符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。258 、材料人庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放開關(guān)有明顯的界限和標(biāo)識(shí)，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3 3 4 10 采購資料的管理：對(duì)合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目資料員妥善保存。3 3 4 11 對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度12月底之前及工程完工后做好本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于第二年度對(duì)合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。3 3 5 分

50、包控制3 3 5 1 目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3 3 5 2 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位具體安全管理工作。3 3 5 3 對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。1 、工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。2 、以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。 3 、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。4 、對(duì)上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。5、分包單位

51、負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。3 3 5 4 本工程擬分包的項(xiàng)目3 3 5 5 對(duì)分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括（合格分包方名單、合格分承包方評(píng)價(jià)記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等），對(duì)于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收集。3 3 5 6 對(duì)分包方的管理261 、合同管理( l ）與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明

52、施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施，確保分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)行。( 2 ）分包方違反本公司項(xiàng)目部安保體系要求時(shí)，經(jīng)總包項(xiàng)目部施工管理人員指出，如不能及時(shí)整改或整改不力，則項(xiàng)目部予以必要的處罰直至清退。么對(duì)分包單位施工人員管理( l ）對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定。( 2 ）進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊(cè)，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。( 3 ）分包方進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來人員和盲流人員。( 4 ）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

53、制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。( 5 ）分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。( 6 ）分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理制度。3 、對(duì)分包單位施工管理( l ）分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。( 2 ）分包單位施工前應(yīng)編制施工組

54、織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)總包項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)公司有關(guān)部門（質(zhì)安、技術(shù)）審核，最后由公司總工程師簽字認(rèn)可，蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之后方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。( 3 ）由安全員對(duì)分包方施工全過程的安全，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并與分包方及時(shí)溝通信息。4 、對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理( l ）分包單位進(jìn)人我工地的材料按3 3 4 規(guī)定處理。( 2 ）分包單位進(jìn)人我工地的材料、設(shè)備須按我項(xiàng)目部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識(shí)。 ( 3 ）分包單位材料倉庫必須遵守項(xiàng)目部倉庫管理制度。( 4 ）由項(xiàng)目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。 3 3 5 7 對(duì)業(yè)主指定分包方管理1 、業(yè)主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。2 、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，則總包項(xiàng)目 27部同樣有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行管理，當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時(shí)，應(yīng)書面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3 3 5 8 對(duì)