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1、施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 主 編:崔 春 霆日 期:2010年02月27日版 本 號(hào):sxyj2003第1版修改狀態(tài): 無(wú)受控狀態(tài): 受控 龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)公司印象春城項(xiàng)目部發(fā)布日期: 2010年02月27日 實(shí)施日期: 2010年03月1日 目 錄 一、 說(shuō)明二、 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表三、 發(fā)布令四、 項(xiàng)目承諾書(shū)五、 安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃1、工程概況2、安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、使用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3.1總要求3.2策劃3.2.1安全管理目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)源于不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求

2、3.2.4施工安全生產(chǎn)保證計(jì)劃3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3.3.5分包控制3.3.6施工過(guò)程控制3.3.7事故應(yīng)急救援3.4 檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.5安全記錄附錄a :增加的安全記錄清單附錄b :安全資料目錄清單附錄c :危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素清單 1 說(shuō) 明 為了適應(yīng)加強(qiáng)本公司管理的需要,進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,根據(jù)上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(dgj08-903-2003)要求,特編寫本計(jì)劃。本計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部 施工現(xiàn)

3、場(chǎng)安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求,以便我項(xiàng)目部貫徹公司“管理上一流,質(zhì)量出精品,服務(wù)創(chuàng)效益”的管理方針,自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過(guò)貫徹本保證計(jì)劃,使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過(guò)程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績(jī),為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 印象春城項(xiàng)目部(蓋章)2010年2月27日 主要起草人:吳賢文(項(xiàng) 目 經(jīng) 理) 周國(guó)才(項(xiàng)目副經(jīng)理)崔春霆(項(xiàng)目工程師) 李福青(技 術(shù) 員)許承錢(項(xiàng)目安全員) 徐永明(施 工 員) 2 發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)

4、化,進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平,更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求,依據(jù)上海市dgj08 一903 一2003 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 規(guī)范,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 (第1 版),該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò),是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件,同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù),現(xiàn)予發(fā)布,項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2010 年03 月1日起開(kāi)始實(shí)施。印象春城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理:吳賢文日期:2010 年2月27日 3 項(xiàng)目部承諾書(shū)我項(xiàng)目部根據(jù)公司的“管理

5、方針”,本著“以人為本”的原則,特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾:1 、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中,根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí),對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2 、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí),確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3 、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理:吳賢文2010年02 月1 日 4 安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)保證計(jì)劃 一、工程概況周浦23地塊“印象春城”位于年家浜東路,周東路交叉口,我公

6、司承建的一、二街區(qū)二標(biāo)段為高層住宅樓群。 1.1工程概況二、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。 2 1 引用標(biāo)準(zhǔn)文件(詳見(jiàn)文件目錄清單)1 、中華人民共和國(guó)建筑法 (自1998 年3 月1 日起施行) 2 、 中華人民共和國(guó)消防法 (自2009 年5 月1 日起施行) 3 、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 (自2002 年11 月1 日起施行) 4 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(自2004年2月1日起施行)5 、上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法(自2002年11月18日起施行) 6 、上海市安全生產(chǎn)條例(自2005年3月1日起施行)7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(滬建管

7、<97>第242號(hào)文) 58、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司管理體系程度文件(yj/eop101-105)9、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度(sy001-1)10 、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編(2003 年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì))2 2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄(表式詳見(jiàn)附錄a )2 3 本計(jì)劃適用范圍2 3 1 本計(jì)劃僅用于 印象春城 項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理與控制。2 3 2 本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2 4 安全保證計(jì)劃的管理2 4 1 本計(jì)劃的有效期從2010年3月1日起到工程結(jié)束止。2

8、4 2 本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后,需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)上級(jí)公司審批:2 4 3 安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃,由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2 4 4 本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí),應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前,上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn),并形成安全、環(huán)境管理體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置

9、應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定,做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng);配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員;確定控制和檢查手段、措施;確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3 1 總要求3 l 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系,并不斷改進(jìn)其有效性。3 1 2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全3 2 1 安全、環(huán)境目標(biāo)3 2 1 l 目的制定安全管理目標(biāo),并通過(guò)對(duì)全體員工(包括分包方)宣傳、學(xué)習(xí),使全體員工有明確的奮斗方向,以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3 2 l 2 職責(zé)1 、項(xiàng)

10、目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開(kāi)工之前,組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。62 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核,項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核,項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3 、各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。 3 1 3 安全目標(biāo)( l )年負(fù)傷事故頻率:5 以下( 2 )杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故; ( 3 )達(dá)到j(luò)gj59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 合格以上標(biāo)準(zhǔn);( 4 )社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;( 5 )工地具體安全管理目標(biāo):1 、通過(guò)安保體系認(rèn)證2 、市(區(qū))標(biāo)化工地;3 、市(區(qū))

11、文明工地。3 2 1 4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo):( l )噪音控制結(jié)構(gòu)施工:晝間70 db ,夜間55 db ;裝修施工:晝間65 db ,夜間55 db 。(夜間指晚上22 : oo 至早上6 : oo )。( 2 )現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無(wú)塵的要求,現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100 。 ( 3 )運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。( 4 ) 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的cod 達(dá)標(biāo)(cod =200mg/l)( 5 )施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū),夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100 。

12、3 2 2 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃3 2 2 1 目的通過(guò)識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地控制事故和污染。3 2 2 2 職責(zé)1 、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2 、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)清單,并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3 、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一 7般環(huán)境因素的控制措施3 2 2 3 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1 、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2 、應(yīng)考慮

13、過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)。3 、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)(不限于): 安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具(包括樁機(jī))等。3 2 2 4 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素(詳見(jiàn)附錄c :危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單) 3 2 2 5 本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1 、本工程重大危險(xiǎn)源( l )大型機(jī)械裝、拆及使用過(guò)程;( 2 )腳手架搭設(shè)、拆除過(guò)程;( 3 )模板支撐、拆除過(guò)程;( 4 )觸電事故;( 5 )井架安裝、拆除過(guò)程;( 6 )深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制(

14、1 ) 制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工策劃、 監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。( 2 )重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。( 3 )按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案,施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí),應(yīng)按原審批程序?qū)徟? 4 )重大危險(xiǎn)源工程的施工前,應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書(shū)面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。( 5 )重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。3 2

15、3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3 . 2 3 1 目的1 、通過(guò)建立并保持法律與其他要求程序,確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2 、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本,防止使用作廢文件。 3 2 3 2 職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2 、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3 2 3 3 法律文件的獲取81 、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息(市安質(zhì)監(jiān)總站:、市建材質(zhì)監(jiān)站:、中華人民共和國(guó)建設(shè)部:)下載政府建筑 管理信息。2 、通過(guò)當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3 2 3 3 范圍本計(jì)劃所說(shuō)的法律、法規(guī),主要包括國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門頒

16、布的與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;其他要求,主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度,公司與項(xiàng)目部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議,相關(guān)方的要求等。 3 2 3 4 程序1 、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。2 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí),以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)。3 2 4

17、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃1 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單,包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等支持性文件。2 、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3 、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗,專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4 、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。5 、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書(shū)面

18、形式進(jìn)行,由安全員進(jìn)行監(jiān)督,安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6 、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為jgj59-99,檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作,凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)安全管理制度,如宿舍管理制度、防火管理度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的

19、機(jī)械設(shè)備。910、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄(詳見(jiàn)規(guī)范目錄清單): jgj59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn);jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范; jgj33-2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程;jgj46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范; gb10055-2007 施工升降機(jī)安全規(guī)程;jgj130-2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11、按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄,對(duì)無(wú)規(guī)定表示的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)(詳見(jiàn)附錄a)。 12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施 ( 1 )臨時(shí)用電施工方案; ( 2 )大型機(jī)械拆裝方案; ( 3 )腳手架搭拆方案;

20、 ( 4 )基坑支護(hù)方案 ( 5 )模板工程方案; ( 6 )高處作業(yè)保護(hù)措施;( 7 )文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施; ( 8)職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施; ( 9)施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。 3 3 實(shí)施 103 3 1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3 3 1 l 安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé),項(xiàng)目部管 理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,本項(xiàng)目部的任何部門都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制,并對(duì)安保

21、體系的實(shí)施情況進(jìn) 行管理和跟蹤。一、具體組織如下(見(jiàn)管理組織網(wǎng)絡(luò)圖):( l )安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。( 2 )負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。(3 )對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。( 4 )安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):吳賢文 副組長(zhǎng):許承錢組員:裘龍成 崔春霆 賴錢生 徐永明 陳建榮( 5 )文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)名單:組長(zhǎng):吳賢文副組長(zhǎng):崔春霆組員:周國(guó)才 許可 許承錢 賴錢生 陳水土( 6 )防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):吳賢文副組

22、長(zhǎng):崔春霆 周國(guó)才組員:許可 賴錢生 陳水土( 7 )防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):崔春霆副組長(zhǎng):許承錢組員:裘龍成 劉興龍 王建文( 8 )綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):崔春霆副組長(zhǎng):許承錢組員:許可 陳建榮 賴錢生 陳水土3 3 1 2 工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表(詳見(jiàn)安保體系要素及職能分配表) 11 12 印象春城項(xiàng)目部安保體系要素及職能分配表 13 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 143.3.1.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見(jiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖)3.3.1.4職責(zé)與權(quán)利本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1 、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立、安全管理目

23、標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評(píng)審工作;2 、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自的責(zé)任;3 、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行,保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自的責(zé)任;4 、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé),并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1 、項(xiàng)目經(jīng)理:吳賢文( l )貫徹執(zhí)

24、行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約。( 2 )組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);( 3 )組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程; ( 4 )確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;( 5 )根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施,消除事故安全隱患;( 6 )支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;( 7 )負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),確定合格分包方和分供方; ( 8 )負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患

25、處理人員的職責(zé)和權(quán)限; ( 9 )適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;( 10)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;( 11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級(jí)公司內(nèi)審。2、項(xiàng)目副經(jīng)理:周國(guó)才( l )根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;( 2 )協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議; ( 3 )定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);( 4 )實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;15( 5 )組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;( 6 )

26、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);( 7 )處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守“不放過(guò)”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;( 8 )對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員;( 9 )負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制,對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。3 、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目安全工程師): 崔春霆( l )編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;( 2 )組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織許小兵 林慶愛(ài)( l )貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的

27、驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);( 2 )負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄; ( 3 )發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告; ( 4 )對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;( 5 )對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作; ( 6 )協(xié)助上級(jí)部門的安全監(jiān)察,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;(7 )負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;( 8 )參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控

28、記錄;( 9 )參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正措施。5、項(xiàng)目施工員:徐永明 賴其生(1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制;16(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過(guò)程管理;(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性地安全技術(shù)交底;(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告;(6)對(duì)己方發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋情況;(7)控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防

29、護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、 項(xiàng)目技術(shù)員:許 可(1)嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。(4)參與安全檢察,對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。(5)參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工

30、程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。( 7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時(shí)也要管施工安全”的原則。7 、項(xiàng)目材料員:陳建榮( l)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作;( 2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要

31、及時(shí)進(jìn)行更新替換;(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;(8)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開(kāi)具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8 、治安后勤(綜合管理) 吳美菊(l)負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。(2 )對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(3 )負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全衛(wèi)工作。17( 4 )對(duì)生活區(qū)域 ( 5 )負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。 ( 6 )負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 10 、資料員 馬

32、斌劍( l )負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。( 2 )安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無(wú)誤后,到公司處存檔。 ( 3 )對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。( 4 )未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。 ( 5 )未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。 3 3 1 5 資源( l )配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;項(xiàng)目部管理人員名單: 18(2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施; (3)設(shè)置用電和消防設(shè)施; (4)配備施工機(jī)械安全裝置;(5)配備必要的安全檢測(cè)工具(測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀)詳見(jiàn)檢測(cè)工具例表

33、。(6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi); (7)配置生活衛(wèi)生設(shè)施。 3 3 2 安全教育和培訓(xùn) 3 3 2 l 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施,有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與,需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí)。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到:1、遵守“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;2 、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn),包括可能發(fā)生的影響,以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來(lái)的安全因素;3 、他們?cè)趫?zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針和工作程序,以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé),包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé); 19偏離規(guī)定的工作程序可能帶來(lái)的后果。 3.3

34、.2.2職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目安全員時(shí)本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。 3.3.2.3范圍 1、本項(xiàng)目部職工; 2、分包單位職工; 3.3.2.4 教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部199783號(hào)文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求,對(duì)于項(xiàng)目部職工培訓(xùn)如下規(guī)定: 項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。專職管理和技術(shù)人員不少于每年40學(xué)時(shí)。 其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時(shí)。 特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)。 其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。新工人的公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)培訓(xùn)教育

35、時(shí)間分別部少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和20學(xué)時(shí)。 3.3.2.5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。 項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn) a國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定;b安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn); c安全生產(chǎn)責(zé)任制;d施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素,以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施; e地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn);f編制、審查安全保證計(jì)劃、安全防護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí); g本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律

36、及保證措施;h發(fā)生重大上傷亡事故和急性中毒事故,如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故責(zé)任人的處理等。 新工人三級(jí)安全教育 20對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。a 公司級(jí):(由公司定)b 項(xiàng)目部級(jí):( l )建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;( 2 )施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;( 3 )安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;( 4 )在施工工程基本情況,包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn),可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。c 班組級(jí):( l )本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;(

37、 2 )本工種安全操作規(guī)程;( 3 )班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;( 4 )本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3 、特定情況下的適時(shí)安全教育( l )季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期施工;( 2 )節(jié)假日前后;( 3 )節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);( 4 )工作對(duì)象改變;( 5 )工種變換;( 6 )新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;( 7 )發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后;( 8 )新進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)等;( 9 )安保體系貫標(biāo)教育;( 10)新文件、新規(guī)范教育等。4 、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過(guò)程,并根據(jù)接受教育

38、對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。a安全生產(chǎn)意識(shí);b普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;c 現(xiàn)場(chǎng)定期的安全日活動(dòng);d 班組每天的三上崗和一講評(píng)活動(dòng)。3 3 2 6 措施和方法1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài),明確培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。212 、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間與方式等。3 、 項(xiàng)目工地開(kāi)工之初,安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4 、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機(jī)、指揮與掛鉤)、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5 、在做好各工種上崗執(zhí)證工

39、作的同時(shí),必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期的仁崗證書(shū),在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間,以確保上崗證書(shū)的有效性。民安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。3 3 3 文件控制3 3 3 1 目的1 、通過(guò)文件控制,確保文件所使用的文件是有效版本,防止使用作廢文件。2 、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚,易于查找。3 、確保與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3 3 3 2 職責(zé)1 、項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。2 、資料員負(fù)責(zé)223 、國(guó)家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律

40、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購(gòu)買、發(fā)放。4 、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5 、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3 3 3 5 文件的更改1 、安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改,如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改,需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2 、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見(jiàn),由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3 、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定,如手改、換頁(yè)等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印,并更換版本號(hào)。4 、文件更改批準(zhǔn)后,由原文件歸口部門實(shí)施更改,更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期,對(duì)重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用

41、人3 3 3 6 作廢文件的處理l 、作廢文件從各現(xiàn)場(chǎng)收回,由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2 、作廢文件具有保存參考價(jià)值需要保存的文件,必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí),防止誤用。3 3 3 7 文件的保管1 、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個(gè)人,必須妥善保管,若有遺失,應(yīng)向文件發(fā)放人說(shuō)明原因,辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。2 、文件破損不能使用時(shí),文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。王文件的保管應(yīng)直至工程竣工,并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。3 3 4 安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3 3 4 1 目的通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安

42、全規(guī)定的要求。3.3.4.2職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。3 3 4 3 對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來(lái)購(gòu)買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。1 、材料采購(gòu)前,材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求,選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式和深度,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)材料的類另、重要性和數(shù)量多少分別確定??刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià):( l )對(duì)其樣品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn),或與類似產(chǎn)品對(duì)比;( 2 )評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能

43、力;23( 3 )審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況; ( 4 )考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果;( 5 )對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾,價(jià)格是否合理。2 、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)廳行政主管部門的證明,還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3 3 4 4 合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購(gòu)員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3 3 4 5 采購(gòu)的程序:1 、材料采購(gòu)由材料所需部門填寫材料采購(gòu)單經(jīng)

44、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后,交材料員進(jìn)行采購(gòu)。2 、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后,方可交材料員進(jìn)行采購(gòu)。3 、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購(gòu)時(shí),應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。3 3 4 6 材料的驗(yàn)收1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、調(diào)運(yùn)。2 、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)人項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行存儲(chǔ)維護(hù)。3 、移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。4 、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制( l )由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對(duì)

45、業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好材料人庫(kù)手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。( 2 )材料員在接收驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。( 3 )當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通,并按不合格品進(jìn)行處理。5、對(duì)分包單位自行采購(gòu)、調(diào)人的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。( 1 )對(duì)分包單位調(diào)人的材料,在進(jìn)人工地使用前必須由總包單位項(xiàng)目部材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用,并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收單。( 2 )對(duì)分包單位自行采購(gòu)的材料,在進(jìn)場(chǎng)前須有總包單位項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,

46、并出具相應(yīng)的合格文件。( 3 )分包單位進(jìn)人工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位資料員保管。6 、對(duì)于不按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予 24拒收,并按不合格品處理。3 . 3 . 4 7 材料標(biāo)識(shí)1、原材料標(biāo)識(shí)( l )安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放,并應(yīng)作好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí),由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。( 2 )進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)材料由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式,并做好人庫(kù)記錄。( 3 )標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。2 、狀態(tài)標(biāo)識(shí)( l )由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。( 2 )

47、標(biāo)識(shí)分為三種:合格、不合格、待檢。3 3 4 8 不合格品的控制由材料員負(fù)責(zé)不合格品進(jìn)行控制不合格品控制方法( l )標(biāo)識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),以避免與合格品混淆,防止不合格品的非預(yù)期使用,以便得到及時(shí)處理。( 2 )記錄,由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄,以便追溯。 ( 3 )評(píng)價(jià),對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以便對(duì)不合格品做出正確的處置。 ( 4 )處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,由安全員做出合理的處理決定。2 、不合格品的處置( l )拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。( 2 )降級(jí)使用。3 、對(duì)該供應(yīng)商做好

48、不良信譽(yù)記錄并及時(shí)反饋給公司。3 3 4 9 進(jìn)場(chǎng)材料的管理l 、倉(cāng)庫(kù)保管員是本要素的主管人員。2 、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行庫(kù)存臺(tái)帳登記,每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫(kù),保證庫(kù)內(nèi)材料帳、卡、物一致。3 、對(duì)有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì),應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。4 、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先人先出的原則,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)定期檢查庫(kù)存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。5、在收貨、存人、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過(guò)程中,實(shí)施“誰(shuí)搬運(yùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”。6、對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。7 、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn),選擇適宜的場(chǎng)所,貯存條件應(yīng)

49、符合材料要求,如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。258 、材料人庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度,入庫(kù)的材料應(yīng)擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放開(kāi)關(guān)有明顯的界限和標(biāo)識(shí),不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開(kāi)存放,堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3 3 4 10 采購(gòu)資料的管理:對(duì)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè),由項(xiàng)目資料員妥善保存。3 3 4 11 對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度12月底之前及工程完工后做好本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于第二年度對(duì)合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。3 3 5 分

50、包控制3 3 5 1 目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3 3 5 2 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理工作,安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位具體安全管理工作。3 3 5 3 對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商,如不在公司合格分包方名錄中,應(yīng)從以下幾方面做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。1 、工程分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。2 、以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工,管理能力和企業(yè)信譽(yù)。 3 、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。4 、對(duì)上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。5、分包單位

51、負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求,由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容,并做出組織保證予以落實(shí)。3 3 5 4 本工程擬分包的項(xiàng)目3 3 5 5 對(duì)分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄,分承包方安全監(jiān)督記錄包括(合格分包方名單、合格分承包方評(píng)價(jià)記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等),對(duì)于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底,總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收集。3 3 5 6 對(duì)分包方的管理261 、合同管理( l )與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明

52、施工協(xié)議,并在各協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施,確保分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)行。( 2 )分包方違反本公司項(xiàng)目部安保體系要求時(shí),經(jīng)總包項(xiàng)目部施工管理人員指出,如不能及時(shí)整改或整改不力,則項(xiàng)目部予以必要的處罰直至清退。么對(duì)分包單位施工人員管理( l )對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定。( 2 )進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊(cè),并送交工程項(xiàng)目部歸檔,以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。( 3 )分包方進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員,必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員,不得違章自行招聘社會(huì)外來(lái)人員和盲流人員。( 4 )在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

53、制,指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。( 5 )分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)安全管理檔案,由專人記錄并保管安全資料,由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。( 6 )分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前,須學(xué)習(xí)總包單位、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理制度。3 、對(duì)分包單位施工管理( l )分包單位正式施工前,總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書(shū)面形式,進(jìn)行施工交底,交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù),包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。( 2 )分包單位施工前應(yīng)編制施工組

54、織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部審核,分包單位總工程師審批簽字,分包單位蓋章后,報(bào)總包項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司有關(guān)部門(質(zhì)安、技術(shù))審核,最后由公司總工程師簽字認(rèn)可,蓋總包單位章,并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之后方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。( 3 )由安全員對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全,實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià), 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,并與分包方及時(shí)溝通信息。4 、對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理( l )分包單位進(jìn)人我工地的材料按3 3 4 規(guī)定處理。( 2 )分包單位進(jìn)人我工地的材料、設(shè)備須按我項(xiàng)目部指定地點(diǎn)擺放,并做好標(biāo)識(shí)。 ( 3 )分包單位材料倉(cāng)庫(kù)必須遵守項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理制度。( 4 )由項(xiàng)目部提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。 3 3 5 7 對(duì)業(yè)主指定分包方管理1 、業(yè)主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的,并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。2 、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的,且由總包單位代管的,則總包項(xiàng)目 27部同樣有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行管理,當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突,且不服管理時(shí),應(yīng)書(shū)面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3 3 5 8 對(duì)

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