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文檔簡介

1、2寫在前面 扁鵲三兄弟的故事扁鵲三兄弟的故事3一、企業(yè)法律風險的本質(zhì)1、風險的本質(zhì) 風險風險損失的不確定性損失的不確定性 (1)風險是一種可能發(fā)生的損失,指可能發(fā)生的對經(jīng)濟主體產(chǎn)生不利影響的事故。 (2)風險是一種概率事件,一定會發(fā)生的事件不是風險,一定不會發(fā)生的事件也不是風險。舉例舉例1 1:交通事故、地震:交通事故、地震52、企業(yè)法律風險的本質(zhì) 企業(yè)法律風險企業(yè)法律風險 是指由于企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化,或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的法律主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù),而對企業(yè)造成負面法律后果的可能性。 (1)企業(yè)法律風險是一種可能發(fā)生的負面的法律后果,比如承擔違約責任、損害

2、賠償責任、因違法而被行政處罰等。 (2)企業(yè)法律風險是一種有可能發(fā)生但不一定發(fā)生的負面的法律后果。 (3)導致企業(yè)法律風險發(fā)生的原因,可能是企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化,也可能是企業(yè)內(nèi)部的法律主體未依法或者依約辦事。6舉例舉例2 2:QQQQ堂案、堂案、戀愛中的寶貝戀愛中的寶貝案案7二、企業(yè)法律風險的類型83、內(nèi)部法律風險、外部法律風險和混合法律風險 分類的標準:法律風險產(chǎn)生的風險源 分類的依據(jù):內(nèi)因和外因的區(qū)別 分類的意義:準確尋找法律風險發(fā)生的源頭(1)內(nèi)部法律風險純粹由于企業(yè)內(nèi)部的股東、經(jīng)理管理人員或者員工不規(guī)范操作(包括違法操作和違約操作),給企業(yè)所造成的法律風險。 舉例舉例4 4:互娛員

3、工職務(wù)侵占事件。:互娛員工職務(wù)侵占事件。9舉例舉例3 3:珊瑚蟲:珊瑚蟲QQQQ事件、外掛。事件、外掛。104、侵權(quán)法律風險和合同法律風險 分類的標準:法律風險所對應(yīng)的合法權(quán)益 分類的依據(jù):侵權(quán)之訴(絕對權(quán))、合同之訴(相對權(quán)) 分類的意義:準確尋找法律風險防范措施(1)侵權(quán)法律風險由于侵犯他方主體人身權(quán)、名譽權(quán)、隱私、物權(quán)、版權(quán)或者商標權(quán)等絕對權(quán)利,給企業(yè)所造成的法律風險。 舉例舉例4 4:抄襲:抄襲侵犯他人版權(quán)侵犯他人版權(quán)11 (2)合同法律風險因存在違約行為,需要承擔違約責任而給企業(yè)所造成的法律風險。 舉例舉例5 5:“泡泡堂泡泡堂”訴訴QQQQ堂案。堂案。舉例舉例6 6:玩家周徐軍訴九

4、城魔獸案。:玩家周徐軍訴九城魔獸案。125、訴訟法律風險和非訴訟法律風險 分類的標準:是否已經(jīng)上升到訴訟層面 分類的依據(jù):法律風險的表現(xiàn)形式 分類的意義:要注重非訴訟法律風險 (1)訴訟法律風險指訴訟案件當中敗訴的法律風險和無任何意義的勝訴(即雖然勝訴,但勝訴所判決到的權(quán)益根本無法實現(xiàn))的法律風險。 136、投資并購、公司治理、知識產(chǎn)權(quán)、市場促銷、合同、勞動人事法律風險 分類的標準:按法律風險所對應(yīng)的企業(yè)業(yè)務(wù)類型 分類的依據(jù):企業(yè)業(yè)務(wù)類型 分類的意義:企業(yè)各項業(yè)務(wù)的法律風險投資并購的法律風險公司治理的法律風險知識產(chǎn)權(quán)的法律風險市場促銷的法律風險合同法律風險勞動人事的法律風險 147、企業(yè)法律風

5、險的起因企業(yè)法律風險產(chǎn)生及變化的原因企業(yè)法律風險產(chǎn)生及變化的原因國家法律政策及司法環(huán)境的變化 企業(yè)經(jīng)營模式 及組織結(jié)構(gòu)的變化 企業(yè)管理流程的優(yōu)化員工道德風險虛擬財產(chǎn)立法游戲運營從收費模式到免費模式游戲運營數(shù)據(jù)修改流程的優(yōu)化扁平組織/科層組織法律完備程度及司法環(huán)境法律完備程度及司法環(huán)境8、法律風險評估與核心競爭力與核心競爭力的關(guān)聯(lián)程度的關(guān)聯(lián)程度在公司發(fā)展戰(zhàn)略在公司發(fā)展戰(zhàn)略上的重要程度上的重要程度他方主體的他方主體的競爭實力及信用競爭實力及信用珊瑚蟲QQ1611、企業(yè)法律風險防范的關(guān)注點(1)國家法律法規(guī)以及政策的變化;(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化;(3)企業(yè)管理流程的變化;(4)企業(yè)經(jīng)營模式的變化;(5)企業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營及新型合作模式。1712、法律風險應(yīng)對策略 (1)避免不為; (2)自留自己承擔; (3)預防水、手電筒、手套; (4)分散YKSK游戲當中的隨機設(shè)置; (5)轉(zhuǎn)移買保險; (6)抑制即發(fā)現(xiàn)風險的苗頭后,防止風險進一步擴大。1813、企業(yè)法律風險防范措施(1)制定各項業(yè)務(wù)法律風險清單,羅列已知的各項業(yè)務(wù)的法律風險點;(2)制定各項業(yè)務(wù)的流程圖及風險控制點;(3)分析既往的法律風險事故及法院判例,羅列理清法律風險源;(4)開展法律培訓,

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