河南發(fā)光材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢(xún) /河南發(fā)光材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告河南發(fā)光材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明QD顯示也是當(dāng)下研究比較熱門(mén)的下一代顯示技術(shù)，尚處于研發(fā)階段，目前產(chǎn)業(yè)化的QD技術(shù)應(yīng)用僅為L(zhǎng)ED電視，其使用量子點(diǎn)技術(shù)來(lái)提高關(guān)鍵圖像的顯示質(zhì)量，能夠提供更好的亮度和更廣的色譜。而真正意義的QD顯示還有很多問(wèn)題需要克服，但是隨著研發(fā)的不斷推進(jìn)，有可能在未來(lái)成為平板顯示領(lǐng)域的重要組成部分。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49040.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資36471.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.37%；建設(shè)期利息494.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金12074.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24

2、.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入105400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用86806.43萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13581.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.26%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23560.58萬(wàn)元，全部投資回收期5.79年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于

3、公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況7一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址11六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 原輔材料及設(shè)備12十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十一、 資金籌措方案13十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)16二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)18第三章 背景及必要性21一、 我國(guó)大陸AMOLED的發(fā)展情況21二、 面臨的機(jī)

4、遇與挑戰(zhàn)23三、 OLED產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性27第四章 建設(shè)單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)30四、 核心人員介紹31第五章 運(yùn)營(yíng)模式33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第六章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施49第七章 原輔材料分析53一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況53二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理53第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析55一、 編制依據(jù)55二、 防范措施56三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)60第九章 投資計(jì)劃方案62一、 投資估算的

5、依據(jù)和說(shuō)明62二、 建設(shè)投資估算63三、 建設(shè)期利息65四、 流動(dòng)資金66五、 總投資67六、 資金籌措與投資計(jì)劃68第十章 經(jīng)濟(jì)效益70一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算70二、 項(xiàng)目盈利能力分析75三、 償債能力分析77第十一章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策82第十二章 總結(jié)85第十三章 附表附錄87第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)河南發(fā)光材料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人宋xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織

6、，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互

7、動(dòng)雙贏。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司

8、堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著AMOLED面板成本的逐漸下降和產(chǎn)能進(jìn)一步增加，未來(lái)在消費(fèi)電子產(chǎn)品滲透率將不斷提升，電子終端產(chǎn)品對(duì)OLED面板需求將保持快速增長(zhǎng)，對(duì)于目前處于起步階段的我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)，良好的市場(chǎng)需求必將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?？偟膩?lái)看，“十三五”時(shí)期，我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒(méi)有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒(méi)有改變，正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)

9、確把握我省發(fā)展所處的歷史方位，既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個(gè)大臺(tái)階，又要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)也是非常期，把握新常態(tài)趨勢(shì)性特征，堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗，妥善應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省新局面。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備

10、和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境

11、保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸發(fā)光材料的生產(chǎn)能力。七、 建

12、筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積105937.10，其中：生產(chǎn)工程64359.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程21490.56，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10153.10，公共工程9934.08。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料

13、該項(xiàng)目主要原輔材料包括氧化釔、氧化鋁、氧化鈰、硼酸、H2、鋁酸鹽結(jié)晶粉末、硅酸鹽結(jié)晶粉末、水、電。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：高溫灼燒設(shè)備、高溫還原設(shè)備、原料混合機(jī)、破碎機(jī)、球磨機(jī)、過(guò)篩機(jī)、粉碎機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49040.44萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資36471.50萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.37%；建設(shè)期利息494.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金12074.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資36471.50萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建

14、設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用31496.62萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3904.85萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1070.03萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資49040.44萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款20190.24萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：105400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：86806.43萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13581.04萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.79年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.26%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：23560.58萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

15、本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積105937.10容積率2.041.2基底面積31200.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝451.352總投資萬(wàn)元4

16、9040.442.1建設(shè)投資萬(wàn)元36471.502.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元31496.622.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3904.852.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1070.032.2建設(shè)期利息萬(wàn)元494.662.3流動(dòng)資金萬(wàn)元12074.283資金籌措萬(wàn)元49040.443.1自籌資金萬(wàn)元28850.203.2銀行貸款萬(wàn)元20190.244營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元105400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元86806.436利潤(rùn)總額萬(wàn)元18108.067凈利潤(rùn)萬(wàn)元13581.048所得稅萬(wàn)元4527.029增值稅萬(wàn)元4045.8410稅金及附加萬(wàn)元485.5111納稅總額萬(wàn)元9058.3712工業(yè)增加值萬(wàn)元3066

17、1.1513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元43092.24產(chǎn)值14回收期年5.79含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.26%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元23560.58所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)有機(jī)發(fā)光材料和蒸發(fā)源設(shè)備分別屬于OLED產(chǎn)業(yè)鏈的上游原材料和制造設(shè)備領(lǐng)域，主要受OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況影響。1、OLED在顯示行業(yè)中的重要地位隨著以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，作為應(yīng)用平臺(tái)及終端的智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴電子設(shè)備等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品和智能家居產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，智能終端出貨量不斷攀升。顯示器件作為上述智能終端設(shè)備的關(guān)鍵部件，其市場(chǎng)需求

18、也呈較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)應(yīng)用的主流顯示技術(shù)經(jīng)歷了CRT、PDP、LCD、OLED四種主要顯示技術(shù)形態(tài)。按照驅(qū)動(dòng)方式的不同，OLED顯示主要分為PMOLED和AMOLED兩大類(lèi)，AMOLED是當(dāng)前OLED顯示發(fā)展的主要方向。目前TFT-LCD與AMOLED是顯示技術(shù)的主流技術(shù)，根據(jù)群智咨詢(xún)預(yù)測(cè)，到2023年，柔性和剛性AMOLED屏在智能手機(jī)市場(chǎng)的滲透率將會(huì)接近50%，占據(jù)半壁江山。與TFT-LCD技術(shù)相比，AMOLED顯示技術(shù)由于采用自發(fā)光技術(shù)，具有對(duì)比度高、超薄、視角廣、反應(yīng)速度快、驅(qū)動(dòng)電壓低、使用溫度范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)面板是否可柔性顯示，分為剛性AMOLED與柔性AMOLED，由于柔性AMO

19、LED面板可實(shí)現(xiàn)曲面、可彎折的效果，技術(shù)優(yōu)勢(shì)尤為突出，是目前主流顯示技術(shù)中市場(chǎng)發(fā)展最快、應(yīng)用前景最好的技術(shù)之一。特別是2019年2月，三星和華為在兩天內(nèi)先后發(fā)布折疊屏手機(jī)，預(yù)示著OLED顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“真柔性”時(shí)代。2020年，華為第二代折疊屏手機(jī)MateXs首批開(kāi)售，華為商城、京東和天貓旗艦店三大平臺(tái)均在30秒內(nèi)售罄，受到消費(fèi)者青睞。2、全球AMOLED的發(fā)展情況AMOLED面板受到中小尺寸智能移動(dòng)終端市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)，近年來(lái)發(fā)展迅速。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)并經(jīng)整理，2019年，全球AMOLED面板營(yíng)收達(dá)到251億美元，在新型顯示器件產(chǎn)業(yè)總營(yíng)收占比為21.50%。AMOLED面板的市場(chǎng)需求目前主要以

20、智能手機(jī)為主，從2017年iPhoneX開(kāi)始進(jìn)入快速爆發(fā)期，目前AMOLED面板已基本成為各品牌企業(yè)高端手機(jī)的基本配置。同時(shí)受到折疊屏、柔性屏等新型手機(jī)形態(tài)的涌現(xiàn)，柔性AMOLED面板市場(chǎng)出現(xiàn)新的快速增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，隨著面板產(chǎn)能和良率的提升，AMOLED面板成本進(jìn)一步降低，將逐漸向中低端手機(jī)市場(chǎng)滲透。在智能穿戴領(lǐng)域，預(yù)計(jì)到2022年，AMOLED由于對(duì)比度高、色彩鮮艷、可制備柔性、曲面等特點(diǎn)，滲透率將迅速提升至40%以上。在電視領(lǐng)域，預(yù)計(jì)到2022年，全球OLED電視面板的規(guī)模將達(dá)到750萬(wàn)臺(tái)，滲透率提升到3%。在消費(fèi)需求的推動(dòng)下，大規(guī)模資金進(jìn)入AMOLED產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不斷完善，AMOL

21、ED終端產(chǎn)品產(chǎn)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)全球AMOLED產(chǎn)業(yè)邁入高速成長(zhǎng)期。在此情形下，受產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的影響，各國(guó)各地區(qū)的發(fā)展情況和水平不盡相同，主要形成了“三國(guó)四地”（韓國(guó)、日本、中國(guó)大陸地區(qū)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)）的供給端格局，面板制備方面韓國(guó)企業(yè)仍占據(jù)壟斷地位。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)有機(jī)發(fā)光材料和蒸發(fā)源設(shè)備分別屬于OLED產(chǎn)業(yè)鏈的上游原材料和制造設(shè)備領(lǐng)域，主要受OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況影響。1、OLED在顯示行業(yè)中的重要地位隨著以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，作為應(yīng)用平臺(tái)及終端的智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴電子設(shè)備等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品和智能家居產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，智能

22、終端出貨量不斷攀升。顯示器件作為上述智能終端設(shè)備的關(guān)鍵部件，其市場(chǎng)需求也呈較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)應(yīng)用的主流顯示技術(shù)經(jīng)歷了CRT、PDP、LCD、OLED四種主要顯示技術(shù)形態(tài)。按照驅(qū)動(dòng)方式的不同，OLED顯示主要分為PMOLED和AMOLED兩大類(lèi)，AMOLED是當(dāng)前OLED顯示發(fā)展的主要方向。目前TFT-LCD與AMOLED是顯示技術(shù)的主流技術(shù)，根據(jù)群智咨詢(xún)預(yù)測(cè)，到2023年，柔性和剛性AMOLED屏在智能手機(jī)市場(chǎng)的滲透率將會(huì)接近50%，占據(jù)半壁江山。與TFT-LCD技術(shù)相比，AMOLED顯示技術(shù)由于采用自發(fā)光技術(shù)，具有對(duì)比度高、超薄、視角廣、反應(yīng)速度快、驅(qū)動(dòng)電壓低、使用溫度范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)面板

23、是否可柔性顯示，分為剛性AMOLED與柔性AMOLED，由于柔性AMOLED面板可實(shí)現(xiàn)曲面、可彎折的效果，技術(shù)優(yōu)勢(shì)尤為突出，是目前主流顯示技術(shù)中市場(chǎng)發(fā)展最快、應(yīng)用前景最好的技術(shù)之一。特別是2019年2月，三星和華為在兩天內(nèi)先后發(fā)布折疊屏手機(jī)，預(yù)示著OLED顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“真柔性”時(shí)代。2020年，華為第二代折疊屏手機(jī)MateXs首批開(kāi)售，華為商城、京東和天貓旗艦店三大平臺(tái)均在30秒內(nèi)售罄，受到消費(fèi)者青睞。2、全球AMOLED的發(fā)展情況AMOLED面板受到中小尺寸智能移動(dòng)終端市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)，近年來(lái)發(fā)展迅速。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)并經(jīng)整理，2019年，全球AMOLED面板營(yíng)收達(dá)到251億美元，在新型顯示

24、器件產(chǎn)業(yè)總營(yíng)收占比為21.50%。AMOLED面板的市場(chǎng)需求目前主要以智能手機(jī)為主，從2017年iPhoneX開(kāi)始進(jìn)入快速爆發(fā)期，目前AMOLED面板已基本成為各品牌企業(yè)高端手機(jī)的基本配置。同時(shí)受到折疊屏、柔性屏等新型手機(jī)形態(tài)的涌現(xiàn)，柔性AMOLED面板市場(chǎng)出現(xiàn)新的快速增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，隨著面板產(chǎn)能和良率的提升，AMOLED面板成本進(jìn)一步降低，將逐漸向中低端手機(jī)市場(chǎng)滲透。在智能穿戴領(lǐng)域，預(yù)計(jì)到2022年，AMOLED由于對(duì)比度高、色彩鮮艷、可制備柔性、曲面等特點(diǎn)，滲透率將迅速提升至40%以上。在電視領(lǐng)域，預(yù)計(jì)到2022年，全球OLED電視面板的規(guī)模將達(dá)到750萬(wàn)臺(tái)，滲透率提升到3%。在消費(fèi)需求的推

25、動(dòng)下，大規(guī)模資金進(jìn)入AMOLED產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不斷完善，AMOLED終端產(chǎn)品產(chǎn)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)全球AMOLED產(chǎn)業(yè)邁入高速成長(zhǎng)期。在此情形下，受產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的影響，各國(guó)各地區(qū)的發(fā)展情況和水平不盡相同，主要形成了“三國(guó)四地”（韓國(guó)、日本、中國(guó)大陸地區(qū)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)）的供給端格局，面板制備方面韓國(guó)企業(yè)仍占據(jù)壟斷地位。第三章 背景及必要性一、 我國(guó)大陸AMOLED的發(fā)展情況1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模將呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)我國(guó)首條AMOLED面板線(xiàn)于2014年點(diǎn)亮，首條柔性AMOLED產(chǎn)線(xiàn)于2017年點(diǎn)亮。近年來(lái)各地對(duì)顯示面板產(chǎn)線(xiàn)的投資十分踴躍，我國(guó)的AMOLED產(chǎn)業(yè)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張。根據(jù)賽迪智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至

26、2020年2月，全球已建成AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)25條，在建生產(chǎn)線(xiàn)3條，計(jì)劃2條。中國(guó)大陸地區(qū)已建成生產(chǎn)線(xiàn)13條，總投資規(guī)模接近5,000億元，其中可生產(chǎn)柔性面板的6代線(xiàn)6條，在建和計(jì)劃各2條。到2022年，全球當(dāng)前在建AMOLED產(chǎn)線(xiàn)全部建成并滿(mǎn)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)總產(chǎn)能將達(dá)到3,300萬(wàn)平方米/年，其中中國(guó)大陸地區(qū)（包括LG在大陸的生產(chǎn)線(xiàn)）總產(chǎn)能將達(dá)到1,900萬(wàn)平方米/年，全球占比達(dá)到58%。隨著多條AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計(jì)我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2020年迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。多條6代AMOLED將在2020年進(jìn)入量產(chǎn)，屆時(shí)我國(guó)AMOLED面板市場(chǎng)占有率將大幅提高，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。預(yù)計(jì)

27、2020年我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)350億元。2、推終端市場(chǎng)需求助推OLED顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展我國(guó)是全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，廣大的終端應(yīng)用市場(chǎng)是我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的推動(dòng)力量。2018年，從生產(chǎn)看，中國(guó)手機(jī)、計(jì)算機(jī)和電視產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的90%、90%和70%以上，均穩(wěn)居全球首位；從消費(fèi)看，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)、臺(tái)式計(jì)算機(jī)、電視出貨量分別占到全球的27.8%、20%、20%；從出口看，手機(jī)、計(jì)算機(jī)、電視、音響等主要消費(fèi)電子產(chǎn)品出口額2,947億美元，占中國(guó)外貿(mào)出口總額的近12%。目前全球已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代，我國(guó)也將“5G+8K”作為國(guó)家新基建重點(diǎn)發(fā)展方向。隨著5G的發(fā)展，數(shù)據(jù)

28、傳播速度越來(lái)越快，視頻傳播將成為信息傳播的主要載體，將進(jìn)一步帶來(lái)顯示產(chǎn)業(yè)的新變革，主要體現(xiàn)在超高影像逼真感、廣色域產(chǎn)生的真實(shí)感、高度明暗對(duì)比等方面的發(fā)展，全球進(jìn)入了萬(wàn)物互聯(lián)的科技生活模式，作為接收媒介的顯示屏也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。隨著視頻成為當(dāng)今社會(huì)信息傳播的主要載體，5G應(yīng)用不斷普及，從奧運(yùn)比賽、國(guó)慶慶典等大型比賽活動(dòng)傳輸播放，到日常生活中的智慧駕駛、智能家居、移動(dòng)穿戴、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域，未來(lái)五年OLED為主的高清顯示將迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期。隨著AMOLED面板成本的逐漸下降和產(chǎn)能進(jìn)一步增加，未來(lái)在消費(fèi)電子產(chǎn)品滲透率將不斷提升，電子終端產(chǎn)品對(duì)OLED面板需求將保持快速增長(zhǎng)，對(duì)于目前處于起步

29、階段的我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)，良好的市場(chǎng)需求必將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。3、配套能力逐步提高受益于面板生產(chǎn)線(xiàn)的帶動(dòng)，我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)配套能力將不斷增強(qiáng)?？傮w來(lái)看，雖然我國(guó)上游設(shè)備、原材料和零組件產(chǎn)業(yè)尚不能支撐中游面板企業(yè)，但是隨著我國(guó)多條AMOLED顯示面板生產(chǎn)線(xiàn)的建成以及面板生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，一方面將促進(jìn)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)在我國(guó)國(guó)內(nèi)布局生產(chǎn)基地，就近提供原材料、設(shè)備、零組件等配套產(chǎn)品，加快配套產(chǎn)業(yè)的本地化建設(shè)；另一方面，原材料、零組件等配套產(chǎn)品需求上升將為國(guó)內(nèi)配套企業(yè)提供市場(chǎng)空間，推動(dòng)本土企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，逐步提高配套能力。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)根據(jù)DSCC預(yù)測(cè)，OLED手機(jī)顯示屏的產(chǎn)量將在2020年超過(guò)LC

30、D的產(chǎn)量，到2025年將達(dá)到65%的市場(chǎng)份額。從OLED產(chǎn)量來(lái)看，韓國(guó)仍然領(lǐng)跑。但自2018年到2022年，中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額將大幅增長(zhǎng)，與此同時(shí)韓國(guó)企業(yè)的份額將自90%降至56%。到2025年，全球的OLED生產(chǎn)將幾乎聚焦于中國(guó)和韓國(guó)。比起面板制造，OLED上游發(fā)光材料的產(chǎn)業(yè)壟斷更加難以突破。目前OLED發(fā)光材料主要為德國(guó)默克、美國(guó)陶氏、日本出光等國(guó)際化工巨頭所壟斷。除有機(jī)材料外，被譽(yù)為“卡住OLED面板咽喉”的蒸鍍機(jī)也是一個(gè)重要存在，其在整體生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)直接影響到OLED面板質(zhì)量問(wèn)題，而業(yè)界普遍認(rèn)為CanonTokki是最佳量產(chǎn)設(shè)備，三星、京東方、LG、維信諾等大型面板廠(chǎng)商均采用的是Tok

31、ki蒸鍍機(jī)，而目前蒸鍍機(jī)國(guó)內(nèi)尚無(wú)法生產(chǎn)。奧來(lái)德實(shí)現(xiàn)了蒸鍍機(jī)核心部件蒸發(fā)源的國(guó)產(chǎn)化，并均裝配在Tokki蒸鍍機(jī)上，匹配性良好。總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)OLED行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，目前還是大而不強(qiáng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間廣闊，中國(guó)不僅是手機(jī)、電視、PC、平板電腦的制造大國(guó)，也是全球最主要的消費(fèi)市場(chǎng)，十分有利于OLED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，從業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、在建項(xiàng)目相對(duì)分散、關(guān)鍵材料和裝備尚需突破等問(wèn)題依然制約著OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三、 OLED產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況OLED技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，下游應(yīng)用廣泛，新一代顯示OLED前景廣闊，而中國(guó)目前是全球最大的OLED應(yīng)用市場(chǎng)?？傮w而言，國(guó)內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，帶動(dòng)了上游OLED材料、設(shè)

32、備和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了OLED配套產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。國(guó)內(nèi)上游的材料和設(shè)備廠(chǎng)商經(jīng)過(guò)多年研發(fā)投入，技術(shù)水平快速發(fā)展，已具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)初步建立了OLED材料和設(shè)備的供應(yīng)鏈體系，隨著OLED面板產(chǎn)能逐漸向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)OLED材料和設(shè)備廠(chǎng)家將迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。1、OLED材料發(fā)展情況有機(jī)發(fā)光材料是OLED面板的核心組成部分，在OLED面板成本占比12%左右，是OLED產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)壁壘最高的領(lǐng)域之一。2018年，全球有機(jī)材料市場(chǎng)總規(guī)模約為16億美元，年平均增長(zhǎng)率在35%以上，2021年，OLED有機(jī)材料市場(chǎng)規(guī)模將突破30億美元，且應(yīng)用在電視和車(chē)載顯示領(lǐng)域的產(chǎn)品增速會(huì)有所提升，未來(lái)

33、增長(zhǎng)主要來(lái)自于中國(guó)和韓國(guó)。中國(guó)OLED材料市場(chǎng)的增長(zhǎng)一方面是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)加大投資規(guī)模，產(chǎn)業(yè)技術(shù)加速升級(jí)，實(shí)現(xiàn)材料本土化；另一方面出于減小國(guó)際貿(mào)易摩擦潛在風(fēng)險(xiǎn)和降低輸運(yùn)成本等因素的考慮，國(guó)際顯示材料龍頭企業(yè)近年來(lái)紛紛在國(guó)內(nèi)建廠(chǎng)或授權(quán)代工。目前全球OLED有機(jī)發(fā)光材料主要被美、日、韓、德等國(guó)的企業(yè)壟斷。我國(guó)企業(yè)早期主要集中在OLED有機(jī)發(fā)光材料中間體和前端材料領(lǐng)域，在利潤(rùn)較高的OLED有機(jī)發(fā)光材料成品（終端材料）領(lǐng)域占比較低，空穴層注入/傳輸材料、電子層注入/傳輸材料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)占比12%左右，發(fā)光層材料供應(yīng)占比不足5%。主要原因在于我國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)布局仍處于起步階段，國(guó)內(nèi)OLED材料企業(yè)技術(shù)

34、積累薄弱，無(wú)核心專(zhuān)利拳頭產(chǎn)品，或選擇技術(shù)含量低的中間體和前端材料；另一方面國(guó)內(nèi)OLED材料企業(yè)大多缺乏量產(chǎn)配套、品質(zhì)管控及器件設(shè)計(jì)應(yīng)用等技術(shù)，不能準(zhǔn)確高效地向下游面板客戶(hù)提供滿(mǎn)足屏體性能要求的材料產(chǎn)品及器件問(wèn)題解決方案。為破除國(guó)外廠(chǎng)商對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的壟斷，解決“卡脖子”問(wèn)題，同時(shí)出于國(guó)內(nèi)產(chǎn)線(xiàn)規(guī)?；敖档彤a(chǎn)品成本等需要，材料配套的本土化將是大勢(shì)所趨。這就需要國(guó)內(nèi)OLED材料廠(chǎng)商自主研發(fā)創(chuàng)新，攻克技術(shù)壁壘，提升顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化率，積累核心技術(shù)成果，迎接OLED有機(jī)材料的挑戰(zhàn)。未來(lái)OLED上游材料制造商的盈利將會(huì)維持較高水平，將是生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，未來(lái)發(fā)展空間廣闊。2、OLED設(shè)備發(fā)

35、展情況OLED設(shè)備屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)壁壘很高。近年來(lái)，隨著新型顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展期，全球新型顯示產(chǎn)業(yè)設(shè)備進(jìn)入快速發(fā)展階段。據(jù)DSCC統(tǒng)計(jì)，OLED裝備市場(chǎng)自2017年成為市場(chǎng)增長(zhǎng)主力地位，2018年顯示裝備市場(chǎng)的營(yíng)收規(guī)模約228億美元，其中OLED裝備營(yíng)收占比52.63%，達(dá)到120億美元。從需求端看，韓國(guó)和中國(guó)大陸是全球OLED裝備市場(chǎng)的主力，其中韓國(guó)的產(chǎn)線(xiàn)由新建產(chǎn)線(xiàn)和舊產(chǎn)線(xiàn)改造兩類(lèi)組成，中國(guó)大陸的投資主要為新產(chǎn)線(xiàn)。從供給端看，OLED設(shè)備企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)典型的寡頭壟斷，排名靠前的設(shè)備企業(yè)總市場(chǎng)占有率超過(guò)85%。在蒸鍍?cè)O(shè)備方面，僅日本佳能Tokki一家市場(chǎng)占有90%。韓國(guó)設(shè)備

36、企業(yè)在三星、LG等大公司的扶持下先行一步，形成了一批各有特色的中小設(shè)備企業(yè)。其中蒸鍍?cè)O(shè)備是AMOLED特有的專(zhuān)用設(shè)備，在整個(gè)蒸鍍系統(tǒng)中，蒸發(fā)源是蒸鍍?cè)O(shè)備的核心部件，對(duì)材料的蒸鍍效果、面板良品率起到?jīng)Q定性的作用。目前，由于只有韓國(guó)和中國(guó)大陸有較大規(guī)模的OLED面板產(chǎn)線(xiàn)，因此韓國(guó)和中國(guó)大陸地區(qū)的蒸發(fā)源企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)

37、優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx投資管理公司2、法定代表人：宋xx3、注冊(cè)

38、資本：1400萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-37、營(yíng)業(yè)期限：2011-11-3至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事發(fā)光材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展

39、方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌

40、影響力不斷提升。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額20622.2016497.7615466.6514641.76負(fù)債總額6712.375369.905034.284765.78股東權(quán)益合計(jì)13909.8311127.8610432.379875.98表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入47856.1338284.9035892.1033977.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8360.486688.386270.365935.94利潤(rùn)總額

41、6972.995578.395229.744950.82凈利潤(rùn)5229.744079.203765.413556.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5229.744079.203765.413556.22四、 核心人員介紹1、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、田xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、徐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任

42、公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司

43、獨(dú)立董事。6、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)

44、，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提

45、高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)光材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和發(fā)光材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素

46、，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)發(fā)光材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓

47、展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并

48、進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總

49、，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案

50、、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、

51、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧

52、損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后

53、2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論

54、證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利

55、潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一

56、定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，