調(diào)度室各種制度

1、調(diào)度會議制度1、各相關(guān)職能部門、基層單位按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準(zhǔn)時參加調(diào)度會、調(diào)度班前會等相關(guān)會議；早調(diào)度會由單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)參加；調(diào)度班前會由各單位跟班干部、班長參加。被列席參加會議人員務(wù)必準(zhǔn)時參加會議，不準(zhǔn)遲到、早退，無故缺席，否則罰款20元。2、參加會議人員必須做好會議記錄，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，否則罰款10元。3、開會時，自覺維護(hù)會議紀(jì)律秩序，儀表端正，不得做與開會無關(guān)的事情，否則罰款20元。4、會議安排的事務(wù)，與會人員必須在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)，否則罰當(dāng)事人2050元；影響安全生產(chǎn)的要嚴(yán)格追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人給予50150元的罰款；對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責(zé)任人罰

2、款100元，給予所在部門5002000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交辦公會研究處理。5、參加會議人員要嚴(yán)格遵守會議室、調(diào)度室的規(guī)章制度和相關(guān)管理規(guī)定，對吵鬧會場、擾亂會議秩序的人員，給予100元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)辦公會研究處理。生產(chǎn)事故追查制度 1、凡發(fā)生的生產(chǎn)事故均要追查處理。對于發(fā)生的生產(chǎn)事故，由調(diào)度室發(fā)放事故追查通知單間接或口頭通知相關(guān)部門及人員。凡被通知人員必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時參加事故追查會，否則罰當(dāng)事人50100元，罰相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)50元。 2、事故部門及個人要無條件地配合事故追查，態(tài)度端正，如實(shí)匯報(bào)情況，不得扯皮。違規(guī)者視情節(jié)輕重給予50200元不等的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公司辦公會嚴(yán)

3、肅處理。 3、事故部門內(nèi)部的生產(chǎn)事故，由事故部門自行追查，并把追查結(jié)果及時匯報(bào)調(diào)度室審核備案，調(diào)度室按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰。違規(guī)者罰事故部門300元，罰事故部門主管領(lǐng)導(dǎo)50元。 4、由于生產(chǎn)事故造成的損失，對人為破壞、玩忽職守的責(zé)任人給予50200元的罰款，因嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人、責(zé)任部門給予經(jīng)濟(jì)賠償，具體意見由辦公會研究決定。 5、對于生產(chǎn)用的備用機(jī)電設(shè)備，由于部門安排放置不當(dāng)，運(yùn)輸過程中造成損壞，根據(jù)責(zé)任大小罰款50200元，罰部門1001000元，或按原值進(jìn)行處罰。 6、對違反勞動紀(jì)律影響生產(chǎn)或工作的，要給予責(zé)任人50200元的罰款。 7、對無故辱罵、恐嚇安全生產(chǎn)

4、管理人員的，給予責(zé)任人50200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司辦公會研究處理。 8、對隱瞞實(shí)情、虛意阻礙生產(chǎn)事故追查的，給予50200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司辦公會研究處理。 9、在事故處理過程中，對事故處理組織不力，延誤事故處理時間的，給予責(zé)任部門2001000元的罰款，對責(zé)任人給予50200元的罰款。 10、對調(diào)度生產(chǎn)指令執(zhí)行不力的，給予部門2002000元的罰款，給予責(zé)任人50200元的罰款。 11、在多個部門共同工作的作業(yè)場所內(nèi)，發(fā)生的生產(chǎn)事故，要嚴(yán)格追究到責(zé)任部門和責(zé)任人，若找不出責(zé)任部門或責(zé)任人的，事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由作業(yè)場所內(nèi)的所有部門和人員共同承擔(dān)。 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作負(fù)責(zé)，要及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、指令，并簽發(fā)存檔。2、在生產(chǎn)指揮過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所、地點(diǎn)，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。3、發(fā)生重大事故時，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，配合礦值班領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場組織事故搶救，并防止事故擴(kuò)大。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門組織傷亡事故的追查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，準(zhǔn)備掌握各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，以便及時調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。5、認(rèn)真組織全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、化水平。6、認(rèn)真抓好礦井的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)染C合治理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。7、負(fù)責(zé)抓好“雨季三防”工作，監(jiān)督檢查防洪工作。8、組織搞好本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平，根據(jù)要求做好各種業(yè)務(wù)及會議記錄報(bào)表。9、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)調(diào)度會，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和問題及時安排有關(guān)部門逐項(xiàng)落實(shí)解決，并做好記錄。10、制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，完善崗位責(zé)任制。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，積極開展井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)的管理工作。 2、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)，定期召開采、掘、機(jī)

7、、運(yùn)、通管理分析會，并做好記錄。 3、認(rèn)真抓好作業(yè)規(guī)程、施工措施的編制、審批和傳達(dá)，并組織實(shí)施。4、認(rèn)真組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，積極創(chuàng)新項(xiàng)目，狠抓生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程質(zhì)量，建立完善各種管理臺帳。 5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的隱患，對重大不安全隱患必須及時安排處理。積極參加指揮生產(chǎn)現(xiàn)場重大事故的處理，并防止事故擴(kuò)大。6、抓好分管范圍內(nèi)的通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳌?、協(xié)助生產(chǎn)副礦長決策生產(chǎn)方案及指揮生產(chǎn)，并協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)生產(chǎn)安全會議。 8、參加分管范圍內(nèi)的各類事故的分析，并提出處理意見和防范措施。9、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加治理“三違”活動。 調(diào)度室工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

8、家及行業(yè)管理部門對煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定。2、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的技術(shù)管理工作。3、每周定期召開一次專業(yè)安全技術(shù)例會要有各類災(zāi)害管理分析記錄，排查存在的隱患并安排處理。 4、認(rèn)真抓好作業(yè)規(guī)程、施工措施的編制、審批和傳達(dá)，并組織實(shí)施。 5、認(rèn)真組織采煤專業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，落實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目。 6、經(jīng)常深入現(xiàn)場熟悉礦井的各大系統(tǒng)，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全關(guān)鍵，對重大不安全隱患必須及時安排處理。參加指揮生產(chǎn)現(xiàn)場重大事故的處理，并防止事故擴(kuò)大。 7、負(fù)責(zé)管理好各類圖紙、規(guī)程、措施、報(bào)表、臺帳以及各種原始記錄的整理管理工作。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)度室的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、

9、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常，上傳數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，如有異常立即安排人檢查處理。9、參與對重大事故的搶救工作，負(fù)責(zé)參與分析事故原因，制定防范措施 ，杜絕同類事故的發(fā)生。 調(diào)度值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在值班調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度、安全事故和生產(chǎn)事故的處理工作。2、調(diào)度值班人員要經(jīng)常深入井下了解掌握現(xiàn)場情況，在礦井系統(tǒng)有大的變動時一定要心中有數(shù)，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。3、當(dāng)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時，要及時、果斷、準(zhǔn)確的去進(jìn)行安排處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，聽取他們的意見共同處理。4、當(dāng)發(fā)生重大事故時，要立即向

10、值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知事故單位和有關(guān)部門，并在半小時內(nèi)把事故內(nèi)容向上級相關(guān)部門詳細(xì)匯報(bào)；當(dāng)機(jī)立斷調(diào)動人力、物力、車輛等提前做好對事故的搶救工作 ，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，積極組織指揮搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5、對上級部門的電話指令、通知、通報(bào)和文件及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批示并傳達(dá)貫徹落實(shí)，做好記錄。6、各級部門組織的安全大檢查，對檢查出來的問題負(fù)責(zé)督促整改過程，如未能按期整改完成的要落實(shí)原因，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7、按時填寫安全生產(chǎn)日報(bào)，做好各類安全生產(chǎn)記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門提供公司的安全生產(chǎn)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、及時傳送、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示;落實(shí)安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)。2、調(diào)度值班人員要經(jīng)常深入井下了解掌握現(xiàn)場情況，在礦井系統(tǒng)有大的變動時一定要心中有數(shù)，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。 3、當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)主管部門共同處理。4、當(dāng)發(fā)生重大事故時，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)機(jī)立斷采取有效措施，調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，積極組織指揮