縣交通局202X年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

1、縣交通局202x年精神文明建設(shè)工作總結(jié) 縣交通局202x年精神文明建設(shè)工作總結(jié) 202x年上半年，全縣交通系統(tǒng)在縣委、縣政府和省、市交通主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣交通改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，內(nèi)強素質(zhì)抓管理，外樹形象促發(fā)展，取得了物質(zhì)、精神、政治文明建設(shè)齊頭并進(jìn)、 協(xié)調(diào)發(fā)展的大好局面?，F(xiàn)將今年以來精神文明建設(shè)工作總結(jié)匯報如下： 一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制 今年是“十一五”重要的之年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識在新形勢下精神文明建設(shè)工作的長期性、復(fù)雜性、重要性和緊迫性，把精神文明建設(shè)納入交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃，提到突出位置。年初，我局就調(diào)整充實了精神文明建設(shè)

2、工作領(lǐng)導(dǎo)組，真正建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員分工抓、各單位齊抓共管的工作格局。在強化領(lǐng)導(dǎo)的同時，我們把完善機制、規(guī)范管理作為精神文明建設(shè)的重要抓手，使之逐步規(guī)范化、制度化。 一是完善了責(zé)任機制。年初，我局就制定下發(fā)了霍山縣交通局xx年年精神文明建設(shè)工作意見，分解落實工作任務(wù)，明確各單位職責(zé)，形成了一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。 二是完善了激勵機制。年初我局把精神文明建設(shè)與交通建設(shè)、業(yè)務(wù)工作一并計劃、一并部署、一并落實，在年終我們將對取得突出成果的單位，采取以獎代補的形式，給予表彰獎勵。 三是完善了監(jiān)督機制。我們利用日常工作調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、文明創(chuàng)建工作會議等形式，充分發(fā)

3、揮社會和群眾的監(jiān)督作用，形成內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 二、以人為本，強化隊伍建設(shè) 以人為本、教育先行，既是精神文明建設(shè)的根本途徑，也是我們強化交通隊伍建設(shè)的有效方法。今年以來，我們重點抓了三個建設(shè)。 一是抓思想政治建設(shè)。在今年上半年，我們在全系統(tǒng)認(rèn)真組織開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育活動，把此項活動作為先進(jìn)性教育的延伸，將“八榮八恥”內(nèi)容宣傳到每一位黨員干部職工心中，開展座談與討論，引導(dǎo)全體職工把社會主義榮辱觀真正體現(xiàn)到具體的崗位職責(zé)中去，在實際工作中做到揚榮棄恥。年初，我們還制定了切實可行的黨委理論學(xué)習(xí)計劃。同時我們利用職工大會、支部會、黨小組學(xué)習(xí)日等活動，廣泛組織黨員開展理論學(xué)習(xí)活動。

4、二是抓業(yè)務(wù)和文化建設(shè)。為提高我局干部職工的業(yè)務(wù)水平，我們利用職工大會、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強職工的培訓(xùn)力度。今年我們先后組織并選派職工參加了運政執(zhí)法、工程技術(shù)、道路養(yǎng)護(hù)和交通安全管理等各類培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)交通執(zhí)法人30余人次，黨員干部培訓(xùn)及各類專業(yè)培訓(xùn)100余人次。同時，大力倡導(dǎo)崗位自學(xué)，提高執(zhí)法人員的科學(xué)文化水平和學(xué)歷層次，目前全縣93名運政執(zhí)法人員中，擁有大專以上學(xué)歷52人，占60。 三是抓職業(yè)道德建設(shè)。為加強交通廣大干部職工的思想道德建設(shè)，我們認(rèn)真按照公民道德建設(shè)實施綱要的要求，加強職工職業(yè)道德教育，重點開展了以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德

5、教育，把職業(yè)道德教育作為交通職工及從業(yè)人員崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容。 三、強化服務(wù)，打造交通形象工程 首先從機關(guān)、窗口單位抓起，在各單位各部門全面實行了首問負(fù)責(zé)制，堅持政務(wù)、事務(wù)公開，公開服務(wù)承諾，推行運政業(yè)務(wù)一站式服務(wù)，開設(shè)雙休日正常辦證業(yè)務(wù)，開通24小時所長熱線電話。基層各交管站、稽查站和執(zhí)法隊，由原來的單一收費，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以服務(wù)促管理，以管理促征收”，各站結(jié)合自身工作實際，開展了微機開票、上門服務(wù)等一系列便民務(wù)活動?？h汽運公司擠出資金建成了公用停車場，實施了場地硬化，啟用了老汽車站，實施了微機開票。通過這些便民活動的開展，進(jìn)一步增強了交通人奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民的宗旨意識，既鍛煉了我們的隊伍，

6、又體現(xiàn)了交通的風(fēng)采，也樹立部門的形象。特別是在今年的村村通水泥（瀝青）路工程建設(shè)中，我局全力做好服務(wù)工作。我局牽頭組織了7次專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員700余人，使各項工程都有現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督員和“土專家”。同時，我局成立了村村通水泥路工程技術(shù)指導(dǎo)小組、工程監(jiān)理小組和工程驗收小組，實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系負(fù)責(zé)制，并派駐工程技術(shù)人員，加強工程調(diào)度，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 目前，全縣交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)的總體形勢是好的，但仍然存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新不夠、精品不多、特色不明顯；各單位之間發(fā)展不平衡，一些單位對精神文明建設(shè)工作重視不夠、要求不高、壓力不大、投入不足；少數(shù)基層單位精神文明建設(shè)工作未能做到常