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文檔簡介
1、發(fā)電有限公司安全大檢查實(shí)施方案 為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于開展2021年春季安全大檢查工作的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,圍繞公司2021年安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全管理,有力防范和堅(jiān)決遏制各類事故,確保設(shè)備和人身安全,為公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件。為全面深入開展2021年春季安全大檢查工作,特制定2021春季安全大檢查實(shí)施方案,請各部門認(rèn)真落實(shí)檢查與整改工作。 一、公司春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:副組長:成 員:公司春季安全大檢查辦公室掛靠安全監(jiān)察部,全面負(fù)責(zé)公司春季安全大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。二、檢查方式(一)部門自查與公司督查相結(jié)合。本
2、次春季安全大檢查各部門根據(jù)制定的檢查計(jì)劃開展工作,采取邊檢查邊整改方式,認(rèn)真開展檢查,確保不留死角、不走過場。(二)全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱,開展全面檢查;特別是對部門重點(diǎn)區(qū)域、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(三)檢查與整改相結(jié)合。對查出的問題,整改責(zé)任落實(shí)到人,加大整改力度;對一時(shí)難以完成整改的,要認(rèn)真分析原因,采取有效措施及時(shí)加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎(chǔ)上,公司組織復(fù)查組,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改計(jì)劃。三、工作重點(diǎn)公司各部門要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作部署要求,按照集團(tuán)公司關(guān)于做好2021年安全生產(chǎn)工作的通知(安202120號)、安全生產(chǎn)視頻會議等系列工作安排,以杜
3、絕較大以上事故、有效遏制一般事故,不安全事件明顯減少為目標(biāo),以全員樹立四種意識(事故紅線意識、安全責(zé)任意識、遵章守法意識和落實(shí)到位意識)為目的,圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)工作主線,以安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、無違章創(chuàng)建等為載體,結(jié)合公司關(guān)于開展2021年春季安全大檢查工作的通知,扎實(shí)深入開展好春季安全大檢查各項(xiàng)工作。(一)按照集團(tuán)公司關(guān)于開展2021年春季安全大檢查工作的通知(202178號)四查、四突出四個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容,逐項(xiàng)落實(shí)到位,確保取得實(shí)效。(二)結(jié)合季節(jié)變換和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,結(jié)合公司2021年春季安全大檢查提綱及本公司2021年春季安全大檢查大綱內(nèi)容逐項(xiàng)對照檢
4、查落實(shí)。四、工作要求及檢查內(nèi)容(一)高度重視,扎實(shí)推進(jìn)。各生產(chǎn)部門要成立以行政正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際制訂詳實(shí)的檢查工作計(jì)劃,將要求和內(nèi)容細(xì)致全面分解,落實(shí)到班組和個(gè)人,明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位,全面完成春檢各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)突出重點(diǎn),力求實(shí)效。以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點(diǎn),抓實(shí)春檢各項(xiàng)檢查內(nèi)容,務(wù)求實(shí)效,確保檢查不留死角、不走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好表率,充分履行在春檢中的職責(zé),逐級推動(dòng)、逐級落實(shí)。對查出的問題,要認(rèn)真分析原因,采取有效措施,避免同類問題重復(fù)出現(xiàn),根治影響安
5、全生產(chǎn)水平提高的頑疾,要以本次春檢為契機(jī),進(jìn)一步梳理、規(guī)范班組安全基礎(chǔ)工作,提升安全文明生產(chǎn)水平。(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn),重點(diǎn)是加強(qiáng)班組安全管理,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,針對班組安全生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步做好完善部門安全、技術(shù)管理規(guī)章制度。1.認(rèn)真開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預(yù)控措施落實(shí)情況;按照年度和月度兩措計(jì)劃檢查完成情況。檢查每周安全活動(dòng)情況和安全考試考核情況。2.檢查反違章工作情況。一是進(jìn)一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作,完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施,消除裝置性違章。二是繼續(xù)深入開展無違章創(chuàng)建活動(dòng),激勵(lì)各
6、級人員積極參與反違章工作,從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作業(yè)行為,采取現(xiàn)場督查指導(dǎo)等方式,做好全過程監(jiān)督。3.檢查隱患排查治理工作情況。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),開展汛前專項(xiàng)檢查,抓好重要部位、重要設(shè)施和重大危險(xiǎn)源的排查和治理, 努力消除各環(huán)節(jié)的事故隱患。4.檢查交通安全工作開展情況。車輛三檢制執(zhí)行情況,駕駛?cè)藛T安全技能培訓(xùn)情況,行車安全管理制度落實(shí)情況。(四)檢查薄弱環(huán)節(jié)。查找工作現(xiàn)場安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護(hù)人員要認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),牢固堅(jiān)持不安全不工作理念。1.監(jiān)督兩票三制執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查安措、危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析和防范措施的落實(shí)情況,嚴(yán)查嚴(yán)處無票作業(yè)行為。2.查外包工程和
7、勞務(wù)派遣用工安全管控情況。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)(承)包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控指南,查安全防護(hù)用品、作業(yè)行為、施工過程等堅(jiān)決杜絕以包代管現(xiàn)象。3.查應(yīng)急管理工作情況。要求按照公司2021年月度工作計(jì)劃,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。(五)發(fā)揮四個(gè)載體作用。按照公司和公司安全生產(chǎn)部署,根據(jù)公司關(guān)于做好2021年安全生產(chǎn)工作的通知(安202120號)、安全視頻會議等系列工作安排,以安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、反違章隱患排查治理為載體,扎實(shí)開展安全大檢查工作。1.結(jié)合安全性評價(jià)工作,檢查各部門開展自查評和整改工作情況。2.結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施,做好設(shè)備治理,做好作業(yè)文件包
8、管理等。3.結(jié)合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化安全管理工作,認(rèn)真開展作業(yè)環(huán)境安全檢查,排查治理存在的安全隱患、危險(xiǎn)因素,消除作業(yè)環(huán)境對人身安全的潛在威脅。4.結(jié)合反違章和隱患排查治理活動(dòng),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及宣傳工作力度,提高員工安全技能,增強(qiáng)安全防護(hù)意識,用鐵的手腕杜絕違章。認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作,根除危及人身和設(shè)備的安全隱患。(六)暢通信息,及時(shí)報(bào)送。各部門檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全的重大問題,要及時(shí)逐級上報(bào)。并分別于3月10日和5月15日前,將春檢部署情況和總結(jié)報(bào)至安全監(jiān)察部。五、檢查計(jì)劃1.3月10日-3月22日為各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行自查整改,并于3月22日前將檢查情況報(bào)安全監(jiān)察部。2.3月23日-3月29
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