員工工作態(tài)度不好怎么辭退？

1、員工工作態(tài)度不好怎么辭退?網(wǎng)友的困惑：如果用人單位覺得某勞動者工作態(tài)度不好，想解除勞動合同，可 以和勞動者協(xié)商嗎？需要依法支付補償金解除勞動合同嗎？特約顧問答復(fù)：協(xié)商一致是契約精神的基礎(chǔ)，勞動法律法規(guī)作為特殊部門法也部 分繼承了合同法中對協(xié)商一致的支持。勞動合同法第三十六條規(guī) 定：用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。同時，第四十六條要求，用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞 動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的， 應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟 補償。不過，單位提出協(xié)商解除勞動合同，是依法給予經(jīng)濟補償?shù)某?分條件，而不是必要條件。不能理解為，依法給予了經(jīng)濟補償，單位 就一定能夠協(xié)商

2、解除。是否能夠成功解除，還要看勞動者的意思。如 果勞動者認(rèn)為自己也同意解除，那雙方皆大歡喜。但如果勞動者不同 意協(xié)商解除，單位可能需要抬高加碼，或者放棄協(xié)商解除這一途徑。在實踐中，遇見勞動者工作態(tài)度不好，采取協(xié)商解除的，存在一 定的問題。阿克遇見過規(guī)模比較大的生產(chǎn)型企業(yè)或服務(wù)型企業(yè)中有一 些勞動者自己不想做了，但又不舍得自己提出辭職。于是利用用人單 位的這一制度漏洞，故意降低工作積極性，提高出錯率，讓單位覺得 自己的工作態(tài)度出現(xiàn)問題。于是用人單位與其協(xié)商解除勞動合同。 勞 動者順利拿到經(jīng)濟補償金，如愿離職。這樣的效應(yīng)擴大后，難免造成 其他人積極效仿，反而對于工作的正常秩序造成了影響。因此，在企

3、 業(yè)管理中如何控制這個度是比較重要的。遇見勞動者工作態(tài)度不好，不能簡單的流程化辭退處理。首先需 要由有一定經(jīng)驗的管理者與其進行溝通，了解工作狀態(tài)出問題的原 因。實踐中，原因五花八門：有些可能是談戀愛出現(xiàn)挫折，有些可能 是家里父輩身體不好，也有些可能是受社會浮躁之心影響， 在買房買 車等問題上出現(xiàn)了自我的迷失，等等。如果是客觀上的問題，通過一 定時間的消化，以及第三方的心理介入，可以幫助員工調(diào)整好心理狀 態(tài)。如果工作狀態(tài)出問題的原因不可調(diào)整，或者員工不積極配合，無 法了解正式原因，再考慮是否采取勞動合同法上的手段來處理。勞動合同法第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn) 或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面 形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。這種解除方式需要用人單位提供充分的前后兩次不勝任的證 據(jù)，以及培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位的證明。同時，單位需要依法支付經(jīng)濟 補償金。不具備上述條件時，用人單位才適合考慮援用勞動合同法第 三十六條的