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1、配置管理控制程序配置管理控制程序 北京北京 xxxx 科技發(fā)展有限公司科技發(fā)展有限公司 yymmddyymmdd 文檔編號(hào): cyqm-b-pzgl-01 當(dāng)前版本: 作者: 發(fā)布日期: 保密等級(jí): 文件狀態(tài): 草稿 正式發(fā)布 正在修改 歷歷 史史 版版 本本 版本作者修改日期更新內(nèi)容備注 文文 件件 審審 核核 單單 epg msg 文文 件件 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 單單 職務(wù)簽字日期 總裁 目目錄錄 1.1.引言引言 .1 1 1.1.編寫目的.1 1.2.適用范圍.1 1.3.預(yù)期讀者.1 1.4.名詞解釋.1 1.5.角色和職責(zé).1 2.2.過(guò)程描述過(guò)程描述 .1 1 2.1.概述.1 2.2.
2、制定配置管理計(jì)劃.1 2.2.1.概述 .1 2.2.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.2.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.2.4.主要步驟 .1 2.2.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.2.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1 2.3.配置庫(kù)管理.1 2.3.1.概述 .1 2.3.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.3.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.3.4.主要步驟 .1 2.3.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.3.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1 2.4.版本構(gòu)造.1 2.4.1.概述 .1 2.4.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.4.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.4.4.主要步驟 .1 2.4.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.4.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)
3、量記錄 .1 2.5.版本發(fā)布.1 2.5.1.概述 .1 2.5.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.5.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.5.4.主要步驟 .1 2.5.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.5.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1 2.6.變更控制.1 2.6.1.概述 .1 2.6.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.6.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.6.4.主要步驟 .1 2.6.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.6.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1 2.7.配置審計(jì).1 2.7.1.概述 .1 2.7.2.入口準(zhǔn)則 .1 2.7.3.輸入工作產(chǎn)品 .1 2.7.4.主要步驟 .1 2.7.5.出口準(zhǔn)則 .1 2.7.6.輸出
4、工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 .1 3.3.度量要求度量要求 .1 1 4.4.評(píng)審要求評(píng)審要求 .1 1 5.5.裁剪指南裁剪指南 .1 1 6.6.附錄附錄 .1 1 6.1.相關(guān)程序、作業(yè)指導(dǎo)書和指南.1 6.2.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄.1 7.7.參考資料參考資料 .1 1 1.1. 引言引言 1.1.編寫目的編寫目的 本文檔描述了配置管理的目的及作用、參加配置管理活動(dòng)的角色及其職責(zé)、 配置管理的實(shí)施過(guò)程等內(nèi)容,以指導(dǎo)公司的配置管理活動(dòng)。 1.2.適用范圍適用范圍 適用于本公司軟件開發(fā)項(xiàng)目的各階段的配置管理活動(dòng)。 1.3.預(yù)期讀者預(yù)期讀者 公司范圍內(nèi)的軟件開發(fā)項(xiàng)目組、軟件相關(guān)小組的全體人員、配置
5、管理工程 師、質(zhì)量保證工程師。 1.4.名詞解釋名詞解釋 軟件配置項(xiàng):軟件配置項(xiàng)(software configuration item,sci)是指軟 件工程過(guò)程中所生產(chǎn)或使用的任何元素,或者是納入軟件產(chǎn)品的元素。它可以 是說(shuō)明書、計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)或者開發(fā)軟件產(chǎn)品所使用的工具等。 軟件配置管理(software configuration management,scm):對(duì)軟件配 置項(xiàng)的管理稱為軟件配置管理。軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)軟件項(xiàng)目整 個(gè)生命周期中工作產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 軟件工作產(chǎn)品:由定義、維護(hù)和使用一個(gè)軟件過(guò)程所產(chǎn)生的任何人工制品, 包括過(guò)程描述、計(jì)劃、規(guī)程、計(jì)算
6、機(jī)程序和相關(guān)文檔,無(wú)論是否打算將它們交 給客戶或最終用戶。 軟件產(chǎn)品:可交付給客戶或最終用戶的軟件工作產(chǎn)品的子集稱作軟件產(chǎn)品。 基線:基線是一組經(jīng)過(guò)正式評(píng)審和批準(zhǔn)的配置項(xiàng)的集合,這些配置項(xiàng)構(gòu)成 了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體?;€中的配置項(xiàng)被“凍結(jié)”了,不能再被任何人 隨意修改。一個(gè)產(chǎn)品的正式基線通常有需求基線、發(fā)布基線,開發(fā)基線有設(shè)計(jì) 基線、代碼基線、測(cè)試基線?;€的概念可以進(jìn)一步詳見配置管理指南 。 個(gè)人工作區(qū):開發(fā)工程師個(gè)人電腦中的工作區(qū)域。 開發(fā)域:作為個(gè)人提交到公司 cvs 服務(wù)器上的工作區(qū)域,由開發(fā)經(jīng)理控制 版本。要求個(gè)人每次檢入時(shí)都要填寫注釋信息,寫明與上一個(gè)版本相比時(shí)的差 異,開發(fā)經(jīng)
7、理要經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)于代碼,要求保證提交的代碼能夠正確地進(jìn) 行編譯,不影響開發(fā)小組整體的程序構(gòu)造,對(duì)沒(méi)有完成的功能開發(fā),可以進(jìn)行 注釋。 受控域:操作由配置管理工程師控制,所入庫(kù)的工作產(chǎn)品,文檔需經(jīng)配置 管理工程師確認(rèn)是通過(guò)評(píng)審的;源代碼需經(jīng)配置管理工程師成功構(gòu)造出版本的。 受控域和開發(fā)域是邏輯劃分,使用 cvs 工具,可用標(biāo)簽(tag)記錄版本號(hào)的方 式實(shí)現(xiàn)。 測(cè)試域,指配置管理工程師負(fù)責(zé)編譯構(gòu)造好的程序放在專門的位置,供測(cè) 試組測(cè)試使用。 發(fā)布域,存放發(fā)布基線內(nèi)容,用于實(shí)施,包含計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外產(chǎn)品版本、集 成套件版本。配置管理工程師負(fù)責(zé)操作,實(shí)施人員有讀權(quán)限。 基線域,存放基線內(nèi)容,配置管
8、理工程師負(fù)責(zé)操作,對(duì)外不開放,應(yīng)與產(chǎn)品 域測(cè)試域物理分開。 變更控制委員會(huì)(change control board,ccb):是負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、認(rèn)可或否定 有關(guān)基線配置項(xiàng)變更建議并確保確認(rèn)的變更得以執(zhí)行的一個(gè)小組,至少包括部 門總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理??筛鶕?jù)實(shí)際情況增加研發(fā)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、 專業(yè)服務(wù)部代表。如果研發(fā)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理是需求評(píng)審主席,那么也同時(shí) 擔(dān)任 ccb 主席,否則由部門總監(jiān)擔(dān)任 ccb 主席。 配置狀態(tài)報(bào)告:是配置管理過(guò)程中,配置管理工程師對(duì)所有提交的工作產(chǎn) 品進(jìn)行管理控制,并記錄配置項(xiàng)及其狀態(tài)以后所進(jìn)行的配置狀態(tài)的說(shuō)明和報(bào)告。 配置狀態(tài)報(bào)告包括基線發(fā)布報(bào)告和配置項(xiàng)狀
9、態(tài)記錄 。 變更控制:對(duì)配置項(xiàng)的更改進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、認(rèn)可或不認(rèn)可以及執(zhí)行更改 的過(guò)程。 版本構(gòu)造:源代碼過(guò)單元測(cè)試,提交集成測(cè)試或系統(tǒng)測(cè)試之前,由配置管 理工程師在開發(fā)域中提取版本的源代碼并編譯成可執(zhí)行程序,并標(biāo)識(shí)可執(zhí)行程 序版本后提交測(cè)試。即用于內(nèi)部測(cè)試使用的,多數(shù)情況下只包括可執(zhí)行程序, 稱為一個(gè)構(gòu)造(build) 。 版本發(fā)布:指從項(xiàng)目的配置庫(kù)中將需交付給客戶的所有配置項(xiàng)組裝成一個(gè) 完整的軟件產(chǎn)品。即交付給客戶的一個(gè)包括可執(zhí)行程序和文檔的發(fā)布基線稱為 發(fā)布(release) 。 配置審計(jì):分為物理審計(jì)和功能審計(jì)。物理審計(jì)考查軟件基線庫(kù)的結(jié)構(gòu)、 內(nèi)容及其它相關(guān)信息,以驗(yàn)證基線和描述它的文檔
10、的一致性。功能審計(jì)主要考 核配置項(xiàng)在實(shí)現(xiàn)功能上的一致性,功能審計(jì)主要通過(guò)評(píng)審和測(cè)試報(bào)告體現(xiàn)。 配置庫(kù):為項(xiàng)目建立或利用一個(gè)管理庫(kù),用于存儲(chǔ)軟件配置項(xiàng)和相關(guān)聯(lián)的 配置管理信息。 1.5.角色和職責(zé)角色和職責(zé) 角色職責(zé) 配置控制委員 會(huì)(ccb) 評(píng)價(jià)、認(rèn)可或否定有關(guān)配置項(xiàng)變更建議并確保確認(rèn)的變 更得以執(zhí)行。 配置管理工程 師 制定配置管理計(jì)劃 。 負(fù)責(zé)配置管理工具使用及制度的培訓(xùn)。 建立配置庫(kù),維護(hù)配置庫(kù)及權(quán)限。 編譯程序、打包,編寫或維護(hù)腳本。 版本發(fā)布。 基線入庫(kù)與變更管理 配置物理審計(jì)、配置狀態(tài)報(bào)告編寫。 開發(fā)經(jīng)理 配置管理計(jì)劃評(píng)審委員會(huì)成員 協(xié)助定義基線。 明確項(xiàng)目組內(nèi)配置管理接口。 確
11、定項(xiàng)目角色。 提供軟件工作產(chǎn)品。 協(xié)助進(jìn)行版本編譯、打包工作。 配置管理經(jīng)理配置管理計(jì)劃評(píng)審委員會(huì)成員 其他項(xiàng)目組成 員 執(zhí)行公司配置管理方面的要求。 及時(shí)更新 cvs 里的工作產(chǎn)品,尤其是軟件開發(fā)工程師, 要求每天下班前將源代碼更新到公司 cvs 服務(wù)器上,每 天上班時(shí)更新本地的源代碼。 質(zhì)量保證工程 師 審核項(xiàng)目組里的配置管理活動(dòng)。 組織文檔類的軟件工作產(chǎn)品評(píng)審活動(dòng),協(xié)助文檔類的軟 件工作產(chǎn)品的配置管理。 通過(guò)檢查配置項(xiàng)的最終版本、系統(tǒng)分析員勾選的系統(tǒng) 功能列表跟蹤報(bào)告和測(cè)試報(bào)告進(jìn)行配置功能審計(jì)。 2.2. 過(guò)程描述過(guò)程描述 2.1.概述概述 配置管理(configuration mana
12、gement, cm)的目的是通過(guò)執(zhí)行版本控制、 變更控制等活動(dòng),以及使用配置管理軟件,來(lái)保證所有配置項(xiàng)的完整性和可跟 蹤性。配置管理是對(duì)工作成果的一種有效保護(hù)。 配置管理包括的內(nèi)容如圖 1 所示: 圖 1 配置管理的內(nèi)容 版本控制 版本控制 版本控制 版本控制 制定配置管理計(jì)劃 版本控制 變更控制 配置審計(jì) 計(jì)劃 版本控制 變更控制 版配置審計(jì) 更控自由草稿 計(jì) 計(jì)否正式發(fā)布 置管理變更控制 版本控制 變更控制 配置審草稿 劃正式發(fā)布 置管理計(jì)劃 版本控制 變更控制 配置審計(jì) 計(jì)劃 配置庫(kù)管理 變更控制 配置審計(jì) 配置審計(jì) 配置審計(jì) 配置審計(jì) 2.2.制定配置管理計(jì)劃制定配置管理計(jì)劃 2.2
13、.1.2.2.1.概述概述 配置管理工程師制定配置管理計(jì)劃 ,主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、 配置庫(kù)管理計(jì)劃、構(gòu)造和發(fā)布計(jì)劃、變更控制計(jì)劃、備份計(jì)劃、配置審計(jì)計(jì)劃 等。制定配置管理計(jì)劃的目的是有計(jì)劃地開展配置管理工作。 2.2.2.2.2.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 項(xiàng)目已立項(xiàng),配置管理工程師已確定。 項(xiàng)目計(jì)劃已形成初稿;測(cè)試總體計(jì)劃已形成初稿。 2.2.3.2.2.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 項(xiàng)目計(jì)劃書 測(cè)試總體計(jì)劃 2.2.4.2.2.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 配置管 理工程 師 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書和測(cè)試總體計(jì)劃 ,按照配置管理計(jì)劃模板制定配置 管理計(jì)劃。 配置管
14、理計(jì)劃 2 評(píng)審委 員會(huì) 評(píng)審配置管理計(jì)劃評(píng)審問(wèn)題記錄 2.2.5.2.2.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則 配置管理計(jì)劃已審批。 2.2.6.2.2.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 配置管理計(jì)劃 2.3.配置庫(kù)管理配置庫(kù)管理 2.3.1.2.3.1.概述概述 配置管理工程師為項(xiàng)目創(chuàng)建配置庫(kù),并給每個(gè)項(xiàng)目成員分配權(quán)限。各項(xiàng)目 成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)。配置管理工程師定期維護(hù)配置庫(kù),例如清除 垃圾文件、備份配置庫(kù)等。所有人員依照此程序和配置管理計(jì)劃操作配置 庫(kù)。配置庫(kù)的結(jié)構(gòu)見配置管理指南 。 2.3.2.2.3.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 配置管理計(jì)劃已經(jīng)制定并獲得批準(zhǔn),配置管理的軟件硬件已
15、經(jīng)存在。 2.3.3.2.3.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 配置管理計(jì)劃 2.3.4.2.3.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 配置管 理工程 師 創(chuàng)建配置庫(kù)。 按照公司配置管理指南的要求和 配置管理計(jì)劃建立配置庫(kù)。 2 配置管 理工程 師 分配權(quán)限。 按照配置管理計(jì)劃的要求為每個(gè)項(xiàng) 目成員分配操作權(quán)限。 項(xiàng)目過(guò)程中人員變動(dòng),填寫權(quán)限申請(qǐng) 單 ,審批后,由配置管理工程師開通相 應(yīng)權(quán)限。 權(quán)限申請(qǐng)單 配置管理工程師應(yīng)將權(quán)限申請(qǐng)單保 存好備查。 3 開發(fā)工 程師 配置庫(kù)操作。 根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)。 開發(fā)工程師必須每天下班前將所負(fù)責(zé)的 工作產(chǎn)品提交到公司 cvs 服務(wù)器
16、,每天 上班前更新工作產(chǎn)品。 4 配置管 理工程 師 配置庫(kù)管理。 根據(jù)配置管理計(jì)劃中約定的出入庫(kù) 規(guī)則對(duì)配置庫(kù)操作進(jìn)行管理,維護(hù)配 置項(xiàng)狀態(tài)記錄 。 按照配置管理計(jì)劃建立基線,填寫 基線發(fā)布報(bào)告并通知項(xiàng)目相關(guān)人員。 定期清除配置庫(kù)里的垃圾文件。 定期備份配置庫(kù),交付出去的配置項(xiàng)必 須有據(jù)可查,避免發(fā)生混亂。 配置項(xiàng)狀態(tài)記 錄 基線發(fā)布報(bào)告 2.3.5.2.3.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則 對(duì)配置庫(kù)的操作與管理將持續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束。 2.3.6.2.3.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 基線發(fā)布報(bào)告 權(quán)限申請(qǐng)單 2.4.版本版本構(gòu)造構(gòu)造 2.4.1.2.4.1.概述概述 版
17、本構(gòu)造的概念詳見 1.4 名詞解釋。 2.4.2.2.4.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 產(chǎn)品組單元測(cè)試完成,需要發(fā)版本給測(cè)試組。 配置管理接口要保證版本編譯通過(guò)且能夠部署成功。 2.4.3.2.4.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 源代碼開發(fā)標(biāo)簽 數(shù)據(jù)庫(kù)腳本 清庫(kù)腳本 模板庫(kù)(可根據(jù)實(shí)際情況剪裁) 版本構(gòu)造說(shuō)明 系統(tǒng)功能列表 相關(guān)文檔,包括配置管理操作手冊(cè)(開發(fā)部分) , 配置管理操作手冊(cè)(實(shí) 施部分) , 系統(tǒng)操作手冊(cè), 培訓(xùn)資料 。 (可根據(jù)實(shí)際情況剪裁) 其他配置說(shuō)明(可根據(jù)實(shí)際情況剪裁) 2.4.4.2.4.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 開發(fā)經(jīng)理提交相應(yīng)的入口工作產(chǎn)品。
18、版本構(gòu)造說(shuō)明 2 配置管理 工程師 檢查入口工作產(chǎn)品。版本構(gòu)造說(shuō)明 3 配置管理 工程師 按照構(gòu)造說(shuō)明要求準(zhǔn)備構(gòu)造環(huán)境。版本構(gòu)造說(shuō)明 4 配置管理 工程師 編譯、打包,給源代碼打上相應(yīng)的版 本標(biāo)簽,進(jìn)入受控域。進(jìn)行代碼統(tǒng)計(jì)。 源代碼 5 配置管理 工程師 整理版本。 說(shuō)明: 詳細(xì)的構(gòu)造流程可以參考配置管理指南 2.4.5.2.4.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則 代碼能夠正確構(gòu)造通過(guò),將版本發(fā)布到測(cè)試域,通知測(cè)試組。 2.4.6.2.4.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 測(cè)試版本內(nèi)容包括程序文件、數(shù)據(jù)庫(kù)腳本、清庫(kù)腳本、模板庫(kù)(可根據(jù)實(shí)際情 況剪裁) 、 版本構(gòu)造說(shuō)明 、 系統(tǒng)功能列表 、相
19、關(guān)文檔,包括配置管理操作 手冊(cè)(開發(fā)部分) , 配置管理操作手冊(cè)(實(shí)施部分) , 系統(tǒng)操作手冊(cè), 培訓(xùn)資料 (可根據(jù)實(shí)際情況剪裁) 、其他配置說(shuō)明(可根據(jù)實(shí)際情況剪裁) 、 修改文件列表 、 代碼統(tǒng)計(jì) 。 2.5.版本發(fā)布版本發(fā)布 2.5.1.2.5.1.概述概述 發(fā)布的概念詳見 1.4 名詞解釋。 2.5.2.2.5.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 版本通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試,產(chǎn)品組提交產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng) 2.5.3.2.5.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 版本發(fā)布申請(qǐng)單 版本構(gòu)造說(shuō)明 測(cè)試報(bào)告 2.5.4.2.5.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 開發(fā)經(jīng)理提交申請(qǐng)版本發(fā)布申請(qǐng) 單 2 評(píng)審委員
20、 會(huì) 評(píng)審版本發(fā)布申請(qǐng) 單 3 配置管理 工程師 形成發(fā)布基線,發(fā)布到基線域,同時(shí) 將發(fā)布基線同步到發(fā)布域,做好相應(yīng)記 錄。面向?qū)I(yè)服務(wù)部和項(xiàng)目組發(fā)布報(bào)告。 基線發(fā)布報(bào)告 2.5.5.2.5.5.出口準(zhǔn)則出口準(zhǔn)則 版本發(fā)布申請(qǐng)單 ,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。 將相關(guān)內(nèi)容歸檔,形成發(fā)布基線,入庫(kù),發(fā)布。 2.5.6.2.5.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 發(fā)布基線 基線發(fā)布報(bào)告 2.6.變更控制變更控制 2.6.1.2.6.1.概述概述 在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,絕大部分的配置項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)多次的修改才能最終確定, 對(duì)配置項(xiàng)的任何修改都將產(chǎn)生新的版本,且配置項(xiàng)發(fā)生變更幾乎是不可避免的。 基線配置項(xiàng)的變更由
21、 ccb 負(fù)責(zé),流程見下面的描述,非基線配置項(xiàng)的變更由原 有的評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)審批。 2.6.2.2.6.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 待變更的配置項(xiàng)狀態(tài)為“正式發(fā)布” ,或者該配置項(xiàng)已經(jīng)成為某個(gè)基線的一部分。 2.6.3.2.6.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 待變更的配置項(xiàng) 變更申請(qǐng) 2.6.4.2.6.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 變更申請(qǐng) 人 變更申請(qǐng)人向 ccb 提交變更申請(qǐng),重 點(diǎn)說(shuō)明“變更原因” 、 “變更內(nèi)容” 、 “影 響范圍”和需要變更的配置項(xiàng)。 變更申請(qǐng) 2ccb 審批該申請(qǐng),分析此變更對(duì)項(xiàng)目造成 的影響。如果同意變更,則繼續(xù)執(zhí)行下 一步,否則終止此活動(dòng)。
22、 變更申請(qǐng) 3ccb 指定變更執(zhí)行人,ccb 需要和變更執(zhí)行 人就變更內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。 變更申請(qǐng) 4 變更執(zhí)行 人 通過(guò)配置管理工程師從配置庫(kù)取得需 要變更的工作產(chǎn)品。 執(zhí)行變更任務(wù)。 需要變更的配置 項(xiàng) 5 評(píng)審委員 會(huì) 有必要情況下,配置項(xiàng)的變更需要進(jìn) 行評(píng)審,由相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)做相應(yīng)工 作產(chǎn)品的評(píng)審。 需要變更的配置 項(xiàng) 6 配置管理 工程師 更新配置庫(kù)并填寫配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 , 需要重新發(fā)布基線的,需要填寫基線 發(fā)布報(bào)告 。 需要變更的配置 項(xiàng) 配置項(xiàng)狀態(tài)記 錄 基線發(fā)布報(bào)告 說(shuō)明: 注:使用 rdms 工具管理變更流程的詳細(xì)介紹請(qǐng)參見配置管理指南 。 2.6.5.2.6.5.出口準(zhǔn)則出口
23、準(zhǔn)則 執(zhí)行人結(jié)束變更,配置項(xiàng)重新得到審批。 配置管理工程師更新了配置庫(kù)和相應(yīng)配置項(xiàng)狀態(tài)記錄或者基線發(fā)布報(bào)告 。 2.6.6.2.6.6.輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 經(jīng)過(guò)審批的變更的配置項(xiàng) 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 基線發(fā)布報(bào)告 2.7.配置審計(jì)配置審計(jì) 2.7.1.2.7.1.概述概述 配置審計(jì)分為物理審計(jì)和功能審計(jì),詳見名詞解釋。 功能審計(jì)的步驟略。 物理審計(jì)包含日常審計(jì)和基線審計(jì),由配置管理工程師和 qa 共同完成。 2.7.2.2.7.2.入口準(zhǔn)則入口準(zhǔn)則 根據(jù)配置管理計(jì)劃約定對(duì)配置管理工作進(jìn)行審計(jì)。 項(xiàng)目的配置活動(dòng)已開展 2.7.3.2.7.3.輸入工作產(chǎn)品輸入工作產(chǎn)品 軟件配置庫(kù) 配置管理計(jì)劃 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄 基線發(fā)布報(bào)告 配置項(xiàng)變更記錄(rdms 記錄) 2.7.4.2.7.4.主要步驟主要步驟 步驟角色業(yè)務(wù)處理表單/工作產(chǎn)品 1 配置管理 工程師 日常審計(jì)。 每周四為配置管理組內(nèi)部交叉審計(jì)日 確保項(xiàng)目成員日常工作的規(guī)范性,配 置庫(kù)內(nèi)容的完整性、一致性。具體審計(jì) 項(xiàng)見日常配置審計(jì)檢查表 。
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