辦公樓運(yùn)營(yíng)方案

1、23 / 19中心運(yùn)營(yíng)提升方案第一部分招商情況梳理中心通過(guò)3個(gè)多月招商工作的展開(kāi)，目前的出租率達(dá)68.36%，截至目前簽約企業(yè)共 26家,簽約企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)如下：產(chǎn)業(yè)分類(lèi)企業(yè)數(shù)占比科技類(lèi)1350%文化與創(chuàng)意類(lèi)415%貿(mào)易類(lèi)312%服務(wù)業(yè)及其他623%合計(jì)26100%65%），服務(wù)業(yè)、從分類(lèi)來(lái)看，中心的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型主要以科技型和文化型產(chǎn)業(yè)為主（合計(jì)占比 貿(mào)易類(lèi)占比（分別是 35% ）。60%以上，與項(xiàng)目的最初定位吻合，已因此：目前中心內(nèi)科技與文化企業(yè)的比例已經(jīng)超過(guò) 經(jīng)具備打造專(zhuān)項(xiàng)科技文化園的雛形。第二部分運(yùn)營(yíng)思路一、總體思路中心的總體思路：硬件設(shè)施 體現(xiàn)花園式辦公精致完善基礎(chǔ)服務(wù)一一展現(xiàn)一流管理團(tuán)隊(duì)

2、貼心細(xì)致助長(zhǎng)型服務(wù)一一將科技文化概念根植于園區(qū)的方方面面; 讓文化與科技的力量在園區(qū)中融會(huì)貫通。將建設(shè)科技文化產(chǎn)業(yè)園的核心思路植根于園區(qū)改造、招商、運(yùn)營(yíng)等逐項(xiàng)工作中予以體現(xiàn)： 第一，以創(chuàng)意的改造手法表現(xiàn)園區(qū)的整體形象，營(yíng)造園區(qū)精致的花園式辦公氛圍及獨(dú)有的文化。以創(chuàng)意的手法賦予中心創(chuàng)新力量，通過(guò)裝置藝術(shù)的表現(xiàn)力量，展示文化氛圍。如：一樓創(chuàng)客空間；三層露臺(tái)；四層屋頂花園。第二，以規(guī)范的管理體現(xiàn)一流的基礎(chǔ)管理，打造五星級(jí)物業(yè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)保安、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)人員的規(guī)范化管理，體現(xiàn)中心最基礎(chǔ)的服務(wù)能力。 第三，繼續(xù)依據(jù)產(chǎn)業(yè)園科技文化的定位方向?yàn)橹笇?dǎo)思想，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，完成產(chǎn)業(yè)集聚。以科技企業(yè)和文化類(lèi)企業(yè)

3、為園區(qū)的主導(dǎo)企業(yè)， 通過(guò)有目的性的招商，即企業(yè)收攏從而形成集 群效應(yīng)，打破單個(gè)類(lèi)型企業(yè)規(guī)模的局限， 打造科技和文化的雙重產(chǎn)業(yè)鏈， 多個(gè)同類(lèi)企業(yè)聚集 在一起，打造獨(dú)立的單個(gè)企業(yè)與同類(lèi)型企業(yè)以及園區(qū)品牌之間的相依托的形態(tài)。 第四，通過(guò)運(yùn)營(yíng)達(dá)到整合資源的目的，凝聚科技與文化的交融性，形成交互性升華。以資源整合為方式快速發(fā)展園區(qū)的核心價(jià)值， 即運(yùn)營(yíng)價(jià)值。園區(qū)間科技企業(yè)、文化企業(yè)的合 作和互通，讓原本松散的企業(yè)， 在園區(qū)內(nèi)形成凝聚，不僅為企業(yè)提供了發(fā)展動(dòng)力， 也通過(guò)各 種服務(wù)內(nèi)容，有效的助長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)品牌化和規(guī)?；赃_(dá)到經(jīng)濟(jì)可創(chuàng)力。二、發(fā)展目標(biāo) 打造金運(yùn)產(chǎn)業(yè)板塊標(biāo)桿，形成獨(dú)特的自我精神 強(qiáng)調(diào)高

4、質(zhì)管理、高參與性、高共享體驗(yàn)以及高培育能力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)園區(qū)在提供完善的硬件設(shè)施， 優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)的同時(shí)， 通過(guò)軟性服務(wù)體系的滲透， 直接 與企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展， 并將創(chuàng)新能力注入到園區(qū)發(fā)展中去， 幫助企業(yè)提高規(guī)模及產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力，培育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈和集群，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才創(chuàng)新體系、政策體系等的同時(shí)搭建， 完成文化科技高發(fā)展的水平。三、主要舉措（一）運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)提升計(jì)劃 結(jié)合園區(qū)的實(shí)際狀況、樓宇特點(diǎn)、硬件水平、客戶(hù)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)成本等多方面因素。對(duì)中心物 業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)的提升目標(biāo)定義為：物業(yè)服務(wù)理念六個(gè)化：服務(wù)手段 “科技化”；服務(wù)人才“精英化”；服務(wù)組織“專(zhuān)業(yè)化”；服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)“規(guī)范化”；服務(wù)理念

5、“人性化”；園區(qū)服務(wù)“高尚化。 ”服務(wù)手段 科技化”：利用 微信”、“QQ等科技平臺(tái)，便捷快速的與客戶(hù)形成服務(wù)、產(chǎn)生互 動(dòng)與交流，后期在條件允許的情況下， 引入物業(yè)管理服務(wù)軟件管理系統(tǒng)， 利用科技化手段規(guī) 范后臺(tái)管理、高效完成客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)人才“精英化”：為了適應(yīng)現(xiàn)代高科技物業(yè)管理高水平服務(wù)的需要， 我們將多渠道培養(yǎng)與 引入一些擁有現(xiàn)代意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力的專(zhuān)業(yè)人員， 充分保障和滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需 求。服務(wù)組織“專(zhuān)業(yè)化”：打造一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)揮和完善 “專(zhuān)業(yè)化”的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供 細(xì)致、周到的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范化”： “管理按制度辦事、運(yùn)作按規(guī)范進(jìn)行 ”，通過(guò)有效控制切實(shí)保

6、證管理服務(wù) 按要求持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。服務(wù)理念“人性化”：在服務(wù)工作中首先考慮最大限度的方便企業(yè)， 以企業(yè)的滿(mǎn)意作為管理服 務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，力爭(zhēng) “零缺陷”服務(wù)。園區(qū)服務(wù)“高尚化”：以服務(wù)的高標(biāo)、精準(zhǔn)、高質(zhì)，引導(dǎo)業(yè)主營(yíng)造現(xiàn)代高尚的生活方式，傳播 時(shí)尚、高雅、先進(jìn)的文化。因此從內(nèi)部管理制度的確立、 運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)細(xì)節(jié)提升、 明確項(xiàng)目各崗位工作職責(zé)及工作規(guī)范 三個(gè)層面實(shí)施細(xì)化。1、內(nèi)部管理制度確立（1）經(jīng)理負(fù)責(zé)制 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行直線(xiàn)垂直負(fù)責(zé)，減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率；（2）晨會(huì)制 每天上班前組織各主管召開(kāi)工作晨會(huì)（時(shí)間為 15 分鐘），溝通情況，總結(jié)前一天工作，部 署當(dāng)天工作；（3）統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)

7、 園區(qū)各崗位保持形象統(tǒng)一：制服統(tǒng)一、說(shuō)辭統(tǒng)一、流程統(tǒng)一。（4）規(guī)范化管理 制訂并執(zhí)行崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范，確保各項(xiàng)管理服務(wù)工作按公司體 系文件和量化工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定運(yùn)行。（5）目標(biāo)化管理項(xiàng)目部制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工作制度， 通過(guò)日檢、 月檢、 專(zhuān)項(xiàng)檢查以及外部和內(nèi)部的信息 反饋考核、評(píng)價(jià)各崗位工作情況，不斷改進(jìn)完善。2、進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)（1）前臺(tái)服務(wù) 設(shè)置前臺(tái)服務(wù)形象崗，增加前臺(tái)服務(wù)內(nèi)容，提升園區(qū)服務(wù)形象與質(zhì)量。主要負(fù)責(zé)微信平臺(tái)、QQ群的互動(dòng)；接待引導(dǎo)、受理客戶(hù)請(qǐng)求與投訴；溝通協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系；發(fā)放各類(lèi)通知； 建立、管理客戶(hù)檔案資料等。（2）保安服務(wù) 設(shè)置保安服務(wù)形象崗，統(tǒng)一著裝、規(guī)范姿態(tài)

8、、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。接待指引、引導(dǎo)車(chē)輛及收 費(fèi)管理；強(qiáng)化巡邏、巡查力度；排查安全隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的各環(huán)節(jié)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（3）保潔服務(wù) 保潔服務(wù)提升著裝標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。將保潔工作寓于 “隱形服務(wù) 之中，實(shí)施 “零干擾 ”工作方式，保潔人員定標(biāo)、定量、定點(diǎn)，具備主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。（4）設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù) 制定、實(shí)施科學(xué)合理的設(shè)備日常巡視、養(yǎng)護(hù)和定期檢修計(jì)劃，以 “預(yù)防重于補(bǔ)救 ”觀念，確保 園區(qū)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)行。3、確立項(xiàng)目崗位工作職責(zé)及工作規(guī)范 根據(jù)自身特點(diǎn)和要求，制定、完善項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及工作規(guī)范。并按要求嚴(yán)格 執(zhí)行。4、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目部行為規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)

9、指導(dǎo)及考核 依據(jù)項(xiàng)目各崗位情況， 邀請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者及優(yōu)秀的兄弟團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人， 為項(xiàng)目從業(yè)人員培訓(xùn) 指導(dǎo)，最終達(dá)到提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平的目的。（二）硬件設(shè)施優(yōu)化方案1、內(nèi)部軟裝氛圍優(yōu)化 目前項(xiàng)目?jī)?nèi)部的軟裝布置比較稀疏， 未能足夠營(yíng)造出項(xiàng)目的創(chuàng)意氛圍和文化感， 因此此輪優(yōu) 化方案會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到優(yōu)化提升。創(chuàng)客空間入口處， 加設(shè)創(chuàng)客空間平面圖及企業(yè)水牌展示， 同時(shí)準(zhǔn)備名片卡槽， 便于企業(yè)間的 相互交流和溝通?，F(xiàn)狀:紙片名片局部示意：入口接待區(qū)域：將公司介紹和服務(wù)內(nèi)容上墻公示，便于企業(yè)了解現(xiàn)狀:改造后示意:創(chuàng)客空間中部休憩區(qū)：增加懸掛吊飾和玻璃貼，增加氣氛;改造后示意:水吧區(qū)域：增加大面

10、積立體畫(huà)面，豐富空間現(xiàn)狀:改造后示意:一層創(chuàng)客空間北側(cè)形象墻，在部分菱形方格中加入仿真垂直綠化，與項(xiàng)目整體軟裝主題相吻合，同時(shí)在中間菱形格中，加入引導(dǎo)指示牌，便于指引客戶(hù)前往后區(qū)的創(chuàng)客空間及洗手間區(qū) 域?，F(xiàn)狀:改造后示意:后區(qū)白墻，加設(shè)英文的勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，打破白墻的枯燥和乏味，增加空間的趣味性改造后示意:勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)：think outside the box 解放思想after a storm comes a calm.雨過(guò)天晴 better late tha n never.只要開(kāi)始，雖晚不遲 go for it! = just do it!加油！向前沖！做了再說(shuō) no pai n, no gai

11、 n.天下事沒(méi)有不勞而獲的東西過(guò)道部分：客戶(hù)裝修時(shí)未考慮玻璃隔斷的通透性, 時(shí)貼的方式，改善效果，增強(qiáng)效果現(xiàn)狀：改造后示意1:改造后示意2:二層中庭景觀增加吊飾，渲染氣造型布置影響過(guò)道景觀， 通過(guò)增加意象即增加地下車(chē)位指定車(chē)牌裝置，約80個(gè)，采用PVC材質(zhì)，可插入車(chē)牌號(hào)。進(jìn)度及安排：制作安裝工期 20天，預(yù)計(jì)費(fèi)用4萬(wàn)元。2、消防控制室、配電房等設(shè)備用房的配置優(yōu)化消防控制室（兼辦公室）、配電房、保安、保潔用房作為消防監(jiān)控員、物業(yè)管理人員及保安 保潔人員的工作場(chǎng)所或休憩場(chǎng)所，目前所有必須的設(shè)備已經(jīng)到位， 現(xiàn)需完善項(xiàng)目資料和個(gè)人物品的存儲(chǔ)空間布置，因此，在各類(lèi)用房中增設(shè)若干儲(chǔ)物柜，方便使用、收納，以

12、保證各類(lèi) 工作用房的干凈整潔，具體如下：Q更衣怛O文件桓o雜雌更.農(nóng)相雜物粗0辦女集更衣柜0雜材柜3、外部綠化景觀優(yōu)化為了體現(xiàn)花園式辦公的特色，在項(xiàng)目一層廣場(chǎng)、四層露臺(tái)、屋頂花園等多處重新布置設(shè)計(jì)花 園式景觀綠化。屋頂花園將屋頂花園重新規(guī)劃布局為：空調(diào)外機(jī)封閉區(qū)域； 屋頂農(nóng)場(chǎng)區(qū)域；屋頂花園及戶(hù)外活動(dòng)區(qū)域共三大區(qū)域。同時(shí)將四層露臺(tái)與樓頂連通考慮，布置為休憩區(qū)域，加設(shè)花園小景、休憩座椅、休閑步道等，同時(shí)重新設(shè)計(jì)露臺(tái)四周的立面，將景觀向豎向延伸。g共床:超僅區(qū)entertarniTient yiekvingof JFE iMFT-T1毀一節(jié)m罠督酣 cJapan IsncEscape ie .ing

13、 area J J三幻蘭KPlanting Arej 無(wú)土盞老耳唁Public entrtairiinei tfievJnjareacf ZF* 一觀三読嘲* Min二芝韋詵* MainroAdRqatf視統(tǒng)觀景分祈圖MJ1I* H帕;IL一層廣場(chǎng)與地鐵銜接空置區(qū)域與地鐵銜接區(qū)域原本處于荒廢中，現(xiàn)階段預(yù)計(jì)重新粉刷墻面，地面按照小型花園重新設(shè)計(jì)休閑步道及花園小景。備注： 以上方案為可綠園藝提供的方案，目前報(bào)價(jià) 53 萬(wàn)元，工期 2 個(gè)月。 另一家對(duì)接單位 “萬(wàn)榮園林 ”已查看過(guò)現(xiàn)場(chǎng)并完成初步溝通， 該公司不提供預(yù)設(shè)計(jì)， 需簽訂設(shè) 計(jì)合同后才能著手設(shè)計(jì)工作，但可以考察完工及施工中的工地現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)設(shè)

14、計(jì)時(shí)間 10 個(gè)工 作日 設(shè)計(jì)費(fèi)用2-3萬(wàn)元，預(yù)估項(xiàng)目總體造價(jià) 150萬(wàn)元（500-600元加）,施工時(shí)間1個(gè)月。3、助長(zhǎng)型服務(wù)方案 嚴(yán)把招商關(guān)，進(jìn)一步提升高質(zhì)量科技型和文化型企業(yè)比例 按照科技文化園區(qū)的發(fā)展思路， 培養(yǎng)一批科技和文化創(chuàng)意的企業(yè)類(lèi)型， 然后再逐步精準(zhǔn)到具 體產(chǎn)業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)集聚。建立適應(yīng)蜂鳥(niǎo)科創(chuàng)中心企業(yè)的扶持服務(wù)系統(tǒng) 園區(qū)作為運(yùn)營(yíng)商的角色， 深入至企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中去，建立起從項(xiàng)目推廣， 政策指導(dǎo)， 投融 資服務(wù)等完備的一站式、一條龍服務(wù)體系，為園區(qū)企業(yè)提供切實(shí)有用的服務(wù)系統(tǒng)。項(xiàng)目推廣以活動(dòng)為撬點(diǎn)， 參與性活動(dòng)和籌辦性活動(dòng)相結(jié)合， 擴(kuò)大園區(qū)知名度吸納各種資源， 搭建市場(chǎng) 交流交

15、易平臺(tái)。以微信為平臺(tái)，連接信息資訊、產(chǎn)品項(xiàng)目，搭建市場(chǎng)交易平臺(tái)。對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和客群進(jìn)行有針對(duì)性的分析， 對(duì)企業(yè)的核心亮點(diǎn)進(jìn)行包裝， 通過(guò)與政府、 相關(guān)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)、 業(yè)內(nèi)人士溝通，幫助企業(yè)走出去，將企業(yè)亮化，讓園區(qū)亮化。政策幫扶在完成普通的政策信息的告知和傳達(dá)的基礎(chǔ)上， 幫助企業(yè)提取政策信息中與個(gè)體相匹配的信 息資源，達(dá)到更好的為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮效應(yīng)的功效。利用各級(jí)政府提供申報(bào)等各種機(jī)會(huì)， 初期階段運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)采用免費(fèi)幫扶的方式， 幫助企業(yè)完成 申報(bào)材料的收集和撰寫(xiě)； 成熟階段幫扶體系改為取費(fèi)方式執(zhí)行， 該舉措將成為經(jīng)濟(jì)效益的獲 取途徑。投融資服務(wù)將園區(qū)企業(yè)作為投融資主體，進(jìn)行投融資服務(wù)：一方面、為企業(yè)搭

16、建好輸送平臺(tái)， 與投資機(jī)構(gòu)、 政府創(chuàng)服平臺(tái)建立關(guān)聯(lián)， 幫助企業(yè)包裝自我， 尋求投資機(jī)會(huì)。另一方面、 由于現(xiàn)階段市場(chǎng)上存在的投資機(jī)構(gòu)眾多，其中多數(shù)是有平臺(tái)、有技術(shù)、 有資金的 專(zhuān)業(yè)人士， 如何真正的讓蜂鳥(niǎo)創(chuàng)出一條新路， 唯有從集團(tuán)資源出發(fā)， 將項(xiàng)目中的眾創(chuàng)空間平 臺(tái)做精準(zhǔn)化定位為 “物流配送與倉(cāng)儲(chǔ) ”孵化空間， 其一、利用發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)， 吸引創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)加 入蜂鳥(niǎo)， 真正激活蜂鳥(niǎo)的投融資服務(wù)； 其二、 集團(tuán)物流板塊一直在尋求擺脫傳統(tǒng)的方法和機(jī) 遇，以目前的人員結(jié)構(gòu)和思維模式， 機(jī)會(huì)有限，與蜂鳥(niǎo)創(chuàng)客空間的有機(jī)結(jié)合，放眼于更廣闊 的市場(chǎng)中， 不失為一個(gè)不錯(cuò)的嘗試； 其三、我司擁有最好的政府資源均在交通系

17、統(tǒng)內(nèi)部，可 以利用這個(gè)機(jī)會(huì)， 獲得系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新方面的扶持與輔助， 得到更好的社會(huì)效應(yīng)后， 更利于復(fù)制。實(shí)施辦法全方位信息平臺(tái)的搭建與長(zhǎng)效維護(hù)搭建微信平臺(tái)、企業(yè)負(fù)責(zé)人 QQ群，達(dá)到信息互通，整合資源，提升辦公服務(wù)享受的目的。 微信平臺(tái)、企業(yè)負(fù)責(zé)人 QQ 群的第一功能：基本的溝通與發(fā)布服務(wù) 接收業(yè)主投訴、建議并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。發(fā)布通知、預(yù)告、提醒。微信平臺(tái)、企業(yè)負(fù)責(zé)人 QQ群的第二功能：特色商務(wù)技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)資源協(xié)調(diào)發(fā)布通過(guò)園區(qū)微信定期發(fā)布包括企業(yè)介紹、企業(yè)黃頁(yè)廣告、人物訪(fǎng)談、最新政策、產(chǎn)品廣告、招 租等板塊，為園區(qū)企業(yè)宣傳強(qiáng)力助推；聯(lián)動(dòng)上下游相關(guān)行業(yè)資源與政府密切聯(lián)系、多進(jìn)行各方交流；園間及與各類(lèi)組織

18、、行業(yè)協(xié)會(huì)形成資源互助。 外包服務(wù)體系的建立（詳見(jiàn)外包服務(wù)清單）以月為單位舉辦推廣和活動(dòng)，構(gòu)建中小企業(yè)促成長(zhǎng)平臺(tái)舉辦業(yè)主參加沙龍、 座談、聯(lián)誼會(huì)等形式的溝通互動(dòng)，增進(jìn)溝通；邀請(qǐng)中小企業(yè)扶持政策解讀專(zhuān)家入園為企業(yè)做講座；聯(lián)合建立創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)中心；協(xié)助園區(qū)企業(yè)與政府部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)申報(bào)成為大學(xué)生實(shí)踐基地、青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心等； 聯(lián)系知名度較高的創(chuàng)業(yè)講座主辦方，在園區(qū)開(kāi)展促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。時(shí)間微信推廣活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算（元）6月1 日: 紀(jì)念逝去的童年1030日：捐書(shū)送可樂(lè)活動(dòng)10001019日：如夏般的蔥綠（新樣貌的照 片及裝修好的一些企業(yè)的照片及簡(jiǎn)單介 紹）19 30日：企業(yè)介紹推廣（洞察）7月

19、1 10 日:外包服務(wù)體系介紹1520日：蜂鳥(niǎo)小課開(kāi)課儀式暨營(yíng)改增講解接答疑講座300011 24 日:歡迎新企業(yè)加入（6-7月期 間入駐的企業(yè)）25 31日：企業(yè)介紹推廣8月1 14日：創(chuàng)客空間重點(diǎn)展示1520日:走進(jìn)非洲照片分享會(huì)300015 24日：蜂企業(yè)介紹推廣（軒瑞）25 31 日: 9月開(kāi)園活動(dòng)預(yù)告9月1 11 日:屋頂花園/屋頂農(nóng)場(chǎng)介紹特輯1 10日:企業(yè)答謝 會(huì)暨開(kāi)園儀式（1、 答謝業(yè)主，講解蜂鳥(niǎo) 的各項(xiàng)服務(wù)和設(shè)施； 2、邀請(qǐng)街道經(jīng)濟(jì)服 務(wù)相關(guān)人員介紹秦 淮區(qū)一些創(chuàng)業(yè)扶持 政策；3、科技企業(yè) 行業(yè)暢談：園區(qū)企業(yè) （洞察科技）與（五5000012 23 日:中秋節(jié)自制月餅活動(dòng)24

20、 30日：企業(yè)介紹推廣（好吉餐飲）維科技）關(guān)于科技創(chuàng) 新對(duì)談會(huì)）4、冷餐 交流。10月1 9日：宅在豕里的度假方式1520日：關(guān)于公司企業(yè)文化塑造課 程500010 23 日:企業(yè)介紹推廣（盧索加）24 31 日:在蜂鳥(niǎo)你該如何尋求幫助？ （物業(yè)服務(wù)流程介紹）11月1 11月10 日: 8人晚餐邀您托單（光 棍節(jié)）10 日: 8人晚餐300011日：您的口袋如何度年年底？21 30 日:企業(yè)介紹推廣（康碼設(shè)備）12月1 11日：你知道牛逼的公司怎么玩新 媒體？12 月 2012 月 31 日:中心招商一周年紀(jì)念及新年感恩 回饋活動(dòng)（中心員工 前往母戶(hù)發(fā)放小禮 品、入駐企業(yè)對(duì)中心 期望寄語(yǔ)墻）100001218日：感謝您（從項(xiàng)目建設(shè)期到招 商基本達(dá)成的圖文成長(zhǎng)記錄）19 31日：新年主題軟文申報(bào)工作中心需要通過(guò)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證、資金支持和榮譽(yù)評(píng)價(jià)。計(jì)劃自今年起，由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)關(guān)注政府部門(mén)網(wǎng)站的申報(bào)信息，積極響應(yīng)市級(jí)區(qū)級(jí)的各類(lèi)文化科技園區(qū)申報(bào)等， 同時(shí)申