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1、精心整理供應(yīng)商考核表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話考核項(xiàng)目所占比例考核指標(biāo)指標(biāo)方法得分價(jià)格30平均價(jià)格比率(10)(供應(yīng)商的供貨價(jià)格-市場(chǎng)平均價(jià)格)X 100%最低價(jià)格比率(10)(供應(yīng)商的供貨價(jià)格-市場(chǎng)最低價(jià)格)X 100%報(bào)價(jià)優(yōu)惠程度(10)(去年供貨價(jià)格-今年價(jià)格)/去年價(jià)格X100%產(chǎn)品質(zhì)量20產(chǎn)品合格率(10)每批貨物中合格件數(shù)/抽樣件數(shù)x 100%產(chǎn)品退貨率(10)退貨/交貨次數(shù)X 100%/流程質(zhì)量控制能力10.一 1 | / 勺-有質(zhì)量管理體系文件(1)1書(shū)面的企業(yè)質(zhì)量方針和承諾(1)2.書(shū)面的質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量手冊(cè) /程序文件/y. l :1作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)(1)3.明確質(zhì)
2、量管理和實(shí)施檢驗(yàn)人員的權(quán)責(zé)和關(guān)系質(zhì)量體系實(shí)施情況(1)1.各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)及各個(gè)工序有質(zhì)量記錄(1)2.指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)文件明確標(biāo)岀重要事項(xiàng)并得到實(shí)施(1)3.保證不混批/錯(cuò)料4.設(shè)備/模具是否能保證特定產(chǎn)品質(zhì)量要求5.不合格品的控制程序及糾正措施交貨情況20交貨準(zhǔn)時(shí)率(10)準(zhǔn)時(shí)次數(shù)/總交貨次數(shù)x 100%按時(shí)交貨量率(10)期內(nèi)實(shí)際未交貨量/期內(nèi)應(yīng)交貨量X 100%緊急事件處理10反饋速度(5)當(dāng)天反饋給滿分三天內(nèi)反饋4分三天以上一周內(nèi)反饋 3分兩周內(nèi)反饋2分兩周以上反饋1分不反饋0分精心整理解決問(wèn)題靈活度(5)對(duì)其解決方法滿意5分對(duì)其解決方法認(rèn)可4分對(duì)其解決方法部分認(rèn)可 3分能解決少部分問(wèn)題2
3、分無(wú)法解決0分技術(shù)支持綜合服務(wù)情況10有專業(yè)維護(hù)人員(2)具備相應(yīng)技術(shù)服務(wù)工程師,能解決客戶需求5分對(duì)行業(yè)產(chǎn)品理解(1)能協(xié)助選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品或?qū)ふ液线m的替代品反饋速度(2)當(dāng)提岀需求后能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶回復(fù)信用度(5)期內(nèi)失信次數(shù)/期內(nèi)合作總次數(shù)X 100%總分100_| /所屬等級(jí)得分分級(jí)-k1 .”-.嚴(yán)7呂j/f、工 j j 廠一等級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)J 11相應(yīng)措施1A85100分可在賬期等方面的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量、逾期率為滿分,經(jīng)管理小組進(jìn)一步考察,認(rèn)定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商 的物料可享受付款上優(yōu)先待遇B7084分合格供應(yīng)商可正常采購(gòu)C6069分輔導(dǎo)供應(yīng)商,需進(jìn)行輔導(dǎo),應(yīng)減量采購(gòu)或暫停采購(gòu)D59分以下. 1
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