ERP沙盤模擬報告模版

1、erp沙盤模擬課程總結(jié)報告班級：會計學(xué)08級職務(wù)：姓名+學(xué)號+班級1、ceo:壽寧飛08012544+會計學(xué)082實習(xí)時間：第4周 2011-09-25會計學(xué)082班a公司經(jīng)營分析報告報告摘要1、經(jīng)營情況描述2、主要指標完成情況的分析與評價2.1、主要經(jīng)營指標完成情況2.1.1 生產(chǎn)經(jīng)營情況分析2.1.2 成本費用分析2.1.3 成本結(jié)構(gòu)分析2.2、經(jīng)營情況分析分析與說明2.2.1 利潤分析2.2.2 資金籌集與運用狀況分析2.2.3 負債分析 3.3、財務(wù)分析3.1 收益力分析3.2 成長力分析3.3 安定力分析3.4 活動力分析4、建議與措施附錄：（每個角色的總結(jié)（收獲、體會、經(jīng)驗）單獨成

2、頁）1、ceo領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、決策總結(jié)班級 會計082 學(xué)號 08012544 姓名 壽寧飛近3天的erp沙盤模擬實訓(xùn)，讓我受益匪淺，雖然erp的課時很少但是通過這次短期的實訓(xùn)較深刻的了解和體會到erp的基本運作及其重要性。在做ceo的過程中我感覺到一個企業(yè)的運作能力好壞，前期的預(yù)算和對總體工作的安排是十分重要的。一個合理，規(guī)范的好決策可以讓一個企業(yè)快速的走入正軌，少走許多的彎路。用最快的時間來達到最好的盈利效果。因此一個企業(yè)要要想在這個競爭激烈的社會里生存，并立于不敗之地，一個好的ceo是必不可少的。公司的發(fā)展重要的就是要有一個領(lǐng)軍人物，在充分了解企業(yè)的生產(chǎn)能力和社會的需求能力的同時，對公司做出

3、一個好的決策。對整個企業(yè)進行全面的掌握和協(xié)調(diào)。做出準確的判斷能力。帶領(lǐng)企業(yè)人員走正確的道路。有效快速的使企業(yè)達到盈利的目的。 在這次比賽中我也學(xué)到了很多，到最后雖然還是留下了很多的遺憾。未能達到我們那個目標我負很大的責(zé)任。但是又想想。這只是一個游戲。不管結(jié)果怎么樣。我們都努力了，我們組的每個成員都付出了最大的努力。他們都比我辛苦，在此我也很感謝他們。在這個過程中，ceo著整個企業(yè)的運營的預(yù)算和管理。在這個過程中，我對財務(wù)預(yù)算的重要性深有體會。若不是有較系統(tǒng)正確的財務(wù)預(yù)算。整個企業(yè)的運行也將無法控制在有限的資金下。那么生成的計劃也將無法完成。最后導(dǎo)致的后果將是企業(yè)無法生存下去。同時，運行總監(jiān)的生產(chǎn)計劃也很重要。若沒有生產(chǎn)計劃，財務(wù)預(yù)算也將無法進行。并且導(dǎo)致市場預(yù)測和產(chǎn)品定位無法正確控制。 在比賽中我很滿足了，因為看到了每個人成功的喜悅。作為ceo也盡力了。在這里我希望我們組的每個成員以后的人生路也可以走的如此輝煌。2、cfo資金籌資、資金管理、預(yù)算總結(jié)班級、學(xué)號、姓名3、cfo助理經(jīng)營會計核算總結(jié)班級、學(xué)號、姓名4、營銷總監(jiān)總結(jié)班級、學(xué)號、姓名5、生